轧钢厂轧钢车间交接班细则标准版

1、XX钢轧厂 轧一第010 XX钢轧厂轧一作业区交接班管理制度2007年10月3日轧机区1交接班通则11交接班的时间：交接班的时间以轧机主控台HMI系统时间为准。交接班时刻分界：夜班 早班8:00早班 中班16:00中班 夜班（次日）24:00 班组代号：班次甲乙丙丁代号ABCD12交接班产量划分：交接班产量划分以卷取自动生成钢卷号为准(A、B、C、D)。交接班时刻分界之前生产的成品为交班方产量；交接班时刻之后生产的成品为接班方产量。生产技术部统计以钢卷号中班次代号区分磅单后计算各班产量；各班按照正常出钢节奏出钢，不许拉空步出钢、抢钢、出低温钢。13交接班异议签证：1.3.1 生产班班长下班时间

2、：自交接班时刻起后延10分钟，每早退一次扣50元。1.3.2 交接班双方在交接班时如果发生异议，异议必须在交接班时刻后10分钟内提出，由接班方将异议内容记录在轧机操作记录背面，并找上班班长进行确认。10分钟内接班方无书面记录说明或10分钟后再发现问题上班无责任（极特殊情况除外）。1.3.3 如果异议较重大双方可通知作业区值班人员，请示值班领导裁决。交接班记录必须有双方机长签字认可，如果不按要求进行交接班签字，且不签字方无任何说明，不签字方负全部责任。1.3.4 交班方遗留的问题（指不符合生产管理规定的所有内容），接班方接班时并未及时（10分钟内）在记录上注明，检查时严格考核当班。1.3.5 主

3、控台操作工（因点检、去厕所等）需暂时离开主控台，地面人员离开所在正常工作岗位，即无论任何原因，必须向轧机工长和当班班长请示，以便安排其他人，确保紧急情况下的处理工作和对口交接班。1.3.6 检查职工早退以交接班时刻为准，不在工作岗位，且当班班长和轧机工长也不清楚时视为早退。14交接班双方的责任：交接班双方的工作要求以厂生产管理制度为依据。交班方责任：1.4.1·交班方在邻近交接班前1小时必须检查交接班所涉及的各项内容，为下班提供良好的接班条件，最大限度的减少接班异议的发生。1.4.2·交接班异议的多少、频次，班组间的包容程度（指非原则问题），将作为考核班长、工长、组长和职工

4、工作质量的一项重要依据，具体考核细则见相关制度文件。1.4.3·做好生产过程中的各项记录，记录要求与考核见相关条款。1.4.4·负责向接班方介绍本班生产、设备等运行情况、注意事项，传达上级领导指示，并解答接班方提出的各种涉及生产的询问，保证接班方顺利接班并稳定生产，不存疑问。1.4.5·按照交接班管理制度对交接班区域、设备、公用设施进行对口交班。1.4.6·由于本班特殊情况，交班时不能完成本制度规定的个别要求，交班时必须做好记录（台上记录本）。接班方责任：1.4.7·接班方人员提前15分开班前会，提前5分上岗，向交班方人员了解生产、设备情况，不

5、清楚的部分及时向交班方人员询问；检查生产、设备运行状况。1.4.8·检查负责区域、设备、公用设施是否符合交接班要求，检查交班方是否有违反生产管理制度和操作规程的行为，发现异议及时通知交班方人员确认、接班10分钟内做好记录并通知主管人员或值班领导，如果不能及时发现并记录，出现问题由接班方负责（重大隐性问题除外）。15 交接班遗留、跨班问题的处理、考核原则：近来，由于各班在交接班时刻检查不够严密，一部分公用器、具丢失后，未能及时被发现，记录中也未体现。本条规定的用意是：不论任何理由，必须使考核能够得以落实，以避免出现大量、不可控事件的发生。1.5.1· 为使考核能够最终得以落实

6、，规范各班行为，减少交接班异议，凡未完成生产管理制度、交接班制度及相关规定的要求，接班方异议要在接班10分钟内（上班班长未下班之前）提出，找上班班长确认，并及时做好相关问题的记录。1.5.2· 抽查时如发现问题，且无接班时刻相关问题的记录，不论此问题已横跨过几个班，时间有多长，则严格按规定考核检查时的当班。以避免出现问题因相互推诿责任，而不能考核、不了了之的现象。1.5.3· 如果当班有记录，则往前追溯，直至考核到无记录班组或责任班组。1.5.4· 此条款望各班班长在实际工作中以细致的工作责任划分加以落实，考核时不再以种种理由而述冤、推托。16交接班事故时间的划分

7、：执行厂生产管理专业责任制。2轧机区交接班细则 轧机区交接班内容包括：轧机区生产、设备状况、粗轧主控台，卷箱主控台、精轧机主控台、主控台后楼道、调度室、轧机休息室、场地环境、公用工器具、设备、轧机区废钢、切头剪废钢斗、等等。21轧机区生产、设备状况： 交班方保证交班时的设备状况正常，如果事故时间交班，执行厂生产管理专业责任制中事故时间的有关规定。22粗轧主控台、精轧机主控台：交班方保持室内、主控室东侧走廊、南北侧楼梯卫生，保持主控台内设施完好；交班前至少提前60分钟打扫完，无死角死面、无烟头、卫生合格，尤其是夜班一定要全面做好卫生。主控台内设施：个人责任设备：相应个人责任所属设备卫生（有标签）

8、，属于个人当班必须细致维护、清洁，但清扫时不可影响设备的正常运行。除此之外，整体卫生：各班交班时应做到地面、操作台面前、后、上、下及内部的整体清洁。 要求： 1) 保证主控台内设施完好并做好交接班确认、分清责任，如有人为非正常损坏，接班时（当班）及时做好记录，否则扣责任班100元/项。2) 室内、门口地面、主控台东侧门口周围走廊、主控台与调度室、工具箱上部：表面干净、无杂物，楼梯无烟头等杂物。3) 操作台面、显示器洁净、无尘土、杂物；4) 物品定置摆放整齐有序，台面上的记录本、对讲机等物品齐全、摆放整齐；5) 劳保鞋、手套、安全帽放在门口鞋帽柜上；6) 人员进入室内必须更换拖鞋（暂不要求）；7

9、) 各班自用物品（工作服等）不用时及时清理，放入各自工具箱，保持室内整齐，箱门关闭，卫生检查过程中发现箱子门不关，每次扣款20元。8) 操作盘面、台面上禁止放置水杯等物品，防止电器设备故障。9) 交班时保证饮水机上水桶细脖处以上必须有水。10) 主控台内不允许吸烟，更不允许出现烟头、烟灰。11) 主控台的任何部位不得铺纸壳、抹布、工作服等有睡觉嫌疑的物品。12) 责任设备卫生情况各班工长要及时督促、检查，保证卫生良好，同时要保证不能因擦拭设备而造成该设备不能正常使用或发生误动作。上述要求违反一项扣当班100元。23轧机区休息室： 要求： 室内设施：空调、排风扇、遥控、饮水机等。交班时室内设施完

10、好。如果由于人为原因非正常损坏或丢失，扣责任班100元/项。 饮水机上水桶最后一道花纹线上沿以上有水。 室内、门口、地面、工具箱上部、干净、无杂物；工具箱门关闭。 安全帽、水杯、对讲机摆放整齐有序；带油手套放入指定位置，无外置工作服。更衣箱上部无物品摆放 符合综合部检查要求，地面无烟头、烟灰，烟灰缸及时清理。 各班自用物品不用时及时清理，放入各自工具箱，保持室内整齐。 任何部位不得铺纸壳、抹布、工作服等有睡觉嫌疑的物品。上述要求违反一项扣当班产量100元。24轧机区公用工器具：轧机区公用工器具：名称存放位置负责人剔钢夹钳吊具轧机工具箱旁乙炔气瓶轧机台南侧铁笼内氧气、乙炔带轧粗、精轧各2套灭火器

11、箱子调度室下1主控台下1要求： 正确使用剔钢夹钳吊具，使用后放回CS工作侧，并上锁，防止丢失；监视吊具使用状况，出现问题及时汇报提出备品计划。由于人为责任导致吊具损坏或丢失扣责任班100元。 乙炔气瓶在使用过程中出现空瓶，当班及时送轧机铁笼内，收集齐全，以便八点班及时更换，交接班双方检查是否有空瓶，如果出现空瓶不及时清运，扣责任班产量50元/瓶。如果接班方接班时未能及时确认、注明，一经发现扣当班产量50元。 轧机卷取的乙炔、灭火器空瓶3瓶时，由八点班负责及时更换，然后分发轧机和卷取区，8点班没有及时更换空瓶，扣责任班50元/瓶转给完成班组。在用乙炔瓶交接班时压力应大于04。 交接班双方清点乙炔

12、气瓶数量（目前轧线总数为13个），如果丢失，双方在操作记录上写清，签字确认；扣责任班100元/瓶。如均未纪录，检查到哪班考核那班。 各班随时检查公用氧气、乙炔带使用状况，出现正常损耗及时更换并通知主管人员提出材料计划及时补充备品。当班负责公用带的保管，禁止随意外借；双方交接班时对公用带进行检查和确认，出现非正常损坏和丢失，双方签字确认，扣责任班100元。 交接班双方确认消防器材情况，消防水带本班交班前应全部放进消防箱和轧机主控台，特殊情况经接班方同意除外，但记录应注明情况；否则发现不能及时收回扣当班100元。25生产过程的各项记录情况：轧钢操作工需要填写的记录：粗、精轧操作记录、轧机换辊及功能

13、使用记录、金属平衡表、轧制规格日计划表、支撑辊换辊时还需填写油碗记录表和油管拆装表、剔出坯记录表。要求： 记录项目全面、真实、准确、书写工整、清楚、记录书写符合有关要求。缺项、不符合要求扣责任班50元项。 班中设备、质量、控制、操作工艺出现问题的前后过程、解决步骤、效果要记录清楚、详尽，下班前轧班工长要询问卷取区存在问题并做好记录。记录不清扣责任班产量100元。如发现班中问题未记录，扣奖200元。26轧机生产过程中的废钢处理当班事故过程中产生的废钢，要求当班处理完毕，吊运至主轧跨.层冷辊道和粗轧入口辊道旁。如遇特殊情况，经领导批准可以进行交班。废钢处理的要求：粗轧机剔除的中间轧件不得过长，影响

14、吊运和起大套；卷箱吊出的中间卷放置时应考虑不得烤坏其它设备。放置废钢时不允许损坏地面。27加热炉出口剔钢辊道剔坯： 当班生产过程中产生的剔出板坯，当班必须在粗轧记录上书写下列内容：板坯号、长度、剔出原因、钢种。 班中剔除板坯班内处理，不得留给下班处理。否则块扣50元奖励完成班组。28切头剪废钢斗：1) 当班切头剪废钢斗内钢头不能顺利进入料斗，必须更换。如果不及时更换，扣责任班50元/次，如果造成生产事故，扣责任班100元/次。2) 生产过程中，无论何种原因不得让钢头落在斗子外，交接班过程中各班必须认真检查，如果检查发现有落在外面的钢头，直接考核当班50元/块，不讲客观。29轧辊吊运：a) 班中

15、更换工作辊后及时吊回旧工作辊，由于旧工作辊回轧辊间时间、数量不能清晰量化，因此各班应本着友好、合作、尽量减少更换频次的原则。b) 班中（检修除外）更换R1工作辊嘉奖100元，班中备R1工作辊每对20元，回R1旧工作辊每对20元，班中备新支撑辊每只20元，回旧支撑辊每只20元。c) 工作辊不得超轧制吨位，特殊原因，需请示相关领导并在交接班记录中注明，换辊后尽快回旧辊。工作辊超吨位轧制（特殊情况需要注明）每发现一架次扣款500元。d) 班中上线的限轧轧辊本班优先安排使用，班中上线限轧辊没有安排使用每发现一次扣款50元。e) 由于近期轧辊间场地紧张，换辊后回辊需按轧辊间要求，但是生产过程中生产班必须

16、掌握备辊紧张的架次，同时要随时与轧辊间沟通，优先回备辊紧张的辊，如果发现因沟通问题，发生同一磨床的辊某架备辊多，某架无备辊的情况，将严格考核责任班。本规定自下发之日起执行，解释权归轧一作业区，规定中存在的不足之处请各班及时提出，讨论后进行修改。卷 取 区1 交接班通则与轧机区交接班各项制度相同2卷取区交接班细则 卷取区交接班区域包括：卷取区生产、设备状况、卷取主控台、卷取休息室、打包机周围场地、打号机周围场地，工具箱及周围场地。21卷取区生产、设备状况：交班方保证交班时的设备状况正常，如果事故时间交班，执行厂生产管理专业责任制中事故时间的有关规定。22卷取主控台：交班方保持室内卫生，保持主控台

17、内设施完好；交班前至少提前60分钟打扫完主控台内及门口周围卫生。主控台内设施：操作控制盘面、控制柜及开关按钮、计算机、显示器、键盘、鼠标、工业电视及控制计算机、空调、门窗桌椅、饮水机及水桶、冰柜等。要求： 保证主控台内设施完好并做好交接班确认、分清责任，如有人为非正常损坏，扣责任班100元/项。 室内、门口地面、工具箱上部、表面干净、无杂物。 操作台面、显示器洁净、无尘土、杂物； 物品定置摆放整齐有序，台面上的记录本、对讲机等物品齐全、摆放整齐； 劳保鞋、手套、安全帽放在门口鞋帽架上； 人员进入室内必须更换拖鞋； 各班自用物品不用时及时清理，放入各自工具箱，保持室内整齐。 操作盘面、台面上禁止

18、放置水杯等物品，防止电器设备故障。 主控台内不允许吸烟，更不允许出现烟头、烟灰（考核个人）。 责任设备卫生情况各班班长要及时督促、检查，保证卫生良好，同时要保证不能因擦拭设备而造成该设备不能正常使用或发生误动作。上述要求违反一项扣当班100元。23卷取区休息室： 要求： 室内设施：空调、遥控、桌椅、饮水机等。交班时室内设施完好。如果由于人为原因非正常损坏或丢失，扣责任班100元/项。 室内、门口地面、工具箱上部、表面干净、无杂物、无烟头、烟灰。 椅子上、地面无纸夹子等；座椅干净，地面干净无杂物。 物品定置摆放整齐有序；更衣箱、工具箱上部无物品摆放。 各班自用物品不用时及时清理，放入各自工具箱，

19、保持室内整齐。上述要求违反一项扣当班50元。24打包机：交班方保持打包机和周围场地卫生，交班前至少提前60分钟打扫卫生。现场打包机下的废带等杂物随时、及时清理，不能拖，保证打包机周围无杂物。发现一处，扣产50元。要求：交班时除在用的打包带外，吊钩上至少还各有一盘打包带。2.5打号机：交班方保持打包机和周围场地卫生，交班前至少提前60分钟打扫卫生。要求： ·交班时打号机周围场地整洁无杂物，备用涂料摆放整齐。上述要求违反一次扣责任班50元。26检查线：交班方保持取样剪周围、下部，取样小车下部、压辊下部和周围场地卫生，交班前至少提前60分钟打扫卫生。现场的废带、剪取小样等杂物随时、及时清理

20、，不能拖，保证周围、下部无杂物。发现一处，扣50元。·取样剪下废钢斗：每逢周一、周四日班，由当天的日班班组负责更换，当日日班更换不了的，扣日班50元加奖加给以后的完成班组，加产班组及时通知轧机工长作好记录。中班接班时必须作确认，如日班未换，中班必须在接班10分钟内记录上注明，并找轧机工长进行确认。27卷取区公用工器具：卷取区公用工器具：名称存放位置负责人钢卷C形钩卷取台下乙炔气瓶卷取台南侧氧气、乙炔带卷取台南侧要求： ·正确使用C形钩，使用后放回指定位置；监视C形钩使用状况，出现问题及时汇报。·乙炔气瓶在使用过程中出现空瓶，当班及时送到轧机铁笼内，收集齐全，以便八

21、点班及时更换，交接班双方检查是否有空瓶（标准为压力0.4以下必须更换），如果出现空瓶不及时清运，扣责任班50元/瓶。·集中在轧机铁笼内的空瓶由八点班负责及时通知库房，运来满瓶并更换，然后分别运回轧机和卷取区，如果无特殊情况，8点班没有及时更换空瓶，扣责任班50元/瓶。·交接班双方清点乙炔气瓶数量，如果丢失，双方在操作记录上写清，签字确认；由责任方100元/瓶。·各班随时检查公用氧气、乙炔带使用状况，出现正常损耗及时更换并通知主管人员提出材料计划及时补充备品。当班负责公用带的保管，禁止随意外借；双方交接班时对公用带进行检查和确认，出现非正常损坏和丢失，双方签字确认，

22、扣责任班100吨。·交接班双方确认消防器材情况，消防水带本班交班前应全部放进消防箱或主控台内，特殊情况经接班方同意除外；如出现消防空瓶及时通知轧机班长，记录清楚，日班负责更换。8点班没有及时联系更换空瓶，扣责任班10元/瓶给完成班组。28生产过程的各项记录情况：卷取操作工需要填写的记录：卷取操作记录、轧线生产记录。要求： ·记录项目全面、真实、准确；班中问题详细记录·书写工整、清楚；·记录书写符合有关要求。不符合要求扣责任班50元/项。 班中问题记录中未体现扣100元。29生产过程中的废钢处理当班生产过程中产生的废钢，要求当班处理完毕，吊运至主轧跨层冷旁

23、废钢区。如遇特殊情况，经领导批准可以交班处理。2. 10夹送辊打磨的规定：当班换辊过程中必须打磨卷取夹送辊，如果涉及到交接班过程中换辊，上班必须将夹送辊打磨完成后交班。本规定自下发之日起执行，解释权归轧一作业区，规定中存在的不足之处请各班及时提出，讨论后进行修改。 加热炉区域1. 交接班通则： 与轧机区域各项交接班制度相同。 2加热炉区交接班细则 加热炉区交接班区域包括：加热炉区生产、设备状况、装钢操作室、出钢操作室、汽化操作室工具箱及公用器具。21加热炉区生产、设备状况：交班方保证交班时的设备状况正常，如果事故时间交班，执行厂生产管理专业责任制中事故时间的有关规定。22加热炉操作台：交班方保

24、持室内卫生，保持各站室内设施完好；交班前至少提前60分钟打扫完各站室内及门口周围卫生。各站室内设施：操作控制盘面、控制柜及开关按钮、控制计算机显示器及键盘鼠标、工业电视及控制计算机、空调、门窗桌椅、灭火器、饮水机及水桶、冰柜、微波炉等。要求： 1) 保证各站室内设施完好并做好交接班确认、分清责任，如有人为非正常损坏，扣责任班100元/项。2) 室内、门口地面、工具箱上部、表面干净、无杂物。3) 操作台面、显示器洁净、无尘土、杂物；4) 物品定置摆放整齐有序，台面上的记录本、对讲机等物品齐全、摆放整齐；5) 劳保鞋、手套、安全帽放在门口确定位置；6) 各班自用物品不用时及时清理，放入各自工具箱，

25、保持室内整齐。7) 操作盘面、台面上禁止放置水杯等物品，防止电器设备故障。8) 主控台内不允许吸烟，更不允许出现烟头、烟灰（考核个人）。9) 责任设备卫生情况各班班长要及时督促、检查，保证卫生良好，同时要保证不能因擦拭设备而造成该设备不能正常使用或发生误动作。上述要求违反一项扣责任班100元。23加热炉区公用器具： 保证呼吸器压力正常、无破损；各种临时工具完好。24炉内板坯情况： 正常生产过程中交班方必须保证炉内正常的板坯数量，针对目前生产情况对于交接班的板坯数量暂时做如下规定：公称宽度(mm)>15001500至12701270至1040<1040块数12131518原则上要求板坯之间的平均间距不得大