2020年经济师考试试题及答案：中级工商管理(冲刺试题三)

1、2020年经济师考试试题及答案： 中级工商管理(冲刺 试题三)单项选择题(1)(1)创造一种畅所欲言、 自由思考的氛围， 诱发人创造性思维的共振 和连锁反应，这是经营决策方法中的 ( ( ) ) 。A A： 德尔菲法B B： 名义小组技术法C C： 头脑风暴法D D： 创造性思维法答案：C C解析： 本题考查头脑风暴法的定义。(2)(2) 盈亏平衡点法将成本分为固定成本和 ( ( ) ) 。A A： 流动成本B B： 可变成本C C： 机会成本D D： 管理成本答案： B B解析：盈亏平衡点的特点是将成本分为固定成本和可变成本两部分，然 后与总收益实行对比，以确定盈亏平衡时的产量。(3)(3)

2、 非经济薪酬包括工作本身、工作环境和 ( ( ) ) 。A A： T T 作成果B B： 工作态度C C： 企业文化D D： 企业性质答案：C C解析： 员工的非经济薪酬主要包括工作本身、工作环境、企业文 化。(4)(4) 丰田生产方式的核心是 ( ( ) ) 。A A： 自动化生产B B： 准时化生产C C： 标准化生产D D： 柔性化生产答案： B B解析：如果在生产人员的水平方面保证具有充足的柔性，当然也就没有 多余的闲杂人员了。这种持续而流畅的生产，或对市场需求数量与种 类两个方面变化的迅速适合，是凭借着一一个主要手段来实现的，这 就是“准时化生产”。能够说，“准时化生产”手段是丰田生

3、产方式 的核心。(5)(5) 下列薪酬形式中，属于福利的是 ( ( ) ) 。A A： 带薪休假B B： 奖金C C： 加班费D D： 出差补贴答案：A A解析：间接薪酬是企业给予员工的一般不直接以货币形式发放，但能够 转化为货币或能够用货币计量的各种福利、待遇、服务和消费活动， 也称福利薪酬或员工福利。如企业为员工缴纳的各种社会保险、免费 工作午餐、班车接送、免费体检、公费进修培训、带薪休假、集体组 织旅游等。(6)(6)某手表生产企业高层管理人员认为， “只要手表质量好， 就一定 有销路。 ”这种营销观点是 ( ( ) ) 。A A： 生产观点B B： 推销观点C C： 产品观点D D：

4、社会市场营销观点答案： C C解析：产品观点。这是与生产观点并存的市场营销观点。其主要表现是 “只要产品质量好，就一定有销路”。它认为，消费者喜欢购买高质 量、多功能和具有某种特色的产品，企业应致力于提升产品质量，持 续开发新产品。(7)(7)(9)(9) 下列会造成品牌稀释的是 ( ( ) )O某公司股票的风险系数为 1.31.3，市场平均报酬率为 12%12%，无风险报 酬率为5%5%。使用资本资产定价模型计算的该公司普通股筹资的资本成 本率为 ( ( ) ) 。A A： 14.1%14.1%B B： 14.7%14.7%C C： 17.0%17.0%D D： 18.3%18.3%答案：A

5、 A解析：普通股资本成本率= =无风险报酬率+ +风险系数X( (市场平均报酬率- - 无风险报酬率)=5%+1.3)=5%+1.3X(12%-5%)(12%-5%) =14.1%=14.1%，故选择选项 A A。(8)(8) 项目型生产物流的特征不包括 ( ( ) ) 。A A： 物料采购量大，供应商多变，外部物流较难控制B B： 生产过程原材料、在制品占用的物流量大C C： 物流在加工场地的方向确定、加工路线变化不大D D： 物料需求与具体产品存有一一对应的相关需求答案： C C解析：项目型生产物流的特征包括：物料采购量大，供应商多变，外 部物流较难控制；生产过程原材料、在制品占用的物流量

6、大；物流在在加工场地的方向不确定、加工路线变化极大，工序之间的物流 联系不规律 ； 物料需求与具体产品存有一一对应的相关需求。A A： 通用法B B： 副品牌法C C： 同族法C C： 8.688.68 万元D D： 扩展法答案：D D解析：产品线的扩展、品牌的延伸、多样的定价以及其他营销技术，都 能够用来扩展品牌的规模。但另一方面，这往往会造成品牌稀释。稀 释品牌可能会在短期内获利，但在长期内会削弱品牌的力量。(10)(10) 在现代企业中，董事会是股东大会决议的 ( ( ) ) 。A A： 权力机构B B： 决策机构C C： 执行机构D D： 监督机构答案： C C解析： 现代企业中，董事

7、会是股东大会决议的执行机构。(11)(11)M M 公司从 N N 公司租人数控机床一台。合同约定租期 2 2 年，M M 公司每 年年末支付给 N N 公司租金 5 5 万元，假定年复利率 10%10%则 M M 公司支付的 租金现值总计是( ( ) ) 。A A： 4.874.87 万元B B： 5.385.38 万元C C： 迎头定位营销策略D D： 10.6810.68 万元答案：C C解析： 后付年金现值=5=5X11 -(1-(1 +10%)+10%) -2/10%=8.68-2/10%=8.68 ，故选项 C C 准确。(12)(12)A A： 带薪休假B B： 奖金C C： 加

8、班费D D： 出差补贴答案： A A解析：间接薪酬又称福利薪酬，是指员工作为企业成员所享有的、企业 为员工将来的退休生活及一些可能发生的不测事件 ( ( 如疾病、事故 ) ) 等 所提供的经济保障，其费用部分或全部由企业承担。它往往不以货币 形式直接支付，而多以实物或服务的形式支付。之所以称为闯接薪酬，是因为它与基本薪酬和可变薪酬存有一个明显的不同，即福利与服务 不是以员工向企业供给的工作时间来计算薪酬的组成部分。(13)(13)企业根据自身的资源及营销实力选择几个细分市场作为目标市场， 并为各目标市场制定特别的营销组合策略，这种策略称为 ( ( ) ) 。A A： 成本营销策略B B： 差异

9、性营销策略D D： 撇脂营销策略答案：B B解析：差异性营销策略，即企业把整体市场划分为若于个需求与愿望大 致相同的细分市场，然后根据企业的资源及营销实力选择几个细分市 场作为目标市场，并为各目标市场制定特别的营销组合策略。(14)(14) 财务杠杆系数是指 ( ( ) ) 的变动率与息税前利润变动率的比值A A： 普通股每股税后利润B B： 营业额C C： 营业利润D D： 产销量答案： A A解析：财务杠杆系数(DFL)(DFL)，是指普通股每股税后利润(EPS)(EPS)变动率与息 税前利润变动率的比值。(15)(15)品牌能够体现企业或产品的核心价值，是质量和信誉的保证，成 为企业竞争

10、的武器和“摇钱树”，是识别不同商品的分辨器，品牌的 作用具体表现为对于企业的作用和对于消费者的作用两个方面。下列不是品牌对消费者的作用的是 ( ( ) ) 。A A： 个性体现功能B B： 契约功能C C： 维权功能D D： 识别功能答案：C C解析： 维权功能是品牌对于企业的功能，通过注册专利和商标，品牌能够受到法律的保护，防止他人损害品牌的声誉或非法盗用品牌。(16)(16) 成品储存的作业内容除仓储作业和物品养护外，还应包括( ( ) ) 。A A： 包装加固B B： 库存控制C C： 产品检验D D： 合理分类答案： B B解析： 成品储存的作业内容除仓储作业和物品养护外，还应包括 库

11、存控制。(17)(17) 国有独资公司不设股东会，行使股东会职权的机构是 ( ( ) )A A： 国有资产监督管理机构B B： 董事会C C： 监事会D D： 职工代表大会答案： A A解析： 国有独资公司不设股东会，行使股东会职权的机构是国有资产监督管理机构B B： 22.9622.96 万元(18)(18) 下列关于企业经营决策的说法，错误的是 ( ( ) )A A： 决策者是企业经营决策的主体B B： 备选方案的存有是企业经营决策的前提 a aC C： 企业经营决策理应建立在调查研究、综合分析、评价和选择 的基础上D D： 备选方案的选择是企业经营决策的起点答案：D D解析： 确定日标是

12、企业经营决策的起点。(19)(19) 下列关于企业战略管理的说法，错误的是 ( ( ) ) 。A A： 企业战略管理的基本任务是实现特定阶段的战略目标B B： 企业战略管理的任务是实现企业使命C C： 企业战略管理的主体是企业全体员工D D： 企业战略管理是一个动态的过程答案： C C解析： 战略管理的主体是公司的层管理人员。(20)(20)某企业拟购买一项新技术。经调查， 2 2 年前类似技术交易转让价格 为 2020 万元。经专家鉴定，该项新技术的效果比 2 2 年前类似交易技术提 升 15%15%，技术交易市场的价格水平比 2 2 年前提升 10%10%技术寿命修正系 数为 1.21.2

13、 。 根据市场模拟模型，该企业购买该项新技术的评估价格为 ( ( ) ) 。A A： 21.0821.08 万元C C： 25.0925.09 万元D D： 30.3630.36 万元答案：D D解析：技术商品的价格二类似技术实际交易价格x技术经济性能修正系数X时间修正系数x技术寿命修正系数 =20=20 x1.151.15x1.11.1x1.2=30.361.2=30.36 万元, 故选择选项 D D。(21)(21) 企业战略分为企业总体战略、企业业务战略和( ( ) ) 三个层次。A A： 企业部门战略B B： 企业文化战略C C： 企业职能战略D D： 企业远景战略答案： C C解析：

14、 企业战略的三个层次是指企业总体战略、企业业务战略和 企业职能战略。(22)(22) 在现代公司组织结构中，董事会与经理的关系是 ( ( ) ) 。A A： 以经理对董事会分权为基础的制衡关系B B： 以董事会对经理实施控制为基础的合作关系C C： 分工协作关系D D： 合作与竞争关系答案： B B解析：现代公司组织结构中，董事会与经理的关系是以董事会对经理实 施控制为基础的合作关系。(23)(23) 下列关于市场细分的说法，错误的是 ( ( ) ) 。A A： 按照消费者需求的差异性把某一产品或服务的整体市场划分 为不同的分类市场B B：市场细分有利于企业发现和比较市场机会，有效地分配人、财

15、、 物等现有资源，提升企业的应变水平和调整水平C C： 市场细分的目的是为了识别产品供给上的差异，以发现有利 的营销机会D D： 市场细分应遵循可衡量性、可进人性、可赢利性、稳定性四 条基本原则答案：C C解析：市场细分的目的是为了识别顾客需求上的差异，以发现有利的营 销机会，并非所有的市场细分都有意义。 成功有效的市场细分应遵循 可衡量性、 可进人性、可赢利性、稳定性四条基本原则。(24)(24)同一般股东相比，发起人股东在义务、责任承担及资格限制上有 自己的特点，但 ( ( ) ) 不是其特点。A A： 对公司设立承担责任B B： 股份转让受到一定限制C C： 资格的取得受到一定限制D D

16、： 从事职业受到一定限制答案：D D解析：同一般股东相比，发起人股东在义务、责任承担及资格限 制上有自己的特点 ：第一，对公司设立承担责任，发起人股东除要承 担办理公司设立事务的义务外，还要对公司设立承担责任 ; ; 第二，股 份转让受到一定限制 ; ;第三，资格的取得受到一定限制。发起人要对 公司设立承担特殊义务和责任，因而其资格限制要严于一般股东。(25)(25)企业的某条装配流水线有效工作时间为每日 7.57.5 小时，节拍为 5 5 分钟，则该条流水线每日的生产水平是 ( ( ) ) 台。A A：7575B B： 8080C C： 9090D D： 115115答案： C C解析：流水

17、线生产水平 M M二F/rF/r，式中：M M 为流水线的生产水平，F F 为流 水线有效工作时间， r r 为流水线节拍。(26)(26)产品生命周期由研制、成长、成熟和衰退四个阶段组成。对产品 在不同的生命周期阶段，企业在物流方面应做出相对应的对策。下列 做法中，错误的是 ( ( ) ) 。A A： 在新产品研制阶段，产品进入试用期，要有高度的产品可得 性和物流的灵活性B B： 在产品生命周期的成长阶段，物流活动会变得具有高度的选 择性C C： 在产品生命周期的成熟阶段，增加了物流活动的复杂性和作 业要求的灵活性D D： 在产品生命周期的衰退阶段，降低物流风险显得尤为重要答案：B B解析：

18、在产品生命周期的成长阶段，产品取得了一定水准的市场认可， 销售量剧增，物流活动的重点从不惜代价提供所需服务转变为平衡的 服务和成本绩效。在产品生命周期的成熟阶段具有激烈竞争的特点， 物流活动会变得具有高度的选择性，而竞争对手之间会调整自己的基 本服务承诺，以提供独特的服务，取得顾客的青睐。(27)(27)某企业选择两个细分市场作为目标市场，实行专业化经营，把所 有的资源都投入到这两个目标市场上。该企业采用的目标市场策略是 ( ( ) ) 。A A： 市场营销组合策略B B： 差异性营销策略C C： 无差异营销策略D D： 集中性营销策略答案： D D解析：集中性营销策略。即企业在市场细分的基础

19、上，选择一个或几个 细分市场作为目标市场，制订营销组合方案，实行专业化经营，把企 业有限的资源集中使用，在较小的目标市场上拥有较大的市场占有率(28)(28)某企业为了增强生产和经营水平，通过契约交易，以联合生产形式与某世界 500500 强企业建立战略联盟，该战略联盟属于 ( ( ) ) 。A A： 技术开发与研究联盟B B： 营销联盟C C： 产业协调联盟D D： 产品联盟答案：D D解析：产品联盟是指两个或两个以一卜的企业为了增强企业的生产和经 营实力，通过联合生产、贴牌生产、供求联盟、生产业务外包等形式 扩大生产规模、降低生产成本，提升产品价值。(29)(29)企业内部各类、各级职位之

20、问的薪酬标准要适当拉开距离，以提 升员工的工作积极性。这体现了薪酬制度设计的 ( ( ) ) 。A A：公平原则B B：合法原则C C：激励原则D D： 量力而行原则答案：C C解析：激励原则是指企业内部各类、各级职位之间的薪酬标准要适当拉 开距离，避免平均化，利用薪酬的激励功能提升员工的工作积极性。(30)(30)任何产品都具有生命周期，都要经历引入、成长、成熟和衰退的 时期。在产品生命周期的不同时期，需采取不同的营销策略。下列属于成长期的营销策略的是 ( ( ) ) 。A A： 快速渗透策略，即以低价格、高促销费用推出新产品B B： 寻找新的细分市场，改变广告宣传重点C C： 发现产品新的

21、用途，寻找新的用户或改变推销方式，以扩大 产品销售量D D： 调整产品自身，以满足消费者的不同需要，吸引有不同需求 的客户答案：B B解析：在成长期，消费者对产品已经熟悉，消费习惯已经形成，企业销 售量迅速增长，生产规模也逐步扩大，产品成本逐步降低，新的竞争 者也会投入竞争。随着新的产品特性出现，市场开始细分，分销渠道 增加。此时，企业为维持市场增值率，延长获取利润的时间，可采取 以下策略：改善产品品质；寻找新的细分市场；改变广告宣传重 点 ; ; 适时降价。 (31)(31)某产品在试销成功后，销售额持续增长，成本迅速降低，促销费 用也相对减少，利润迅速上升。这种产品处于生命周期的 ( (

22、) ) 。A A： 介绍期B B： 成长期C C： 成熟期D D： 衰退期答案：B B解析：在成长期，顾客对产品已经熟悉，大量的新顾客开始购买，市场 逐步扩大。产品大批量生产，生产成本相对降低，企业的销售额迅速 上升，利润也迅速增长。竞争者看到有利可图，纷纷进入市场参与竞 争，使同类产品供给量增加，价格随之下降，企业利润增长速度逐步 减慢，最后达到生命周期利润的点。(32)(32) 根据我国 商标法的规定，注册商标的有效期为 ( ( ) ) ，自 核准注册之日起计算。A A： 三年B B： 五年C C： 八年D D： 十年答案： D D解析：根据我国 商标法的规定，注册商标的有效期为十年，自核

23、准 注册之日起计算。(33)(33) 公司为员工提供的免费工作午餐属于 ( ( ) ) 。A A： 直接薪酬B B： 补偿薪酬C C： 间接薪酬D D： 激励薪酬答案：C C解析：间接薪酬又称福利薪酬，是指员工作为企业成员所享有的、企业 为员工将来的退休生活及一些可能发生的不测事件 ( ( 如疾病、事故 ) ) 等 所提供的经济保障，其费用部分或全部由企业承担。它往往不以货币 形式直接支付，而多以实物或服务的形式支付。之所以称为间接薪酬， 是因为它与基本薪酬和可变薪酬存有明显的不同，即福利与服务不是 以员工向企业供给的工作时间来计算薪酬的组成部分。(34)(34) 下列关于单一品种大批量型生产

24、物流特征的说法，准确的是( ( ) ) 。A A： 生产过程对物料很难控制B B： 生产过程中采购物流不易控制C C： 生产过程中只能粗略估计物料消耗的定额D D： 生产重复水准高，容易制订相关的物料需求计划答案： D D解析：单一品种大批量型是指生产的产品品种数相对单一，而产量却相 当大，生产的重复度非常高且大批量配送的生产物流系统。因为企业 面临的主要问题是如何增加产品数量，所以从物流的角度看，各种物 料的计划、采购、验收、保管、发放、节约使用和综合利用贯穿了生 产物流管理过程。其生产物流特征表现在：风险承担规则。(36)(36)(1)(1) 因为物料被加工的重复度高，从而物料需求的外部独

25、立性和 内部相关性易于计划和控制。(2)(2) 因为产品设计和工艺设计相对标准和稳定，从而物料的消耗 定额容易并适宜准确制定。(3)(3) 因为生产品种的单一性，使得制造过程中物料采购的供应商 固定，外部物流相对来说较容易控制。(4)(4) 为达到物流自动化和效率化，强调在采购、生产和销售物流各 功能的系统化方面，引入运输、保管、配送、装卸和包装等物流作业 中各种先进技术的有机配合。(35)(35) 由企业出资、大学提供科研人员建立实验室实行技术研发， 这种研发模式称为 ( ( ) ) 。A A： 自主研发B B： 委托研发C C： 合作研发D D： 研发外包答案：C C解析：合作研发是指企业

26、、科研院所、高等院校、行业基金会和 政府等组织机构， 为了克服研发中的高额投入和不确定性、规避风 险、缩短产品的研发周期， 应对紧急事件的威胁，节约交易成本而 组成的伙伴关系。合作研发是以合作创新为目的 ; ; 以组织成员的共同利 益为基础 ; ;以优势资源互补为前提，通过契约或者隐形契约的约束联合 行动而自愿形成的研发组织体。该组织体在形成之后，有明确的合作 目标和合作期限，共同遵守契约规定的合作行为规则、成果分配规则、( (38) )某企业使用提前期法来确定各车间的生产任务。装配车间( ( 最后车间)10)10 月份应生产到 10001000 号，产品的平均日产量为 l0l0 台。该产品在

27、 机械加工车间的出产提前期为 5050 天，则机械加工车间 1010 月份出产的 累计号是 ( ( ) ) 。A A： 600600B B： 900900C C： 15001500D D： 18001800答案：C C解析：本车间出产累计号数 = =最后车间出产累计号 + +本车间的出产提前期X最后车间平均日产量=1000+50=1000+50X10=150010=1500 故选项 C C 准确。(37)(37) 在企业技术创新中，内企业家与企业家的根本区别是 ( ( ) ) 。A A： 内企业家可自主决策B B： 内企业家活动局限在企业内部，受多种因素制约C C： 内企业家不需要征得所在企业

28、的认同和许可D D： 内企业家可选择自己认为有价值的机会答案： B B解析：内企业家与企业家的根本不同在于：内企业家的活动局限在企业 内部，其行动受到企业的规定、政策、制度以及其他因素的限制。投资项目投入使用后，在其寿命周期内因为生产经营所带来的现 金流入和流出的数量称为 ( ( ) ) 。A A： 初始现金流量B B： 营业现金流量C C： 净现金流量D D： 终结现金流量答案：B B解析： 营业现金流量的定义。(39)(39)分销渠道是指某种货物或劳务从生产者向消费者转移时，取得这 种货物或劳务的所有权或协助转移其所有权的所有企业或个人。所以， 分销渠道不包括( ( ) ) 。A A： 商

29、人中间商B B： 代理中间商C C： 生产者D D： 资源供应商答案： D D解析：分销渠道是指某种货物或劳务从生产者向消费者转移时，取得这 种货物或劳务的所有权或协助转移其所有权的所有企业或个人， 要包括商人中间商和代理中间商。此外，还包括作为分销渠道的起点 和终点的生产者和消费者 ; ; 但是，不包括资源供应商、辅助商。( (42) )(40)(40) 当事人之间就新技术、新产品、新工艺或者新材料的研究开 发所订立的合同是 ( ( ) ) 。A A： 技术开发合同B B： 技术服务合同C C： 技术转让合同D D： 技术许可合同答案：A A解析：技术开发合同是指当事人之间就新技术、新产品、

30、新丁艺或者新 材料及其系统的研究开发所订立的合同。 (41)(41) 适合大批大量生产类 型企业的生产作业计划编制方法是 ( ( ) ) 。A A： 在制品定额法B B： 累计编号法C C： 生产周期法D D： 准时生产法答案： A A解析：在制品定额法也叫连锁计算法，适合大批大量生产类型企业的生 产作业计划编制。大批大量生产条件下，车间分工及相互联系稳定，车间之间在生产上的联系，主要表现在提供一种或少数几种半成品的 数量上。只要前车间的半成品能保证后车间加工的需要和车间之问库 存以及库存变动的需要， 就能够使生产协调和均衡地实行。根据迈克波特教授提出的“五力模型”，在行业中普遍存有着五种竞争

31、力量。这五种竞争力量分别是行业内现有企业间的竞争、新 进入者的威胁、替代品的威胁、购买者的谈判水平和 ( ( ) ) 。A A： 供应者的谈判水平B B： 生产者的谈判水平C C： 销售者的谈判水平D D： 使用者的谈判水平答案：A A解析：战略管理学家迈克波特教授提出的“五力模型”是分析 行业结构的重要工具。在一个行业里，普遍存有着五种基本竞争力量， 即新进入者的威胁、行业中现有企业问的竞争、替代品或服务的威胁、 购买者的谈判水平和供应者的谈判水平。(43)(43) 下列关于技术战略的说法，准确的是 ( ( ) ) 。A A： 技术来源以外部引进为主B B： 投资重点是生产和销售C C： 市

32、场开发的重点是挤占他人市场D D： 技术开发的重点是产品技术答案： D D解析：选项 A A, B B, C C 为跟随战略的基本特征。(44)(44) 免费体检、带薪休假属于薪酬形式中的 ( ( ) ) 。A A： 基本薪酬B B： 间接薪酬C C： 激励薪酬D D： 补偿薪酬答案：B B解析：间接薪酬是企业员工的一般不直接以货币形式发放、但能够转化 为货币或能够用货币计量的各种福利、待遇、服务和消费活动，如社 会保险、免费丁作餐、班车接送、免费体检、公费进修培训等。(45)(45)在使用内部报酬率法实行固定资产投资决策时，选择可行方案的 标准是内部报酬率要 ( ( ) ) 。A A： 高于

33、资本成本率B B： 低于资本成本率C C： 高于标准离差率D D： 低于标准离差率答案： A A解析：内部报酬率的决策规则是：在只有一个备选方案的采纳与否决策 中，如果计算出的内部报酬率大于或等于企业的资本成本率或必要报 酬率，则采纳方案 ; ; 在有多个备选方案的互斥选择决策中，应选择内 部报酬率超过资本成本率或必要报酬率最多的投资项目。(46)(46) 下列关于市场定位的说法，错误的是 ( ( ) ) 。A A： 市场定位是企业根据竞争者产品所在的区域，确定本企业产 品的位置B B： 市场定位就是要为产品塑造与众不同的形象C C： 当消费者偏好发生变化时，企业能够重新实行市场定位D D：

34、企业能够从产品的性能、质量水平等方面实行市场定位答案：A A解析：市场定位是指根据竞争者现有产品在市场上所处的位置，针对消 费者或用户对该种产品的某种特征、属性和核心利益的重视水准，强 有力地塑造出本企业产品与众不同的、给人印象深刻的、鲜明的个性 或形象，并通过一套特定的市场营销组合把这种形象迅速、准确而又 生动地传递给顾客，影响顾客对该产品的总体感觉。(47)(47)在实行薪酬制度设计时，强调同一企业中从事相同工作的员工的 报酬要与其绩效相匹配，这体现了薪酬制度设计的 ( ( ) ) 原则。A A： 量力而行B B： 个人公平C C： 内部公平D D： 外部公平答案： B B解析：公平原则。

35、公平不是绝对、单一的平等，即不是单纯的结果公平， 而是具有丰富意义的、与绩效挂钩的公平，即过程和机会的公平。首 先，公平是企业之间的薪酬公平，又称为外部公平。其次。公平是企 业内部员工之间的薪酬公平，又称为内部公平。最后，公平是同种工 作岗位的薪酬公平，即个人公平。(48)(48) 在现代企业制度下，决定经理职权的机构是 ( ( ) )A A： 股东大会B B： 董事会C C： 监事会D D： 执委会答案：B B解析： 董事会决定经理职权。(49)(49) 风险报酬率能够用风险报酬系数与 ( ( ) ) 的乘积计算得出A A： 标准离差率B B： 时间价值率C C： 无风险报酬率D D： 必要

36、报酬率答案： A A解析：风险报酬率二风险报酬系数X标准离差率。(50)(50)专利权人或者专利权人的授权人作为转让人， 许可他人在支付一 定的价款后，在规定的范围内实施其专利而订立的合同是指 ( ( ) ) 。A A： 专利权转让合同B B： 专利申请权转让合同C C： 专利实施许可转让合同D D： 技术秘密转让合同答案： C C解析：专利实施许可转让合同，是专利权人或者专利权人的授权人作为 转让人，许可他人在支付一定的价款后，在规定的范围内实施其专利 而订立的合同。专利实施许可转让合同又细分为独占实施许可转让合 同、排他专利实施许可转让合同和普通实施许可转让合同。 (51)(51) 根据

37、我国 公司法，董事会的表决实行 ( ( ) ) 的原则。A A： 一人一票B B： 一股一票C C： 累计投票D D： 资本多数决答案：A A解析：董事会会议的表决与股东会会议的表决不同。董事会会议实行的 是一人一票的表决方式。董事会会议审议表决事项时，实行一事一议 的表决方式，每一位董事只能享有一票表决权。表决票往往分为赞成 票、否决票和弃权票三种类型。(52)(52)公司制企业有明晰的产权关系，其中对全部法人财产依法拥有独 立支配权力的主体是 ( ( ) ) 。A A： 股东B B：公司C C： 董事会D D： 经营层答案：B B解析：公司法人财产，是在公司设立时由出资者依法向公司注入的资

38、本 金及其增值和公司在经营期间负债所形成的财产构成。公司对其全部 法人财产依法拥有独立支配的权力，即公司拥有法人财产权。(53)(53) 适合成批生产类型企业编制生产作业计划的方法是 ( ( ) ) 。A A： 在制品定额法B B： 累计编号法C C： 生产周期法D D： 准时制法答案： B B解析：累计编号法，也称为提前期法，是指根据预先制定的提前期标准， 规定各车间出产和投入应达到的累计号数的方法。这种方法将预先制 定的提前期转化为提前量，确定各车间计划期应达到的投入和出产的 累计数，减去计划期前已投入和出产的累计数，以求得各车间应完成 的投入和出产数。(54)(54) 企业对具有相同质量

39、的不同产品类别使用单一品牌战略，这种战略是 ( ( ) ) 。A A：产品线单一品牌战略B B： 跨产品线单一品牌战略C C：伞形单一品牌战略D D： 倒金字塔形单一品牌战略答案：B B解析：跨产品线单一品牌战略是企业对具有相同质量和水平的不同产品 类别使用单一品牌战略。(55)(55)下列生产控制指标中，实际值小于目标值即为达标的是( ( ) )A A： 产量B B： 产品合格率C C： 工时消耗D D： 劳动生产率答案： C C解析： 对于成本、工时消耗等目标，正偏差表示优于控制标准。(56)(56)下列相关企业生产物流管理目标的叙述，错误的是 ( ( ) ) 。A A： 效率性目标是指为

40、产品提供畅通的物料流转渠道，保证生产 物流的连续性和高效率B B： 经济性目标是指为产品提供畅通的物料流转渠道，保证生产 物流的连续性和高效率C C：经济性目标是指减少生产物料装运的频率和缩短搬运的距离，降 低企业生产物流运作的成本和费角D D： 适合性目标是指有效控制物料损失，防止人员或设备的意外 事故答案： B B解析： 本题考查企业生产物流管理的目标的具体内容。(57)(57) 成品返修率属于生产计划指标中的 ( ( ) ) 指标。A A： 产品质量B B： 产品品种C C： 产品产量D D： 产品产值答案：A A解析：产品质量指标包括两大类 ：一类是反映产品本身内在质量的指标， 主要是

41、产品平均术性能、产品质量分等 ; ; 另一类是反映产品生产过程 中工作质量的指标，如质量损失率、废品率、成品返修率等。(58)(58) 根据我国 公司法，有限责任公司监事会的监事任期为每届( ( ) ) 。A A： 一年B B：两年C C：三年D D：五年答案：C C解析： 监事的任期每届为三年。(59)(59) 下列不是技术创新决策的定量分析法的是 ( ( ) )A A： 折现现金流方法B B： 敏感性分析C C： 概率分析D D： 动态排序列表法答案：D D解析：技术创新决策的定量分析法包括折现现金流方法、敏感性分析、 概率分析，故选择选项 D D。(60)(60)并购机制使企业管理层面临

42、接管威胁，有利于企业降低( ( ) )A A： 沉没成本B B： 资本成本C C： 机会成本D D： 代理成本答案： D D解析：代理成本是指因代理问题所产生的损失以及为了解决代理问题所 发生的成本。代理成本包括监督成本 (monitoring(monitoring Cost)Cost) 和约束成本 (bonding(bonding CostCost 。代理成本还主要是指股东与经理人之间订立、管理实 施那些或明或暗的合同的全部费用。因为信息的不对称，股东无法知 道经理人是在为实现股东收益化而努力工作，还是已经满足平稳的投 资收益率以及缓慢增长的财务指标。 二、多项选择题(61)(61) 下列不

43、是企业销售物流管理目标的是 ( ( ) ) 。A A： 在适当的交货期，准确地向顾客发送商品B B： 根据客户所需的服务特性来划分客户群C C： 使运输、装卸、保管和包装等操作省力化D D： 与渠道成员建立双赢的合作策略E E： 将销售额情报，迅速提供给采购部门、生产部门和销售部门答案： B,DB,D解析：企业销售物流管理的目标主要包括：在适当的交货期，准确地向顾客发送商品。对于顾客的订单，尽量减少和避免缺货。合理 设置仓库和配送中心，保持合理的商品库存。使运输、装卸、保管 和包装等操作省力化。维持合理的物流费用。使订单到发货的情 报流动畅通无阻。将销售额情报，迅速提供给采购部门、生产部门 和

44、销售部门。故选项AC C、E E 准确，而选项 B B 和 D D描述的是企业实施 销售物流管理的原则。(62)(62) 企业资源计划(ERP(ERP) )生产控制模块的主要内容有()()。A A： 供应链管理系统B B： 主生产计划C C： 物料需求计划D D： 水平需求计划E E： 生产现场控制答案： B,C,D,EB,C,D,E解析：企业资源计划(ERP)(ERP)生产控制模块的主要内容有主生产计划、物料 需求计划、水平需求计划、生产现场控制、制造标准等。(63)(63) 下列方法中，适用于企业战略控制的有 ( ( ) ) 。A A： 杜邦分析法B:B: PESTPEST 分析法C C：

45、 波士顿矩阵分析法D D： 利润计划轮盘E E： 平衡计分卡答案： A,D,EA,D,E解析：杜邦分析法利用几种主要的财务比率之间的关系来综合分析企业 的财务状况，这种分析方法最早由美国杜邦公司使用，故名杜邦分析 法。杜邦分析法是用来评价公司赢利水平和股东权益回报水平，从财 务角度评价企业绩效的一种经典方法。其基本思想是将企业净资产收 益率逐级分解为多项财务比率乘积，这样有助于深入分析比较企业经 营业绩。利润计划轮盘是由哈佛商学院工商管理学教授罗伯特。西蒙 斯 (Robert(Robert Simons)1998Simons)1998 年在 利润计划要诀一文中提出的一种基 于企业战略的业绩评价

46、模式，它是一种主要应用于战略业绩目标制订 和战略实施过程控制的战略管理工具。利润计划轮盘的建立在理论上 和实践上都具有重要价值，准确理解利润轮盘的特点与局限性对推动 企业战略管理具有重要意义。平衡计分卡 (thebalanced(thebalanced ScoreCardScoreCard 简称 BSC),BSC),就是根据企业组织的战略要求而精心设计的指标体系。按 照卡普兰和诺顿的观点，“平衡计分卡是一种绩效管理的工具。它将 企业战略目标逐层分解转化为各种具体的相互平衡的绩效考核指标体 系，并对这些指标的实现状况实行不同时段的考核，从而为企业战略 目标的完成建立起可靠的执行基础。”(64)(

47、64) 根据企业性质不同，企业物流分为 ( ( ) ) 。A A： 企业自营物流B B： 生产企业物流C C： 流通企业物流D D： 专业子公司物流E E： 第三方物流 答案： B,CB,C解析： 根据企业性质的不同，企业物流可分为生产企业物流和流 通企业物流两类。(65)(65) 世界贸易组织的与贸易相关的知识产权协议 (Trips)(Trips) 列举的 知识产权包括 ( ( ) ) 。A A： 商标权B B： 专利权C C： 工业设计权D D： 未披露过的信息专有权E E： 科学发现权答案： A,B,C,DA,B,C,D解析：世界知识产权组织(WIPO)(WIPO)把知识产权界定为：关于

48、文学、艺术 和科学作品的权利 ; ; 关于表演艺术家的表演以及唱片和广播节目的 权利 ; ; 关于人类一切活动领域的发明的权利 ; ; 关于科学发现的权 利；关于工业品外观设计的权利；关于商标、服务标记以及商业 名称和标志的权利；关于制止不正当竞争的权利 ；在工业、科学、 文学艺术领域内因为智力创造活动而产生的一切其他权利。我国承认 并以法律形式加以保护的主要知识产权为 ：著作权；专利权； 商标权 ； 商业秘密 ； 其他相关知识产权。(66)(66)项目是一种一次性的工作，必须在明确规定的时间内，由为此专 门组织起来的人员完成。项目型生产物流过程的特点是 ( ( ) ) 。A A： 物料采购量

49、大，供应商多变，外部物流较难控制B B： 生产过程原材料、在制品占用的物流量大C C： 物流在加工场地的方向不确定、加工路线变化极大，工序之 间的物流联系不规律D D：使用 MRFMRF 实现物料相关需求的计划，以 JITJIT 实现客户个性化特征 对生产过程中物料、零部件、成品的拉动需求E E：产品品种的多样化和数量的规模化，要求全程物流的支持，需建 立一个有效的供应链网络答案： A,B,CA,B,C解析：项目型生产物流的特征是：物料采购量大，供应商多变，外部 物流较难控制；生产过程原材料、在制品占用的物流量大；物流在加工场地的方向不确定、加工路线变化极大，工序之间的物流联系 不规律 ； 物

50、料需求与具体产品存有一一对应的相关需求。(67)(67) MRPMRP 主要依据的是 ( ( ) ) 。A A： 销售计划B B： 主生产计划C C： 物料清单D D： 库存处理信息E E： 客户订单答案： B,C,DB,C,D解析： 物料需求计划的主要依据是主生产计划、物料清单和库存 处理信息三绝大部分。(68)(68) 美国战略学家迈克尔波特提出的基本竞争战略包括 ()()。A A： 成本战略B B： 多元化战略C C： 集中战略D D： 市场渗透战略E E： 差异化战略答案： A,C,EA,C,E解析：基本竞争战略是由美国哈佛商学院的战略管理学家迈克尔波特 提出的。基本竞争战略有成本战略

51、、差异化战略、集中化战略三种。 企业必须从这三种战略中选择一种作为主导战略。要么把成本控制到 比竞争者更低的水准 ; ; 要么在企业产品和服务中形成与众不同的特色， 让顾客感觉到你提供了比其他竞争者更多的价值 ; ; 要么企业致力于服 务于某一特定的市场细分、某一特定的产品种类或某一特定的地理范 围。这三种战略架构上差异很大，成功地实施它们需要不同的资源和 技能。因为企业文化混乱、组织安排缺失、激励机制冲突，夹在中闻 的企业还可能所以而遭受更大的损失。(69)(69)量表法是指把绩效考核的指标和标准制作成量表，根据量表对考 核对象的 T T作绩效实行考核的方法。量表法主要包括()()。A A：

52、 评级量表法B B： 行为锚定评价法C C： 目标管理法D D： 关键绩效指标法E E： 交替排序法答案： A,BA,B解析： 本题考查量表法的主要内容。(70)(70) 生产控制方式分为 ( ( ) ) 。A A： 事后控制方式B B： 螺旋控制方式C C： 事前控制方式D D： 事中控制方式E E： 360360 度控制答案： A,C,DA,C,D解析：根据生产管理自身的特点，常把生产方式划分为事后控制方式、 事中控制方式、事前控制方式。 (71)(71) 下列环境要素中，属于市场营 销宏观环境的有 ( ( ) ) 。A A：政治法律B B：营销中介C C：科学技术D D：竞争者E E：

53、社会文化答案： A,C,EA,C,E解析：市场营销的宏观环境是指那些给企业造成市场机会和环境威胁的 主要社会力量，它是间接影响企业营销活动的各种环境因素之和，包 括人口环境、经济环境、自然环境、技术环境、政治法律环境、社会 文化环境。(72)(72) 下列相关生产进度控制的说法，准确的是 ( ( ) ) 。A A：生产进度控制是生产控制的基本方面，其任务是按照已经制订的 作业计划，检查各种零部件的投入和产出时间、数量以及产品和生产 过程配套性，保证生产过程平衡实行并准时产出B B：生产进度控制的目的在于依据生产作业计划， 检查零部件的投入 和出产数量、出产时间和配套性，保证产品准时装配出厂C

54、C：投入进度控制是指在产品生产中对产成品的投入日期、数量及原 材料、零部件的投入提前期的控制D D： 出产进度控制是指在生产中对每道工序上的加工进度控制E E： 工序进度控制是指对成品的出产日期、出产数量的控制答案： A,B,CA,B,C解析：选项AB B、C C 的描述都是准确的，而选项 D D 和 E E 则说反了，应该 是出产进度控制是指对成品的出产日期、出产数量的控制。工序进度 控制是指在生产中对每道工序上的加工进度控制。(73)(73) 根据我国公司法，股东享有的权利有 ( ( ) ) 。A A： 股东会的出席权B B： 董事的选举权C C： 经理的聘任权D D： 内部管理机构的设置

55、权E E： 股份的转让权答案： A,B,EA,B,E解析：根据 公司法的规定，股东主要享有以下权利：股东会的出 席权、表决权; ;临时股东大会召开的提议权和提案权；董事、监事的选举权、被选举权 ; ; 公司资料的查阅权 ; ; 公司股利的分配 权；公司剩余财产的分配权；出资、股份的转让权；其他股东 转让出资的优先购买权 ；公司新增资本的优先认购权 ； 股东诉讼 权。(74)(74) 企业实行内部战略环境分析的方法有 ( ( ) ) 。A A： 量本利分析法B B： 价值链分析法C C： 核心竞争力分析法D:D: SWOSWO分 析法E E： 五种竞争力分析法答案： B,C,DB,C,D 解析：

56、企业实行内部战略环境分析的方法有核心竞争力分析法、价值链分析法、SWOSWO 分析法、波士顿矩阵分析法。(75)(75) 下列属于调度制度与方法的是 ( ( ) ) 。A A： 调度工作制度B B： 实行值班制度C C： 调度会议制度D D： 健全非现场检查制度E E： 坚持班前班后小组会制度答案： A,B,C,EA,B,C,E解析： 调度制度与方法包括调度工作制度、实行值班制度、调度会议制度、健全现场调度制度、坚持班前班后小组会制度。(76)(76) 企业联盟的组织运行模式主要包括 ( ( ) ) 。A A： 星形模式B B： 平行模式C C： 联邦模式D D： 三角模式E E： 菱形模式答

57、案： A,B,CA,B,C解析：一般来说， 企业联盟的组织运行模式有星形模式 (star(star likelike mode)mode) 、平行模式 (parallel(parallel mode)mode) 和联邦模式 (federation(federation mode)mode) 三种类型。(77)(77) 在投资决策中，项目风险的衡量和处理方法有 ( ( ) ) 。A A： 调整资本成本法B B： 调整资产结构法C C： 调整营业杠杆法D D： 调整折现率法E E： 调整现金流量法答案： D,ED,E解析： 项目风险的衡量和处理方法有调整现金流量法和调整折现 率法。(78)(78)

58、 下列关于提前期法的说法，准确的有 ( ( ) ) 。A A： 本车间投入提前期是本车间出产提前期与本车间生产周期之 和B B： 提前期法适用于大量生产类型企业的生产作业计划编制C C： 提前期法又称累计编号法D D： 同一时间点，越是处于生产完工阶段的产品，其编号越小E E： 同一时间点，不同生产阶段产品的编号是随机产生的答案： A,C,DA,C,D解析：提前期法义称累计编号法，适用于成批生产类型企业的生 产作业计划编制，是成批生产作业计划重要的期量标准之一。成批生 产类型企业牛产的品种多，各种产品轮番生产，所以各个生产环节结存的在制品的品种和数量经常变化，但其主要产品的生产间隔期、批 量、

59、生产周期都是固定的，这就能够采用提前期法来编制生产作业计 划。在同一时间上，越是处于生产完工阶段上的产品，其编号越小 越是处于生产开始阶段的产品，其编号越大。(79)(79) 下列关于市场营销管理的说法，准确的是 ( ( ) ) 。A A： 制订营销战略是市场营销的首要任务B B： 应把一个产品的总体市场划分成若干个具有不同需求特征的 细分市场C C： 与企业宗旨、企业目标不一致的市场机会经过运作也是可用 的D D： 营销战略涉及市场营销组合和营销预算E E： 为防止战略决策偏差和战略实施中意外事件的不利影响，要 对营销战略实行有效控制答案： B,D,EB,D,E解析：发现市场机会是市场营销的

60、首要任务。市场机会是指市场上存有 的某些未被满足的需要，能够由企业利用自己掌握的资源，将其转化 为现实的需求，并提供相对应的产品和服务来满足。并非所有的市场 机会都能成为企业发展的良机，所以需要实行分析和评价。要分析市 场机会与企业目标的统一性，确定相关机会是否符合企业的宗旨和有 利于实现企业的目标，与企业宗旨、企业目标不一致的市场机会是不 可用的。(80)(80) 下列定价策略中，属于心理定价策略的有 ( ( ) ) 。A A： 整数定价策略B B： 声望定价策略C C： 习惯定价策略D D： 副产品定价策略E E： 产品束定价策略答案： A,B,CA,B,C解析：心理定价策略是指企业根据消