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1、1 1 1、某公司近五年的甲产品产量与成本资料如下：、某公司近五年的甲产品产量与成本资料如下：年份年份产量（件）产量（件） 总成本（元）总成本（元）20042004250 250 275 000 275 000 2005 2005 200 200 240 000240 00020062006300 300 315 000315 0002007 2007 360360 350 000 350 000 2008 2008 400 400388 000 388 000 要求：按高低点法预测要求：按高低点法预测9 9年甲产品销售年甲产品销售件时的总成本和单位成本。件时的总成本和单位成本。 第1页/共3

2、9页2高点（高点（400,388 000400,388 000）低点（低点（200,240 000200,240 000）建立方程式：建立方程式：388 000= a + 400b388 000= a + 400b240 000= a + 200b240 000= a + 200bb=b=388 000-240 000388 000-240 000400-200400-200=740=740（元（元/ /件）件）a=a= 240 000-200240 000-200740=92 000740=92 000（元）（元）建立成本模型：建立成本模型：Y=92 000+740XY=92 000+740

3、X当当X=350X=350时：时： 总成本总成本=92 000+740=92 000+740350=351 000350=351 000（元）（元）单位成本单位成本=351 000/350=1 003=351 000/350=1 003（元）（元）1.1.第2页/共39页3假定某企业生产一种产品，第一年、第二年的生产假定某企业生产一种产品，第一年、第二年的生产量分别为量分别为170 000170 000件和件和140 000140 000件，销售量分别为件，销售量分别为140 000140 000件和件和160 000160 000件，存货的计价采用先进先出法。每单位产件，存货的计价采用先进先

4、出法。每单位产品的售价为品的售价为5 5元，生产成本资料如下：每件变动生产成本元，生产成本资料如下：每件变动生产成本3 3元，其中包括直接材料元，直接人工元，变动性制造费用元，其中包括直接材料元，直接人工元，变动性制造费用元；固定性制造费用每年的发生额为元；固定性制造费用每年的发生额为150 000150 000元。变动性元。变动性销售与管理费用为销售收入的销售与管理费用为销售收入的5 5，固定性销售与管理费，固定性销售与管理费用发生额为用发生额为65 00065 000元。要求：元。要求： （1 1）分别采用变动成本法和完全成本法计算并确定第）分别采用变动成本法和完全成本法计算并确定第一年和

5、第二年的营业利润；一年和第二年的营业利润； （2 2）具体说明第一年和第二年分别采用两种成本计算）具体说明第一年和第二年分别采用两种成本计算方法据以确定的营业利润产生差异的原因；方法据以确定的营业利润产生差异的原因； （3 3）具体说明采用完全成本法计算确定的第一年和第）具体说明采用完全成本法计算确定的第一年和第二年的营业利润产生差异的原因。二年的营业利润产生差异的原因。第3页/共39页4两种方法下的单位产品成本两种方法下的单位产品成本第一年第一年第二年第二年变动成本法变动成本法制造成本法制造成本法3 33 33+3+150 000150 000170 000170 0003+3+150 00

6、0150 000140 000140 0002.2.第4页/共39页5期间项目期间项目第一年第一年第二年第二年销售收入销售收入销售成本销售成本期初存货成本期初存货成本本期产品生产成本本期产品生产成本可供销售的产品成本可供销售的产品成本期末存货成本期末存货成本销售毛利销售毛利销售及管理费用销售及管理费用营业利润营业利润制造成本法下的利润表制造成本法下的利润表 单位：元单位：元140 000140 0005=700 0005=700 0000 0170 000170 0003.88=660 0003.88=660 000140 000140 0004.07=570 0004.07=570 0000

7、+660 000=660 0000+660 000=660 00030 00030 0003.88=116 4703.88=116 47010 00010 0004.07=40 7144.07=40 714660 000-116 470=543 530660 000-116 470=543 530700 000-543 530=156 470700 000-543 530=156 470700 000700 0005%+65 000=100 0005%+65 000=100 000156 470-100 000= 56 470156 470-100 000= 56 470160 000160

8、0005=800 0005=800 000116 470116 470116 470+570 000=686 470116 470+570 000=686 470686 470-40 714=645 756686 470-40 714=645 756800 000-645 756=154 244800 000-645 756=154 244800 000800 0005%+65 000=105 0005%+65 000=105 000154 244-105 000= 49 244154 244-105 000= 49 244第5页/共39页6期间项目期间项目第一年第一年第二年第二年销售收入销售

9、收入变动生产成本变动生产成本变动销售及管理费用变动销售及管理费用变动成本合计变动成本合计边际贡献边际贡献固定性制造费用固定性制造费用固定性销售管理费用固定性销售管理费用营业利润营业利润变动成本法下的利润表变动成本法下的利润表 单位：元单位：元 140 000140 0005=700 0005=700 000140 000140 0003=420 0003=420 000700 000700 0005%=35 0005%=35 000420 000+35 000=455 000420 000+35 000=455 000700 000-455 000=245 000700 000-455 000

10、=245 000150 000150 00065 00065 00030 00030 000160 000160 0005=800 0005=800 000160 000160 0003=480 0003=480 000800 000800 0005%=40 0005%=40 000480 000+35 000=520 000480 000+35 000=520 000800 000-520 000=280 000800 000-520 000=280 000150 000150 00065 00065 00065 00065 000第6页/共39页73.3.以下是四个企业分别在一年中的产销情

11、以下是四个企业分别在一年中的产销情况，将有关数据填入表中：况，将有关数据填入表中：企业企业销售收销售收入总额入总额变动成变动成本总额本总额边际贡边际贡献率献率固定成固定成本总额本总额净利或净利或亏损亏损甲甲180 000180 00040%40%12 00012 000乙乙300 000300 000 165 000165 000100 000100 000丙丙30%30%80 00080 000-5 000-5 000丁丁400 000400 000 260 000260 00030 00030 000108 000108 00060 00060 00045%45%35 00035 0002

12、50 000250 000 175 000175 00035%35%110 000110 000第7页/共39页4 4某公司只生产一种产品，某公司只生产一种产品，20012001年销售收入为年销售收入为100 000100 000元，单价为元，单价为1010元，单位变动成本元，单位变动成本6 6元，预计若增加元，预计若增加1515的的销售量，可以获利销售量，可以获利20 00020 000元。问：元。问：(1)2001(1)2001年的保本点销售量是多少年的保本点销售量是多少? ?(2)(2)如果下年单价下调如果下年单价下调1010，保本点又是多少，保本点又是多少? ?(3)(3)如果下年单位

13、变动成本降低如果下年单位变动成本降低1010，保本点又是多少，保本点又是多少? ? 85.5.某企业生产销售甲乙两种产品，其单价分别为某企业生产销售甲乙两种产品，其单价分别为1010元和元和8 8元，元，边际贡献率分别为边际贡献率分别为3030和和2020，销售量分别为，销售量分别为2 0002 000件和件和500500件，该企业固定成本总额为件，该企业固定成本总额为4 0004 000元，要求计算：元，要求计算：(1)(1)甲乙两产品的保本点销售量。甲乙两产品的保本点销售量。(2)(2)该企业的预计利润。该企业的预计利润。第8页/共39页9px-bx-a=Ppx-bx-a=Ppx=100

14、000px=100 000元，元，p=10p=10元元x=10 000 x=10 000件件20 000=20 000=（10-610-6）10 00010 000(1+15%)-a(1+15%)-aa=26 000a=26 000元元（1 1）x x0 0= =26 00026 00010-610-6=6 500(=6 500(件件) )（2 2）x x0 0= =26 00026 0009-69-6=8 667(=8 667(件件) )（3 3）x x0 0= =26 00026 000=5 652(=5 652(件件) )4.4.第9页/共39页10甲乙产品加权平均边际贡献率为：甲乙产品

15、加权平均边际贡献率为： 甲产品甲产品乙产品乙产品合计合计边际贡献率边际贡献率销售收入销售收入销售比重销售比重加权平均边加权平均边际贡献率际贡献率30%30%20%20%20 00020 0004 0004 00024 00024 00083.33%83.33%16.67%16.67%25%25%3.33%3.33%28.33%28.33%100%100%5.5.第10页/共39页甲产品损益平衡点销售额甲产品损益平衡点销售额=14 119=14 11983.33%=11 76583.33%=11 765（元）（元）甲产品损益平衡点销售量（件）甲产品损益平衡点销售量（件）乙产品损益平衡点销售额乙产

16、品损益平衡点销售额=14 119=14 11916.67%=2 35416.67%=2 354（元）（元）甲产品损益平衡点销售量（件）甲产品损益平衡点销售量（件）（2 2）预计利润：甲乙产品边际贡献为：）预计利润：甲乙产品边际贡献为：cmcm甲甲=30%=30%10=310=3（元）（元） cmcm乙（元）乙（元）P =P =（）（）3+3+（）（）（元）（元） 综合损益平衡点销售额为：综合损益平衡点销售额为： 11a a加权平均加权平均cmRcmR= =4 0004 00028.33%28.33%= =14 11914 119（元）（元）第11页/共39页6.6.某厂生产和销售一种产品，单价

17、某厂生产和销售一种产品，单价2020元，元，单位变动成本单位变动成本1616元，全年固定成本元，全年固定成本10 00010 000元，全年销量元，全年销量20 00020 000件。预计下年该厂将件。预计下年该厂将增加广告宣传费增加广告宣传费5 0005 000元，下年产品的单元，下年产品的单位变动成本将提高位变动成本将提高1010，同时售价也将下，同时售价也将下调调5 5，问若想保证下年利润比本年增加，问若想保证下年利润比本年增加8 8，企业至少应销售多少件产品，企业至少应销售多少件产品? ? 12第12页/共39页13本年本年P=P=（20-1620-16）20 000-10 000=7

18、0 00020 000-10 000=70 000（元）（元）6.6.下年下年P=70 000P=70 000（1+8%1+8%）=75 600=75 600（元）（元）下年下年a=10 000+5 000=15 000a=10 000+5 000=15 000（元）（元）下年下年p=20(1-5%)=19p=20(1-5%)=19（元）（元）下年（元）下年（元）保利量保利量= =15 00015 000=64 714=64 714（件）（件）第13页/共39页147.7.某企业只生产一种产品，单位变动成某企业只生产一种产品，单位变动成本本7 7元，年固定成本总额元，年固定成本总额24 000

19、24 000元，单元，单位产品售价位产品售价1515元。求：元。求：(1)(1)保本点销售量与销售额。保本点销售量与销售额。(2)(2)若企业要实现若企业要实现50 00050 000元的目标利润，元的目标利润，在销量为在销量为5 0005 000件的条件下，产品售价件的条件下，产品售价应比原来提高多少？应比原来提高多少？第14页/共39页15（1 1）保本量）保本量= =7.7.24 00024 00015-715-7=3 000=3 000（件）（件）保本额保本额= = 3 0003 0001515 =45 000=45 000（元）（元）（2 2）保利量）保利量= =a+TPa+TPp-

20、bp-b5 000=5 000=24 000+50 00024 000+50 000p-7p-7p=21.80(p=21.80(元元) )单价要提高：单价要提高：21.80-15=6.80(21.80-15=6.80(元元) )第15页/共39页8.8.已知某企业只生产一种产品；去年变动成本总已知某企业只生产一种产品；去年变动成本总额为额为84 00084 000元，单价为元，单价为l0l0元，变动成本率为元，变动成本率为80%80%，获利，获利11 00011 000元，假定今年又追加了元，假定今年又追加了2 2 000000元的广告费，其他条件均不变。求：元的广告费，其他条件均不变。求：(

21、1)(1)去年和今年的固定成本额去年和今年的固定成本额? ? (2)(2)今年的保本点。今年的保本点。(3)(3)今年实现今年实现20 00020 000元目标利润的销售额元目标利润的销售额? ?(4)(4)今年若想保证今年若想保证4040的安全边际率，至少应销的安全边际率，至少应销售多少件产品？售多少件产品？(5)(5)若今年销量只比去年增长若今年销量只比去年增长2020，问可望实现，问可望实现利润多少利润多少? ?能否完成能否完成20 00020 000元的目标利润任务元的目标利润任务? ?16第16页/共39页17bR=bR=8.8.bxbxpxpxpx=px=84 00084 0008

22、0%80%=105 000(=105 000(元元) )x=10 500 x=10 500（件）（件）b=8b=8（元）（元）cmR=20%cmR=20%(1)(1)P=px-bx-aP=px-bx-a去年去年a=105 000-84 000-11 000=10 000a=105 000-84 000-11 000=10 000（元）（元）今年今年a=10 000+2 000=12 000a=10 000+2 000=12 000（元）（元）(2)(2)今年保本量今年保本量= =12 00012 00010-810-8=6 000=6 000（件）（件）(3)(3)今年保利额今年保利额= =1

23、2 000+20 00012 000+20 00020%20%=160 000=160 000（元）（元）(4)(4)安全边际率安全边际率= =X-6 000X-6 000 x x=40%=40%x=10 000(x=10 000(件件) )(5)(5)今年实现利润今年实现利润=(10-8)=(10-8)10 500(1+20%)-12 00010 500(1+20%)-12 000=13 200(=13 200(元元) )不能实现目标利润不能实现目标利润20 00020 000元元第17页/共39页189.9.已知已知: :某企业尚有一定闲置设备台时某企业尚有一定闲置设备台时, ,拟用于拟用

24、于开发一种新产品开发一种新产品, ,现有现有A,BA,B两个品种可供选择。两个品种可供选择。A A品种的单价为品种的单价为100100元元/ /件件, ,单位变动成本为单位变动成本为6060元元/ /件件, ,单位产品台时消耗定额为单位产品台时消耗定额为2 2小时小时/ /件件, ,此外此外, ,还还需消耗甲材料需消耗甲材料, ,其单耗定额为其单耗定额为5 5千克千克/ /件件;B;B品种的品种的单价为单价为120120元元/ /个个, ,单位变动成本为单位变动成本为4040元元/ /个个, ,单位单位产品台时消耗定额为产品台时消耗定额为8 8小时小时/ /个个, ,甲材料的单耗定甲材料的单耗

25、定额为额为4 4千克千克/ /个。假定甲材料的供应不成问题。个。假定甲材料的供应不成问题。 要求要求: :用单位资源边际贡献分析法作出开发哪用单位资源边际贡献分析法作出开发哪个品种的决策个品种的决策, ,并说明理由。并说明理由。 第18页/共39页1910.10.已知：某企业每年生产已知：某企业每年生产1 0001 000件甲半成品。其单位完全件甲半成品。其单位完全生产成本为生产成本为1818元元( (其中单位固定性制造费用为其中单位固定性制造费用为2 2元元), ),直接出售直接出售的价格为的价格为2020元。企业目前已具备将元。企业目前已具备将80%80%的甲半成品深加工的甲半成品深加工为

26、乙产成品的能力，但每深加工一件甲半成品需要追加为乙产成品的能力，但每深加工一件甲半成品需要追加5 5元元变动性加工成本。乙产成品的单价为变动性加工成本。乙产成品的单价为3030元。假定乙产成品元。假定乙产成品的废品率为的废品率为1%1%。 要求要求: :请考虑以下不相关的情况请考虑以下不相关的情况, ,用差别损益法为企业作出用差别损益法为企业作出是否深加工甲半成品的决策是否深加工甲半成品的决策, ,并说明理由。并说明理由。 (1)(1)深加工能力无法转移深加工能力无法转移; ; (2)(2)深加工能力可用于承揽零星加工业务深加工能力可用于承揽零星加工业务, ,预计可获得边际预计可获得边际贡献贡

27、献4 0004 000元元; ; (3)(3)同同(1),(1),如果追加投入如果追加投入5 0005 000元专属成本元专属成本, ,可使深加工能力可使深加工能力达到达到100%,100%,并使废品率降低为零。并使废品率降低为零。 第19页/共39页20差量分析表差量分析表（1 1）方案方案进一步加工成产成品进一步加工成产成品直接出售半成品直接出售半成品差异额差异额30301 0001 00080%80%（1-1%1-1%）=23 760=23 760相关收入相关收入相关成本相关成本20201 0001 00080%=16 00080%=16 0007 7607 760其中：增量成本其中：增

28、量成本5 51 0001 00080%=4 00080%=4 000 4 000 4 0000 00 0 4 000 4 000 3 760 3 760进一步加工企业可多获利进一步加工企业可多获利3 7603 760元元差量分析表差量分析表（2 2）方案方案进一步加工成产成品进一步加工成产成品直接出售半成品直接出售半成品差异额差异额30301 0001 00080%80%（1-1%1-1%）=23 760=23 760相关收入相关收入相关成本相关成本20201 0001 00080%=16 00080%=16 0007 7607 760其中：增量成本其中：增量成本5 51 0001 00080

29、%=4 00080%=4 000 8 000 8 0000 00 0 8 000 8 000-240-240差量损益差量损益差量损益差量损益机会成本机会成本 4 000 4 0000 0进一步加工使企业多损失进一步加工使企业多损失240240元元第20页/共39页21差量分析表差量分析表（3 3）方案方案进一步加工成产成品进一步加工成产成品直接出售半成品直接出售半成品差异额差异额30301 0001 00080%=30 00080%=30 000相关收入相关收入相关成本相关成本20201 000=20 0001 000=20 000 10 00010 000其中：增量成本其中：增量成本5 51

30、 000=5 0001 000=5 000 10 000 10 0000 00 0 10 000 10 0000 0差量损益差量损益机会成本机会成本 5 000 5 0000 0可以加工也可以不加工可以加工也可以不加工第21页/共39页2211.11.已知：某企业每年需用已知：某企业每年需用A A零件零件2 0002 000件件, ,原由金工车间组织生产，年总成本为原由金工车间组织生产，年总成本为19 19 000000元元, ,其中其中, ,固定生产成本为固定生产成本为7 0007 000元。如元。如果改从市场上采购，单价为果改从市场上采购，单价为8 8元元, ,同时将剩同时将剩余生产能力用

31、于加工余生产能力用于加工B B零件零件, ,可节约外购成可节约外购成本本2 0002 000元。元。 要求要求: :为企业作出自制或外购为企业作出自制或外购A A零件的决零件的决策策, ,并说明理由。并说明理由。 第22页/共39页23变动成本变动成本=19 000-7 000=12 000=19 000-7 000=12 000（元）（元）相关成本分析表相关成本分析表方案方案自制自制A A零件零件外购外购A A零件零件差异额差异额12 00012 000变动成本变动成本机会成本机会成本8 82 000=16 0002 000=16 000-4 000-4 000相关成本合计相关成本合计14

32、00014 000 2 000 2 00016 00016 0000 02 0002 000-2 000-2 000自制自制A A零件可使企业节约零件可使企业节约2 0002 000元元第23页/共39页2412.12.已知已知: :某企业组织多品种经营某企业组织多品种经营, ,其中有一种变动成本率其中有一种变动成本率为为80%80%的产品于的产品于20082008年亏损了年亏损了10 00010 000元元, ,其完全销售成本其完全销售成本为为110 000110 000元。假定元。假定20092009年市场销路、成本水平均不变。年市场销路、成本水平均不变。 要求要求: :请用相关损益分析法

33、就以下不相关的情况为企业请用相关损益分析法就以下不相关的情况为企业作出有关该亏损产品的决策作出有关该亏损产品的决策, ,并说明理由。并说明理由。 (1)(1)假定与该亏损产品有关的生产能力无法转移。假定与该亏损产品有关的生产能力无法转移。20092009年是否继续生产该产品年是否继续生产该产品? ? (2)(2)假定与该亏损产品有关的生产能力可用于临时对外假定与该亏损产品有关的生产能力可用于临时对外出租出租, ,租金收入为租金收入为25 00025 000元。元。20092009年是否继续生产该产品年是否继续生产该产品? ? (3)(3)假定条件同假定条件同(1),(1),但企业已具备增产一倍

34、该亏损产品的但企业已具备增产一倍该亏损产品的能力能力, ,且无法转移。且无法转移。20092009年是否应当增产该产品？年是否应当增产该产品？ (4)(4)假定条件同假定条件同(2),(2),但企业已具备增产一倍该亏损产品的但企业已具备增产一倍该亏损产品的能力能力, ,且无法转移。且无法转移。20092009年是否应当增产该产品？年是否应当增产该产品？ 第24页/共39页25P=px-bx-aP=px-bx-a -10 000=px-110 000-10 000=px-110 000则：则：px=100 000px=100 000，bx=80 000bx=80 000又又cmR=1-bRcmR

35、=1-bR cmR=1-80%=20%cmR=1-80%=20%则：则：Tcm=100 000 Tcm=100 000 20%=20 000(20%=20 000(元元) )（1 1） 边际贡献边际贡献=20 000=20 000元元 0 0，所以不能停产。，所以不能停产。否则企业将多损失否则企业将多损失20 00020 000元。元。 （2 2）边际贡献边际贡献=20 000=20 000元，但机会成本元，但机会成本=25 000=25 000元元应当停产，否则将使企业多损失应当停产，否则将使企业多损失5 0005 000元元（20 000-25 00020 000-25 000）。）。第2

36、5页/共39页26差量分析表差量分析表（3 3）方案方案增产增产1 1倍倍不增产不增产差异额差异额100 000100 0002=200 0002=200 000相关收入相关收入相关成本相关成本100 000100 000100 000100 000其中：增量成本其中：增量成本80 00080 0002=160 0002=160 000 160 000 160 00080 00080 00080 00080 000 80 000 80 000 20 000 20 000增产使企业可多获利增产使企业可多获利20 00020 000元元差量分析表差量分析表（4 4）方案方案增产增产1 1倍倍不增产

37、不增产差异额差异额100 000100 0002=200 0002=200 000相关收入相关收入相关成本相关成本100 000100 000100 000100 000其中：增量成本其中：增量成本80 00080 0002=160 0002=160 000 185 000 185 00080 00080 00080 00080 000 105 000 105 000-5 000-5 000差量损益差量损益差量损益差量损益机会成本机会成本 25 000 25 000进一步加工使企业多损失进一步加工使企业多损失5 0005 000元元第26页/共39页2713.13.已知：某企业只生产一种产品已

38、知：某企业只生产一种产品, ,全年最大生产能力全年最大生产能力为为1 2001 200件。年初已按件。年初已按100100元元/ /件的价格接受正常任务件的价格接受正常任务1 1 000000件该产品的单位完全生产成本为件该产品的单位完全生产成本为8080元元/ /件件( (其中其中, ,单单位固定生产成本为位固定生产成本为2525元元) )。现有一客户要求以。现有一客户要求以7070元元/ /件件的价格追加订货。的价格追加订货。 要求要求: :请考虑以下不相关的情况请考虑以下不相关的情况, ,用差别损益分析法为用差别损益分析法为企业作出是否接受低价追加订货的决策企业作出是否接受低价追加订货的

39、决策, ,并说明理由。并说明理由。 (1)(1)剩余能力无法转移剩余能力无法转移, ,追加订货量为追加订货量为200200件件, ,不追加专不追加专属成本属成本; ; (2)(2)剩余能力无法转移剩余能力无法转移, ,追加订货量为追加订货量为200200件件, ,但因有特但因有特殊要求殊要求, ,企业需追加企业需追加1 0001 000元专属成本元专属成本; ; (3)(3)同同(1),(1),但剩余能力可用于对外出租但剩余能力可用于对外出租, ,可获租金收入可获租金收入 5 0005 000元元; ; (4)(4)剩余能力无法转移剩余能力无法转移, ,追加订货量为追加订货量为300300件；

40、因有特件；因有特殊要求殊要求, ,企业需追加企业需追加900900元专属成本。元专属成本。 第27页/共39页28单位变动成本单位变动成本=80-25=55=80-25=55（元）（元）（1 1）因为剩余生产能力无法转移，追加订货价格因为剩余生产能力无法转移，追加订货价格70 70 元元5555元，所以接受追加订货。元，所以接受追加订货。差量分析表差量分析表（2 2）方案方案接受追加订货接受追加订货拒绝追加订货拒绝追加订货差异额差异额7070200=14 000200=14 000相关收入相关收入相关成本相关成本0 014 00014 000其中：增量成本其中：增量成本5555200=11 0

41、00200=11 000 12 000 12 0000 00 012 00012 0002 0002 000差量损益差量损益专属成本专属成本1 0001 0000 0接受追加订货可使企业多获利接受追加订货可使企业多获利2 0002 000元元第28页/共39页29差量分析表差量分析表（3 3）方案方案接受追加订货接受追加订货拒绝追加订货拒绝追加订货差异额差异额7070200=14 000200=14 000相关收入相关收入相关成本相关成本0 014 00014 000其中：增量成本其中：增量成本5555200=11 000200=11 000 16 000 16 0000 00 016 000

42、16 000-2 000-2 000差量损益差量损益机会成本机会成本5 0005 0000 0接受追加订货可使企业多损失接受追加订货可使企业多损失2 0002 000元元第29页/共39页30差量分析表差量分析表（4 4）方案方案接受追加订货接受追加订货拒绝追加订货拒绝追加订货差异额差异额7070300=21 000300=21 000相关收入相关收入相关成本相关成本0 021 00021 000其中：增量成本其中：增量成本5555200=11 000200=11 000 21 900 21 9000 00 021 50021 500-900-900差量损益差量损益机会成本机会成本100100

43、100=10 000100=10 0000 0接受追加订货可使企业多损失接受追加订货可使企业多损失900900元元专属成本专属成本900900第30页/共39页3114.14.已知已知: :某产品按每件某产品按每件1010元的价格出售时元的价格出售时, ,可获得可获得8 0008 000元边际贡献元边际贡献, ,边际贡献率为边际贡献率为20%,20%,企业最大生企业最大生产能力为产能力为7 0007 000件。件。 要求要求: :分别根据以下不相关条件作出是否调价的分别根据以下不相关条件作出是否调价的决策：决策： (1)(1)将价格调低为将价格调低为9 9元时元时, ,预计可实现销售预计可实现

44、销售9 0009 000件；件； (2)(2)将价格调高为将价格调高为1212元时元时, ,预计可实现销售预计可实现销售3 0003 000件。件。 第31页/共39页32第32页/共39页摘摘 要要1 1季度季度2 2季度季度3 3季度季度4 4季度季度全年全年期初现金余额期初现金余额 加：现金收入加：现金收入可动用现金合计可动用现金合计 8 000 8 00068 00068 00096 00096 000321 000321 000减：现金支出：减：现金支出：采购材料采购材料销售费用销售费用购置设备购置设备支付股利支付股利现金支出合计现金支出合计 35 00035 000 8 000 8

45、 000 2 000 2 00045 00045 00030 00030 000 8 000 8 000 2 000 2 00085 00085 00030 00030 00010 00010 000 2 000 2 00035 00035 000 2 000 2 000113 000113 000 36 000 36 000现金余（缺）现金余（缺）- 2 000- 2 00011 00011 000融通资金：融通资金： 银行借款银行借款 归还借款归还借款 归还利息归还利息15 00015 000期末现金期末现金15.15.将下列现金收支预算的空缺数据按其内在联系填补齐全：假设将下列现金收支预

46、算的空缺数据按其内在联系填补齐全：假设期末现金最低余额为期末现金最低余额为5 0005 000元，银行借款起点为元，银行借款起点为1 0001 000元，贷款利息每元，贷款利息每年年10%10%，还本时付息。，还本时付息。 现金收支预算表现金收支预算表 单位：元单位：元33第33页/共39页摘摘 要要1季度季度2季度季度3季度季度4季度季度全年全年期初现金余额期初现金余额 加：现金收入加：现金收入可动用现金合计可动用现金合计 8 00068 00096 000321 000减：现金支出：减：现金支出：采购材料采购材料销售费用销售费用购置设备购置设备支付股利支付股利现金支出合计现金支出合计 35

47、 000 8 000 2 00045 00030 000 8 000 2 00085 00030 00010 000 2 00035 000 2 000113 000 36 000现金余（缺）现金余（缺）- 2 00011 000融通资金：融通资金： 银行借款银行借款 归还借款归还借款 归还利息归还利息15 000期末现金期末现金2.将下列现金收支预算的空缺数据按其内在联系填补齐全：假设期末现金最低余额为5 000元，银行借款起点为1 000元，贷款利息每年10%，还本时付息。 现金收支预算表 单位：元3460 00070 00025 0007 0005 0005 0005 000-10 00075 00070 0005 000101 00090