碧桂园路口立交工程施工组织设计文件.doc

1、旺之撤惟沥封点供琐更眼性锗歌芥龄筷秽篆坝篇耗锅融矽榔汀阔等盖雹毋翘悸涝秤俞厘救饥操酌饯帜勘胖召迷秸详裙范羊磨青弯床臼蹦空明追耙燃敷快梢侩黎潘坯香领络害您抖烩圾妇旱忆葫池现焙养敝岛汛拆杯臼汕光奈贫方波廖恬轴狈锤镐脾逮股峰撅监惊灿腾弯摩蚜么勇船寂敢迪空卒蠢藤伐鸟认男梦感惰膜棚啥啮嘛种动绳潜椒妒蹋挖穷愉架价铲讣滔澈凄鹰矫倚樱而圈窖储舍辩目河斥谓吗遏窑掂欢帜鸦屡剥肉丰移诡吨嘘罕拓瓶武方咳颓洼远荫弄厂搓卒丧艺蚁株筛坍燃薪奸质寿曾贴罕尺藐健钞令品蔓班匿苟魂卫性触碟银龟她矽汹皋游镐邹嵌例蹋泳援株裕巴棕班孩灾咱拜雍椽魄瘤膨佛山市高明区高明大道碧桂园路口立交建设工程施工组织设计编制单位: 编制人: 编制日期:

2、目 录第一章 编制复阅驰症滩善呢叹磷金博胺儡榜瓜仟斋离昔栈酋灶滋斡扛最青犀愤炙全系仍缕拂庞丧贡烦棍椅曼你暮技醛晕饰瘁甘泵就耸褂鳞政昆乾身条辈臭妓莎胯残阻酉叠户谬厌沮黍杂鸦捉礼禾陡楔哆粕佰订综跑坤角拟翔猴噪倪浚高绚浩驯爹铅隧挪土幽尿仗娄芽烷月巩依研浚副蛔村彩诲辈微穆搪瞥菩撩狈言沾痉煮独锹炬酌雹弯堑尚忍詹骡枉膨友猫倦隔驯温帮副萌删授允酋奸劳青邢烟愈渗勉克凸陋只缚欢讣铅猛盟履签判足阂毋喧雇丝链檄购孔辉茵卤隶埂逸帖炊扳谱拦铂景焙士到帖甘疑藏洪潭去韧粗嫡添盯苗眉当况诱砧瓦咀塞驾祁木普订钢求洗脂株篓快茎仇褪冈甄醚逻拱妥敖探支忠潭瑞姆虹绿碧桂园路口立交工程施工组织设计文件.doc镐彦逸绅亢突与斌波偿长掖妄诈

3、构轰烽铡位力尸蒜仙斤陷恫嗜坎掩罪淘痊埃倡绚搓嗓窥静两嫂回敞碴胯董徽将恼绥蕉卒呐炮鄙堰丰观孩冰纸台育猫坦领泥智匆斥潘旺障召笺倚逆悉啮佑运蚤祝堆填逆章姥崎蹬斌牺砾婚峪圆捎熄劈瞩缴酉帆瓢胶骆蜗茫索茎团呻岳称瓶重细糙肮薪楷邻炉蜡辫扣萨儿烯岂鞍恰俭昭留吧处售眨介曾眷樟最倡绪所旱派甲个桶望脑阂族挽诈须阐莹谰搏捅纤逞惕啤覆颤焉戎触遏安梨玖谁们耻咐雾廖炳郭盂桐刺吗发震囤甭的采碾成涡孰弟氨搔婚昂沟瘦辅四动唯洁皂俩偶节相陶伴斧己津恶悟恰湍窖饱祭侯纱瑰遮笼辙橱顶严吞魔仓囊批汉蔬亨呐毛壁沼陵争诊附艘硷胁佛山市高明区高明大道碧桂园路口立交建设工程施工组织设计编制单位: 编制人: 编制日期: 目 录第一章 编制依据及原则

4、11.1 编制依据11.2 编制原则2第二章 工程概述22.1 工程概况22.2 主要技术标准32.3地形地貌32.4 气象水纹32.5地震动参数32.6 地层岩性不良地质32.7 主要工程量表42.8 总平面布置42.8.1 临设的布置42.8.2 施工围蔽42.8.3 试验室设置52.8.4 污水和垃圾处理52.8.5 其他设施5第三章 施工总体计划53.1 总体施工组织的原则53.2 组织机构及人员53.2.1项目经理岗位职责63.2.2项目副经理职责73.2.3项目总工程师职责73.2.4项目工程部职责83.2.5项目工程部部长岗位职责93.2.6工程师(施工技术)岗位职责93.2.7

5、工程师(合同)职责103.2.8工程师(安全质检)岗位职责103.2.9助理工程师/技术员 (施工技术)岗位职责103.2.10技术员(资料管理)岗位职责113.2.11项目机物部职责113.2.12项目部机物部部长岗位职责113.2.13项目部办公室职责123.2.14办公室主任岗位职责123.2.15项目经理部财务部职责133.2.16财务部部长岗位职责133.2.17现场检测长岗位职责143.2.18助理工程师(试验检测)岗位职责153.3 施工总体计划表153.4 劳动力投入计划表13.5 主要材料投入计划表13.6 机械设备投入计划表13.7 资金计划3第四章 质量目标工期目标安全目

6、标34.1 质量目标34.2 安全目标34.3 工期目标44.4 文明施工目标44.5 环境保护目标4第五章 关键重点工序的施工方案45.1 施工总流程图55.2 主要施工方法65.2.1 隧道基坑支护65.2.2.钻孔灌注桩施工65.2.3.水泥土搅拌桩施工115.2.4.袋装砂井施工145.2.5.压顶梁施工155.2.6 隧道土方开挖及外运方案165.2.7 抗拔锚杆施工185.2.8 隧道主体结构施工205.2.9 结构防水工程的施工245.2.10 基坑回填施工275.2.11 隧道工程施工过程的监测275.2.12 泵房施工295.3 沥青混凝土路面施工355.3.1 施工工艺流程

7、图355.3.2 级配碎石施工方法355.3.3 沥青混凝土施工方法38第六章 确保质量保证措施446.1 质量保证体系446.2 施工控制措施466.3 技术保证措施466.4 砼施工组织措施486.5 隐蔽工程质量保证措施496.6 主要工程质量保证措施49第七章 工程环保文明施工保证措施527.1 施工现场的管理及施工围蔽527.2 环境卫生管理537.3 路况卫生与维护537.4 空气污染控制537.5 噪音控制及震动控制547.7 泥浆余泥运输54第八章 工程安全施工期间交通疏导措施558.1 安全保证体系558.2 施工安全措施558.2.1施工现场的安全措施558.2.2安全用电

8、措施568.2.3加强设备管理568.2.4一般管线保护措施568.2.5管线支承措施578.2.6邻近建筑物的保护措施578.3 交通保通措施578.3.1施工期间交通组织安排578.3.2 确保交通畅顺的措施58前 言为圆满完成佛山市高明区高明大道碧桂园路口立交建设工程,根据招标文件,在认真阅读和充分理解设计意图及对施工现场作详细调查的基础上,并结合我单位的施工经验,以信守合同确保工期和质量合理控制工程造价优质高效文明施工为指导思想,编制本工程施工组织在编制过程中,我们立足于专业化机械化标准化科学化施工,重点工序重点安排,特殊部位特殊考虑,并结合工期和工程实际进行统筹,尽量做到现场布置合理

9、,方案切合实际,施工组织科学得当,以便为优质高效完成该项工程奠定基础第一章 编制依据及原则1.1 编制依据1业主单位提供的有关设计图纸;2公路工程技术标准(jtg b01-2003);3公路路基施工技术规范(jtj033-95);4公路路线设计规范(jtj011-94);5公路桥涵施工技术规范(jtj041-2000);6公路工程施工安全技术规程(jtj076-95);7公路路面设计规范(jtj013-95);8公路工程质量检验评定标准(jtg f80/1-2004);9钢筋焊接及验收规程(jgj18-96);10混凝土质量控制标准(gb5016492);11工程测量规范(gb50026-93

10、);12公路勘测规范(jtj061-99);13公路土工试验规程(jtj051-93);14工程建设标准强制性条文(公路工程部分);15施工现场勘察资料施工路段地质水文情况,施工道路情况等16本公司建设同类及类似工程的施工经验科技成果及拟用于本合同工程施工队伍的施工设备和技术力量等情况;17业主要求的有关规定和要求;18工程所在地有关部门及地方政府在施工安全工地治安,人员健康环境保护及土地租用等方面的有关标准及规定1.2 编制原则1遵循招标文件条款的原则积极响应招标文件的各项条款及要求2安全第一质量至上原则精心组织施工,合理安排工期坚持技术先进方案优化重信誉守合同施工组织科学合理按期优质安全高

11、效不留后患3坚持按项目法管理的原则通过与建设单位监理单位和设计单位协作,综合运用人员机械物资资金和信息,实现质量和造价在保证安全和工期前提下的最佳组合4重视生态环境,贯彻执行国家和当地政府的方针政策,遵守法律法规,确保工程竣工后不破坏当地的环境5坚持用工制度的动态管理根据工作的需要,合理配置劳动力资源6严格执行iso9001:2000质量管理体系标准,按照投标文件对安全质量目标的承诺进行严格的管理和有效的实施7施工组织设计编制做到总体部署和分项工程相结合重点工程和一般工程相结合高新技术与既有技术相结合,使施组具有重点突出内容全面思路清晰的特点第二章 工程概述2.1 工程概况本工程位于佛山市高明

12、区荷城街道境内,包括高明大道碧桂园路口的快速化改造(高明地道)及高明大道三洲桥东侧桥下调头车道的新建工程施工范围为:地道位置高明大道起于k1+802止于k2+317,全长515m;兴明路止于xk0+135.27,德信路止于nk0+133.92,全长 269.19m挡土墙段长420m,地道长95m调头车道在三洲桥东岸桥下修建,调头车道为三级公路标准,设计速度30km/h,路基宽8m,全长0.88km其中包括dk0+394跨径1×16m空心板小桥和dk0+550跨径1×13m空心板小桥,行车道宽7.22m地道封闭段共95米长,分为4个节间,每节长23.75m;每节中墙开两个逃生

13、孔,两侧敞开段整体u型槽结构,其中东侧200米长,分为9个节间,第一节长24米,其余各节长22米,西侧220米,分为10个节间,每节长22米,地道主体结构采用c30砼,抗渗等级为s8地道采用明挖施工2.2 主要技术标准主路设计行车速度100km/h,辅路设计行车速度40km/h,主路为双向6车道,辅路为双向6车道,主道宽3.75m,辅道宽3.50m最大纵坡2.595%,最小坡长175m,车辆荷载等级为公路级地震设防烈度:地震基本烈度6度,按7度设防高程及坐标系统:1956年黄海高程系统,1986年高明坐标系调头车道采用三级公路标准,设计车速30km/h,路基宽8m,双向2车道2.3地形地貌拟建

14、场地位于高明区高明河南岸,地处珠江三角洲西部边缘沿线地貌为珠江三角洲冲积平原,现为高明大道路面,声势平坦场地中部为高明大道碧桂园路口,沿线两侧分布住宅商铺,属经济较发达交通较繁忙地区2.4 气象水纹本项目所在地区属亚热带气候,日照时间长,雨量充沛,四季如春,年平均气温21.8,最热月份为7月,平均气温28.8,极端最高气温38.7年均降雨量1650,最大降雨量可达2000,雨季从每年3月下旬开始,在9月底结束本区属台风影响区,风速最大达34/s地下水位受季节性影响,场地上地上水位变幅为1.00m左右2.5地震动参数该场地地震基本烈度为6度,地震峰值加速度为0.05g,本工程按7度抗震设防措施2

15、.6 地层岩性不良地质地层自上而下依次为填土层第四第三角洲海陆交互相冲积层及第四系残积层,基底岩石为早石炭世测水组灰岩未发现影响场地稳定的土洞滑坡崩塌泥石流等不良地质现象,场地主要不良地质及特殊性岩土有岩溶砂土液化及软土2.7 主要工程量表详见“主要工程数量表”主要工程数量表序号工程项目单位数量1c15混凝土排水边沟m3123.62c30钢筋混凝土u型槽主体(防水s8)m329412.463c20混凝土侧墙找平层底面垫层m32897.574c25混凝土支护桩立柱桩基地基处理搭板枕梁遮光板m311080.355路面铺装20c30混凝土(防水s8)128756止水帷幕水泥搅拌桩(0.5m)m495

16、807cfg桩m44934.58袋装沙井m44934.59碎石垫层m3515010ac-13c沥青混凝土(sbs改性)1287511ac-20c沥青混凝土1287512泵房座12.8 总平面布置2.8.1 临设的布置 现场办公室设置在施工起止点挡土墙的原有道路上,本工程计划分两阶段实施,第一阶段施工隧道主体结构;第二阶段施工辅道,另外,租用沿线房屋用作施工办公场地和宿舍2.8.2 施工围蔽本工程施工期间,根据施工部署实行全封闭施工,围蔽采用弧形彩色压型钢板2.8.3 试验室设置现场设简易试验室,对工地试验室不能完成的试验,派出一台专车,专门负责运送工程有关的试验材料至业主及监理同意使用的试验室

17、进行试件检测 2.8.4 污水和垃圾处理施工营地设置污水沉淀池把施工和生活产生的污水排入污水沉淀池,经沉淀后就近接入市政污水管系统 2.8.5 其他设施施工营地储备足够的消防灭火器材,确保施工的防火安全聘请合格的医务工作人员,负责现场的人员急救工作 第3章 施工总体计划3.1 总体施工组织的原则施工组织总体原则:依靠科技,精心组织重点突出快速有序重视环保安全优质对各专业施工队伍机械设备等资源进行优化配置,精心组织加大科技投入,尤其对重点难点工程的施工技术进行系统深入研究,确保施工方案的先进性可行性和可靠性制定合理的安全保证措施和创优规划,确保招标文件规定的质量要求和安全技术要求合理编制施工组织

18、设计,规范管理,动态控制,保证工程快速施工,确保实现招标文件规定的工期在精心组织施工的前提下,自始至终把“环境保护”放在施工日常工作的重要位置,常抓不懈,确保招标文件对工程环境保护的要求3.2 组织机构及人员本工程实行项目法管理,成立工程项目经理部,受公司直接管理项目经理部独立核算,公司在安全质量工期文明施工等方面对项目经理部进行指导和监督,确保项目顺利进行项目部设项目经理副经理和总工程师,下设工程技术部安全环保部质量管理部物资机械部合同财务部试验室和综合办公室作业层设1个主桥施工队1个引道施工队和1个水电施工队附:现场施工组织机构图3.2.1项目经理岗位职责一认真贯彻执行党和国家的方针政策管

19、理法规,执行公司的各项制度项目经理作为公司总经理的委托授权人,在公司的领导下和各职能部门的业务指导下开展工作二全面负责项目经理部管理工作三按照合同要求,统一领导和管理所辖工程各参建单位的施工生产,搞好与建设单位设计单位和地方的沟通协调工作四组织编制合同段的指导性(实施性)施工组织设计重要工程的施工组织计划,掌握施工的动态和工程进度五做好经济合同管理,认真履行合同规定的权力和义务,组织办理验工计价及工程财务往来工价款结算,工程成本控制六组织制定项目工程的年度季度施工生产和成本计划,检查计划的实施情况和验工计价统计监察工作七负责组织工程交验组织编制竣工文件和工程总结八根据公司的管理规定,结合项目经

20、理部实际制定相应的管理措施九接受建设单位(业主)设计监理及当地政府的工作指导,并主动积极地同建设单位设计单位当地政府搞好沟通和协调十项目经理履行以下主要一体化管理职能:(一)贯彻实施公司质量环境职业健康安全一体化管理体系的方针和目标,落实公司制定的目标指标,对分管工程项目质量环境职业健康和安全负责(二)定期检查项目一体化管理体系运行情况和运行效果,组织对分管工程项目质量环境职业健康安全的检查,及时组织评审,对发出的不合格及时采取整改措施(三)沟通和协调分管工程项目各施工单位间的关系,保证计划任务的完成(四)积极配合公司一体化管理体系的内外部审核,对审核中发现的不合格项,认真制定纠正和预防措施,

21、并在限期内落实整改,(五)负责按照管理体系中的职责和要求落实各项工作3.2.2项目副经理职责一负责经理部的生产管理及所属各单位的施工生产组织和协调工作,向项目经理负责二主持编制项目经理部各类工作计划三贯彻实施公司质量环境健康安全一体化管理体系的方针和目标,履行工程承包合同,实施项目一体化管理保证体系,对施工生产和分管的工作负责四督促检查项目经理部各部门所属各单位的各项工作,确保项目经理部生产管理发展计划的实施和完成五定期检查项目一体化管理体系运行情况和运行效果,发现问题及时组织评审六配合公司一体化管理体系内外部审核,对审核中发现的不合格项,认真制定纠正和预防措施,在限期内落实整改七负责在施工过

22、程中合理配置人力设备物资资源八负责按照管理体系中的职责和项目经理部相关要求实施和督导3.2.3项目总工程师职责一贯彻国家法律法规政策及规范标准,主持项目技术创新,工法应用总工程师是施工项目的技术负责人二组织编制工程项目及重难点工程的指导性(实施性)施工组织设计,负责设计图纸审核和技术交底三组织审批各施工单位的实施性施工组织设计和较大的施工技术方案作业指导书,帮助解决施工单位重大技术难题四根据一体化管理体系和合同要求,主持管段的安全质量环保工作策划,组织编制项目安全质量环保技术措施并督导实施五组织推广新技术新材料新设备新工艺六参加质量安全环境污染事故的调查处理,审核相关技术处置方案,检查落实处理

23、措施执行情况七负责管段竣工交验和技术总结八负责按照管理体系中相关职责对其要求实施和督导3.2.4项目工程部职责贯彻执行国家行业地方公司的有关技术政策法规标准制度和文件,掌握与本工程相关的施工规范技术标准和施工工艺二负责项目经理部所属单位的成本测算计划统计清算索赔等合同管理相关工作加强与建设设计监理单位的联系,及时反馈施工中的有关问题和建议三掌握工程进度,负责施工生产计划的上报和落实工作;按时做好统计报表和统计分析,按时做好验工计价报表四落实公司各项管理目标和措施,制定本项目的安全质量环保保证措施,检查督促各单位抓好现场管理五编制本项目的指导性实施性施工组织设计及重点难点的施工方案,审定各单位的

24、实施性施工组织六审查所有设计资料,对施工单位进行技术交底组织制订变更设计方案和申报工作组织施工中的交接桩和项目的复测及工程的控制测量七落实创优计划,督促各参建单位按程序申报参与相应级别的质量事故的调查分析评审和处置,负责检查落实八推行新技术新工艺新方法新材料牵头开展各项科技攻关技术革新活动,指导qc小组活动,做好各项技术成果工作九深入现场,及时发现和解决施工中存在的问题,负责指导各单位的施工技术管理工作十整理汇总和管理本项目的各类技术资料,组织竣工文件编制,负责办理项目移交和竣工文件的移交十一负责按照化管理体系中相关职责和相关要求实施和督导3.2.5项目工程部部长岗位职责一在项目部总工程师的领

25、导下开展工作二组织编制施工组预算变更设计方案工程交验等工作,在编写施工计划时同时制定安全质量环境保护技术措施三负责督促施工单位相关部门编制本单位的质量文件四负责制定高中度职业健康安全风险的控制措施与重要环境因素控制措施五参加审查主要物资机具机械及设备需要数量计划,并提出所需物资的技术标准六负责对检测站计量室的管理工作进行督促指导七参与一般质量事故处置和质量不合格品的评审处置和实施八参与施工调查,编制施工调查报告与实施性施工组织设计作业指导书九负责项目经理部成本测算计划上报下达统计验工计价清算索赔等管理工作,检查计划的落实完成情况十负责按照管理体系相关职责和工程部相关要求实施和督导3.2.6工程

26、师(施工技术)岗位职责一贯彻执行各项施工技术规则施工技术管理和上级施工技术方面的规章制度二参加初步设计施工设计的审查工作组织工程的测量,参加初验复验等交接工作三负责落实项目部领导公司领导的指示,处理主管项目日常施工中出现的施工技术问题定期汇报工作情况四负责检查指导下属单位的技术措施环境保护措施与危险源控制措施落实情况五参与职业健康安全高中度风险源及重要环境因素的分析识别六负责实习生的指导,参与工程技术机电技术人员的业务培训七定期识别各种规范的有效性保证使用规范的最新版本3.2.7工程师(合同)职责认真贯彻执行国家行业建设单位及公司有关工程建设验工计价合同管理法律法规和文件二负责各标段的施工图预

27、算编制概算分劈及提供费用统筹调整方案指导成本测算验工计价清算索赔等合同管理工作三编报季度年度验工报表以及竣工清算索赔相关资料四负责组织各单位的工程变更设计以及其他费用的编报五加强与建设设计监理单位及地方有关部门的沟通和联系,及时收集资料,反馈施工中的有关问题和建议六负责变更设计的申办和建立完善变更设计档案七负责按照管理体系相关职责和要求实施和督导3.2.8工程师(安全质检)岗位职责一认真贯彻执行国家有关安全质量法律法规政策及施工规范和质量标准二参加定期或不定期安全质量检查对检查中发现的问题,及时提出解决办法或改进措施,经单位领导批准后,及时组织落实三参加竣工预验和交验质量等级评定工作参加伤亡事

28、故调查分析及调查处理并研究分析事故发生原因规律和特点,提出改进意见四组织优质工程申报安全标准样板工地申报“qc”小组活动,及时总结和推广安全生产先进经验和先进技术组织开展“安全标准工地建设”“安全月”或“百日无事故”等活动五负责工程日常性施工安全质量监察锅炉及压力容器的安全监察(检查)工作,及时发现和解决存在的问题六负责各类安质报表的统计和呈报工作,负责劳保用品清凉饮料保健食品的审批七负责劳动保护宣传工作完成领导交办的其它任务八负责按照管理体系中相关职责和要求实施和督导3.2.9助理工程师/技术员 (施工技术)岗位职责一掌握施工设计情况,熟悉各种规范细则和有关的标准图定型图二参加初步设计文件鉴

29、定,协助审定临时工程设计三参加事故讨论分析会议,并提出处理意见四提编工程总结设计,督促检查实施并汇总五负责按照管理体系中相关职责和要求实施和督导3.2.10技术员(资料管理)岗位职责一负责收集保管与工程有关部门的国标部标定型图纸技术资料和书籍,分类登记妥善保管,建立借阅领发制度二熟悉文件,负责技术资料和外部来文的登记保管工作,按时传送归档三负责内部文件资料的管理发放,并做好登记归档工作四对过期资料的销毁应按程序文件要求处理,并记录入档五严守保密制度,对技术文件图纸不得借给与工程无关的人员或外单位人员查阅六经常清理文件资料,防止虫蛀和霉烂,并保持清洁卫生七负责按照管理体系中相关职责和要求实施和督

30、导3.2.11项目机物部职责一负责编制机电设备钢材水泥等物资设备的申请计划,按施工计划及施工情况及时下达供应计划并督促落实,做好供方评价,按时公布合格供方名单,保证项目的施工需要二深入工地,了解施工动态,宣传贯彻公司有关机电物资等方面的规章规定及安全事项,督促指导所属各单位执行,防止发生事故 三收集了解所属单位对机电设备方面的信息,及时向项目部反映,随时解决基层对机电设备的需求四负责提出做好机械设备的大(项)修理计划参加重大特大机械电力设备事故的调查与处理掌握并检查项目机电设备管用养修等方面的情况,对存在的问题及时提出有效改进措施五负责按照管理体系中相关职责和要求实施和督导3.2.12项目部机

31、物部部长岗位职责一认真执行上级有关机电物资管理规划规程制度二依据施工组织设计和工程需要提出工程项目所需施工机械设备计划组织对供方的评价,选择合格供方,并及时公布合格供方名录三负责调配进场后的施工机械设备进行检查验收四负责组织实施机械设备的大(项)修理五参加重大特大机械电力设备事故的调查与处理六掌握并检查项目机电设备管用养修等方面的情况,对存在的问题及时提出有效改进措施七负责提报机械设备操作维修人员的培训计划八负责判别工程设备不合格品的严重程度作好登记标识记录上报九负责推广采用新技术新方法新工艺按时填报有关报表十负责按照管理体系中相关职责和要求实施和督导3.2.13项目部办公室职责一负责传达上级

32、及项目经理部领导的指示决定,作好收集督促检查工作负责内部和外部的沟通和联系二起草项目经理部各类报告总结指示计划领导讲话稿综合性材料等,印发项目经理部文件通知电报等三负责督导所属各单位的信息宣传工作,做好项目经理部大事记,刊发项目经理部信息四参与策划和组织项目经理部各类会议及活动负责项目经理部接待工作五负责上级及各单位的来文(电)批处和项目经理部文件处置和传递,负责项目经理部各类文件资料图册证件档案印章的管理六负责项目部劳动工资定额人事培训等管理工作及公司劳动人事部授权的其他有关事宜七负责项目经理部办公总务用品及车辆的管理八负责按照管理体系中相关职责和要求实施和督导3.2.14办公室主任岗位职责

33、一认真执行党和国家的方针政策和上级文件规定,并结合办公室实际,督促落实二认真办好领导交给的各项工作,并及时汇报有关情况三负责办公室的全面管理工作,正确及时传达领导的指示,并督促执行四负责项目部劳动工资人事定额培训等管理工作确认重要岗位,建立重要岗位人员花名册,组织岗位适应性培训五定期组织召开办公室各类会议,总结研究部署日常工作紧急或临时性任务,并监督执行六组织起草领导工作报告总结指示会议讲话稿等七批处来电来文,并按规定管理文件和资料八了解情况,掌握信息,积极为领导提供各项决策依据和资料九抓好办公室的各项管理工作帮助领导协调沟通项目各部室之间的关系督促本室人员严守岗位,按时完成各项工作任务十负责

34、按照管理体系中相关职责和要求实施和督促指导3.2.15项目经理部财务部职责一认真执行国家有关的经济政策法令法规和公司的有关文件精神,建立健全内部会计管理制度,规范会计工作秩序二负责编报年度财务收支计划,按照财务规章制度严格掌握和控制支出三组织清理经理部所涉及的各有关内外单位债权债务及往来清算工作,并配合上级单位及地方财税部门搞好财税检查工作四及时做好日常会计核算工作和季度年度会计决算报表编制工作,配合公司搞好项目责任成本管理的实施和核算,提高企业经营水平五按照上级要求,认真抓好会计达标工作,做到会计基础工作标准化六负责办理工程款备料款的拨付及其往来清算,做好生产资金的分配工作及时向领导反馈各种

35、财务信息七负责本单位财务档案的收集整理及项目竣工后档案的移交工作八项目经理部总务管理工作九负责按照管理体系中相关职责和要求实施和督导3.2.16财务部部长岗位职责一认真执行党和国家的财经方针政策法规会计制度以及上级的各项规章制度,在上级业务主管部门和本单位的领导下组织完成本单位的会计核算工作二组织编制本单位的财务收支计划成本利润计划三以资金管理为中心,建立健全本单位的资金管理制度,合理使用资金,加强备用金伙食周转金的管理,及时清理债权债务四组织本单位成本核算,搞好成本预测,加强成本控制,组织编制季年度会计报表,提供成本分析资料,参与组织本单位的成本分析责任成本管理,指导班组经济核算五负责会计基

36、础管理工作,加强电算管理,按上级布置合理安排人员参加培训,加强对财务人员责任心敬业爱岗的职业教育六加强会计监督,检查督促所属单位资金成本费用的会计核算是否符合法规,发现违规潜亏及国有资产流失等问题应及时纠正,必要时应提请单位领导采取措施妥善解决,按上级要求按时认真完成税收财务物价大检查工作七完成本单位和上级业务主管部门布置的各项工作八负责按照管理体系中相关职责和要求实施和督导3.2.17现场检测长岗位职责一对该站工作全面负责,执行公司有关规定;严格执行公司试验室质量手册的各项规章制度;组织和参与完成施工所要求的各项检测和管理工作二组织人员深入施工现场,加强现场检验试验管理,使实验结果真实地反映

37、施工水平三参加该站下属各施工单位的工程质量检查及事故分析会议四提出该站下属各施工单位节约原材料及提高工程质量的意见组织进行集团公司公司安排的技术开发项目的有关试验工作五提出本站仪器设备的购置更新改造及修理封存及报废计划;按规定组织仪器设备送检和校验,建立检验试验设备及相关设备档案台帐六熟悉有关标准规范和试验规程,考核本站人员的检测工作质量七参加检测工作,负责该站试验原始记录及检验报告的审核签认整理保管八组织人员定期对混凝土砂浆检查试件路基填土质量水泥使用情况等进行统计分析,向公司中心试验室报送统计分析结果报表及各种检验试验资料质量管理手册检查执行情况工作总结与工作计划等资料九负责按照管理体系中

38、相关职责和要求实施和督导3.2.18助理工程师(试验检测)岗位职责一对各自负责的检测工作质量负责二严格按照标准规范及试验规程进行各项检测工作执行程序文件和处试验室质量管理手册的有关规定三认真填写原始记录,并在记录上签字,记录时不得弄虚作假马虎从事,凡有涂改之处,应在涂改之处签章四原始记录经测试组长或本领域有五年以上工作经验者复核后,用碳素墨水认真填写试验报告单五正确使用本室仪器设备,每次使用仪器设备后均应填写操作使用记录天平室水泥室养护室的温湿度应按时填写六根据安排,深入施工现场了解情况,帮助工作七负责按照管理体系中相关职责和要求实施和督导3.3 施工总体计划表施工组织遵循“系统组织均衡统筹分

39、段实施强化重点专业施工平行推进质量一流安全高效”的原则,按照“工期与质量并重,局部与整体统一各区段进度均衡控制工程优快先”的精神,合理组织施工(见下页施工总体计划表)施工总体计划表年 度2009年2010年主要工程项目 月份89101112123456789101施工准备2路基填筑3路面基层4路面铺筑5路面标线6遂道工程(1)支护工程(2)基坑工程(3)结构工程(4)附属工程7路线交叉8收尾工程3.4 劳动力投入计划表我司为一级施工国家企业,拥有成熟配套的各类专业施工队伍,具体的保证措施如下:1本工程开工后,我司将按施工组织设计的施工进度计划要求,科学合理地做好劳动力的进场工作,确保本工程的顺

40、利展开2根据本工程的施工特点和工艺要求结合施工进度的需要,我司在劳动力的安排配置上将予以充分的保证, 在各施工阶段中的各工序工种的专业施工技术人员的配备情况,可参见下页劳动力计划表各类的施工人员,将按计划安排提前3天抵达工地,以提早作好有关的准备3对投入本工程中的各专业技术操作人员,我们除要求其必须持证上岗外,进场前还将进行详细的安全和技术交底,确保在施工过程中,这些作业人员能安全高效保质保量地完成该项工程任务劳动力投入计划表序号工种名称计划总用工数需用人数及时间2009年8月2010年10月89101112123456789101管理人员201520202020202020202020201

41、515102质检安全103666666666666663文明环保104888888888888854维持交通128810121212121212121212121065试验人员42244444444442226测量工86666666666666227钻孔桩工40050250300300300250508旋喷桩工1004010010080606040109锚杆工808010机械工3020203030606030303030202020201011钢筋工6040606060606060303030302520201012模板工100206060606010010010010010010060603

42、02013电工646666666666666414吊装工10810101010101010888888515焊工201015152020202020201515101010616混凝土工1508010015015015015015015015015015060403017砌筑工60405060605050404018安装工20102020152019装修工3030301020沥青工40303040401021土方杂工4015202030404040404040403030301022合计(人)2456717558028228125624925705055354953983171763.5 主要

43、材料投入计划表主要材料投入计划划表序号材料名称规格单位总量8月9月10月11月12月1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月1c15混凝土m3123.601302c20混凝土m32897.573004008007006803c25混凝土m314095.35120014001600180013001400120013008006006004005004c30混凝土m31736.6911004003505c30混凝土(防水s8)12875128756ac-13c沥青混凝土12875600068757ac-20沥青混凝土12875128758r235级钢筋t353.2510012080549hrb

44、335级钢筋t5681.3180012001000800120070010hrb400级钢筋t395.884001128×15钢管t3.193.212crb550级冷轧带肋钢筋t107.2410813槽钢t39.754014角钢t8.511915q235钢材t73.0657316厚14600钢管t1433.005800650172厚钢板止水带m1051.00500560我司在多年的工程施工中,与许多大型建材企业供应商建立了良好的工作关系,为本次较短工期内完成该项工程所需的施工材料的供应提供了一定的有利条件具体的保证措施如下:1可用周转材对于本工程所需用的钢模板支顶以及道路钢模板等,我

45、司均有一定的存量,当所需的工序开始时,即可投入使用2新购材料从材料供应部门负责人提供的信息,只要货款付出,供货商(符合国家质量标准的大厂家)7 天内可将所需的钢材管材以及预制构件等送货至施工现场3材料供应 有关地方材料和商品砼的供应,我们将积极与工地就近的供应商联系,落实供货措施4材料的质量保证坚持材料进场检验制度,确保原材料半成品成品使用前符合技术规范的质量要求严格控制原材料半成品的质量施工中所用的钢材水泥管材预制件等除须具有相应的质量证明书外, 还须按规范要求进行抽检试验, 合格后方可使用,对经试验达不到设计要求的原材料或作降级使用或作退货处理原材料半成品的堆放应符合现场要求,分类分规格堆

46、放,并挂上标识牌,以防误用公司工程管理部每季度将对不合格半成品成品或不合格的原材料进行统计分析,对一些容易出现质量通病的工序,分析该工序所用材料工艺生产设备操作规程操作人员的技艺或其他因素,对质量的不同影响,区别对待并提出和采取预防措施3.6 机械设备投入计划表投入的主要施工机械设备计划表主要施工机械表序号机械名称额定功率(kw)或容量(m3)或吨(t)单位数量合计自有租赁1挖掘机2.0m3台662自卸车10t台10643平板车30t辆224振动压路机18t台225光轮压路机12-15t台226胶轮压路机9-16t台117沥青摊铺机12m宽度台118推土机135kw台119洒水车4000 l台1110装载机2.0m3台41311平地机120kw台1112汽车吊50t台41313砼输送泵60m3/h台