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文档简介

123“one happy family” 不強調外在的獎勵 提供明確的終身雇用保證 降低薪資差異 減少明顯的階級差異 較多個人化的福利/貼心的禮物 除了可衡量的產出，還有行為面的績效評估 主管皆由內部晉升“dog-eat-dog” 強調外在的獎勵 簽約時即表明雇主有權隨時解雇員工 報酬的基礎是績效的比較 強調階級差異 (e.g., 主管停車位、洗手間、會議室) 福利很少 內部人員在晉升時需與外面的人員一起競爭4567891011121314151617181920212223242526272829313233back34中国企业实践辅导第一品牌中国企业实践辅导第一品牌联系方式：香港人文比佛利企业管理顾问有限公司telfaxadd:重庆市南岸区南城大道7号web:

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