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文档简介

全国社区卫生服务经验交流会材料目 录一、前言 1、台江区社区卫生服务绩效考核发展历程 2、台江区卫生局2008年绩效考核相关文件 3、台江区社区卫生服务绩效考核两个特点二、台江区瀛洲社区卫生服务中心2008年实施绩效考核主要做法1、积极探索、构建分工合理的考核管理体系2、构建较为合理的绩效考核标准3、制定切合实际的奖惩办法三、绩效管理实施以来取得的成效 3.2、三重核验3.2.1 3.2.2 二.1.2 绩效考核管理小组 二.1.3 考核对象 团团 队队 项目组项目组团队网络设置 团队责任分工示意图瀛洲社区卫生服务中心社区部瀛福团队责任医生 林慧娟瀛东团队责任医生 郑重滨江团队责任医生 范思华红星团队责任医生 秦钦尾垱团队责任医生 林育华洲后团队责任医生 高远莲光明团队责任医生 庄晟责任区 瀛东社区责任区 瀛福社区责任区光明社区责任区建海社区责任区尾垱社区责任区红星社区责任区滨江社区二.2.2.2项目组考核标准 二.2.3 团队绩效考核合格评判标准二.2.3.1团队绩效考核合格评判标准二.2.3.2专项绩效考核合格评判标准 二.4 制定切合实际的奖惩办法二二.4.1 .4.1 团队季度奖惩团队季度奖惩90分以上超出80的部分以每1按0.8元/人进行奖励 二.4.3 项目组半年度奖惩二.6、上半年度绩效考核情况及奖惩明

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