2019年市场化水利施工论文范文

1、市场化水利施工论文范文1、水利施工管理工作中的不足 当前我国水利工程本身面临着市场发展以及复杂程度的提升， 其本身也面临诸多管理中的不足， 特别是没有充分认清当下梳理工程 建设对于区域经济发展促进以及整体工程管理重要性， 具体其问题如 下。1.1人员超编，人才结构不合理 我国现有水利工程管理时政府干预过多，没有完全交由市场干 预，从而造成现场管理人员虽多，但是有些缺乏专业性的管理知识， 无法充分对现场的施工进行合理协调。1.2水利施工工程管理体制不顺，权责不清 目前，现有的部分水利工程施工过程中，权责不清，无法形成 统一行动管理措施， 不同管理部门共同介入， 造成了管理的重复性以 及效率的下降

2、。同时，由于各个省市之间的沟通协调问题，无法有效 没有形成按流域、水系统一管理的格局。1.3水利施工工程科技管理水平低下 水利工程其本身的复杂程度要求现代化的管理方式和手段的应 用，但是现有的工程在管理过程中依然沿用过去落后的管理方式和手 段，缺乏科技含量， 企业不愿意花费过多的资源在现有的科技社别的 更新方面，由此造成了管理效率的下降。1.4水利系统内“重建轻管”的思想严重泛滥水利工程长期以来人们总是秉持一个观念“重建轻管”，强调 工程的建设却忽略了现有工程的管理，由此带来的是前期建设的大量 资金投入，而后期工程本身的设备以及手段投入不足， 制约了工程自 身的发展。2、水利施工管理优化对策与

3、建议2.1优化人员编制，构建有效激励机制 水利施工工程管理单位要建立有序的规章制度，将现有的人员 进行有效的培训与管理， 精简各部门人员，保证每一个人员的工作效 率。同时，积极优化现有的激励机制，通过物质、精神等多方面的刺 激手段， 提升每一个员工的工作积极性和创造性， 营造良好的工作氛 围。同时，每一季度和半年度、年度评选优秀人员以资奖励，并树立 模范榜样， 借助于榜样的力量， 号召大家共同学习， 从而形成了互相 竞争互相鼓励的良性激励态势。2.2明细全责，实现共同管理 对于现有施工项目中所存在的权责不分的情况，在未来要建立 权责发生制，实现不同部门、不同区域政府之间的共同管理。通过建 立统

4、一的管理部门， 对不同区域的政府进行协调与统筹， 进而形成统 一性的水系和流域管理。 并且建立相应的规章制度， 各个部门要切实 有效的遵守相应的规章制度，不应该越权越界，由此真正保证管理的 合理性和可控性。2.3以市场化原则，加大工程经费投入针对当下水利施工管理中的经费投入不足的原因，应该以市场 化的规章制度，引入市场介入原则，合理引导社会层面的资金进。以 市场化的管理方式实现充裕资金流， 同时提升资金以及管理效率， 弥 补过去经费不足的情况。包括各类债券的发行、银行的贷款融资、信 托产品的发放等等， 借助于多元化的融资渠道和手段， 真正保证企业 拥有足够的资金对现有的各项生产要素进行持续的投

5、资。2.4水利施工工程科技管理水平低下 水利施工工程管理现代化是水利现代化的重要内容和组成部分。 对于当下的水利施工管理而言， 要充分借助于现代化的管理设备的应 用，提升工程建设质量，切实有效的引入科学化的管理方式以及设备， 最大限度地发挥施工工程效益。 将国外的先进理念以及思想引入到现 有的水利施工管理中，优化传统的管理手段。2.5从观念上重视水利施工管理 从国内外的经验而言，水利工程的施工以及管理对于整个工程 队质量、进度以及经费的保障均显得非常重要。因而，要纠正传统的 “重建轻管” 观念，从企业内部就开始提升以及让每一个员工了解和 认识到水利施工管理的重要性以及积极意义， 并且让现有的施工单位 在现场更好的配合工程施工管理人员，实现工程有序发展，并且在预 定时间内竣工。3、结语 人类已经进入知识经济和信息的时代，我国也已开始实施经济发展“十二五” 规划。水利工程的发展不仅仅是关系到区域经济的发 展，同事在日趋紧张的资源现状面前， 水利工程发展好坏决定了我国 未来