软件项目管理-开发一部工作流程_第1页
软件项目管理-开发一部工作流程_第2页
软件项目管理-开发一部工作流程_第3页
软件项目管理-开发一部工作流程_第4页
软件项目管理-开发一部工作流程_第5页
免费预览已结束，剩余1页可下载查看

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、制定开发时间进度表!程序设计I编写程序 准备调试案例程序编写接受需求分析书 制定开发计划 进行系统总体分析 进行系统详细分析 提出推广设备配置需求 建立开发环境I 1i系统分析与开发一部系统开发工作流程任务|开发工乍流程标准文档涉及部门产品质量控制部 业务需求部系统总体分析书总体组系统详细分析书技术支持部数据转换说明书 运行管理部ii阶段报告|ii程序规格书；产品质量控制部I运行管理部i阶段报告分平台调试 跨平台联调 准备测试环境业务测试产品验收、入库!系统安装手册系统调试；系统维护手册11i1阶段报告1i系统测试、1ii总结报告入库i i产品质量控制部 运行管理部产品质量控制部i业务需求部i

2、运行管理部L产品出库由技术支持部推广 配合技术支持部培训 系统推广与维护产品质量控制部 技术支持部 运行管理部将维护人员调到技术支持部保留开发测试环境开发一部产品功能完善工作流程任务I开发工作流程标准文档涉及部门接受业务或本部门需求制定开发、修改计划系统分析程序设计确认开发、测试环境 制定开发时间进度表产品出库I i系统分析与!程序设计I功能完善说明书程序修改报告阶段报告产品质量控制部业务需求部 技术支持部 运行管理部_i编写程序 准备调试案例分平台调试 跨平台联调 准备测试环境阶段报告iiIi系统安装手册补充说明系统维护手册补充说明II阶段报告1产品质量控制部；运行管理部产品质量控制部 运行

3、管理部业务测试升级产品（新版本） 验收、入库i 系统测试、 i入库版本升级说明书总结报告产品质量控制部业务需求部运行管理部产品出库由技术支持部推广 配合技术支持部培训 保留开发测试环境系统推广与 维护产品质量控制部 技术支持部 运行管理部、开发一部工作职能负责通道类应用系统的开发、推广和维护，主要包括：收付清算项目电子联行项目NOTES应用系统、开发一部与其它部门的关系1. 与业务需求部：接受业务需求分析书。配合该部门细化业务 需求，对系统进行功能测试及验收。2. 与总体组：讨论工程标准、立项、技术方案论证。3. 与产品质量控制部：严格按照公司制定的各项软件开发标准 进行项目管理，接受该部门对项目开发各个阶段进行监控， 对系统进行测试和验收。在系统维护阶段，与该部门共同做 好软件版本的管理工作（出入库软件版本的管理）。4. 与技术支持部：配合该部门完成推广计划的制定和实施；提 出系统软件产品、硬件设备配置需求；提交设备故障报告； 配合该部门解决客户投诉；对维护人员进行技术培训。5. 备份中心及运行管理部：共同建立和维护系统开发、测试、 模拟生产运行的软、硬件环境。6. 综合管理部：按照公司管理规定，对本部

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 作业报告

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论