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文档简介

1、资料来源:来自本人网络整理!祝您工作顺利!车间2021年终工作总结范文 转瞬,一年的工作就在紧急和劳碌中度过了,新的一年新的起点新的机遇和新的挑战,马上就要2021年了,你的年终工作总结写得怎么样了?下面我给大家共享一些2021车间年终工作总结,盼望可以关心大家,欢送阅读! 2021车间年终工作总结篇一 今年x月,我来到x工厂苯酚车间工作。回忆一年来的工作状况,感受很深,收获颇丰。这一年在指导和同事们的悉心关心和指导下,通过我自身的不懈努力学习和钻研,我很快把握了装置工艺流程技术,同时工作和政治思想上都有了新的进步,个人综合素养也有了新的进步。 回忆这一年来的工作历程,工作总结主要有以下几点:

2、 一、思想上与集体保持高度全都 在工作、学习过程中,我深切体会到,苯酚车间是一个讲学习、讲政治、讲正气的集体,在这样的气氛中,只有在思想上与集体保持高度全都、严于律己、主动上进,才能融入到这个集体之中。所以我更加深化地学习十九大精神,用理论学问武装自己的头脑,指导理论,科学地讨论、思索和解决工作中遇到的问题,使自己可以与集体共同进步。 二、通过理论学习和日常工作积累使我对苯酚工艺流程有了较为深入的认识 1、抓住车间倒班学习 俗话说“一分耕耘、一分收获。进厂期间,在厂指导的带着下,我深化苯酚车间进展观看和理解。我们一边观看一边听指导对各条工艺流程的介绍,并仔细地作了记录。后来深化车间倒班,我亲眼

3、目睹了操作人员的辛勤与令人叹服的操作技术。倒班,是我一段饱满的记忆,在岁月中酝酿,在回忆中沉醉。倒班期间我能虚心向师傅请教,努力学习工艺技术,同时学习他们吃苦耐劳的精神和克制种种困难的方法。车间施行“名师带徒方案,师徒的传帮带,始终把自己培育成“一岗精、两岗通、多岗能的目的作为自己的奋斗方向。对于刚刚毕业的我,很快融入了基层班组,通过一年的工作学习,确保了装置的平安、稳定、满负荷运转。 在见习期间,我工作主动努力,吃苦耐劳,能很快适应现场的艰辛环境,与同事相处和谐,进步了自己的组织力量。 2、抓住车间每个四点班的学习 不断的学习,是我不断进步的保障。每班第一个四点学习,是车间组织的车间级学习。

4、在课堂上能仔细听取兼职老师所讲的内容,并将其与实际消费严密联络起来,努力做到学以致用。 3、利用日常时间学习“应知应会和苯酚丙酮消费工艺技术 为了确保消费平安、高效进展,我主动学习工厂及车间的“应知应会,留意消费上的详情问题。 在过去的一年里,我主要学习“x岗位,简要的工艺岗位任务如下: (1)精馏岗位是回收粗产品中的异丙苯和x并将粗产品精制成苯酚丙酮。 (2)x加氢岗位是将精馏岗位回收的x经过酚回收岗位碱洗后加氢转化为异丙苯。 (3)x精制岗位是将精馏岗位回收的粗x经过碱洗后,将粗x精制成产x品。 精馏岗位是利用精馏原理,将粗产品精制成产品,在丙酮提纯中,存在与沸点范围相近的醛类及杂质,单凭

5、精馏无法将其从丙酮中除去,将稀碱参加塔内使醛发生羟醛缩合反响,生成高分子量化合物,可用精馏方法与丙酮分别开。 4、抓住车间培训工作的学习 施行“车间级培训,车间建立对管理层、技术层、操作层不同层面以及同一层面不同层次员工全面培育的“梯级平台的同时,使每名员工都能在自己的“跑道上施展才华,进一步保证装置的平安运行,这也使自己在这项工作中也受益匪浅。 加强岗位操作人员的根本技能训练。以进步管理人员管理工作力量和程度,大力开展仿真培训;开拓他们的视野,建立新的“以文化力增加凝聚力、以执行力促进进展力的管理理念。使培训工作与选拔拔尖人才相结合,与进步岗位操作力量相结合,与技能鉴定相结合,实在进步岗位操

6、作人员的技能程度,形成“以点带线,以线带面的培训格局。就是在这种培训工作中,自己真正懂得了企业假如要生存、要进展,员工的培训是缺一不行的。 在这34个月的培训工作中,我深切体会到具有良好的业务力量是根底。在工作岗位上,有着良好的业务力量是一种重要的根底力量,而理论学习是业务理论的根底,因此,对于刚迈入社会的大同学,把握好坚固的专业学问就显得尤其重要了。还有一点就是在进展循环重复的工作中,不仅应保持工作的质量及效率,还应具备创新精神。 5、主动参与工厂车间组织的活动 一年来我主动参与工厂车间组织的活动,例如“第一届消防抢救技能竞赛,并且也获得了第三名的好成果;2021年初,工厂举办迎新晚会,我出

7、演双簧节目。可以说在这些活动中熬炼了自己,这将成为自己成长历程的闪光点。 三、要扬长避短,不断完善自己 x年又是一个布满激情的一年,在今后的工作中,我将努力进步自身素养,克制缺乏,朝着以下几个方向努力: 1、学无止镜,时代的进展瞬息万变,各种学科学问日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种工艺和管理学问,并用于指导理论。 2、不断熬炼自己的胆识和毅力,进步自己解决实际问题的力量,并在工作过程中渐渐克制急躁心情,主动、热情、细致地的对待每一项工作。 3、在这一年的时间,我虽然在思想和工作上都有了新的进步,但与其他同事相比还存在着很大差距,因此,我在今后的工作中,不但要发扬自己的优点,还要客观地面对自

8、己的缺乏之处,渐渐改掉马虎、急躁、考虑事情不周全的缺点,注重熬炼自己的应变力量、协调力量、组织力量以及制造力量,不断在工作中学习、进取、完善自己。 总之,在今后的工作中,我要连续努力,克制自己的缺点,弥补缺乏,加强政治理论学问和业务学问方面的学习,力争成为学习型、创新型、实干型兼备的新世纪人才。 苏轼有句话:“古之立大事者,不惟有超世之才,就必有坚韧不拨之志。这句话的意思是,胜利的大门从来都是向意志顽强的人放开的,如今我想我是真的懂了。 2021车间年终工作总结篇二 伴着新年欢快的气氛,x年在紧急和劳碌中过去了。回首过去的一年,或许没有轰轰烈烈的战果,但也的确经受了不平凡的考验和磨砺。在这辞旧

9、迎新之际,对本部门一年来的工作做以总结,同时祈愿我们公司明年会更好。 x年消费车间全体员工齐心合力,克制了拯a href='/. /aihao/zhongzhi/' target='_blank'>种植焕蛩兀谙喙夭棵诺男拢凑漳瓿踔贫?a href='/. /fanwen/gongzuojihua/' target='_blank'>工作方案绽开工作,总体上完成了公司下达的工作目的: 一、消费方案完成率100%,供货准时率95%以上 截止12月27日本年度共消费公司产品779862极,其中x品

10、(包括x件)共消费375215极,x包括x件)产品共消费107888极,x品共消费20298台,x品共消费28254台,x品共消费40400极。外购x品共入库34107台,x品共入库1645台,x品共入库331台,x品共入库2475台,x品共入库1748台,x品共入库12043台、x品共入库20321台。 8月份以后,长沙、沈阳、郑州、北京、四川等地陆续订货,而且订单大且供货期短,为了保证按期交货,消费车间克制了人员不充分,设备模具故障频出,外购部件供给不准时等困难,调整工作时间,周日不休息,晚上常常加班到6:008:00,合理调配人员,打破班组界限,主动与外协及库房沟通,充分利现有的人、机、

11、料、法、环,尽可能以最短的时间发货。 二、设备完好率95%以上,平安事故率为0 本年度车间能按年度保养方案进展设备的月保养,并能按设备周期检测方案进展关键检测设备的周期校准。设备出现问题做到早预备,早发觉,早解决。消费设备根本可满足公司的消费需求。车间天天不忘平安,不管什么状况,都严格遵守平安守那么,按操作规程工作。全年度未发生重大人身损害、设备损坏之类的平安事故。消费人员事故为0、 年初按设备维护保养方案完成了热脱扣检测、型式试验设备的校准工作,保证了产品检测的牢靠性。通过对端子加工机以及线圈加工设备送料气缸的修复,解决了风压缺乏0、7mpa设备不能工作的问题,如今0、5mpa左右即可正常工

12、作。5月份更换了一台注射机的掌握系统,并通过几次集中修理,更换密封圈及易损、老化部件,解决了设备漏油的问题,同时也根本消退注射机的现有其它隐患。 另外,车间组织利用不常用的焊机改造成焊接x品静触头的设备,避开了以往x品在某些焊接工序上存在着人员设备上的冲突,如今二种产品可以由不同人员在二台设备上同步加工,大大进步了消费效率。 三、按5s进展现场管理 经过查找相关资料补充、细化了原来的5s管理规定、工位器具管理规定、周转搬运管理规定。对车间现场的原料部件、合格品、返修品、废品、工量具、工位器具、生活用品、消费垃圾等都做了具体规定。并组织班组长及其成员学习,将5s管理深化传播到员工当中。对消费现场

13、以车间班组为单位划分5s区域及责任人,每个班组的每台设备,工作台都有专人负责,做到日清扫、周整理、月整顿。 完善对责任人、责任班组的考核监视制度,坚持对各班组的5s运行状况进展监视考核。根据班组5s考核表不定期对各班组的现场时行检查,将检查结果进展汇总分析,对屡次检查不合格的班组和个人根据相关规定处理。并依据个人德(敬业精神、责任感及道德行为标准)、勤(工作看法)、能(技术力量,完成任务的效率和质量、出过失率的凹凸)、绩(工作成果、能否开展制造性的工作)进展评选,将优秀员工上报到公司赐予肯定的嘉奖。四、制定并施行车间各项工作流程 年初按公司要求制定了各班组班组(零件班,预装配班,装配班,成品班

14、,修理班)、退回产品处理、不合格品处理、废品处理、外购整机产品检测等工作流程,并下发各班组进展消化汲取,逐步根据已制定的工作流程进展每项工作,使之成为一种工作习惯。在实际运行中不断对近各种工作流程做以总结,进步工作流程的适用性和有效性。经过近一年的运行,对消费管理,进步工作效率,避开质量问题起到了主动的作用。 五、削减不必要返修工序,掌握返修工时 制定完善了新的工资管理规定,每批次零部件、产品完成后,由班长搜集核实班组成员在本批次零部件、产品所完成工作及数量,确认无误后在工票上签章,并连同本批次零部件、产品的临时方案单、入库票、成品转序卡/交检单一起交到车间统计上账。取消原来与返修相关的计件工

15、序,工票上只能反映出所做的返修工作及数量,返修工时由车间给出。同时,依据实际状况对车间计件工资的基数进步了15%,如有加班,除计件工资外,每小时还有肯定的加班工资。 按新的工资统计方法计算工资后,返修工时削减了,员工工资收入也有了肯定程度的改善,充分表达了多劳多得的原那么,员工的工作主动性有了显著的进步,对员工的稳定性也起到了很大作用。 消费部门在过去的一年里,在公司指导的正确指导下,根本顺当的完成了公司下达的各项消费任务。虽然做了许多的工作,也获得了肯定的成果,但是也还存在较多的问题: 1、补充装备一线工人迫在眉睫。 目前车间五个班组共36人,其中新员工到达1/3,而且大局部入厂时间在13个

16、月,一年中平均每个月有2人离任。按今年的产量来看现有人员和素养略显缺乏。更重要的是面对明年的搬迁,现有人员的不稳定性仍旧极大,我公司一线工人几乎都是娴熟工种,人的因素对消费特别重要。 2、车间新员工缺乏必要的培训。 公司产品型号的多样化,公司新聘请员工增多,多批次的新员工进入到车间的各消费岗位。大局部新员工以前没有接触到我公司产品,而且我公司许多产品缺少工艺文件,即使老员工的操作方法也并非完全正确,消费时只是机械地将产品装上,并不知道怎样是对的,有利于下工序的调试,怎样操作能进步效率。因此岗位培训对新老员工同样重要。 3、外购部件的供给问题应尽早解决。 下半年消费一度陷入被动,除了人的因素以外

17、,外购部件不准时也是一个重要缘由。到目前为止,铁芯的供给问题已根本解决,但x圈的供给问题仍旧没有彻底解决,这些产品的库存储藏工作很难进展下去。 4、加强部件(产品)的自入厂检测,准时解决消费过程中的工艺技术问题。 许多外购件(x没有入厂检测标准,入厂检验工作不到位,在车间使时暴露出许多问题,整型,去刺,选择,返修时有发生,影响消费效率,铺张工时,铺张原料。 应按公司程序文件实行评审制度,参见附件:不合格品处理流程。以便准时总结、解决日常工作中发生的问题。运行中重要的是质检、技术、消费、选购部门传递连接,有始有终,发觉问题就要彻底解决问题。 x年对消费部门来说是极具挑战性的一年,补充装备车间班组

18、人员、保证消费设备正常运行、储藏材料、部件及常规型号成品的库存,为迎接公司销售上升到一个新的台阶,尤其是即将进展的搬迁工作做好充分的预备,是本年度工作的重中之重。 新的一年已经开头,消费部全体员工将以饱满的热情迎接新的消费任务和挑战,团结协作,再接再厉,克制存在缺乏之处,进步工作质量,抓好平安消费,为公司的进展做出应有的奉献! 2021车间年终工作总结篇三 时间如梭,转瞬间在工厂车间的日子已一年有余。一年里,我学到了许多,从前的少不经事,而今成长成了一个有抱负有壮志的青年。在车间的日子里,我真实地体会到了工厂指导坚持“以人为本,关爱员工的理念,也耳濡目染了工厂指导“千磨万击还坚劲的气魄。在对你

19、们肃然起敬的同时,我信任一年里我全部的艰辛和汗水都是值得的,我为能成为你们团队中的一员而傲慢。 刚进入工厂的时候,我什么也不懂,许多技术上的东西也不是很娴熟,是工厂的指导和同事在生活和工作上赐予了我许多的鼓舞和关心,我才能做到如今的成果。在工作的同时,我利用闲暇时间自主学习,像我的前辈白尚志师父那样将学习到的学问运用到工作中去,努力进取,试图在专业技术上获得更加优异的成效。科技的进步与创新不仅仅是为工厂做奉献,更是在位社会和国家做奉献,尽管如今还没有获得较为显著的成果,但是我信任,只要我坚持不懈,肯定能在工作上获得进步,为车间做出更大的奉献。 在工作期间,我自主完成指导布置支配的任务,主动参与

20、工厂组织的培训和活动,加强和同事的合作。从机车到机组,从人多到人少。我都努力保证的完成任务,不仅进步卷烟产量,更要保证烟支质量,争取在有限的时间内完成超高的效率。在努力工作的同时,我仍旧不断完善自己,吸取学问,在参与的今年设备修理技能竞赛中获得了三等奖的成果,虽然这个成果并不是很优秀,但是足以说明我的技能程度已经有了很大的提升。干一行,爱一行,我对卷烟机这份工作的喜爱和执着会鼓励着我向着更好更高的目的进展。 在我如今的成果面前,除了我个人辛勤劳作的汗水外,也离不开车间的指导对我的大力栽培。工厂供应给我们与工厂进展目的全都的培训与进展时机,提升了我们的竞争力量。指导们“不经受风雨,怎能见彩虹的气

21、魄,一个个优秀劳模的个人事迹,一项项国际程度的工作技术,无时无刻不在鼓励着我向前进。车间的良好学习竞争气氛,也成了我奋进的力气源泉。在工作上,你们是我学习的典范;在生活中,你们是我贴心的伴侣。 我已经暗暗积蓄力气,盼望在以后里,再接再厉,开拓进取,努力提升自身素养和职业素养,弥补自己的缺乏。争取像x师父那样在平凡的职业上,依旧可以做出不平凡的事迹。我给自己定制了新一年的工作方案如下: 1、学无止镜,时代的进展瞬息万变,各种学科学问日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种相关学问,并用于理论。 2、在以后的工作中不断熬炼自己的胆识和毅力,不断学习专业学问,通过多看、多学、多练来不断进步自己的操作程度

22、和修理技能。进步自己解决实际问题的力量,并在工作过程中渐渐克制急躁心情,主动、热情、细致地的对待每一项工作。 2021车间年终工作总结篇四 时间荏苒,20x年一瞬间又过去了大半年了,回首过去的这一大半年,内心不禁感慨万千,在平常的工作中,深谙到工作技能及学问的重要性,还有一点相对较为主要就是关系,正如史丹福讨论中心所讨论的结论:你赚的钱12、5%来自学问,87、5来自关系。 一、在工作上,围绕公司的逐步實行半動化/自動化高效率的生產形式發展,以客为先,优质高效,持续改善为中心工作,根据相关标准,严以律己,较好的完成各项工作任务,这一大半年来主要工作表现如下: 1、进步自身综合素养,通过虚心地向

23、相关同事请教学习,已能根本运用autocad绘图软件,设计各种消费帮助夹具,以及通过上级指导的教育,根本能将fmea、掌握方案的学问运用到实际消费工作中; 2、在负责消费一车间的相关消费事务中,能准时地完成各项消费工作任务,以及解决消费异样问题,保证消费的产品出货期,从未发生过质量事故以及消费投诉事项,当然,消费上一些详情问题不满心情总是会有发生的; 3、主动协作pe组人员调动,在一车间pe人员的频繁调动与流失中,自认为很好地完成传帮带作用,使其能快速适应相关工作; 4、至于日常的工作看法,本人自认为尚属可以,虽处于不良的致丰大环境中,但尚未至于与人同流合污。 5、一车间的跟拉方式已由过去的跟

24、产品方式转变为现时的真正意义上的跟拉方式,工作效率与工作主动性有所进步,消费与品管投诉率有所降低(虽然pe人员只有2人),pe人员由过去3人削减为现时2人,在进步工作效率的同时亦为公司节省输出本钱,沿着公司的既定目標精英制,縮減人員进步效率“方向进展。 二、工作中的缺乏与改正措施以及今后的努力方向: 1、这一大半年来,虽然能准时完成各项工作,但也存在一些缺乏,在一些详情工作中,不够主动,消费产品的产能未能有效地在改善中得到质的提升,以及个别pe人员的纪律未得到有效的掌握,总之,这一大半年来,做了肯定的工作,但间隔 上级指导的要求还有不少的差距; 2、不定时地对消费现场进展流程优化分析,以寻求工

25、艺流程及消费效率的改善,以使产品效率得到有效的提升;由於上半年一车间pe人員频繁调动与流失,一度处于动乱之中,但随着人员的稳定及工作技能的提升,工作效率亦在不断地进步; 3、就目前一车间而言,空间比拟窄小,消费的品种不多,而且相对而言比拟简洁一些,但仍旧有许多工作需要去做,在日后工作中,将会逐步对消费中的产品进展流程合理优化,对一些残旧的夹具进展更新,以求做到持续改善,进步消费效率。 4、对于工作心态及纪律,因一车间只有2个pe人员,在纪律上未有过失,今后仍需加强,从详情上抓起,从每一件小事做起,从我做起,仔细填写相关工作报告。 三、结论: 随着公司的erp、t-misc、cellproduc

26、tion推行,可以意料我们的工作将更加繁重,要求也将更高,需把握的学问更高更广。为此,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力进步文化素养和各种工作技能,肯定努力翻开一个工作新场面,为公司的进展作出应有的奉献。 2021车间年终工作总结篇五 回忆20x全年的工作,我们车间以围绕平安消费、保质保量完成消费任务为前提主要做了以下几方面的工作: 一、专心协作各部门确保完成消费任务 在消费工作中依据消费管理部的消费方案支配,为了确保消费方案的顺当完成,不影响需方的消费支配,车间与消费管理部、仓储部、销售部,进展了亲密的沟通。当消费方案需要临时变更时,应对消费上临时调整的诸多难题,车间管理人员透过与各班组长

27、一道专心努力的协作,充分调动消费技术骨干和员工的专心性,以准时保质保量的完成消费任务。车间完成了公司及生管理部下达的消费任务,及各项消费质量技术指标,保证了销售的供货需求。 二、严把质量关 1.车间在消费过程中各班组对自己的产品负有职责感 作为集团六家子公司中药饮片原材料的指定供给商,我们深知自己肩上担负的职责的重大,对产品工艺的稳定性和质量的均一性都提出了很高的要求。我们将书面培训方式和现场操作技能相结合,并实时的进展催促和思想训练,使员工对产品的质量和自身工作的重要性与整个集团及相关公司的利害关系有高度的认识。车间本着对消费者负责和对公司利益负责的精神,严格按消费工艺要求严格把好质量关,在

28、批消费记录、物料标示签、中间产品流转证的根底上车间施行了物料、标签交接审核登记制度,做到人人监视、有据可查,不管是工段长、班组长都对自己所消费成品负责,协作质检员层层把关,有效的杜绝不合格的产品流入下道工序,保证了产品质量,降低了消费本钱,进步了产品的市场竞争力。随着我公司对外市场的渐渐放大,车间也正在专心努力的进步自己的消费程度,以满足市场多元化的需求。 2.稳步提升的人员竞争力 我公司现处于操作员工新老交替的关键时期,明后两年将陆续有老员工退休,车间将新员工的培育作为重点工程来抓,以满足新设备、新技术、新产能、新需求对于人员素养的根本要求,人员是企业存在的根本,专业技术人员是企业成长、进展

29、的核心竞争力,对于新一代90后青年员工的培育才用了循序渐进的训练方法,树立正确的人生观、价值观。引导并帮助他们度过人生迷茫的择业阶段,调整专心心态,培育良好的职业素养。针对不同岗位分别培训岗位sop、相设备sop、清洁sop、修理维护保养,并以考试的形式对学习效果进展考核。 3.新设备、新技术提升消费潜力 我公司所用法消费设备均为现代中药饮片加工技术最前沿的创新科技,今年较去年又新增了qg-37气流网带枯燥机一台、最新型的自控温燃油炒药机二台、tdp-600大型破裂机一台、剁刀机二台,加工包裹装的多功能切片机一台、加工川芎饮片的旋料式切片机一台、磨刀机一台,使车间的加工潜力在去年的根底上又进步

30、了40%以上。透过9月份的人参与工工程的初步探索,总结为消费设备是限制消费潜力主要瓶颈,因此公司在10-11月份对人参烘干房进展改造扩建、并建立了人参净制房、购置了超多的晾晒枯燥工具、新增了人参蒸箱一台、此刻筹划建立的楼顶阳光房工程将大大的降低枯燥的劳动强度、节省消费时间。打破设备的瓶颈后估计明年人参的瞬时加工潜力、总潜力将是此刻的三倍以上。为了可以满足需方对炮制品种产量需求,公司于11月份新购入了5t蒸制箱一台、多功能提取罐一台,使炮制工序的消费潜力增加了一倍。随着车间新技术、新原理的消费设备的增加,在增加了产能的同时对于设备管理方面也提出了新的要求,要求员工要会用法、会修理、会保养、而且要

31、能创新。车间对现有设备的小改善如:转盘式切药机的电机护板、剁刀式切药机的底座等。合理的生 产支配、娴熟的操作技能、正确维护保养才可以完全的将设备的全部潜力发挥出来,车间将透过不断地培训学习、加强现场管理、设备管理来保证消费设备平安、有序的正常运转。 4.物料管理 不同的需方对同一品种的用法方式、质量需求、需货日期不同的这样一个问题,最终会体此刻消费上。为了可以满足不同的需求,车间加强了物料的管理并与不同的质量需求相结合,严格根据消费管理部下发的消费方案和需方信息,根据药典要求并有针对性的进展消费加工,物料管理员与质检员、物料理解人员共同核对,削减误差的产生。加强了物料摆放、标示标签的管理,做到

32、帐物相符、清楚明了。物料管理员、质检员严格监视物料平衡,出现偏向马上根据偏向处理规程执行。在严格根据gmp的物料管理执行的根底上,车间建立了物料收率统计、物料理解发放登记制度,但凡与物料管理员挺直交接的物料均有签字审核。做到了接收发放有审核,出现过失有据可查、职责到人,从而增加了员工物料管理、质量管理的职责意识。 5、环境卫生 车间整体环境卫生有了很大的升,随着消费管理的日趋稳定,在完成消费任务的同时可以将环境卫生良好的持续。全年屡次迎接大、小型参观数十次,应对中药饮片加工消费的特别性,屡次受到参观人员的好评。一个良好的消费环境,可以赐予员工良好的工作状态,从而为完成消费任务打下根底。一个良好

33、的消费 环境,代表了一个企业的管理程度、员工素养和企业的整体形象。我们将不懈努力的持续下去,并争取做得更加好。 三、平安消费 1.年消费过程中仔细宣扬贯彻公司的各项规章制度,严格执行平安消费条例,严格按操作规程进展操作。车间向员工进展平安训练、培训、答卷,使员工清晰的认识到平安工作的重要性,进步员工的平安工作防范意识。同时车间加大了自检自查和惩罚力度,有效的避开了各类事故的发生。另外,今年对消防平安紧急疏散预案、消防平安学问、用火、用电、节省用水等多方面平安学问进展了培训,组织人员实物、实地的进展消防演练和紧急疏散。 2.车间对平安事故做到了齐抓共管。九月一名员工将烟火带入车间,车间协作人力资源部对当事人进展训练及严格根据人力资源管理规定执行。车间对此事高度重视,再一次对全体员工进展了平安训练培训,增加员工的平安意识。车间平安员严格履行平安职责,做到平常多巡检巡查、有厂房、设备改造、动火的关键作业能抓住平安重点,一旦发觉平安隐患的苗头,就一向实行跟踪、改善等相应的措施,杜绝平安事故的发生。车间力争做到人人讲平安,人人懂平安,人人做平安。 3.透过车间工段、班组、平安员的细致工作,车间在本年度的平安消费根本到达了公司对车间的

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