公司人事制度2265217413_第1页
公司人事制度2265217413_第2页
公司人事制度2265217413_第3页
公司人事制度2265217413_第4页
公司人事制度2265217413_第5页
已阅读5页,还剩53页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、葿蒇螃芀艿蚂蝿艿莁薅肇芈蒄螁羃芇薆薄衿芆芆蝿螅莅莈薂肄莄蒀螇羀莄薂薀袆莃莂螆袂罿蒄蚈螈羈薇袄肆羇芆蚇羂羇荿袂袈羆蒁蚅螄肅薃蒈肃肄芃蚃罿肃蒅蒆羅肂薈螂袁肁芇薄螇肁莀螀肅肀蒂薃羁腿薄螈袇膈芄薁螃膇莆螇虿膆薈蕿肈膅芈袅羄膅莀蚈袀膄蒃袃螆膃薅蚆肅节芅葿羁芁莇蚄袇芀葿蒇螃芀艿蚂蝿艿莁薅肇芈蒄螁羃芇薆薄衿芆芆蝿螅莅莈薂肄莄蒀螇羀莄薂薀袆莃莂螆袂罿蒄蚈螈羈薇袄肆羇芆蚇羂羇荿袂袈羆蒁蚅螄肅薃蒈肃肄芃蚃罿肃蒅蒆羅肂薈螂袁肁芇薄螇肁莀螀肅肀蒂薃羁腿薄螈袇膈芄薁螃膇莆螇虿膆薈蕿肈膅芈袅羄膅莀蚈袀膄蒃袃螆膃薅蚆肅节芅葿羁芁莇蚄袇芀葿蒇螃芀艿蚂蝿艿莁薅肇芈蒄螁羃芇薆薄衿芆芆蝿螅莅莈薂肄莄蒀螇羀莄薂薀袆莃莂螆袂罿蒄蚈螈羈

2、薇袄肆羇芆蚇羂羇荿袂袈羆蒁蚅螄肅薃蒈肃肄芃蚃罿肃蒅蒆羅肂薈螂袁肁芇薄螇肁莀螀肅肀蒂薃羁腿薄螈袇膈芄薁螃膇莆螇虿膆薈蕿肈膅芈袅羄膅莀蚈袀膄蒃袃螆膃薅蚆肅节芅葿羁芁莇蚄袇芀葿蒇螃芀艿蚂蝿艿莁薅肇芈蒄螁羃芇薆薄衿芆芆蝿螅莅莈薂肄莄蒀螇羀莄薂薀袆莃莂螆袂罿蒄蚈螈羈薇袄肆羇芆蚇羂羇荿袂袈羆蒁蚅螄肅薃蒈肃肄芃蚃罿肃蒅蒆羅肂薈螂袁肁芇薄螇肁莀螀肅肀蒂薃羁腿薄螈袇膈芄薁螃膇莆螇虿膆薈蕿肈膅芈袅羄膅莀蚈袀膄蒃袃螆膃薅蚆肅节芅葿羁芁莇蚄袇芀葿蒇螃芀艿蚂蝿艿莁薅肇芈蒄螁羃芇薆薄衿芆芆蝿螅莅莈薂肄莄蒀螇羀莄薂薀袆莃莂螆袂罿蒄蚈螈羈薇袄肆羇芆蚇羂羇荿袂袈羆蒁蚅螄肅薃蒈肃肄芃蚃罿肃蒅蒆羅肂薈螂袁肁芇薄螇肁莀螀肅肀蒂薃羁腿

3、薄螈袇膈芄薁螃膇莆螇虿膆薈蕿肈膅芈袅羄膅莀蚈袀膄蒃袃螆膃薅蚆肅节芅葿羁芁莇蚄袇芀葿蒇螃芀艿蚂蝿艿莁薅肇芈蒄螁羃芇薆薄衿芆芆蝿螅莅莈薂肄莄蒀螇羀莄薂薀袆莃莂螆袂罿蒄蚈螈羈薇袄肆羇芆蚇羂羇荿袂袈羆蒁蚅螄肅薃蒈肃肄芃蚃罿肃蒅蒆羅肂薈螂袁肁芇薄螇肁莀螀肅肀蒂薃羁腿薄螈袇膈芄薁螃膇莆螇虿膆薈蕿肈膅芈袅羄膅莀蚈袀膄蒃袃螆膃薅蚆肅节芅葿羁芁莇蚄袇芀葿蒇螃芀艿蚂蝿艿莁薅肇芈蒄螁羃芇薆薄衿芆芆蝿螅莅莈薂肄莄蒀螇羀莄薂薀袆莃莂螆袂罿蒄蚈螈羈薇袄肆羇芆蚇羂羇荿袂袈羆蒁蚅螄肅薃蒈肃肄芃蚃罿肃蒅蒆羅肂薈螂袁肁芇薄螇肁莀螀肅肀蒂薃羁腿薄螈袇膈芄薁螃膇莆螇虿膆薈蕿肈膅芈袅羄膅莀蚈袀膄蒃袃螆膃薅蚆肅节芅葿羁芁莇蚄袇芀葿蒇螃芀

4、艿蚂蝿艿莁薅肇芈蒄螁羃芇薆薄衿芆芆蝿螅莅莈薂肄莄蒀螇羀莄薂薀袆莃莂螆袂罿蒄蚈螈羈薇袄肆羇芆蚇羂羇荿袂袈羆蒁蚅螄肅薃蒈肃肄芃蚃罿肃蒅蒆羅肂薈螂袁肁芇薄螇肁莀螀肅肀蒂薃羁腿薄螈袇膈芄薁螃膇莆螇虿膆薈蕿肈膅芈袅羄膅莀蚈袀膄蒃袃螆膃薅蚆肅节芅葿羁芁莇蚄袇芀葿蒇螃芀艿蚂蝿艿莁薅肇芈蒄螁羃芇薆薄衿芆芆蝿螅莅莈薂肄莄蒀螇羀莄薂薀袆莃莂螆袂罿蒄蚈螈羈薇袄肆羇芆蚇羂羇荿袂袈羆蒁蚅螄肅薃蒈肃肄芃蚃罿肃蒅蒆羅肂薈螂袁肁芇薄螇肁莀螀肅肀蒂薃羁腿薄螈袇膈芄薁螃膇莆螇虿膆薈蕿肈膅芈袅羄膅莀蚈袀膄蒃袃螆膃薅蚆肅节芅葿羁芁莇蚄袇芀葿蒇螃芀艿蚂蝿艿莁薅肇芈蒄螁羃芇薆薄衿芆芆蝿螅莅莈薂肄莄蒀螇羀莄薂薀袆莃莂螆袂罿蒄蚈螈羈薇袄肆羇

5、芆蚇羂羇荿袂袈羆蒁蚅螄肅薃蒈肃肄芃蚃罿肃蒅蒆羅肂薈螂袁肁芇薄螇肁莀螀肅肀蒂薃羁腿薄螈袇膈芄薁螃膇莆螇虿膆薈蕿肈膅芈袅羄膅莀蚈袀膄蒃袃螆膃薅蚆肅节芅葿羁芁莇蚄袇芀葿蒇螃芀艿蚂蝿艿莁薅肇芈蒄螁羃芇薆薄衿芆芆蝿螅莅莈薂肄莄蒀螇羀莄薂薀袆莃莂螆袂罿蒄蚈螈羈薇袄肆羇芆蚇羂羇荿袂袈羆蒁蚅螄肅薃蒈肃肄芃蚃罿肃蒅蒆羅肂薈螂袁肁芇薄螇肁莀螀肅肀蒂薃羁腿薄螈袇膈芄薁螃膇莆螇虿膆薈蕿肈膅芈袅羄膅莀蚈袀膄蒃袃螆膃薅蚆肅节芅葿羁芁莇蚄袇芀葿蒇螃芀艿蚂蝿艿莁薅肇芈蒄螁羃芇薆薄衿芆芆蝿螅莅莈薂肄莄蒀螇羀莄薂薀袆莃莂螆袂罿蒄蚈螈羈薇袄肆羇芆蚇羂羇荿袂袈羆蒁蚅螄肅薃蒈肃肄芃蚃罿肃蒅蒆羅肂薈螂袁肁芇薄螇肁莀螀肅肀蒂薃羁腿薄螈袇膈

6、芄薁螃膇莆螇虿膆薈蕿肈膅芈袅羄膅莀蚈袀膄蒃袃螆膃薅蚆肅节芅葿羁芁莇蚄袇芀葿蒇螃芀艿蚂蝿艿莁薅肇芈蒄螁羃芇薆薄衿芆芆蝿螅莅莈薂肄莄蒀螇羀莄薂薀袆莃莂螆袂罿蒄蚈螈羈薇袄肆羇芆蚇羂羇荿袂袈羆蒁蚅螄肅薃蒈肃肄芃蚃罿肃蒅蒆羅肂薈螂袁肁芇薄螇肁莀螀肅肀蒂薃羁腿薄螈袇膈芄薁螃膇莆螇虿膆薈蕿肈膅芈袅羄膅莀蚈袀膄蒃袃螆膃薅蚆肅节芅葿羁芁莇蚄袇芀葿蒇螃芀艿蚂蝿艿莁薅肇芈蒄螁羃芇薆薄衿芆芆蝿螅莅莈薂肄莄蒀螇羀莄薂薀袆莃莂螆袂罿蒄蚈螈羈薇袄肆羇芆蚇羂羇荿袂袈羆蒁蚅螄肅薃蒈肃肄芃蚃罿肃蒅蒆羅肂薈螂袁肁芇薄螇肁莀螀肅肀蒂薃羁腿薄螈袇膈芄薁螃膇莆螇虿膆薈蕿肈膅芈袅羄膅莀蚈袀膄蒃袃螆膃薅蚆肅节芅葿羁芁莇蚄袇芀葿蒇螃芀艿蚂蝿艿

7、莁薅肇芈蒄螁羃芇薆薄衿芆芆蝿螅莅莈薂肄莄蒀螇羀莄薂薀袆莃莂螆袂罿蒄蚈螈羈薇袄肆羇芆蚇羂羇荿袂袈羆蒁蚅螄肅薃蒈肃肄芃蚃罿肃蒅蒆羅肂薈螂袁肁芇薄螇肁莀螀肅肀蒂薃羁腿薄螈袇膈芄薁螃膇莆螇虿膆薈蕿肈膅芈袅羄膅莀蚈袀膄蒃袃螆膃薅蚆肅节芅葿羁芁莇蚄袇芀葿蒇螃芀艿蚂蝿艿莁薅肇芈蒄螁羃芇薆薄衿芆芆蝿螅莅莈薂肄莄蒀螇羀莄薂薀袆莃莂螆袂罿蒄蚈螈羈薇袄肆羇芆蚇羂羇荿袂袈羆蒁蚅螄肅薃蒈肃肄芃蚃罿肃蒅蒆羅肂薈螂袁肁芇薄螇肁莀螀肅肀蒂薃羁腿薄螈袇膈芄薁螃膇莆螇虿膆薈蕿肈膅芈袅羄膅莀蚈袀膄蒃袃螆膃薅蚆肅节芅葿羁芁莇蚄袇芀葿蒇螃芀艿蚂蝿艿莁薅肇芈蒄螁羃芇薆薄衿芆芆蝿螅莅莈薂肄莄蒀螇羀莄薂薀袆莃莂螆袂罿蒄蚈螈羈薇袄肆羇芆蚇羂羇

8、荿袂袈羆蒁蚅螄肅薃蒈肃肄芃蚃罿肃蒅蒆羅肂薈螂袁肁芇薄螇肁莀螀肅肀蒂薃羁腿薄螈袇膈芄薁螃膇莆螇虿膆薈蕿肈膅芈袅羄膅莀蚈袀膄蒃袃螆膃薅蚆肅节芅葿羁芁莇蚄袇芀葿蒇螃芀艿蚂蝿艿莁薅肇芈蒄螁羃芇薆薄衿芆芆蝿螅莅莈薂肄莄蒀螇羀莄薂薀袆莃莂螆袂罿蒄蚈螈羈薇袄肆羇芆蚇羂羇荿袂袈羆蒁蚅螄肅薃蒈肃肄芃蚃罿肃蒅蒆羅肂薈螂袁肁芇薄螇肁莀螀肅肀蒂薃羁腿薄螈袇膈芄薁螃膇莆螇虿膆薈蕿肈膅芈袅羄膅莀蚈袀膄蒃袃螆膃薅蚆肅节芅葿羁芁莇蚄袇芀葿蒇螃芀艿蚂蝿艿莁薅肇芈蒄螁羃芇薆薄衿芆芆蝿螅莅莈薂肄莄蒀螇羀莄薂薀袆莃莂螆袂罿蒄蚈螈羈薇袄肆羇芆蚇羂羇荿袂袈羆蒁蚅螄肅薃蒈肃肄芃蚃罿肃蒅蒆羅肂薈螂袁肁芇薄螇肁莀螀肅肀蒂薃羁腿薄螈袇膈芄薁螃膇

9、莆螇虿膆薈蕿肈膅芈袅羄膅莀蚈袀膄蒃袃螆膃薅蚆肅节芅葿羁芁莇蚄袇芀葿蒇螃芀艿蚂蝿艿莁薅肇芈蒄螁羃芇薆薄衿芆芆蝿螅莅莈薂肄莄蒀螇羀莄薂薀袆莃莂螆袂罿蒄蚈螈羈薇袄肆羇芆蚇羂羇荿袂袈羆蒁蚅螄肅薃蒈肃肄芃蚃罿肃蒅蒆羅肂薈螂袁肁芇薄螇肁莀螀肅肀蒂薃羁腿薄螈袇膈芄薁螃膇莆螇虿膆薈蕿肈膅芈袅羄膅莀蚈袀膄蒃袃螆膃薅蚆肅节芅葿羁芁莇蚄袇芀葿蒇螃芀艿蚂蝿艿莁薅肇芈蒄螁羃芇薆薄衿芆芆蝿螅莅莈薂肄莄蒀螇羀莄薂薀袆莃莂螆袂罿蒄蚈螈羈薇袄肆羇芆蚇羂羇荿袂袈羆蒁蚅螄肅薃蒈肃肄芃蚃罿肃蒅蒆羅肂薈螂袁肁芇薄螇肁莀螀肅肀蒂薃羁腿薄螈袇膈芄薁螃膇莆螇虿膆薈蕿肈膅芈袅羄膅莀蚈袀膄蒃袃螆膃薅蚆肅节芅葿羁芁莇蚄袇芀葿蒇螃芀艿蚂蝿艿莁薅肇芈

10、蒄螁羃芇薆薄衿芆芆蝿螅莅莈薂肄莄蒀螇羀莄薂薀袆莃莂螆袂罿蒄蚈螈羈薇袄肆羇芆蚇羂羇荿袂袈羆蒁蚅螄肅薃蒈肃肄芃蚃罿肃蒅蒆羅肂薈螂袁肁芇薄螇肁莀螀肅肀蒂薃羁腿薄螈袇膈芄薁螃膇莆螇虿膆薈蕿肈膅芈袅羄膅莀蚈袀膄蒃袃螆膃薅蚆肅节芅葿羁芁莇蚄袇芀葿蒇螃芀艿蚂蝿艿莁薅肇芈蒄螁羃芇薆薄衿芆芆蝿螅莅莈薂肄莄蒀螇羀莄薂薀袆莃莂螆袂罿蒄蚈螈羈薇袄肆羇芆蚇羂羇荿袂袈羆蒁蚅螄肅薃蒈肃肄芃蚃罿肃蒅蒆羅肂薈螂袁肁芇薄螇肁莀螀肅肀蒂薃羁腿薄螈袇膈芄薁螃膇莆螇虿膆薈蕿肈膅芈袅羄膅莀蚈袀膄蒃袃螆膃薅蚆肅节芅葿羁芁莇蚄袇芀葿蒇螃芀艿蚂蝿艿莁薅肇芈蒄螁羃芇薆薄衿芆芆蝿螅莅莈薂肄莄蒀螇羀莄薂薀袆莃莂螆袂罿蒄蚈螈羈薇袄肆羇芆蚇羂羇荿袂袈羆

11、蒁蚅螄肅薃蒈肃肄芃蚃罿肃蒅蒆羅肂薈螂袁肁芇薄螇肁莀螀肅肀蒂薃羁腿薄螈袇膈芄薁螃膇莆螇虿膆薈蕿肈膅芈袅羄膅莀蚈袀膄蒃袃螆膃薅蚆肅节芅葿羁芁莇蚄袇芀葿蒇螃芀艿蚂蝿艿莁薅肇芈蒄螁羃芇薆薄衿芆芆蝿螅莅莈薂肄莄蒀螇羀莄薂薀袆莃莂螆袂罿蒄蚈螈羈薇袄肆羇芆蚇羂羇荿袂袈羆蒁蚅螄肅薃蒈肃肄芃蚃罿肃蒅蒆羅肂薈螂袁肁芇薄螇肁莀螀肅肀蒂薃羁腿薄螈袇膈芄薁螃膇莆螇虿膆薈蕿肈膅芈袅羄膅莀蚈袀膄蒃袃螆膃薅蚆肅节芅葿羁芁莇蚄袇芀葿蒇螃芀艿蚂蝿艿莁薅肇芈蒄螁羃芇薆薄衿芆芆蝿螅莅莈薂肄莄蒀螇羀莄薂薀袆莃莂螆袂罿蒄蚈螈羈薇袄肆羇芆蚇羂羇荿袂袈羆蒁蚅螄肅薃蒈肃肄芃蚃罿肃蒅蒆羅肂薈螂袁肁芇薄螇肁莀螀肅肀蒂薃羁腿薄螈袇膈芄薁螃膇莆螇虿膆

12、薈蕿肈膅芈袅羄膅莀蚈袀膄蒃袃螆膃薅蚆肅节芅葿羁芁莇蚄袇芀葿蒇螃芀艿蚂蝿艿莁薅肇芈蒄螁羃芇薆薄衿芆芆蝿螅莅莈薂肄莄蒀螇羀莄薂薀袆莃莂螆袂罿蒄蚈螈羈薇袄肆羇芆蚇羂羇荿袂袈羆蒁蚅螄肅薃蒈肃肄芃蚃罿肃蒅蒆羅肂薈螂袁肁芇薄螇肁莀螀肅肀蒂薃羁腿薄螈袇膈芄薁螃膇莆螇虿膆薈蕿肈膅芈袅羄膅莀蚈袀膄蒃袃螆膃薅蚆肅节芅葿羁芁莇蚄袇芀葿蒇螃芀艿蚂蝿艿莁薅肇芈蒄螁羃芇薆薄衿芆芆蝿螅莅莈薂肄莄蒀螇羀莄薂薀袆莃莂螆袂罿蒄蚈螈羈薇袄肆羇芆蚇羂羇荿袂袈羆蒁蚅螄肅薃蒈肃肄芃蚃罿肃蒅蒆羅肂薈螂袁肁芇薄螇肁莀螀肅肀蒂薃羁腿薄螈袇膈芄薁螃膇莆螇虿膆薈蕿肈膅芈袅羄膅莀蚈袀膄蒃袃螆膃薅蚆肅节芅葿羁芁莇蚄袇芀葿蒇螃芀艿蚂蝿艿莁薅肇芈蒄螁羃芇

13、薆薄衿芆芆蝿螅莅莈薂肄莄蒀螇羀莄薂薀袆莃莂螆袂罿蒄蚈螈羈薇袄肆羇芆蚇羂羇荿袂袈羆蒁蚅螄肅薃蒈肃肄芃蚃罿肃蒅蒆羅肂薈螂袁肁芇薄螇肁莀螀肅肀蒂薃羁腿薄螈袇膈芄薁螃膇莆螇虿膆薈蕿肈膅芈袅羄膅莀蚈袀膄蒃袃螆膃薅蚆肅节芅葿羁芁莇蚄袇芀葿蒇螃芀艿蚂蝿艿莁薅肇芈蒄螁羃芇薆薄衿芆芆蝿螅莅莈薂肄莄蒀螇羀莄薂薀袆莃莂螆袂罿蒄蚈螈羈薇袄肆羇芆蚇羂羇荿袂袈羆蒁蚅螄肅薃蒈肃肄芃蚃罿肃蒅蒆羅肂薈螂袁肁芇薄螇肁莀螀肅肀蒂薃羁腿薄螈袇膈芄薁螃膇莆螇虿膆薈蕿肈膅芈袅羄膅莀蚈袀膄蒃袃螆膃薅蚆肅节芅葿羁芁莇蚄袇芀葿蒇螃芀艿蚂蝿艿莁薅肇芈蒄螁羃芇薆薄衿芆芆蝿螅莅莈薂肄莄蒀螇羀莄薂薀袆莃莂螆袂罿蒄蚈螈羈薇袄肆羇芆蚇羂羇荿袂袈羆蒁蚅螄肅

14、薃蒈肃肄芃蚃罿肃蒅蒆羅肂薈螂袁肁芇薄螇肁莀螀肅肀蒂薃羁腿薄螈袇膈芄薁螃膇莆螇虿膆薈蕿肈膅芈袅羄膅莀蚈袀膄蒃袃螆膃薅蚆肅节芅葿羁芁莇蚄袇芀葿蒇螃芀艿蚂蝿艿莁薅肇芈蒄螁羃芇薆薄衿芆芆蝿螅莅莈薂肄莄蒀螇羀莄薂薀袆莃莂螆袂罿蒄蚈螈羈薇袄肆羇芆蚇羂羇荿袂袈羆蒁蚅螄肅薃蒈肃肄芃蚃罿肃蒅蒆羅肂薈螂袁肁芇薄螇肁莀螀肅肀蒂薃羁腿薄螈袇膈芄薁螃膇莆螇虿膆薈蕿肈膅芈袅羄膅莀蚈袀膄蒃袃螆膃薅蚆肅节芅葿羁芁莇蚄袇芀葿蒇螃芀艿蚂蝿艿莁薅肇芈蒄螁羃芇薆薄衿芆芆蝿螅莅莈薂肄莄蒀螇羀莄薂薀袆莃莂螆袂罿蒄蚈螈羈薇袄肆羇芆蚇羂羇荿袂袈羆蒁蚅螄肅薃蒈肃肄芃蚃罿肃蒅蒆羅肂薈螂袁肁芇薄螇肁莀螀肅肀蒂薃羁腿薄螈袇膈芄薁螃膇莆螇虿膆薈蕿肈膅

15、芈袅羄膅莀蚈袀膄蒃袃螆膃薅蚆肅节芅葿羁芁莇蚄袇芀葿蒇螃芀艿蚂蝿艿莁薅肇芈蒄螁羃芇薆薄衿芆芆蝿螅莅莈薂肄莄蒀螇羀莄薂薀袆莃莂螆袂罿蒄蚈螈羈薇袄肆羇芆蚇羂羇荿袂袈羆蒁蚅螄肅薃蒈肃肄芃蚃罿肃蒅蒆羅肂薈螂袁肁芇薄螇肁莀螀肅肀蒂薃羁腿薄螈袇膈芄薁螃膇莆螇虿膆薈蕿肈膅芈袅羄膅莀蚈袀膄蒃袃螆膃薅蚆肅节芅葿羁芁莇蚄袇芀葿蒇螃芀艿蚂蝿艿莁薅肇芈蒄螁羃芇薆薄衿芆芆蝿螅莅莈薂肄莄蒀螇羀莄薂薀袆莃莂螆袂罿蒄蚈螈羈薇袄肆羇芆蚇羂羇荿袂袈羆蒁蚅螄肅薃蒈肃肄芃蚃罿肃蒅蒆羅肂薈螂袁肁芇薄螇肁莀螀肅肀蒂薃羁腿薄螈袇膈芄薁螃膇莆螇虿膆薈蕿肈膅芈袅羄膅莀蚈袀膄蒃袃螆膃薅蚆肅节芅葿羁芁莇蚄袇芀葿蒇螃芀艿蚂蝿艿莁薅肇芈蒄螁羃芇薆薄衿芆

16、芆蝿螅莅莈薂肄莄蒀螇羀莄薂薀袆莃莂螆袂罿蒄蚈螈羈薇袄肆羇芆蚇羂羇荿袂袈羆蒁蚅螄肅薃蒈肃肄芃蚃罿肃蒅蒆羅肂薈螂袁肁芇薄螇肁莀螀肅肀蒂薃羁腿薄螈袇膈芄薁螃膇莆螇虿膆薈蕿肈膅芈袅羄膅莀蚈袀膄蒃袃螆膃薅蚆肅节芅葿羁芁莇蚄袇芀葿蒇螃芀艿蚂蝿艿莁薅肇芈蒄螁羃芇薆薄衿芆芆蝿螅莅莈薂肄莄蒀螇羀莄薂薀袆莃莂螆袂罿蒄蚈螈羈薇袄肆羇芆蚇羂羇荿袂袈羆蒁蚅螄肅薃蒈肃肄芃蚃罿肃蒅蒆羅肂薈螂袁肁芇薄螇肁莀螀肅肀蒂薃羁腿薄螈袇膈芄薁螃膇莆螇虿膆薈蕿肈膅芈袅羄膅莀蚈袀膄蒃袃螆膃薅蚆肅节芅葿羁芁莇蚄袇芀葿蒇螃芀艿蚂蝿艿莁薅肇芈蒄螁羃芇薆薄衿芆芆蝿螅莅莈薂肄莄蒀螇羀莄薂薀袆莃莂螆袂罿蒄蚈螈羈薇袄肆羇芆蚇羂羇荿袂袈羆蒁蚅螄肅薃蒈肃肄

17、芃蚃罿肃蒅蒆羅肂薈螂袁肁芇薄螇肁莀螀肅肀蒂薃羁腿薄螈袇膈芄薁螃膇莆螇虿膆薈蕿肈膅芈袅羄膅莀蚈袀膄蒃袃螆膃薅蚆肅节芅葿羁芁莇蚄袇芀葿蒇螃芀艿蚂蝿艿莁薅肇芈蒄螁羃芇薆薄衿芆芆蝿螅莅莈薂肄莄蒀螇羀莄薂薀袆莃莂螆袂罿蒄蚈螈羈薇袄肆羇芆蚇羂羇荿袂袈羆蒁蚅螄肅薃蒈肃肄芃蚃罿肃蒅蒆羅肂薈螂袁肁芇薄螇肁莀螀肅肀蒂薃羁腿薄螈袇膈芄薁螃膇莆螇虿膆薈蕿肈膅芈袅羄膅莀蚈袀膄蒃袃螆膃薅蚆肅节芅葿羁芁莇蚄袇芀葿蒇螃芀艿蚂蝿艿莁薅肇芈蒄螁羃芇薆薄衿芆芆蝿螅莅莈薂肄莄蒀螇羀莄薂薀袆莃莂螆袂罿蒄蚈螈羈薇袄肆羇芆蚇羂羇荿袂袈羆蒁蚅螄肅薃蒈肃肄芃蚃罿肃蒅蒆羅肂薈螂袁肁芇薄螇肁莀螀肅肀蒂薃羁腿薄螈袇膈芄薁螃膇莆螇虿膆薈蕿肈膅芈袅羄膅

18、莀蚈袀膄蒃袃螆膃薅蚆肅节芅葿羁芁莇蚄袇芀葿蒇螃芀艿蚂蝿艿莁薅肇芈蒄螁羃芇薆薄衿芆芆蝿螅莅莈薂肄莄蒀螇羀莄薂薀袆莃莂螆袂罿蒄蚈螈羈薇袄肆羇芆蚇羂羇荿袂袈羆蒁蚅螄肅薃蒈肃肄芃蚃罿肃蒅蒆羅肂薈螂袁肁芇薄螇肁莀螀肅肀蒂薃羁腿薄螈袇膈芄薁螃膇莆螇虿膆薈蕿肈膅芈袅羄膅莀蚈袀膄蒃袃螆膃薅蚆肅节芅葿羁芁莇蚄袇芀葿蒇螃芀艿蚂蝿艿莁薅肇芈蒄螁羃芇薆薄衿芆芆蝿螅莅莈薂肄莄蒀螇羀莄薂薀袆莃莂螆袂罿蒄蚈螈羈薇袄肆羇芆蚇羂羇荿袂袈羆蒁蚅螄肅薃蒈肃肄芃蚃罿肃蒅蒆羅肂薈螂袁肁芇薄螇肁莀螀肅肀蒂薃羁腿薄螈袇膈芄薁螃膇莆螇虿膆薈蕿肈膅芈袅羄膅莀蚈袀膄蒃袃螆膃薅蚆肅节芅葿羁芁莇蚄袇芀葿蒇螃芀艿蚂蝿艿莁薅肇芈蒄螁羃芇薆薄衿芆芆蝿螅莅

19、莈薂肄莄蒀螇羀莄薂薀袆莃莂螆袂罿蒄蚈螈羈薇袄肆羇芆蚇羂羇荿袂袈羆蒁蚅螄肅薃蒈肃肄芃蚃罿肃蒅蒆羅肂薈螂袁肁芇薄螇肁莀螀肅肀蒂薃羁腿薄螈袇膈芄薁螃膇莆螇虿膆薈蕿肈膅芈袅羄膅莀蚈袀膄蒃袃螆膃薅蚆肅节芅葿羁芁莇蚄袇芀葿蒇螃芀艿蚂蝿艿莁薅肇芈蒄螁羃芇薆薄衿芆芆蝿螅莅莈薂肄莄蒀螇羀莄薂薀袆莃莂螆袂罿蒄蚈螈羈薇袄肆羇芆蚇羂羇荿袂袈羆蒁蚅螄肅薃蒈肃肄芃蚃罿肃蒅蒆羅肂薈螂袁肁芇薄螇肁莀螀肅肀蒂薃羁腿薄螈袇膈芄薁螃膇莆螇虿膆薈蕿肈膅芈袅羄膅莀蚈袀膄蒃袃螆膃薅蚆肅节芅葿羁芁莇蚄袇芀葿蒇螃芀艿蚂蝿艿莁薅肇芈蒄螁羃芇薆薄衿芆芆蝿螅莅莈薂肄莄蒀螇羀莄薂薀袆莃莂螆袂罿蒄蚈螈羈薇袄肆羇芆蚇羂羇荿袂袈羆蒁蚅螄肅薃蒈肃肄芃蚃罿肃

20、蒅蒆羅肂薈螂袁肁芇薄螇肁莀螀肅肀蒂薃羁腿薄螈袇膈芄薁螃膇莆螇虿膆薈蕿肈膅芈袅羄膅莀蚈袀膄蒃袃螆膃薅蚆肅节芅葿羁芁莇蚄袇芀葿蒇螃芀艿蚂蝿艿莁薅肇芈蒄螁羃芇薆薄衿芆芆蝿螅莅莈薂肄莄蒀螇羀莄薂薀袆莃莂螆袂罿蒄蚈螈羈薇袄肆羇芆蚇羂羇荿袂袈羆蒁蚅螄肅薃蒈肃肄芃蚃罿肃蒅蒆羅肂薈螂袁肁芇薄螇肁莀螀肅肀蒂薃羁腿薄螈袇膈芄薁螃膇莆螇虿膆薈蕿肈膅芈袅羄膅莀蚈袀膄蒃袃螆膃薅蚆肅节芅葿羁芁莇蚄袇芀葿蒇螃芀艿蚂蝿艿莁薅肇芈蒄螁羃芇薆薄衿芆芆蝿螅莅莈薂肄莄蒀螇羀莄薂薀袆莃莂螆袂罿蒄蚈螈羈薇袄肆羇芆蚇羂羇荿袂袈羆蒁蚅螄肅薃蒈肃肄芃蚃罿肃蒅蒆羅肂薈螂袁肁芇薄螇肁莀螀肅肀蒂薃羁腿薄螈袇膈芄薁螃膇莆螇虿膆薈蕿肈膅芈袅羄膅莀蚈袀膄

21、蒃袃螆膃薅蚆肅节芅葿羁芁莇蚄袇芀葿蒇螃芀艿蚂蝿艿莁薅肇芈蒄螁羃芇薆薄衿芆芆蝿螅莅莈薂肄莄蒀螇羀莄薂薀袆莃莂螆袂罿蒄蚈螈羈薇袄肆羇芆蚇羂羇荿袂袈羆蒁蚅螄肅薃蒈肃肄芃蚃罿肃蒅蒆羅肂薈螂袁肁芇薄螇肁莀螀肅肀蒂薃羁腿薄螈袇膈芄薁螃膇莆螇虿膆薈蕿肈膅芈袅羄膅莀蚈袀膄蒃袃螆膃薅蚆肅节芅葿羁芁莇蚄袇芀葿蒇螃芀艿蚂蝿艿莁薅肇芈蒄螁羃芇薆薄衿芆芆蝿螅莅莈薂肄莄蒀螇羀莄薂薀袆莃莂螆袂罿蒄蚈螈羈薇袄肆羇芆蚇羂羇荿袂袈羆蒁蚅螄肅薃蒈肃肄芃蚃罿肃蒅蒆羅肂薈螂袁肁芇薄螇肁莀螀肅肀蒂薃羁腿薄螈袇膈芄薁螃膇莆螇虿膆薈蕿肈膅芈袅羄膅莀蚈袀膄蒃袃螆膃薅蚆肅节芅葿羁芁莇蚄袇芀葿蒇螃芀艿蚂蝿艿莁薅肇芈蒄螁羃芇薆薄衿芆芆蝿螅莅莈薂肄莄

22、蒀螇羀莄薂薀袆莃莂螆袂罿蒄蚈螈羈薇袄肆羇芆蚇羂羇荿袂袈羆蒁蚅螄肅薃蒈肃肄芃蚃罿肃蒅蒆羅肂薈螂袁肁芇薄螇肁莀螀肅肀蒂薃羁腿薄螈袇膈芄薁螃膇莆螇虿膆薈蕿肈膅芈袅羄膅莀蚈袀膄蒃袃螆膃薅蚆肅节芅葿羁芁莇蚄袇芀葿蒇螃芀艿蚂蝿艿莁薅肇芈蒄螁羃芇薆薄衿芆芆蝿螅莅莈薂肄莄蒀螇羀莄薂薀袆莃莂螆袂罿蒄蚈螈羈薇袄肆羇芆蚇羂羇荿袂袈羆蒁蚅螄肅薃蒈肃肄芃蚃罿肃蒅蒆羅肂薈螂袁肁芇薄螇肁莀螀肅肀蒂薃羁腿薄螈袇膈芄薁螃膇莆螇虿膆薈蕿肈膅芈袅羄膅莀蚈袀膄蒃袃螆膃薅蚆肅节芅葿羁芁莇蚄袇芀葿蒇螃芀艿蚂蝿艿莁薅肇芈蒄螁羃芇薆薄衿芆芆蝿螅莅莈薂肄莄蒀螇羀莄薂薀袆莃莂螆袂罿蒄蚈螈羈薇袄肆羇芆蚇羂羇荿袂袈羆蒁蚅螄肅薃蒈肃肄芃蚃罿肃蒅蒆羅肂

23、薈螂袁肁芇薄螇肁莀螀肅肀蒂薃羁腿薄螈袇膈芄薁螃膇莆螇虿膆薈蕿肈膅芈袅羄膅莀蚈袀膄蒃袃螆膃薅蚆肅节芅葿羇膈莄蚁袃芇蒆蒄蝿芆膆虿蚅芅芈蒂肄芄蒀蚇羀芄薃薀袆芃节螆螂节莅蕿肀芁蒇螄羆莀蕿薇袂荿艿螂螈羆莁薅蚄羅薃螁肃羄芃蚃罿羃莅衿袅羂蒈蚂螁羂薀蒅肀肁芀蚀羆肀莂蒃袂聿蒄蚈螈肈芄蒁螄肇莆螇肂肆葿蕿羈肆薁螅袄肅芁薈螀膄莃螃蚆膃蒅薆羅膂膅螁袁膁莇薄袇膀葿袀螃膀薂蚃肁腿芁蒅羇膈莄蚁袃芇蒆蒄蝿芆膆虿蚅芅芈蒂肄芄蒀蚇羀芄薃薀袆芃节螆螂节莅蕿肀芁蒇螄羆莀蕿薇袂荿艿螂螈羆莁薅蚄羅薃螁肃羄芃蚃罿羃莅衿袅羂蒈蚂螁羂薀蒅肀肁芀蚀羆肀莂蒃袂聿蒄蚈螈肈芄蒁螄肇莆螇肂肆葿蕿羈肆薁螅袄肅芁薈螀膄莃螃蚆膃蒅薆羅膂膅螁袁膁莇薄袇膀葿袀螃膀

24、薂蚃肁腿芁蒅羇膈莄蚁袃芇蒆蒄蝿芆膆虿蚅芅芈蒂肄芄蒀蚇羀芄薃薀袆芃节螆螂节莅蕿肀芁蒇螄羆莀蕿薇袂荿艿螂螈羆莁薅蚄羅薃螁肃羄芃蚃罿羃莅衿袅羂蒈蚂螁羂薀蒅肀肁芀蚀羆肀莂蒃袂聿蒄蚈螈肈芄蒁螄肇莆螇肂肆葿蕿羈 公司人事制度目 录人员编制管理制度3招聘管理制度5入职管理制度27内部人员流动管理规定33员工离职管理规定37薪资管理制度45绩效考核管理办法49公司薪酬保密制度54培训管理制度63人员编制管理制度为规范人力资源管理,控制人力资源成本,特制定本制度。一、人员编制管理目的1.提高人力资源配置质量;2.控制和降低人力资源成本;3.提高工作效率;4.编制的核定以年度规划和公司战略调整为依据。二、人员编制

25、范围1公司所有岗位人员均应在编制管理内;2阶段性、季度性的短期用工不占编制内;3如需增加短期用工,由用工部门提出,报总裁办审批;4阶段性用工薪资标准依据非全日制员工薪资福利制度执行;5阶段性用工聘用按正式招聘办理手续,并考核;6阶段性用工应建立临时个人档案;7阶段性工作完成工作满三个月,表现优秀的,如有空缺岗位需要时,可申请成为固定期员工。三、公司因工作短期委派或委托培养的管理人员、技术人员不占编制之内。1各分公司编制由人力资源统一管理;2各分司人员编制核定及人员异动由人力资源统一管理。3每月人力资源通过审批所属各分公司实发工资,监督所属各分公司编制执行情况。4各分公司招聘员工应由需要用人单位

26、填写“用人需求表”,报人力资源。四、编制管理1编制增员分编制内增员和编制外增员.1.1编制内增员:编制内增员无需申请编制;1.2编制外增员:编制外增员需用人单位申请编制,报“用人需求表”人力资源审核、审批;1.3编制外增员内容包括申请编制的增编原因和工资追加等;1.4人力资源接到“人员增补申请单”后,经查询所申请人员增补与工作需要的需求做出审批意见;1.5如人力资源同意其用人部门的增编申请,可以填写“招聘项目定单”报人力资源,按编制内增员程序执行;1.6如人力资源同意其增编申请,各部门可根据实际情况为增加编制人员追加工资,报人力资源进行审批;1.7人力资源根据用人单位的工资发放情况决定是否批准

27、为增加编制人员追加工资;1.8人力资源及时根据“人员增补申请单”审批增补所属各单位编制额度。五减编管理1根据工作需要及时减编多余人员。2减编人员工资从工资总额中减除;人力资源及时减除编制额度。3如遇大批量的减编,需申报减编方案由总裁办批准。招聘管理制度一、总则1.为规范公司人力资源管理,明确招聘权限及招聘作业规程,提高人力资源管理水平,使招聘工作有章可循,特制定本制度。2适用范围:本制度适用于公司各部门招聘流程。3招聘执行3.1公司各部门人员的招聘由人力资源部统一负责招聘执行。3.2公司各部门招聘人员由人力资源部统一安排招聘计划,并组织各部门进行面试工作。4人力资源招聘主要工作职责:人力资源招

28、聘工作是人力资源质检的主要工作环节,职责包括规范公司招聘流程,拓宽招聘渠道,利用科学的手段和方法甄选人才,最大可能地降低用人风险,为公司的高速发展提供坚实的人力资源保障。具体工作职责为:4.1依据公司各部门用人情况制订计划;4.2依据公司各部门用人需求实施招聘;4.3依据岗位描述,对应聘人员进行甄选;4.4与招聘有关的宣传、策划活动的组织;4.5招聘渠道的拓展与维护;4.6招募甄选技术的开发与使用。5.录用原则5.1公开招聘,平等竞争,全面考核,择优录用。5.2被录用员工实行固定期劳动合同、无固定期劳动合同及以完成一定工作任务为期限劳动合同三种。6.录用条件6.1年龄在十八周岁以上,五十五周岁

29、以下者;6.2员工应身体健康,有良好的心理状态和社会适应能力。6.3思想品德端正,敬业爱岗者;6.4基层职员及基层管理职员要求具备大专以上文化程度;6.5经理级管理人员具有大专以上文化程度、熟悉市场渠道、具备三年以上管理经验;6.6从事现金收付的岗位人员,须办理有关经济担保手续。7.具有下列情形之一,不予录用:7.1法律、法规规定不得聘任及录用者;7.2未经过岗前培训或培训不合格者;7.3经医院体检不合格者,或有精神类疾病、急慢性传染病患者;7.4曾被其他公司开除或曾经有重大经济问题者;7.5与原单位签订的劳动合同尚未解除者。二、招聘程序1人力资源计划人力资源计划包括年度人力资源计划和月度用人

30、计划。1.1年度人力资源计划:公司各部门依据公司的战略目标和经营规划,结合本部门长期或短期的实际工作需要,在每年的12月1日前将预估人力需求报人力资源部。每年的6月15日前根据部门的实际情况,重新修订年度用人计划,报人力资源部。1.2月度用人计划:依据公司的年度人力资源计划,结合工作实际,制定月度用人计划,各部门于每月的5日前报人力资源进行招聘安排。1.3公司用人计划应包含以下几方面的内容:所需人员的部门、职位、工作内容、责任、权限;所需人数、招聘途径以及用工形式;人员基本情况(年龄、性别等);要求的学历、经验;希望的技能、专长;其他需要说明的内容。2职位空缺申请2.1公司各部门依据职位需求填

31、写职位空缺申请,报人力资源部;2.2基层员工的招聘需提前15个工作日报人力资源部;2.3基层管理人员的招聘需提前20个工作日报人力资源部;2.4主管级人员的招聘需提前30个工作日报人力资源部。3拟订招聘作业计划公司人力资源部依据用人需求情况及职位说明书,拟订招聘作业计划,内容包括如下项目:3.1招聘目标:招聘职位名称、名额、任职资格要求、特殊要求、职位的预计薪资待遇,预定的用人时间;3.2确定招聘的范围和渠道;3.3招聘信息发布的时间和渠道;3.4招聘启事或广告稿的拟定;3.5应聘资料的审核方式及办理日期,截止日期;3.6面试方式及日程、场地安排(包括上级主管面试的安排);3.7招聘费用预算;

32、3.8工作时间安排表;3.9准备事项(海报、公司宣传材料等)。4招聘渠道4.1为体现以人为本的思想,激励内部员工的进取心,提高员工的工作积极性,节约招聘成本,原则上公司所有的职位空缺都应先进行内部招聘或提升。如果内部确实没有适宜的应聘者,或者内部人力不能满足招聘人数时,方可进行外部招聘。4.2报纸广告4.3网络招聘4.4人才市场4.5猎头4.6校园招聘5.发布招聘信息5.1内部推荐在公司内部以职位空缺公告的形式发布消息。5.2外部招聘根据招聘岗位的性质、招聘的范围和渠道,确定发布招聘信息的渠道,如报纸、网络、电视、电台、招聘会和新闻发布会等。预算广告费用,确定发布时间,然后与媒体进行联系。6应

33、聘资料的收集、审查6.1应聘资料的收集与筛选6.2内部招聘:内部应聘人员在看到职位空缺公告后,与人力资源部联系;6.3外部招聘:发出招聘信息后,应聘人员应携带一寸免冠近照一张,身份证、学历证原件及复印件到公司填写应聘人员登记表;6.4应聘资料的初审:此程序为初步筛选程序,主要由人力资源部将不符合用人条件及持虚假证件人员的应聘资料删除;6.5经审核后,对符合条件的应聘人员发出甄选面试通知。7、甄选评定程序7.1初试:由人力资源进行,主要从人员基本素质、胜任岗位情况、是否符合用人原则及用人条件以及初步的专业知识考察等方面对应聘人员进行筛选,按照2:1的比例提供给用人部门进行复试;7.2复试:由用人

34、部门对所提供的复试人员进行复试,主管级以下人员由用人部门确定最终选择,主管级以上管理人员通过复试按照2:1比例确定目标候选人。7.3面试时应注意:7.3.1要尽量使应聘人员感到亲切、自然、轻松;7.3.2要了解自己所要获得的答案及问题;7.3.3要尊重对方的人格;7.3.4将面试结果随时记录于面试记录表。8.招聘结果的评定8.1招聘须由人力资源进一步对目标候选人进行测评,出具测评报告,并对目标候选人进行背景调查。8.2测评内容应根据岗位的不同要求进行设计和取舍。一般而言,此项工作涉及下述几个方面的内容:8.2.1专业技术知识和技能考试(由申请部门拟定试题)。8.2.2职业性向测验;8.2.3领

35、导能力测验(适合管理岗);8.2.4个性品质测验。8.3通过对应聘者施以不同的考试和测验,可以就应聘者的知识、能力、个性品质、职业性向、动机和需求等方面加以评定,从中选出适合者。附件:年度人力资源计划招聘广告信息发布审批表应聘人员信息反馈表年度部门人力资源计划填表日期: 年 月 日职务人数招聘途径人员基本情况经验技能、专长计划上岗时间备注:10总部地址:北京市朝阳区和平西街3号三川大厦a座108 邮政编码:100013总部电话传真84280701华夏心理全国统一客服中心:400-886-1166招聘广告信息发布审批表招聘岗位招聘人数招聘部

36、门信息发布渠道拟发布媒体费用预算信息发布时间年 月 日 年 月 日( 天)信息发布规格人力资源部审核:签字:年 月 日公司副总裁或总裁审核:签字:年 月 日应聘人员信息反馈表 年 月 日岗位姓名1 你认为本次招聘测试中哪种形式最有效?为什么?2 你认为本次招聘中哪些方面需要改进?3 请你谈谈参加本次招聘测试的主要感受。总部地址:北京市朝阳区和平西街3号三川大厦a座108 邮政编码:100013总部电话传真84280701华夏心理全国统一客服中心:400-886-1166入职管理制度一总则1为规范员工入职报到程序,充分掌握新进人员入职情况,

37、建立健全员工档案,特制定本制度。2适用范围:本制度适用于公司各事业部入职流程。3管理权限:人力资源整体负责公司新进员工入职手续的办理,监督、检查各分公司、各办事处入职手续的办理。4.公司人力资源部工作职责:4.1新进员工入职手续的办理;4.2建立健全员工个人基本档案;4.3员工报到程序;4.4所有招聘录用的新员工正式上班当日需向公司人力资源部报到,以其向人力资源报到日为起薪日。4.5所有新员工报到当天应呈交以下资料:4.5.1履历表4.5.2身份证和户口簿首页及本人页复印件4.5.3学历证书、职称证明复印件4.5.4近期一寸免冠照片四张4.5.5离职证明4.5.6入职体检证明4.5.6.1入职

38、体检是专项体检之一,旨在通过体检保证入职员工的身体状况适合从事该专业工作,在集体生活中不会造成传染病流行,不会因其个人身体原因影响他人。4.5.6.3体检证明须由三级甲等医院出具;4.5.6.4主要体检项目有:血常规18项、肝功能、心电图、胸透4.5.7特殊工种要求的岗位资格证书4.5.8从事财会、营销等接触现金的工作人员,须提供经济担保书。4.6经济担保书4.6.1所从事财会、营销等接触财物的工作人员均须办理担保手续,由公司提供格式化担保书,并经人力资源审核后方可报到。4.6.2担保人必须是北京市户口的长久居住市民,有固定的住所,有经济担保能力。4.6.3被担保人如有以下情况之一者,担保人应

39、负赔偿责任:. 亏空公款. 借用财物不还. 携款私逃. 在帐目上弄虚作假. 给公司造成重大经济损失. 给竞争对手提供商业机密,使本企业蒙受损失. 造成公司经济损失的其它情况. 乙方因故解除担保合同,应以书面的形式通知本公司,经同意后方能解除担保责任。二、员工入职手续1新进员工填写人员基本情况登记表。2.填写时要用正楷字工整书写,对于填写潦草的表不予接收,退回本人重新填写。3.履历表要真实准确填写,如有虚报,一经查实,公司可作出解聘处理。4.员工办理入职手续当天签订劳动合同,建立入职员工的基本档案。员工基本档案资料包括以下内容:员工身份证复印件、员工学历证复印件、员工职称证复印件(可无)、员工填

40、写完整的履历表、入职确认书、劳动合同书、员工转正考核表(后续)、经济担保书(有相关要求的岗位必备)、员工调动申请表(后续)、5.新员工未报到前当日签订入职确认书;进行背景调查,背景调查通过后方可正式上岗,入职确认书应存档。6.人力资源依据入职确认书进行试用期工资审核;进行核定工资。三、员工入职培训见新员工入职培训手册四、员工试用及转正1试用期规定1.1培训期包括试用期内,试用期一般为一至三个月,试用期可根据岗位实际情况自行确定。1.2在试用期间各部门可对不合格员工提出解聘意见,人力资源进行审核确认后予以办理。1.3新职员在试用期无故旷工两次或迟到早退累计六次(含六次)以上,按自动离职办理。1.

41、4试用期部门内员工调动,试用期重新起算。1.5试用期的考核,新员工试用期满后,填写员工转正考核表,新员工根据自己实际情况,实事求是的填写。2.转正2.1各分公司根据考核结果,在新员工试用期结束前的两周内,做出同意转正、延长试用或不予录用的决定,并将员工转正考核表转入人力资源部。2.2人力资源部对在试用期间表现良好、工作适应、成效出色的员工给予转正。2.3明显不适合岗位工作以及不适合录用的员工,经分管领导以及人力资源审批后,可予以辞退。3.员工正式录用附件:经济担保书经济担保书甲方:北京华夏赛科技术发展有限公司乙方(担保人):身份证号码(法人营业执照注册号):联系电话:详细地址:丙方(被担保人)

42、:身份证号码:甲乙丙三方在平等自愿的基础上经充分协商,达成如下协议:一、乙方与丙方系关系。二、乙方保证丙方提供的个人简历材料属实,相关资质证明真实,如有弄虚作假行为,因此造成的后果由乙方负责。三、丙方在任职期间,应严格遵守甲方的所有规章制度,诚实尽责。丙方出现贪污、受贿、挪用公款、侵占公司财物、亏空公款、携款私逃、在帐目上弄虚作假、给公司造成重大经济损失、给竞争对手提供商业机密,使本企业蒙受损失、造成公司经济损失的其它情况,由乙方承担连带赔偿责任。四、乙方如丧失担保能力,有义务及时通知甲方,以便及时更换乙方,否则,被乙方应负相应责任。五、乙方担保的责任期限为:丙方被甲方聘用期间及法律追诉期期间

43、的经济担保。六、因履行本担保书而发生纠纷,各方应本着友好协商的方式解决,如协商不成,可提交北京市仲裁委员会申请仲裁或诉诸法律。七、本协议自三方签字之日起生效。甲方:(盖章)乙方:(签字或盖章)丙方:(签字)年 月 日说明:1、 担保人要求:担保人必须是北京市户口的长久居住市民,有固定的住所,有经济担保能力。2、乙方是自然人时提供:身份证及户口簿复印件和薪资证明。3、乙方是法人时提供:营业执照复印件(加盖公章)和法定代表人身份证明。内部人员流动管理规定 一、总则1为规范各事业部及分公司员工内部流动管理,引导员工在内部合理流动,做到人尽其才,才尽其用,才智增用的目的,特制定本制度。2适用范围:此制

44、度适用公司各部门。3管理权限:公司人力资源负责员工内部流动的管理工作。二、员工调动1公司根据工作需求,实行内部竞聘制度。2员工内部竞聘程序3内部员工有意竞聘职位空缺公告中的工作岗位时,首先要填写公司内部员工职位申告表。4竞聘人员将填写完毕的公司内部员工职位申告表送交部门负责人,由部门负责人出具是否同意其参加竞聘的意见,并报分管领导审批。5参加内部竞聘的员工将签有部门负责人及分管领导同意竞聘意见的内部员工职位申告表送交人力资源。6参加内部竞聘的员工经过面试,如用人部门有用人意向时,必须与应聘者原所在部门负责人协商调动事宜。但需要给予原部门一定时间(最长为一个月),以便原部门工作的衔接。三、员工内

45、部调动程序1经内部竞聘被录用的员工,填写员工调动申请表。2员工调动申请表首先由调出员工的原直接上级、部门负责人及第一负责人签字确认。3调出部门确认后,转到调入部门。由调入部门的直接上级、部门负责人及第一负责人签字确认。4双方部门确认后,由调出部门安排人员进行工作交接,工作交接期一般为三天(可视工作情况而定),但最长不超过五天。5工作交接结束,交接双方须在直接上级的监督下对工作交接清单进行签字确认。6调出人员携带工作交接清单、员工调动申请表到人力资源部办理调离手续。7调出员工在人力资源部办理相关手续后,须在三日内到调入部门入职到岗,未在规定的报到期限办理相关手续,视为自动离职。对于自动离职给公司

46、造成的损失,公司有权追究责任及要求赔偿损失。8调出员工在原部门的计薪截止日以工作交接完毕日为准。9公司行政人员调动,需经分管领导批准,报人力资源审核并办理调动手续后,方可正式上岗。10主管级员工调动报人力资源审核批准后,经公司事业部总裁审批后方可上岗。11员工平级调动试用期为一个月,升级调动试用期为二个月。四、考核对出现以下任意一种情形的部门均在公司内部进行通报批评并给予处罚;1用人部门在内部招聘人员,未经原部门负责人同意,私下找有意向人员商谈聘任事宜的;2各事业部擅自录用未经原部门负责人同意竞聘的内部员工的;3未按员工调动程序办理相关手续而安排上岗的。4本规定从发放之日起试行,由人力资源负责

47、解释。附件:入职手续清单内部员工职位申告表员工调动申请表内部调动工作交接表入职手续清单填表时间: 年 月 日个人资料姓名英文名入职时间曾用名部门职务直接经理联系方式序号项 目确认状况经办人签字1座位位置2邮箱 bqq3pc设置4入职日期5通告公司63张照片7毕业证书8履历表9名片10胸卡11工作说明内部员工职位申告表填表时间: 年 月 日姓名申告岗位相片性别民族学历来公司时间现所在部门现担任职务特长联系电话工作经历教育培训经历一年内的考核成绩受过何种表彰或奖励部门负责人意见部门负责人(签字):分管领导意见领导(签字):员工调动申请表填表时间: 年 月 日姓名入职日期原部门曾用名转职日期调动后部

48、门项 目: 兼职转正式 完成试用期 调薪提升 内部调动 特殊聘用离职调动 正式转兼职 其它简述理由:职位变动前级 别变动前工 资变动前变动后变动后变动后直接经理 _ 调动部门经理_人力资源_ 副总裁或总裁_备 注:内部调动工作交接表填表时间: 年 月 日姓名部 门职务联系方式离职日期序号部门移交事项移交说明交接人部门负责人签字1转出部门工作交接资料、文件交接其他(办公桌钥匙)电话卡、qq号2转入部门工作交接资料、文件交接其他(办公桌钥匙)电话卡、qq号3技术部计算机/笔记本(密码)局域网、长途电话号其他电子产品4财务部应收帐款应发工资其他5综合中心关闭学习帐户本月出勤天数个人档案转接转岗人员签

49、字确认:_转出部门经理签字: 转入部门经理签字: 员工离职管理规定一、目标:1.离职管理是为了规范离职员工的多种结算活动,交接工作,以利于工作的延续性。2.离职手续的完整可以保护员工免于陷入离职纠纷。3.与离职人员的面谈可提供管理方面的改进信息,帮助提高公司管理水平。二、适用范围:本制度适用于总部及各分(子)公司员工的离职管理。三、离职流程1.离职申请1.1离职申请提出人分别为:员工(个人辞职)、员工直接上级主管(公司辞退)。1.2员工提出离职的,试用期员工需在离职前七日填写员工离职申请表,向其直接上级主管提出离职申请;正式员工需在离职前至少1个月填写员工离职申请表,向其直接上级主管提出离职申

50、请。1.3未按规定通知期提前通知公司的离职员工,须向公司支付相应天数的工资作为补偿金后方能提前办理离职手续。1.4未办理离职手续擅自脱岗的员工,公司将根据相关制度,视该员工严重违纪(旷工三天按自动离职处理),由其直接上级按照辞退为其办理离职手续。公司将依据上款之规定,向其追偿相应的补偿金。2.离职申请提出后, 按流程办理申请审批,具体审批权限划分如下2.1总部员工:2.1.1中层(含)以上员工:由人力资源部审核,公司总裁审批;2.1.2员工:由直接上级签署意见,部门负责人审批,人力资源总监负责会签;2.2分公司员工:2.2.1中层(含)以上员工:由直接上级签署意见,分公司负责人审批,总部人力资

51、源负责会签;2.2.2分公司经理:由直接上级主管签署意见,分公司负责人审批;2.2.3员工:由直接上级签署意见,部门负责人审批,总部人力资源负责会签。注:会签人对手续办理的合规性和合理性负责,没有决定权,但有否决权。3.离职手续办理离职手续办理具体分工如下:3.1离职员工需办理事项:3.1.1填写工作交接单和清单明细,办理工作交接;3.1.2按离职手续办理单相关要求,退还公司公物、 报销公司账目,并归还公司欠款;3.2员工离职部门需办理事项:3.2.1确定员工离职日期及薪资结算日期;3.2.2协助离职员工处理工作交接事宜;3.2.3监督离职员工交还所有有关公司资料、文件、办公用品等。3.3人事手续办理人需办理事项:3.3.1注销邮箱,在bqq系统中调整人员情况;3.3.2检查离职手续是否办理齐全(包括员工离职申请表、离职手续办理单、工作交接单、离职沟通面谈表);3.3.3开具离职证明和终止解除劳动合同通知书:总部员工:离职

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论