校舍改造项目施工组织设计

1、校舍改造项目施工组织设计一 、施工方案1 编制说明1.1 编制目的对工程项目施工目标的实现进行全过程策划，确保工程目标与顾客要求及合同要求相一致，作为指导工程项目从施工准备到竣工验收全过程的综合性技术经济文件，也是项目管理人员的作业指导书和行为准则。1.2 编制依据1.2.1 太原市盲童学校校舍改造项目招标文件。1.2.2通过现场调查采集咨询所获得的资料及现场施工条件。1.2.3 公司施工人员结构、技术力量、机械设备实力和历年施工经验。1.2.4 国家和地方有关法律法规、建设工程质量管理条例、建设工程安全生产管理条例。1.2.5 施工技术规范、规程1.2.6建筑工程施工质量验收统一标准和专业工

2、程施工质量验收规范。1.2.7 安全生产规范规程标准。1.2.8环境保护标准。1.3 编制原则1.3.1 以满足建设单位全部要求为原则，坚持在实事求是的基础上，力求技术先进、经济合理、安全适用，突出快速、有序、优质、高效的施工特点。1.3.2 紧密结合本工程的特点及难点，依靠先进的科学技术和现代化管理手段，实现动态管理。1.3.3 紧紧围绕工程质量目标，把过程控制作为质量工作的重点，杜绝返工、人为窝工、浪费等不良现象，降低工程造价。1.3.4 确保施工过程无安全责任事故，环保生产、文明施工，创建安全文明工地。1.3.5 优化施工方案，配备精干高效的项目管理班子，优化配置生产要素，并对其实行过程

3、管理，大力推广应用建筑业十项新技术，提高施工技术含量和施工现代化水平。1.4 编制范围本施工组织设计包括本工程设计图纸范围内的旧建筑物面层拆除、旧建筑主体结构加固、室内重新粉刷及附属建筑物的新建。2 工程概况本工程为太原市盲童学校校舍改造项目。建设地点：迎泽区新城南街5号，学生澡堂改造，面积60平方米，教学楼外墙粉刷，面积1200平方米，学生宿舍内外墙，面积920平方米，办公楼内墙粉刷，门球馆外墙粉刷，面积300平方米，食堂外墙粉刷，面积300平方米。3 施工部署3.1 项目管理目标及承诺3.1.1 工期目标：2013年7月5日开工，2013年8月20日竣工，总工期47日历天。3.1.2 质量

4、目标：合格。3.2 管理措施3.2.1 公司对项目部的管理措施我们将依靠本公司的管理、技术、装备等整体优势，遵循设计、恪守合同、精心组织，全面响应招标文件提出的各项要求。公司相关部门及各配合协作单位，在工程开工后，公司领导将不定期参加现场办公会，优先配置各种资源，全面实现公司对业主的承诺。3.2.项目部组织机构及管理人员职责项目部土建作业队电气作业队水暖作业队合同预算技术负责质量安全物资设备财务作业层管理层为了保证工期、质量、环保、安全、服务实现承诺的目标，我公司将选调组织管理能力强、技术业务精、敬业心、责任感强的人员组成项目经理部，由有丰富施工经验的一级项目经理担任本工程的项目经理。3.3

5、施工准备3.3.1 施工现场准备及平面布置3.3.1.1整体目标：布置合理，文明卫生，确保安全，抓紧建设。为早日能开展正式工程创造条件。3.3.1.2临时建筑：根据甲方给定地界进行平面规划。施工区和办公区、生活区分开独立设置。临建施工时编制临建施工方案。3.3.1.3临时用水：通过盥洗间，引至用水点以满足生产、生活使用。3.3.1.4临时用电：施工现场布置一台总配电箱，根据施工机械、施工照明、生活用地布置相应分配电箱、开关箱和灯具。接线按JGJ46-2005施工现场临时用电安全技术规范要求三级配电，两级保护，荷载满足生产、生活用电需要，达到安全用电，文明用电。3.3.2 物资准备3.3.2.1

6、 中标后根据施工合同要求，及时准备各类原材料的采购合同签定，并按采购合同组织物资材料进场。3.3.2.2 材料组织管理措施组织好施工材料，是确保工程顺利进行的必须保障，应按各专业提供的材料计划组织好材料供应工作，对特殊的材料必须考虑到外部的各种因素提前做好准备工作。材料采购时，应对每批材料是否合格作出鉴定，并将鉴定意见书面提交监理人复查。严禁将不合格材料运往现场，经发现的不合格材料，应禁止使用。对于代用材料，只有在证明其材料不降低工程质量和不影响施工进度的前提下，经发包人批准后，才能采用。各种材料进入现场必须按规定妥善保管，统一存放在自设的仓库或现场，保证材料质量不发生变化，确保使用合格材料。

7、施工结束后，必须清理现场，做好材料的结算工作，该退库的要及时退库，避免材料管理不善造成丢失或变质损坏。3.3.3 施工机械设备准备3.3.3.1 根据施工方案和图纸设计要求，提前做好机械设备计划，组织设备采购或租赁，及时组织进场。3.3.3.2 施工机械设备需用表见附表。3.3.4 劳动力计划及准备3.3.4.1 选用素质高、队风好、成建制、同类施工经验丰富的结构施工劳务队伍承担该工程结构施工，确保工程质量达到合格。3.3.4.2 劳动力需用计划见附表。3.4 技术准备技术准备的八项主要任务岗位确定图纸会审方案研讨落实重点方案各项计划技术交底仪器设备检定测量放线技术准备的八项主要任务3.4.1

8、 针对工程特点，制定完善的技术岗位责任制，形成配套的技术力量。3.4.2 项目技术负责人组织有关人员熟悉图纸，建筑、结构及专业设计图相互校对，复核各主要尺寸及需要采用的新技术，审查建筑设备及加工订货有何要求，同时取得相关的技术资料、规范、规程和标准等。3.4.3 由项目经理牵头进行方案研讨，制定施工组织设计及各分项施工方案的编制计划及完成时间。3.4.4 关键工序、复杂环节关系到安全、成本及工期，应予以高度重视。本工程重点方案包括：施工测量、模板方案、砌体质量、钢筋工程、砼施工等。3.4.5 以施工组织设计为中心，制定材料采购、试验、模板、钢筋、架管、混凝土及设备施工等各项计划，与业主、监理共

9、同评价及选择合格的材料分供方，对所选用的钢筋、水泥、混凝土、粘结材料、防水材料等做好试验工作，同时做好见证试验，提前计划、保证施工。3.4.6 以施工方案为指导，编制技术交底。施工前安排各专业工程技术人员对技术工人进行技术交底、工程内容交底、工艺流程交底，使所有人员在施工开始前做到心中有数。3.4.7 根据给定的永久性坐标及高程，按照总平面图的要求，进行控制测量，建立施工现场控制网，设立永久性控制桩，并做好桩号的控制和水准点的测设和保护工作。对土方施工单位提供的控制网进行校核，办理交接手续，并经有关单位确认。3.4.8对各种仪器设备进行检查，未检定或超过检定周期的重新检定。4 施工主要技术措施

10、4.1 施工计划施工时分层分段进行流水施工。其中加固部分由下向上分层施工。屋面工程、外墙装饰、内装修工程等另组织一条作业线施工，各专业密切配合，协作完成。4.2 主要施工步骤 我公司将改造施工进程划分以下几个步骤，（1）拆除工程：原有澡堂内设备的拆除、内外墙饰面脱落处的锡除及清理，学生宿舍原有门的拆除。（2）安装、装饰装修工程：澡堂内管道及设备的安装、教学楼外墙粉刷，学生宿舍内外墙，办公楼内墙粉刷，门球馆外墙粉刷，食堂外墙粉刷，更换学生宿舍门。（3）竣工收尾：澡堂管道、设备试运行，清理验收。二、施工总平面图1 施工现场准备及平面布置1.1整体目标：布置合理，文明卫生，确保安全，抓紧建设。为早日

11、能开展正式工程创造条件。1.2临时建筑：根据甲方给定地界进行平面规划。施工区和办公区、生活区分开独立设置。临建施工时编制临建施工方案。临时用地表用途面积（M2）位置需用时间办公室100现场施工全过程内宿舍300现场施工全过程内库房50现场施工全过程内食堂20现场施工全过程内卫生间20现场施工全过程内门卫10现场施工全过程内配电室20现场施工全过程内木工加工150现场施工全过程内钢筋加工250现场施工全过程内模具300现场施工全过程内废料堆放场200现场施工全过程内1.3临时用水：通过盥洗间，引至用水点以满足生产、生活使用。1.4临时用电：施工现场布置一台总配电箱，根据施工机械、施工照明、生活用

12、地布置相应分配电箱、开关箱和灯具。接线按JGJ46-2005施工现场临时用电安全技术规范要求三级配电，两级保护，荷载满足生产、生活用电需要，达到安全用电，文明用电。并购置两台45KW发电机，另编临时用电专项方案。三、劳动力计划1 劳动力组织保证措施本施工要求严，工期要求紧，为确保工程施工顺利进行，除组建强有力的施工项目班子外，还要认真选派有实力、丰富经验、技术力量强的各专业作业施工队，根据工程设计内容，项目部下设五个施工作业队，以确保工程安全、优质、高速顺利完成，各作业队将按工程施工进度要求和项目总体安排分批进场组织施工。该工程共组织五个作业队：由拆除工、管道工、电气工、抹灰工、架子工、装饰工

13、组成。1.1拆除作业队：管道、设备、门的拆除，内外墙脱落处的剔除等工程。1.2 管道作业队：施工及临建用水、澡堂管道及设备的安装。1.3 电气作业队：施工及临建用电、澡堂电气及设备的安装。1.4抹灰及安装门作业队：澡堂墙面及教学楼、学生宿舍、办公楼、门球馆、 食堂内外墙抹灰，学生宿舍门安装。1.5内外墙抹灰及粉刷涂料墙面搭架。1.5装饰施工作业队：主要承担室内外油漆、粉刷涂料等装饰施工、内墙瓷砖、贴地砖。2 劳动力需用计划见附表 单位：人工种按工程投入劳动力情况结构装修备注拆除工 20管道工 15电工 15抹灰工 10架子工 10装饰工 25机械工 360总计 98四、材料供应安排1.组织好施

14、工材料，是确保工程顺利进行的必须保障。2.对于非自购的调拨材料，要按照施工网络计划，做好材料用料计划，必须明确用料规格、用料量、用料时间等，为供料单位及时提供所必需的信息，共同为项目做好服务工作。3.自购材料部分，应按各专业提供的材料计划组织好材料供应工作，对特殊的材料必须考虑到外部的各种因素提前做好准备工作。4.应对每批材料是否合格作出鉴定，并将鉴定意见书面提交建设单位负责人复查。严禁将不合格材料运往现场，经发现的不合格材料，应禁止使用。对于代用材料，只有在证明其材料不降低工程质量和不影响施工进度的前提下，经发包人批准后，才能采用。5.各种材料进入现场必须按规定妥善保管，统一存放在自设的仓库

15、或现场，保证材料质量不发生变化，确保使用合格材料。6.施工结束后，必须清理现场，做好材料的结算工作，该退库的要及时退库，避免材料管理不善造成丢失或变质损坏。五、关键部位施工方法 （1）洗澡间施工方案 a将热水及自来水用PPR管63引入洗澡间北侧，内墙高度为2.7m，卡子固定。水平管分别为变径至PPR20为止，竖向热冷管均为PPR20留口埋入墙内，留口高度为1.10m。感应喷淋高度为1.9m。喷淋共为1个系统。共计为12个喷淋。 b洗澡间全部采用轻钢龙骨，铝扣板吊顶，顶面高度为2.5m，照明为带罩式格栅灯，照明共7盏。洗澡间4盏，走道和更衣室各1盏，卫生间为PVC吊顶，筒灯1个，照明分为2个回路

16、。即：洗澡间、走道和更衣室及卫生间各为1个回路，开关设在走道间，高度为1.3m，表箱设在更衣室墙面上，高度为1.8m。 c洗澡间窗户均采用水泥砂浆砖砌封堵，靠玻璃面内为石膏板木龙骨固定，原墙面全部铲除，刷界面剂，再抹面。洗澡间墙面为白瓷砖400×200略带花纹贴面，高度为2.6m， d所有地面均采用防滑地砖800×800铺设。将原地面拆除，平整后砼垫层厚度为100,。水槽支模浇筑砼150×150×150，水槽内贴白瓷砖，水槽蓖为防滑不锈钢制作，进行面层施工。地面坡度为i=3%。,水槽.坡度为i=5%.流入室外污水井。 e更衣室采用轻钢龙骨固定、断桥铝型材

17、，墙面为铝塑板装芯。原进洗澡间门位置不变，更换为1800*2000防盗门，更衣室门为断桥铝，尺寸均为2000*1000，更衣柜尺寸为600*500*7*3，共21个，全部上锁（暗），长凳为2000*500。 f走道与洗澡间安断桥铝弹簧自由门，尺寸为2000*1200mm。 g洗澡间设置按摩床2只，尺寸为2000*1000mm。 h卫生间原墙面全部铲除后，刷界面剂再抹面，贴400*200白瓷砖，蹲台设置蹲便器，安装自闭冲洗阀，台面全部采用防滑白瓷砖贴面。 （2）门安装 a安装顺序：预留洞口抄平放线进场检验安装门框墙面抹灰门扇安装。 b进场要对合格证、外观质量、规格尺寸、含水率等进行检验，合格后方

18、可接收。门框扇应水平支垫堆放，有防潮、防雨措施。 c门框在墙体抹灰前安装，先规方，对水平标高、平面位置、垂直度进行校正，然后在固定。 d门扇在湿作业完成后安装，要求缝隙合适，启闭灵活，不走扇，门窗开启方向及五金安装位置正确。 (3)涂料工程 a涂料施工前必须将基层表面进行清除、修补。蜂窝、孔洞处要用聚合物腻子刮平。 b基层必须经过充分干燥后，其含水率在10%以下时方可进行涂料喷刷。 c刷涂涂料要勤蘸短刷，涂刷方向长短一致，接槎必须留在部位变化处。 d涂料分三遍成活，第一遍竖刷，第二遍横刷，第三遍竖刷，后一遍要在前一遍干到六至七成时方可开始。 e涂料刷涂要均匀、不漏底，边角等部位要做到位，整体色

19、质均匀一致。六、质量安全保证措施1 质量保证措施1.1质量目标：合格。1.1.1 成立全面质量管理小组，针对施工全过程中的具体问题，把质量控制落到实处，促进工程质量的提高。1.1.2 建立健全各项管理制度，制定相应的对策和质量岗位责任制。项目经理是工程质量第一负责人，公司总经理与项目经理、项目经理与项目副经理、项目工程师、技术员、工长、质量员、材料员、试验员、班组长等层层签订质量责任书，将质量责任层层落实到人。1.1.3 建立严格的检查制度。公司质量部要对项目工程质量定期（每月）和不定期检查，项目部日常跟踪检查，严格三检制度，各级检查都要有书面记录备查，发现问题及时反映处理，坚决实行质量一票否

20、决权，工程质量达不到创优计划，坚决返工重做。1.1.4 建立每天例会制度，解决与业主与施工各班组协调配合问题，当天的质量问题争取当天解决，不拖延。1.1.5 全面推行样板制，达到创优标准后，再进行大面积施工。1.1.6 将各级管理人员的收入、施工作业队劳务分包合同与创优工作相挂勾，达到规定质量目标，即执行优价，否则，不仅要进行处罚，同时责令其限期整改。1.1.7 根据施工各阶段的技术要求，优化配置施工队伍，满足操作要求，组织流水施工，实现专业化施工，提高工程质量。1.2 思想保证措施1.2.1 进行全员质量意识教育，让项目每位管理人员与操作者都能深刻体会到“百年大计，质量第一”的质量宗旨，是企

21、业生存与发展，以及个人利益的主要衡量点。1.2.2 加强工作责任心，提高业务水平与施工技能，是工程创优的基础和保证。1.2.3 党、政、工、团要紧密配合，宣传创优的重要意义，树立主人翁的荣誉感，责任感和使命感。1.2.4 在年终先进积极分子、四有职工、工作劳模等的评比中，把质量创优作为重要考核内容。1.3 技术保证措施1.3.1 施工合同签订后，项目管理部应获取完整的技术资料和施工技术标准；认真编制施工组织设计并进行审批.1.3.2技术交底时，应明确各分部分项工程的质量目标、施工方法、质量通病及防治措施、保证和改进质量的措施。1.3.4 认真贯彻ISO9000标准，工程施工中要严格按照公司质量

22、控制程序文件及质量保证手册执行，做到每个施工环节都处于受控状态，每个过程都有质量记录，施工全过程有可追溯性。1.3.5 要定期召开质量专题会，发现问题及时纠正，以推进和改善质量管理工作，使质量管理走向标准化。1.3.6 努力消除质量通病，预测可能产生的质量通病，并采取相应措施，循序渐进消除通病。1.3.7 技术人员负责技术资料的管理工作。各有关施工技术人员都要认真做好各施工阶段的施工记录和质量记录，认真记录填写。技术资料要与工程同步，使技术资料及时、准确、真实、全面地反映工程的实际情况和工程实际质量。1.4 施工过程保证措施1.4.1 坚持工程进度服从工程质量的原则，确保科学的施工组织设计指导

23、施工生产，力争做到完成一项，优良一项，达到合理的进度，满意的质量。1.4.2 加强质量一票否决权的作用，落实好项目质检人员的权力，不符合要求时，有责令停工、返工权、奖优罚劣权，确保质量管理人员责、权、利统一，充分调动其工作责任心和积极性。1.4.3 把好材料物资进场关。首先要从合格分供方采购材料物资。材料物资进场时，要对材料物资的外观质量、规格尺寸、数量、合格证、标识等进行进场验证。1.4.4 重视施工过程控制。施工人员必须按工艺标准、作业指导书、技术交底认真施工。每道工序完成后都要进行检查，相关各专业工种之间要进行交接检验，并都要形成记录。隐蔽工程在隐蔽前应由有关单位验收，并形成验收文件。凡

24、未经检查验收或虽经检查但未达到相关质量要求时，不得进行下道工序的施工。1.4.5 管理人员跟班监控，技术人员跟班指导，质检人员跟班检查，尽量将问题控制在施工过程中，自检合格后，方可报请甲方和监理公司复验。1.4.9 严格执行检查制度，项目技术质检科在项目经理及项目工程师的组织下，进行自检、互检、交接检。隐蔽工程要在隐蔽前严格检查，以防止质量隐患的存在，隐蔽验收待甲方签字认可后，方可进行下道工序的施工。1.4.10 室内外装饰工程实行样板制。样板做好后，经业主根据有关标准检查确认后，再大面积推广施工。1.4.11 制定成品保护措施，合理安排施工工序，减少交叉作业，做好上下工序的交接工作，教育操作

25、人员爱护本工序和上道工序的作业成果，采取必要的成品保护措施，避免半成品或成品的损坏和污染，确保最终的工程质量。1.4.13 做好施工质量记录及施工日记，建立原始档案，推行质量终身负责制。1.4.14 电焊工、安装电工等均应经过培训，持证上岗。1.4.15 工程竣工验收时，要对工程的质量控制资料、安全和功能检验资料进行核查，对主要功能进行抽查，对观感质量进行检查。1.5 激励创优奖罚措施为充分调动项目部管理人员及所有施工操作人员的积极主观能动性，使每个人都能以主人翁的姿态工作在施工现场，自觉地搞好工程质量，以实现创优目标，我们拟采取以下激励措施。1.5.1 预留预算一定比例作为创优保证金，实行优

26、质优价，创优保证金由项目工程师组织有关部门负责实施。1.5.2 把质量作为考核项目经理，项目工程师的主要内容。1.5.3 对于违章施工，粗制滥造，偷工减料，使用不合格材料的行为，质检员有现场处罚权。1.5.4 对工程质量好、责任心强的个人或施工班组给予表扬，并按项目部规定给予奖励。1.5.5 工地质检员会同项目经理、项目工程师及质检部门做好分项、分部工程的检查验收评审工作，工程任务的结算要与工程质量紧密挂钩，未经检查验收，评定的分项、分部工程不得签字结算。1.6 成品保护措施1.6.1 成品保护管理办法1.6.2 进行成品保护的宣传教育，提高全员成品保护意识。1.6.3 编制切实可行的成品保护

27、措施，并认真贯彻执行。1.6.4 工程施工过程中设专人专管成品保护，由项目负责人统一调配，对工程成品进行人为管理保护。1.6.5 成品保护员在主体阶段分工种，装修阶段分楼层进行管理，每一个工种、每一个楼层均落实到人，进行现场施工的人员必须服从成品保护员的管理。1.6.6 合理安排工序，土建安装密切配合，预留孔洞，预埋铁件等要认真核对，避免错留漏埋，减少不必要的破坏。1.6.7 在安排各分项工程的技术交底中，必须强调施工过程中的成品保护。1.7 工程特点及难点1.7.1本工程为旧建筑物改造，需要将原结构表皮层去除，清理基层，工序多，操作复杂、难度较大，效率低下。 1.7.2各工种、工序在施工过程

28、中交叉配合多，工序搭接必须注意科学管理，统一协调。1.7.3施工工期紧，任务重，需三班倒连日连夜作业，但在夜间尽量安排不扰民的工作，即减少噪音，并采取相应安全防范措施，如增加现场照明度等。2 安全保证措施2.1安全生产目标：杜绝死亡，消除重伤，轻伤负伤频率不大于1人次。2.2安全生产组织机构及各级管理人员职责及权限根据职业健康安全管理体系的要求，项目经理要组织建立健全安全生产组织机构和安全生产责任制。要明确项目管理部各施工技术管理人员及班组的安全责任，现场派专职安全员，订立检查考核办法，认真贯彻落实。安全生产组织机构如下图所示统 计 员项目经理 （正） （副）项目工程师安全检查员质 量 员施

29、工 员施 工 员施 工 员技 术 员材 料 员机 械 员预 算 员劳务队（或施工小组） 2.2.1各级管理人员安全职责及权限2.2.1.1 项目经理（1） 确定安全管理目标，确保项目工程安全施工，对工程项目的安全全面负责；（2） 贯彻执行各项有关安全生产的法令、法规、标准、规范和制度，落实施工组织设计中的安全技术措施和资源的配置；（3 ） 支持项目安全员及施工管理人员行使安全监督、检查和督促、检查工作；（4 ） 每月组织定期检查并对工程项目部的安全管理目标进行评价和协调；（5） 组织对重大事故隐患的整改，发生伤亡事故及时上报。2.2.1.2 项目工程师（1） 编制施工组织设计和专业性较强工程施

30、工组织设计（方案）；（2） 确定危险部位和过程，对风险较大和专业性较强的工程项目应组织安全技术论证；（3） 审批分部分项安全技术交底，并监督落实；（4） 负责项目安全技术培训教育工作。2.2.1.3 安全员（1） 协助项目经理制定月度安全管理目标达标计划；（2） 贯彻各项安全技术措施，组织参与安全设施、施工用电、施工机械的验收；（3） 坚持日常检查，参加月度安全大检查，协助项目经理对各级管理人员的月度达标任务进行评价；（4） 对检查出的事故隐患，及时监督整改和验收；（5） 参加对进入现场使用的各种安全用品及机械设备进行验收；（6） 协助上级部门的安全检查，如实汇报工程项目的安全状况；（7） 收

31、集整理安全管理资料。2.2.1.4 施工工长（1） 贯彻项目安全管理目标，对施工全过程进行控制；（2） 严格监督实施所辖工种班组的安全技术操作规程；（3） 认真执行分部分项工程有针对性的安全技术交底；（4） 具体实施安全管理目标达标计划。2.2.1.5 机管员（1） 负责机械动力设备和现场临时用电的安全管理和安全运行工作；（2） 对机械操作人员和电气维修人员进行培训教育；（3） 对进入现场使用的机械设备和电气产品进行验收；（4） 认真落实月度达标任务。2.2.1.6 技术员（1） 编制分部分项工程安全技术交底并监督落实；（2） 协助项目其它管理人员对施工班组的安全监督；（3） 认真落实月度达标

32、任务。2.2.1.7 材料员(1) 按照项目安全管理目标要求，组织各种物质资源的供应工作；(2) 对安全防护用品的验收、取证、记录工作，并做好验收状态标识，储藏保管好安全防护用品（具）；(3) 负责对进场材料按场容标准化要求堆放，消除事故隐患；(4) 对现场使用的安全设施和配件定期检查和试验，对不合格和破损的，要及时进行更新替换；(5) 对易燃易爆物品进行重点保管。2.2.1.8 核算员(1) 对工程项目的安全技术措施经费进行成本规划、控制、核算；(2) 对执行安全生产奖罚制度的奖罚款按规定落到实处。2.2.1.9 劳资员(1) 制定项目人员安全培训教育计划并认真落实；(2) 对施工过程中劳务

33、人员的进出场进行记录，做好动态管理；(3) 对执行安全生产奖罚制度后的奖金发放和罚款收入进行监督检查。2.2.1.10 班组长(1) 负责安全管理目标中本班组施工现场的控制、人员的管理，隐患整改，按规定进行操作；(2) 全面落实本班组的月度达标任务。2.3 安全生产保证措施2.3.1根据 建筑施工安全检查标准规定的项目，结合工程实际情况，识别本项目的危险源清单，评价出重大风险清单，制定控制目标和控制措施，并层层分解落实到管理人员和施工班组。将责任人的执行情况与经济挂钩，每月有考核结果，并有记录。2.3.2认真执行安全交底制度。每个分部分项工程施工前，在技术交底的同时，必须进行安全交底。要根据各

34、工种相应的安全技术操作规程、建筑机械使用安全技术规程及有关的安全规定，结合本工程的实际，书面交底，签字齐全。2.3.3定期进行安全教育和坚持班前安全活动。架工、起重工、司索、信号指挥、电工、机械工、机动车驾驶员、起重机司机等特种作业人员，都应按规定参加过培训考核，持证上岗。2.3.4单层悬挑脚手架和外装修双排外脚手架在搭设前，应制定搭设方案，经设计计算和审批。单层悬挑架立杆底部必须支托在牢靠的地方，与建筑结构有可靠连接。悬挑架外侧设防护栏杆和挡脚板，用密目安全网封严，底部用平网封严。其外侧、底部、顶部都要进行封闭防护。脚手架安装后，要经过检查验收，合格后方准投入使用。2.3.5脚手架安装后，要

35、经过检查验收，合格后方准投入使用。2.3.6 卸料平台应专门设计并绘制施工图纸；采用工具化形式，与建筑结构作简单合理连接；平台上脚手板应铺平绑牢，周围设防护栏杆和挡脚板，并用密目安全网封严。2.3.7 建筑外围搭设钢管扣件脚手架用密目安全网全封闭。2.3.8楼板模板支设应经设计计算，制定施工方案。模板支设后，应对照施工方案验收。模板拆除时，混凝土强度必须达到拆模强度。2.3.9凡进入施工现场的人员，必须戴安全帽，高处作业没有防护设施的，必须佩系安全带。2.3.10 施工用电安全措施配电室要求“五防一通”,即防火、防水、防露、防雨、防水,通风良好,保持干燥,门向外开配锁。现场一律使用标准电箱。工

36、作零与保护零分开。现场所有电源进出加设软、硬护套管。熔丝与线路、用电设备的实际负荷应相匹配。现场工地应配有必要的保护用品。 工地的施工现场用电应编制施工方案。本工程采用橡胶绝缘电缆埋地和附墙架空敷设。采用三相五线专用保护零线系统和三级配电两级保护。机械不带电外壳均接保护零线。保护零线应有不少于三处重复接地。总箱和开关箱均要装漏电保护器。开关箱实行一机一闸一箱一锁。照明回路与动力回路应分别设置，照明回路也要装漏电保护器。2.3.11龙门架的基础、附墙、安装、接高、拆除、安全防护要根据说明书的要求认真实施。2.3.12施工机械进场时应进行进场验收，在使用期间应进行检查，其性能应符合要求。电动施工机

37、械的外壳都要接保护零线，每台电动机械都要装设漏电保护器。平刨、园锯的安全装置应齐全有效。机械的明露传动部分都要有牢固、适用的防护罩。手持电动工具、水泵、打夯机等的导线要采用通用电缆，操作人员要穿绝缘鞋、戴绝缘手套。电焊机的一次线长度一般不应超过5m，二次线长度一般不应超过30m；操作人员应戴帆布手套，穿绝缘鞋。所有施工机械操作人员必须按建筑机械使用安全技术规程操作，并进行机械的检查、维修和保养。2.3.13夜间施工，必须有足够的照明。2.3.14在不同的施工阶段和不同的施工部位，针对性地设置安全标志牌，张贴悬挂安全标语牌。2.3.15施工期间，与工程同步做好安全技术资料的编制、填写、整理，内容

38、包括施工组织设计、施工方案、安全技术交底、检查验收记录、测试记录、维修记录等。安全技术资料应有专人保管。2.3.16施工现场应设急救药箱和急救器材，便于对临时发生的意外伤害及时抢救。2.3.17对火源火种的管理工作，施工现场用火应有专人管理，采取必要措施防止煤气中毒和防止火灾，预防电气短路引发火灾事故。2.4 安全组织措施认真贯彻执行国家和省市有关安全生产的规程、规定，认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，严格按部颁建筑施工安全检查评分标准JGJ5999的要求，进行安全教育和安全培训，落实安全生产责任制，项目经理是第一责任人，项目副经理分管安全，各工长具体负责和实施，专职安全员进行监督检查。七

39、、机械设备配置为实现工程要求的工期和质量目标，施工机械的配备是施工技术措施不可缺少的重要环节。我们将调配与购置一批建筑施工机械，力求满足工程施工。投入工程中主要机械设备及进场计划 （附表二）设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率生产能力用于施工部位备注1搅拌机JZC3501山西20111切割机4山西20122角磨机5山西20123电镐5山西20124铁锹15山西20125太阳灯3000W2山西20126碘钨灯1000w10山西2012 计划配备的试验和检验仪器设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注1经纬仪TDJ21中国北京2012/2水准仪DS-32中国北京2

40、011/3垂准仪DZJ31中国北京2011/八、工期承诺及进度保证措施1 工期承诺2013年7月5日开工，2013年8月20日竣工，日历工期47天。2 工期保证措施2.1 组织措施2.1.1 组织精干的、有实力的项目经理部，合理配置施工技术管理人员，实行统一领导指挥。2.1.2 选派技术素质高，能打硬仗的施工班组进行该工程施工。2.1.3 建立由项目经理主持的碰头会制度，协调解决质量、安全、进度中存在的问题、土建安装配合问题及各工种工序的穿插配合问题，综合调度劳力、材料、机械、三钢工具，确保工程顺利进行。2.2计划措施2.2.1 在总的施工进度网络计划的控制下，周密安排月、旬、日进度计划，同时

41、提出相应的劳力需要计划、机具、材料供应计划和进退场计划，由项目经理亲自负责计划的实施和检查落实工作。2.2.2 按照施工部署和施工方案的安排，组织小流水段施工，充分合理利用时间、空间，科学组织施工。2.2.3 当施工进度，尤其当关键线路项目有拖后现象时，必须查寻原因，采取有效措施赶上。2.3技术措施2.3.1 必须做到技术先行。图纸设计存在的问题，必须预先解决。技术方案、技术措施要预先周密研究制定。测量放线，必须认真复测，误差控制在允许范围内。2.3.2 认真执行技术质量管理制度，保证各工序、验收批、分项工程一次达到预期的合格标准，最大限度地减少返工修理。2.3.3 以项目技术负责人为首组织技

42、术攻关和QC小组，对工程难点进行攻关，提前解决技术疑难问题。采用的新技术都要预先编制作业指导书。3.施工进度图九、施工现场环保、消防、降低噪声、文明施工措施1 环境保护措施1.1 对施人工人员进行环境保护有关法律、法规教育，使施工人员牢固树立“环保”意识，自觉遵守环保法、建筑法及政府有关法规、条例。1.2 施工中按照上级要求做好排水工作，防止毁坏建筑物及临时设施，排水系统及早建立完善。1.3 生活垃圾定点堆放、定时运到垃圾点，严禁四处乱扔，生活污水处理设化粪池，不直接排放，杜绝焚烧有毒废料（废机油、废塑料等）。1.4 注意节约用水。1.5 施工期间不得随意占用道路施工、堆放物料，搭设建筑物。施

43、工期间废水、泥浆不得流出场外，建筑垃圾及时清运。1.6 在施工范围内施工，要特别做好人生安全工作，对现场道路要经常撒水，防止尘土飞扬，污染空气。同时还要与临近居民接洽，避免因噪音影响附近居民休息。2 消防施工措施现场保安人工员兼管消防管理、检查，建立消防制度。现场配置齐全有效的消防器材。设置地面消火栓，配置30m长龙带，消火栓处要有夜间识别的标志。施工现场动用明火必须进行审批，明火现场设动火监护人工员。易燃品集中管理，电焊下方及附近不得有易燃品，施工现场严禁吸烟。3 降低噪声施工措施3.1 在设备选型时，选择低污染、低噪声设备，对可能造成粉尘污染的设备安装污染控制系统。对本工程使用的机械设备进

44、行详细的建筑噪声影响评价，并采取消音、隔音材料、护板等设施降低噪音。3.2 严格遵守有关夜间工作时间规定，合理安排施工时间。3.3 夜间照明用的碘钨灯采取低照，并且在建筑物全高满挂密封安全网，形成遮光带，以最大限度降少夜间的光污染，夜间不作业时关闭所有大型照明设施。3.4 教育职工不得无事随意敲打钢管、钢模板。3.5 加强对操作人员的教育，建筑物资轻拿轻放，不从上往下扔东西，并做好施工中的计划调控。3.8 用声级机随时测现场噪音级数，控制噪音不超过国家规定范围。4 文明施工措施4.1 管理网络由项目经理牵头建立安全生产文明施工管理网络，实行系统化管理，项目部成立安全文明施工领导小组，分别设专人

45、工负责现场标准化管理、生活后勤、环保卫生等工作，对现场的机具材料、施工过程进行控制。4.2 文明施工措施4.2.1 认真落实安全文明施工责任制明确项目人工员的管理职责，项目部的每个施工人工员签订安全生产文明施工责任状，同时制定现场安全生产与防火、场容、场貌、住宿、食堂、厕所管理制度，监督检查与奖罚制度，边实施、边完善，做到定人、定位、定责任、定标准，使保证制度与专人一步到位。4.2.2 制止“三违”现象，规范安全文明施工行为对违章指挥、违章作业、违反劳动纪律等不安全文明行为通过录像、照相等手段暴光予以通报批评并实行经济处罚。4.2.3 加强施工机具的管理进场的机具进行彻底检查，防护设施缺乏和失

46、效的配齐和更换，对所有施工机具统一油漆成一色，并派专人工管理，做到专人工专机操作和定期维修保养。4.2.4 材料堆放整齐，合理使用现场材料、构件按总平面布置图分类、分规格堆放整齐、按我公司要求统一标识，有计划地使用各类材料，并对建筑垃圾分类堆放标识及时清运。4.2.5 办公室、食堂、宿舍的管理4.2.5.1、办公室：室内净高2.8m，面积不少于28m2。室内卫生整洁，办公用品摆放整齐有序，各种制度图表齐全，悬挂位置得当，资料归盒入橱。4.2.5.2宿舍：（1）宿舍要牢固，有吊顶、纱门、纱窗，夏季有防蚊蝇措施，冬季要防寒保暖，有防煤气中毒措施。（2）宿舍设置2m×0.8m的上下双层床，每舍居住不超过10人，每人居住面积不少于2m2。做水泥地面或铺地板砖。（3）保持宿舍卫生整洁、通风良好，日常生活用品放置要整齐有序，要建立宿舍用电及卫生管理制度，落实专人负责制。（4）严禁在正施工的建筑物内安排人员住