



下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、 项目名称 立项评审报告1. 评审会议的组织提示:由评审委员会主席填写此表格。项目名称立项评审材料例如:立项建议书,v1.0立项调查报告, v1.0立项可行性分析, v1.0评审时间评审地点立项建议小组姓名工作单位(部门)、职务、职称评审委员会名单姓名工作单位(部门)、职务、职称主席:记录员2. 评审委员会的表决提示:由评审委员会主席填写此表格。同意立项的人数反对立项的人数评审委员会结论 同意立项 不同意立项意见与建议评审委员会主席签字签字,日期3. 机构领导终审提示:由机构领导填写此表格。如果机构领导的结论与评审委员会的结论“相反”,机构领导可以行使“一票否决权”,此时机构领导应当对立项评审
2、工作负全部责任。终审结论 同意立项 不同意立项意见与建议机构领导签字签字,日期附录A. 立项评审检查表提示:由评委填写此表格,本表仅代表评委个人的意见。项目名称评审时间评审地点评委姓名主要检查项评价产品需求、目标清晰吗?产品符合本公司短期、长期的发展战略吗?客户需求强烈吗?消费群体的购买力强吗?当前市场总额大吗?市场发展前景好吗?己方的核心竞争力强吗?预期能占有的市场份额令人满意吗?产品的技术方案合理吗?技术实现途径(如自主开发、外包开发等)合理吗?产品的开发计划合理吗?实际用于开发本产品的经费、人员、物资、时间能满足要求吗?产品的营销计划合理吗?成本效益分析令人满意吗?产品的质量令人满意吗?产品在使用过程中会给用户带来意外的损失吗?有政策风险吗?有知识产权风险吗?有财务风险吗?有不可预测的市场风险吗?评审结论 同意立项 不同意立项意见建议评委签字签字,日期附录B. 立项评审答辩记录提示:记录员如实记录立项评审过程中的重要问答。项目名称评审时间评审地点记录员记录A记录评审过程中的“疑问”、“答复”、“争论”、“处理意见”等记录B记录评审过程中的“疑问”、“答复”、“争论”、“处理意见”等记录C记录评审过程中的“疑问”、“答复”、“争论”、“处理意见”等记录D记录评审过程中的“疑问”、“答复”、“争论”、“处理意见”等记录E记录评审
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 弱电施工劳务合同
- 单位水电维修服务合同
- 月嫂的服务合同
- 全品复习方案2025届高考物理一轮复习第2单元相互作用物体平衡听课正文含解析
- 六年级英语上册 Unit 4 January is the first month Lesson 20教学设计 人教精通版(三起)
- 第一章问题解决策略:分类讨论 教学设计 2024-2025学年 鲁教版(五四制)六年级数学上册
- Unit 1 Animal Friends - Section B 1a-1d 教学设计 2024-2025学年人教版(2024)英语七年级下册
- 企业人力资源试题及答案
- 公共营养师考试主题讨论试题及答案2025年
- 丽江师专面试题及答案
- 日本语句型辞典
- 社会网络分析法-详细讲解
- 急诊科护士的急救质量管理与评估
- 手术室中的紧急事件处理和救助措施
- 华为经营管理-华为经营管理华为的IPD(6版)
- 供应商年度评价内容及评分表
- 土地经济学(黑龙江联盟)智慧树知到课后章节答案2023年下东北农业大学
- 实验六.二组分金属相图
- 汽车发动机气缸体气缸盖平面度测量教学实训任务
- 教学课件:《数据结构》陈越
- 梁长虹解读碘对比剂使用指南第二(呼和浩特)
评论
0/150
提交评论