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文档简介
1、“反三违”实施方案29720侯马市文体行动中心建设项目反“三违”专项行动实施方案编制:_审核:_审批:_2017年年X月月X日日山西建筑工程(集团)总公司山西建筑工程(集团)总公司“反三违”实施方案29720反“三违”专项行动实施方案“三违”现象严重威胁项目安全生产, 已成为影响项目 形象和制约企业发展的“顽症”。因此,对于“三违”的治 理必须从工作力度上进一步加大,重点突破,全面落实。根据 侯马市建设局关于印发开展建筑施工领域反违章指挥、违 章作业和违反劳动纪律专项行动实施方案侯住建发2 0 1766 号文件的通知,结合我项目的安全生产现状,经项目部 研究决定开展“反三违”专项治理行动。特制
2、定如下工作方 案:一、指导思想及工作目标1、指导思想:深入贯彻落实政府关于加强安全生产工作 的一系列决策部署,严格落实“党政同责、一岗双责、企业(单 位)主责、失职追责要求,以安全生产法律法规、规范 标准和企业的规章制度、操作规程等为依据,按照“突出重 点、全面排查、综合治理、注重长效”的基本原则,针对“三 违”问题进行全面整治,通过反“三违”专项行动,进一步督 促企业严格落实安全生产主体责任,健全完善安全生产管理 制度和操作规程,提高从业人员安全生产意识和安全操作技 能,强化生产作业现场安全管理,减少和杜绝“三违”现象 发生,消除各类安全生产隐患,有效预防和遏制各类事故的 发生,切实维护人民
3、群众的生命财产安全,促进我项目安全反三违”实施方案29720生产形势持续稳定。2、工作目标:通过“反三违”专项整治行动,强化生产 作业现场监管力度,使现场作业场所安全设施和安全生产条 件明显提高,从业人员安全意识和操作技能显著提高,安全 监管人员监管责任心较大提高,实现我项目 20 1 7 年度现场 无“三违”现象发生,做到全年安全无事故。二、组织领导为确保“反三违”专项整治行动有序开展,我项目部成 立专项行动领导小组。组长:XXX (项目经理)副组长:XXX (项目副经理)XXX(技术负责人)XXX (施工负责人)成 员:XXX XXX XXX XXX三、行动时间“反三违”专项整治行动于 2
4、017 年 5 月 5 日至 8 月在 项目施工现场展开,共分四个阶段实施。第一阶段:动员部署阶段。从 5 月 5 日至 5 月 8 日,制 定项目“反三违”实施方案,开项目行动前动员会议,明确 职责分工,提出工作要求,确定整治范围,广泛宣传发动、营造浓厚的“反三违”XXXXXX XXXXXX反三违”实施方案29720氛围。第二阶段:自查自纠阶段。从 5 月 9 日至 5 月 31 日。 各岗位紧密配合进行事故隐患排查治理工作,细致查找存在 的“三违”现象和行为,组织项目部人员对“三违”现象 和行为进行分类、汇总,从员工的安全意识、操作技能和企 业的安全管理制度及责任落实等方面,认真分析“三违
5、”问 题的深层次原因,有针对性地采取整治措施,进一步健全完 善规章制度、操作规程,加强教育培训,有效解决“三违问 题。切实摸清本项目存在的“三违”情况。第三阶段:集中整治阶段。从 6 月 1 日至 7 月 31 日。各 项目对自查自纠阶段发现的“三违”问题,要根据其具体性 质和造成的后果程度等建立“三违”教育和惩处机制,对 屡纠屡犯和可能造成伤亡事故等严重“三违”行为,要按照 “四不放过”原则(违章原因不查清不放过、相关责任人未 处理不放过、职工未受到教育不放过、未采取有效措施不放 过),严肃进行查处。第四阶段:督查总结阶段。从 5 月至 8 月。项目部利用 各种检查方式,对施工现场开展“反三
6、违”专项行动情况进 行检查。通过检查,推动项目从教育培训、制度落实、现场 管理等方面堵塞安全漏洞,确保反三违”专项行动取得实 效。四、行动内容及措施(一)熟悉了解安全生产各项规章制度1、各岗位负责人要认真学习单位及项目安全生产管理 制度,结合本项目实际情况,对现有的安全生产各项规章制 度、操作规程和作业规程进行全面梳理,深入领会,遵章守 纪。反三违”实施方案297202、各岗位人员要明确安全生产职责,特别是让每个职 工牢记自己的安全生产责任,职责分明。(二)全面开展安全教育培训工作1、 深入组织职工开展教育培训行动“三违”主要由人的不安全行为所导致的各类事故,要 加强对职工安全教育培训的力度,
7、组织职工认真学习各项安 全管理制度,学习与本职工作有关的安全技术作业规程和岗 位安全操作规程,对不同工种、不同作业点的从业人员要采 取有针对性的培训,提髙从业人员现场操作技能和识别隐 患、处理隐患水平。要将班组长、特殊作业人员、新员工等 三种人作为“庾三违”学习的重点。班组长是班组管理的领 头羊,班组安全工作的好坏主要取决于这些人,班组长敢于 抓“三违”就能带动一批人,管好一个班;特种作业人员都在 关键岗位或者从事危险性较大的职业和作业,随时有危机自 身和他人安全的可能,是事故多发之源;新员工往往安全意 识较差,技术素质较低,好奇心、好胜心强,在这个群体中极 易发生违章违纪现象。要对这三种人进
8、行重点教育、培训、 管理,并分别对其特点加以引导和采取相应的措施。2、 强化班组的安全教育各岗位负责人要做到“三勤”:勤动脑、勤汇报、勤沟 通;“三细”:心细、安排工作细、抓工程质量细;“三到位”: 布置工作到反三违”实施方案29720位、检查工作到位、隐患处理到位;“三不少”: 班前检查不能少、班中检查不能少、班后检查不能少;三 必谈”:发现情绪不正常的人必谈、对受到批评的人必谈、 每月必须谈一次心;“三提髙冬提髙安全意识、提高岗位技 能、提髙团队凝聚力和战斗力。将管理关口前移抓现场、重 心下移抓班组,充分发挥班组安全生产第一道防线的作用, 减少和杜绝“三违”现象。3、强化安全资质的教育培训
9、项目各安全生产管理人员应取得相应的安全资格证。特 殊作业人员持证上岗率必须达到 10 0%,严禁无证上岗作业。 新工人进入必须进行“三级”安全教育,转岗、复岗工人要 进行相应的安全教育,经考试合格后方可上岗作业。项目要 建立全体从业人员的“三级”安全教育台帐。(三)开展“反三违”安全生产自查自纠1、立即开展“反三违”安全生产大检查项目部立即组织开展“反三违”安全生产大检查、突出 检查重点,将安全教育是否覆盖到全体一线职工、职工是否 正确佩戴劳动保护用品、是否熟悉本岗位的安全操作规程、 是否按安全操作规程操作作为重点内容来检查。2、对“三违”人员要教育与处罚并举,加大处罚力度。项目部根据具体的“
10、三违”行为的性质、内容、后果程 度等建反三违”实施方案29720立“三违”教育和惩处机制。对性质较轻的“三违” 现象,坚持先批评、再教育后惩处的人性化监管原则,对屡 纠屡犯和部分危险岗位、关键岗位可能或造成重大事故的 “三违”现象,发现一起,严厉查处一起。结合项目的实际 情况界定“三违”的种类、性质、危害程度,制定相应的处 罚办法,对发生严重“三违”行为的职工,要坚决予以解除 劳动合同。3、加大“三违”现象管理,落实本年度现场无“三违” 现象的阶段性工作成果。(1)“三违”现象屡禁不止, 充分反映施工现场安全管 理思想还不到位,安全工作没有得到重视,没有把安全工作 放在工作第一位,还存在着管生
11、产不管安全的现象,现在要 把安全做为每个管理人员的工作的硬指标,戾“三违”指标 必须量化到每个管理人员。(2)落实反“三违”工作,必须落实过程管理,把反“三违”思想横向到边,纵向到底,贯穿于整个工作过程,覆盖于 整个工作区域。本次反“三违”工作口号:1、你要么不干,要干坚决不能违章;2、加强庾“三违”震摄,请你不要以身涉险,以身试法;五、行动要求(一)加强领导,落实责任反三违”实施方案29720各岗位负责人安排部署“反三违”行动,要充分认识“反 三违”行动的重要性和紧迫性,务必把“三违”治理工作列 为本项目重要议事日程,要严格落实责任,一级抓一级,层层 抓落实,确保行动顺利开展,确保各项措施落
12、实到位。(二)大力宣传,突出重点项目部充分调动职工的主动性和积极性,掀起一场声势 浩大的“反三违”整治行动,做到人人皆知。同时要以本项 目安全生产中存在的重点、难点等问题为主,认真研究解决 本项目安全生产管理中存在的问题和不足,不断提升项目安 全生产管理水平。(三)做好“反三违”专项整治行动全过程记录,建立“反三违”治理台帐。“反三违”专项整治行动是政府要求的也是我项目应该 进行的一项非常重要的安全生产工作,项目负责人负责“反 三违”行动开展情况的监督和检查工作。附件:反“三违”行动排查主要内容。附件:排查内容(-)建立健全“反三违”规章制度情况:项目建立完善各项安全生产规章制度、各工种(岗位
13、) 操作规程、安全检查记录、安全教育培训记录、隐患排查治 理记录等情况。(-)“反三违” 规章制度执行情况:反三违”实施方案297201、長否有违章指挥现象,主要包括:(1)不按规定对新工人、复工工人、换岗工人、从事 特种作业的人员进行安全教育培训;(2) 对存在安全隐患停止使用的设施设备,在未消除 隐患的前提下擅自安排使用;(3)多工种、多层次同时作业,现场无人指挥和监护,不 制定安全措施;(4)指派身体状况不适应本工种及未签订劳务合同的人 员上岗;(5)对已发现的事故隐患,不认真及时整改,仍强行安 排生产任务;(6)作业人员不按操作规程作业;(7)在无安全生产保证措施情况下,安排工人拼设备、 拼体力抢时间、争速度;(8)擅自变更安全方案和操作程序;(9)下达停工通如后,仍继续组织作业等行为。2、 是否有违章作业现象,主要包括:(1)操作错误、忽视安全、忽视警告;(2)冒险进入危险场所;(3)攀、坐不安全位置;反三违”实施方案29720(4
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