高标准基本农田建设项目监理规划之欧阳学文创作_第1页
高标准基本农田建设项目监理规划之欧阳学文创作_第2页
高标准基本农田建设项目监理规划之欧阳学文创作_第3页
高标准基本农田建设项目监理规划之欧阳学文创作_第4页
高标准基本农田建设项目监理规划之欧阳学文创作_第5页
已阅读5页,还剩18页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、欧阳学文创作临漳县称勾集镇称东村等十五个村高标准基本农田建设项目欧阳学文监理规划河北中通工程项目管理有限公司二O六年七月二十日目录一、工程概况:1二、监理范围、内容.1三、监理依据、机构、岗位职责及程序.31、监理依据32、监理机构.43、各级监理人员岗位职责44、质量监理程序5四、工程质量要求51、田间道路52、建筑材料的审查-.6五、施工安全61、安全监理的原则62、监理人员安全守则73、安全员的岗位职责8六、监理工作制度91、工地会议制度92、监理记录及档案管理办法11七、保修期监理131、工程保修期的起算、终止和延长的依据和程序132、保修期监理的主要工作内容13一、工程概况:1.1建

2、设单位:临漳县土地整理服务中心1.2工程名称:临漳县称勾集镇称东村等十五个村高标准 基本农田建设项目1.3 1程地点:称勾集镇称东村、集后李村、黄村、薛庄 村、北杨庄村、南寨村、小呼村、呼西村、东寨村、舒刘村、 常红村、常中村、常西村、西刘村、郭小屯村等十五个村1.4项目区总建设规模为1382.5234h nf,其中基本农田面积为 1347.2184h m2,站总面积的 97.45%。1.5工程内容:道路工程、其他工程(标志牌1座)1.6工程投资:1391.7306万元1.7施工单位:邯郸市第一建筑安装有限公司、河北兴途 路桥工程有限公司、河北远实建筑安装有限公司、邯郸市亦 翔市政工程有限公司

3、、河北利宝建筑工程有限公司、河北晟 传市政工程有限公司、河北康企建筑安装有限公司、河北达 诚建筑工程有限公司、河北越祥建筑有限公司、河南开宇建 筑有限公司、邯郸市嘉泰建筑工程有限公司、邯郸市丰宏市 政工程有限公司、江苏大汉建设实业集团有限责任公司。1.8监理单位:河北中通工程项目管理有限公司1.9开工日期:7月2()日1.1()计划竣工日期:1()月20日二、监理范围、内容根据本工程项目委托监理合同及有关法规,本公司主要进行本工程项目施工阶段的质量、进度、投资控制及信息管理,内容如下:1、质量管理欧阳学文创作制定质量监理程序。1.2确定本工程项目的质量标准和要求。1.3审核施工单位的施工组织组

4、织设计及施工技术安全措施。1.4审核施工单位的资质及质量保证体系。审核材料、成品、半成品及设备的质量。1.6检查施工质量,参加重要部位及工序的隐检,检查分部工程质量,并进行工程的签证及竣工预检。1.7主持、审核工程质量事故的处理。2、投资管理2.1制定投资控制监理程序2.2审核工程概预算验收工程数量、签署工程付款凭证。2.3发现投资不合理时,提出合理化建议,以节约项目投 资。2.43、进度管理3.1制定进度控制监理程序3.2协助业主审核承建方开工报告3.3进度控制3.3.1审核批准承建单位提交的施工进度计划及年、季、 月的实施计划,提出修改意见。3.3.2严格控制关键线路上的关键工序,关键分部

5、工程控 制工期的实施。3.3.3督促、检查承建单位严格执行工程承包合同。3.3.4定期检查承建单位的实际进度与计划进度是否相 符,提出施工进度计划修改意见,以保证按期完工。3.3.5协调各承建单位之间的施工安排,尽可能减少相互 干扰,以保证项目顺利实施。3.3.6控制材料、物资按计划供应,以保证施工计划的实 施。3.3.7定期向业主提交工程进度报告,组织召开进度协调 会议,解决进度控制中的重大问题,签发会议纪要。4、信息管理4.1负责本工程项目各类信息的收集、整理和保存。4.2建立工地会议制度,整理各类会议资料。4.3督促施工、材料及设备供应单位及时整理并提供工程 技术、经济资料。三、监理依据

6、、机构、岗位职责及程序1、监理依据1.1建设单位与监理单位签定的工程监理合同及建设单 位向施工单位提交的监理委托书。1.2建设单位与施工单位签定的工程施工承包合同。1.3工程设计文件(图纸、技术说明、会审纪要、变更设 计等)。1.4与本工程有关的国家和地方现行的工程技术标准及 施工验收规范。1.5上级政府颁发的有关政策和规定。2、监理机构根据本工程规模、特点,我公司拟派2名工程监理人员组成 项目监理部,监理机构采用直线职能式组织,由总监全面负 责本工程的监理工作,现场配备监理工程师1名,具体负责 现场农田水利、电力、道路、土地平整等监理工作。3、各级监理人员岗位职责3.1总监理工程师岗位职责3

7、.1.1全面负责本工程的监理工作。3.1.2组建监理机构,任免监理人员。3.1.3编写本工程监理规划、监理程序、监理制度,指导 现场监理工作。3.1.4审核现场监理工程师的报告、文件。3.1.5发布有关监理指令。3.1.6不定期与业主联系,汇报监理工作情况。3.2现场监理人员岗位职责3.2.1负责现场的旁站监理工作。3.2.2审查承建单位主要管理人员、主要施工机械设备、 施工工艺、重要施工方案等。323核实工程所需材料的采购情况,检查进场材料是否符合要求,审查成品、半成品及设备的质量。3.2.4检查承建单位的施工机械、设备、检查其质量保证体系。3.2.5检查承建单位分部工程施工,对施工质量.工

8、程量进行确认或拒绝。326对施工中发现的质量缺陷下达现场指示。327搞好信息管理,包括监理日记、现场记录、档案资 料管理。4、质量监理程序为全面保证工程质量,加快施工进度,避免和减少返工 浪费,特制定本监理程序。4.1按程序进行监理,是提高和保证工程质量的根本措施,要求各级监理人员充分认识其重要性,并严格按照监理 程序进行工程监理。4.2所有各项工程的施工监理程序均按“准备一施工一 自检一监理检查一合格签证”顺序进行。4.3上道工序完成并由施工单位自检合格后埴写工程报验单并附质量检验自评表,报监理工程师复验并签字认可 后,才能进行下道工序施工。4.4不合格的工序,未经补救或返工合格前,绝不允许

9、进行下道工序的施工,并拒绝认证其施工工程质量。4.5监理接到施工单位检验工程通知后,尽快会同施工单位质检人员到现场检验,检验时间最晚不迟于24小时。四、工程质量要求1、田间道路工程严格按招标文件及高标准基本农田建设标准 (TD/1033)、公路水泥混凝土路面设计规范(JTGD40) 规定的建设标准进行施工。1.1、监理控制要点:道路压实度及平整度。1.2田间道路的开挖宽度和深度达到招标文件和设计图纸 的规定,然后整修碾压。铺设均匀,碾压。平整度不大于lcm, 纵横断面厚度误差土2cmo铺设厚度达到设计要求,洒水后 待表面稍干时,才可碾压,严格控制碾压速度。平整度土 5cm, 厚度±1

10、0%。纵断± 2cm,横断±().5cm。1.3采用挖掘机配合人工开挖排水沟及路槽,压路机碾压 路槽;田间路采用自卸车配合人工铺摊白灰,拌合机拌和三 七灰土垫层,刮平机整平,振动压路机压实,洒水养护7天; 商混站罐车供应混凝土到现场人工配合铺摊,震动梁配合插 入式振动器震捣。2、建筑材料的审查2.1混凝土采用有资质的商混站供应。2.2其它各种材料生石灰、沥青等要有出厂合格证并按要 求送有关部门试验,合格后方可使用于本工程。五、施工安全1、安全监理的原则1.1、建设工程安全监理,必须坚持“以人为本”、“安 全第一、预防为主”的方针。1.2、实施建设工程安全监理应遵循“谁主管、

11、谁负责” 的原则。1.3、以国家现行安全生产法律、法规、规范、工程建设 强制性标准及承包合同为依据,监督承包单位全面实施项目 合同约定的安全目标。1.4、建设工程安全监理属于管理工作范畴,在实施安全 监理时,根据安全条例要求,须遵守“该审的审、该查 的查、该管的管、该报的报”的工作原则。1.5、对工程项目施工阶段的人、机、料、环、法等因素 进行全面的安全监理,监督施工单位的安全生产保证体系和 安全责任制落实到位。1.6、安全生产贯穿工程施工的全过程,安全监理应实行 过程监管,采用“事前预控,事中监督,事后总结”的工作 方法。1.7、“安全生产,人人有责”,监理人员发现现场存在 不安全因素或安全

12、事故隐患时,应要求施工单位立即整改, 不整改的不准继续施工。2、监理人员安全守则2.1、进入施工现场工作的监理人员必须经过安全教育, 树立安全观念和自我保护意识。2.2、认真学习国家、地方和行业有关安全生产的法律、 法规、规范、标准,掌握安全监理工作要点,严格履行安全 监理责任。2.3、进入施工现场必须佩挂胸卡、戴安全帽,并正确使 用个人劳动保护用品。2.4、严禁赤脚、穿拖鞋、高跟鞋、背心进入施工现场, 不准穿硬底或带顶易滑的鞋登高。2.5、凡遇高处作业不得停留或穿行。2.6、现场巡视、跟踪检查过程中,进入暗处工作或夜间 工作须带手电筒或照明工具。2.7、攀高作业或在高处旁站监理应由防护措施和

13、个人保 护用品。2.8、重视现场安全防火,不在禁烟区内吸烟,不乱扔烟 头或明火,不在办公室内存放易燃、易爆物品。2.9、严禁办公室内使用电炉,外出或下班时应切断所有 用电设备的电源。2.1()、凡患有恐高症、眩晕、严重贫血症、高血压、心胀 病等人员不宜从事施工现场监理工作。发生疾病,及时就医, 不应勉强进入施工现场工作。3、安全员的岗位职责3.1、审核施工单位负责人、项目负责人和专职安全生产 管理人员的资格证,以及电工、焊工、架子工、及指挥人员 等特种作业人员资格证。3.2、督促施工承包单位做好逐级安全技术交底工作,监 理应参与技术交底并记录交底情况。3.3、督促检查施工承包单位开展经常性的安

14、全教育活动、 培训工作和安全生产费用计划落实情况。3.4、制定安全监理工作文件,建立岗位责任制,进行安 全监理工作交底。3.5、检查施工承包单位安全生产保证体系的运作及专项 安全生产管理人员的到刚和工作情况。3.6、监督施工承包单位按照国家有关法律、法规、工程 建设强制性标准和经审查同意的施工组织设计或专项施工 方案组织施工,制止违规作业。3.7、检查施工承包单位施工机械、安全设施的合格证、 检测、验收、准用手续,对手续不完备的不准投入使用。3.8、督促施工承包单位定期进行安全生产自查工作(班 组检查、项目部检查、公司检查)。3.9、在定期召开的监理会议上,将安全生产列入会议主 要内容之一,评

15、述现场安全生产现状和存在问题,提出整改 要求,制定预防措施,使安全生产工作落到实处。3.1()、对高危作业,易发生安全事故源和薄弱环节等作为 安全监理工作重点,宜采取旁站监理、跟踪检查和平行检验 等手段,加大监督力度。优化人机环境,实现安全生产管理。六、监理工作制度1、工地会议制度1.1工地会议的目的工地会议是监理工程师对合同工程进行全面管理的重要 手段之一,在检查、督促承建单位执行工程承包合同的情况, 协调各方之间的关系,促进各方认真履行工程承包合同规定 的职责、权利和义务。1.2工地会议分类和参加人员工地会议分第一次工地会议和施工过程中的例行工地会 议两种(后者称为工地例会),两种工地会议

16、均要求监理单 位的监理人员,施工单位和建设单位参加,还可邀请其它有 关人员参加。工地会议由总监或总监代表主持,也可由甲方召开,并 于会前将会议时间、地点通知有关人员。1.3第一次工地会议内容1.3.1甲、监、乙三方参加会议,监、承双方介绍各自组 织机构,主要人员及其职责。1.3.2监理单位介绍监理工作程序,监理工作方法及对承 建单位的要求等有关问题。介绍监理机构设置和监理人员名单、职务、岗位及其职责。介绍监理工作程序介绍各种监理表格样本,主要有工程报验单,监理工程 师通知,自检评定表等。1.3.3由承建单位详细介绍施工组织设计,工程总进度计 划和质量保证体系,并提交如下资料:承建单位机构设置和

17、主要人员名单、职务及职责施工组织设计工程进度计划及年度计划全面质量保证体系及检验使用仪器设备情况施工准备情况施工设备及设施情况1.3.4协商确定工程中有关例行工地会议及其他事宜。1.4工地例会1.4.1原则上每周召开一次,时间由各方商定。1.4.2检查前次工地会议决定的落实情况。143承建单位报告本周进度,工程质量和合同规定有关 要求的情况。1.4.4分析研究有关管理、变更、技术方面问题,通报投 资完成情况。1.4.5承建单位提交下周工程实施计划,包括上周未完成 计划或质量要求的调整计划和措施。1.4.6如需召开例行工地会议以外的会议,由监理单位将 会议的时间、地点、内容通知有关人员。1.5其

18、它1.5.1每次工地会议均要求进行记录或录音,重要事情要 形成工地会议纪要,与会各方代表签字后即产生合同效力, 并连同会议记录一并存档。2、监理记录及档案管理办法监理记录及档案管理是对合同实行有效监督的重要措 施,同时也是对工作进行正确评价,处理各种合同纠纷和索 赔的依据,对监理记录应妥善整理、编册和存档。2.1会议纪要要求:会议纪要应包括以下内容:2.1.1会议地点及时间2.1.2出席者姓名、职务及单位2.1.3会议中发言的姓名及其发言主要内容2.1.4问题讲述的主要内容,分歧点以及问题解决的程度(情况)。2.1.5最终形成的决议2.1.6上次会议决议的执行情况2.1.7未解决的问题及其原因

19、2.2工地现场记录现场监理人员必须每天以日志的形式记录工地上所发生 的情况,以供查阅,现场监理人员在现场遇到工程施工中不 得不采取紧急措施而对承建单位所发出书面指令监理工程 师通知,应尽快报上一级领导,以征得其确认或修改指令。2.2.1现场监理人员对所辖工程范围内的机械、劳力的配 备和使用应做详细记录;承建单位现场人员和设备的配备是否同计划所列的一样;工程进度和质量是否因某级职员或某 种设备不足而受到影响,其程序如何;是否缺乏专业技术人 员和专用施工设备,承建单位有无替代方案。2.2.2记录承建单位每天的工作范围、完成的工程量、工作时间及出现的技术问题,采取了怎样的措施进行处理,效 果如何?能否达到技术规范的要求等。2.2.3对工程施工中每道工序完成后的情况作简单描述,此工序是否已被认可,对缺陷的补救或变更情况作详细记 录,特别注意对隐蔽工程的检查和验收。=12.2.4记录现场材料供应和储备情况,每一批材料的到达时间、来源、数量、质量、储存方式和材料的抽样检查情况。2.2.5参与必须在现场的试验,应有现场监理人员记录,并分类保存,定期汇总存

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论