管理会计课程教学大纲

1、管理会计课程教学大纲管理会计课程教学大纲课程名称：管理会计课程编码：英文名称：managementaccounting学时：48其中实验学时：0学分：3开课学期：5适用专业：会计学课程类别：必修课程性质：专业课先修课程：基础会计学、管理学、成本会计学、财务管理一、课程性质及任务管理会计与财务会计是现代企业会计的两大支柱，共同构成一个统一的会计信息系统。财务会计主要为外部使用者提供财务信息，发挥其社会职能；管理会计则主要为内部管理者提供管理信息，发挥其管理职能。管理会计是一门综合性边缘学科，具有较强的理论性和实务操作性。它将现代管理科学与会计学科有机结合起来，利用财务会计所提供的资料，运用科学理

2、论和技术方法进行事前的预测、决策、计划，事中的控制及事后的分析、考核，有效帮助企业提高竞争力。本课程是高年级会计专业学生开设的专业课程，学习该课程前，首先应开设财务会计、成本会计等课程。通过本课程的教学，使学生能够掌握管理会计的基本理论和基本方法，特别是掌握各种决策、控制，责任考核等技术方法，培养学生分析，解决企业管理具体问题的能力。二、课程的教学要求一、管理会计概论本部分阐述了管理会计的基本理论，通过本章的学习要对管理会计有一概括的认识，明确它对改善企业经营管理，提高经济效率所起作用。掌握管理会计与财务会计的区别与联系，管理会计的信息质量特征。熟悉管理会计师的专业机构和职业道德。了解管理会计

3、的形成与发展，管理会计的作用。1.社会经济环境的变迁与管理会计的发展2.管理会计的信息质量特征3.管理会计的作用4.管理会计师15.管理会计与财务会计的区别与联系二、成本性态分析与变动成本法本部分阐述为学习管理会计的基本内容所必须具备的一些基础知识。掌握什么是成本习性，为什么成本要按成本习性分类，成本应分哪几类，以及如何进行成本分类，难点是变动成本法与完全成本法的应用。熟悉变动成本法与完全成本法的优点与缺点，变动成本计算的意义与特点。了解成本性态分析的意义及存在的问题。1成本性态分析2.半变动成本及其分解3.变动成本计算三、本量利分析本部分阐述本量利法。掌握什么是本量利法；什么是盈亏临界点，如

4、何计算；各有关因素变动时盈亏临界点的影响；本量利分析中的敏感分析，不确定情况下的本量利分析。难点是各有关因素对盈亏临界点的影响。熟悉本量利分析的基本假设，不完全线性联系对盈亏临界点的影响，非线性的本量利分析。了解成本-产量-利润分析在经营决策中的应用。1.盈亏临界点的分析2.有关因素变动对盈亏临界点及实现目标利润影响的分析3.成本产量利润关系中的敏感分析4.成本-产量-利润分析在经营决策中的应用四、预测分析通过本章学习，理解预测分析的基本概念，预测分析的内容，预测分析的种类和预测分析的程序；掌握资金预测分析、销售预测分析、成本预测分析和利润预测分析的基本方法；能够运用销售预测、利润预测、成本预

5、测和资金需要量预测的常用方法和分析技术。1.预测分析概述2.销售、成本、利润以及资金需要量预测五、短期经营决策分析本部分阐述短期经营决策的基本理论与方法。掌握什么是决策分析，决策成本的特征和新的成本概念；决策分析的步骤；短期经营决策分析常用的方法。难点是短期经营决策的应用。熟悉决策的一般顺序，决策的分类和决策的意义。了解决策的意义。1.决策的意义，分类和一般程序2.不同目的，不同成本3.短期经营决策分析评价2六、长期投资投资决策分析本部分阐述长期投资决策的基本理论及其应用。掌握什么是货币时间价值；什么是现金流量及其估计；长期投资决策主要评价方法（贴现法与非贴现法）及其具体运用。难点是长期投资决

6、策评价方法的应用。熟悉投资方案的分类。了解市场调查和市场预测。1.市场分析2.投资方案的分类3.现金流量及其估计4.投资项目主要财务评价方法及其计算原理5.几种主要投资决策的财务分析评价七、全面预算通过本部分学习，掌握生产经营全面预算中一系列预算的编制方法以及弹性预算、概率预算的具体运用。难点是掌握全面预算的基本构成，编制原理及方法。熟悉预算的概念及其分类，预算的期间。了解预算的作用，预算委员会及其职责。1.预算的性质2.预算的种类及其编制3.预算控制的几种形式八、责任会计通过本部分的学习，掌握责任会计的基本原则和方法；不同类型责任中心的责任会计；内部转移价格。难点是内部转移价格。熟悉企业组织

7、与分权管理。了解共同成本的分配。1.企业组织与分权管理2.责任中心的责任会计及其特点3.内部转移价格九、平衡计分卡通过本章学习，理解平衡计分卡的内涵、产生与发展，学会分析平衡计分卡在企业实际当中的应用。1.平衡计分卡的内涵2.平衡计分卡的发展历程十、作业成本法本部分阐述作业管理的理论与方法。掌握全面质量管理和质量成本管理；作业成本计算；适时生产系统寿命周期成本计算。难点是作业成本计算。熟悉质量的含义，质量成本，质量成本管理与质量成本会计，质量成本决策，质量成本控制，质量成本核算，质量成本报3告，质量成本分析。了解作业成本计算与作业管理的含义，适时生产系统对管理会计的挑战，寿命周期成本计算的含义

8、，特点及作用。1.全面质量管理与质量成本管理2.作业管理与作业成本计算3.适时生产系统4.寿命周期成本计算三、课程学时分配内容理论学时2一、管理会计概论8二、成本性态分析与变动成本法6三、本量利分析2四、预测分析6五、短期经营决策分析8六、长期投资决策分析4七、全面预算2八、责任会计2九、平衡计分卡2十、作业成本法48合计四、考核与成绩评定1考核方式：闭卷2考核标准与比例：平时成绩20%，期末成绩80%五、教材及主要参考书1.毛付根管理会计北京：高等教育出版社，2007.04。2.孙茂竹等管理会计学北京：中国人民大学出版社，2003。3.杨文安管理会计原理与个案上海：上海财经大学出版社，2002。4.阎达五管理会计的理论思考与架构北