管理知识培训学结

1、理知识培训学结管理知识培训学结一、合理有效的利用时间钟老师通过上海出租车司机臧勤的采访视频告诉我们如何的有效 合 理的利用时间，其实我们可以主动的安排时间，切合实际综合考 虑，是 可以将很多忽略的时间合理化高效化的利用的。这就使我想 到了实际工 作中，我们可以通过在不相互制约的情况下，进行不同 工种、合理人数 的流水作业、分段施工、交叉作业等，合理安排施 工，不但提高工作效 率、提前工期，而且节约各项费用，减少本钱 , 扩大效益。二、提升执行管理能力通过学校知道了执行管控能力主要有四步：如 rl#第一步，布 置 工作要遵循结果导向 ; 第二步，责任要具体到人 ; 第三步，定期或 者不定 期的检

2、查 ; 第四步，随时的奖惩。高效会议能力提升高效会议有以下几个关键 ：1、会议时间 ; 2、参与者 ; 3、会议纪 律; 4、 会议目的 ; 5、分配任务与总结。掌握以上几点可以有效提高 会议效率， 并且在会议中防止出现以下几点 : 人身攻击、离题、争议、 抱怨、挣功诿 过、独显发言、短话长说等以上就是我此次培训过程中的收获， 希望在以后的工作中可以把 自己 所学的知识运用起来，为自己的工作成果创造更好的条件与过 程，为自 己承当的岗位负起全部的责任。管理知识培训学结 篇 2知识管理课程将近尾声，学了这门课程我收获很大，感触也很深。 课 程的学习虽己结束，但知识的学习是终生的，让我意识到知识管

3、 理的重 要性。不断去学习，管理知识，不但要有一定的知识存量， 还要有基于己有知识结构上不断去学习、创造和利用知识的能力， 才能好好地提高 个人的竞争力。我们现阶段的工作，主要是有意识的进行个人的知识管理。个人 的知 识管理无处不在，简单的电脑文档文件，网络信息的提炼收集 存储，以 及怎样去获取知识、 合理地保存知识， 怎样把隐性知识转 化为显性知识， 怎么使用己有的知识，怎样去共享己知的知识等， 这些都要我们有意识 的去做，所学的知识才能转化为资本。像老师在课堂上说的那样，尝试做一些自己没做过的事，目的性 不要 太强，认认真真地去完成，很多事自己做了，才能真正领悟到 其中的奥 妙，我真的深有

4、体会。我很感谢知识管理这门课程，也很 感谢老师，授 予我这些知识，虽然很多观点我未曾实践过，但都值 得我去思考。我曾经听说过一句话： 要学会学习，也许考前突击可以使你取得 高分， 但速成的知识也是脆弱的。确实，在大学里，很多情况下都 是为了考试 而去学习课程，都喜欢考前抱佛脚，但这些速成的知识 不堪一击，考完 试过后不久，你会发现忘得也差不多。所以，不管 学习哪门课我都是抱 着认真的态度，不单纯地以考试的目的而去学 , 认真学到的知识才是自己 的，我不想我毕业后发现自己什么都不会 , 大脑空空如也。管理知识培训学结 篇 3一、学习内容概述本次学习三个月，共开设了 9 门课程，分别是?经济法?、

5、?建 筑 材料?、?物资财务审计? 、?火工产品? 、?工程工程物资管 理手册?、 ?电工产品?、?预算概论?、?采购管理实务?、?会计学原理与材料本钱核算?等九门课程。?经济法?主要学习 了企 业法、公司法、合同法等内容。?建筑材料?主要学习了建筑 材料的基 本性质包括材料的根本物理性质、力学性质、耐久性、 石材、气硬 性胶凝材料包括石膏、石灰、镁质胶凝材料、水玻 璃、水泥、混凝 土及砂浆、墙体与屋面材料、建筑钢材及铝材、 木材等。?物资财务审 计?学习内容包扌 4 结算业务、财务报销业 务、施工企业材料核算、物 资审计。?工程工程物资管理手册?学 习内容包括物资管理岗位责任、 物资方案管理

6、、物资采购、运输、 材料库建立与管理、供给管理、作业 队物资管理、顾客财产管理、 物资监察、岗位职责与工作要求。?预算 概论?课程，主要是以公 路定额为根底，举例讲解如何进行概预算，如 何查找和套用定额， 并对预算编制管理方法进行了学习。?采购管理实 务?主要包括采 购根底、采购组织架构、采购方式、采购方案和预算编 制、采购作 业流程、供给商的开发与管理、采购过程控制、采购谈判与 合同管 理、采购成木控制、采购绩效评价等内容。?会计学习原理与材 料 成木核算?学习内容包括会计要素和会计等式、帐户设置和借贷记 帐 法、会计凭证、会计帐簿、企业生产经营过程核算、施工企业材 料物资 核算。?电工产品

7、?学习了电路知识直流电路、交流电 路、电线电 缆、变压器、电机知识。?火工产品?没有教材，学 时也不多，老师口 头讲解了火工品种类、其特性等知识。二、学习体会和感受本人以前主要从事贯标工作，对物资管理的认识仅限于?程序文 件? 中要求的内容，对物资管理过程也只是一个抽象、概括的理解。 通过这 次系统学习，深知物资管理其学问深厚，要想搞好物资管理 工作不是一 件容易的事情。首先，提高了对物资管理的思想认识。 物资管理是工程 管理过程中的一个重要环节，工程工程所使用和安 装的物资是生产要素 的重要组成局部。在目前的工程工程中，物资 所占资金比例可达建安工 作量金额的 60%以上，随着现代生产水平

8、和科技含量的提高，这个比例 会到达 70%-80%,甚至更高，因此， 物资管理对工程工程的成木管理及其 经济效益起着举足轻重的作用 , 物资管理的好坏关乎工程管理的赢亏。物 资管理并不是简单的采购、 收发材料和保管材料。其次，物资质量是影响工程质量和平安的第一要素，物资质量问 题小 的可能会使施工单位的经济利益受到损害，严重者将导致重大 事故的发 生，甚至会直接危及人身财产平安，所以，加大对工程物 资采购和供给 的控制，才能有可能保证工程的最终质量。同时物资的采购还要考虑到工期的安排， 既要做到保证生产， 又要做到不至 浪费。另外，作为一名物资管理人员， 其职业道德和人品素质是非常重 要的，

9、物资管理人员是否有责任心，是否将企业利益至上，是否肯 吃苦好学， 对搞好物资管理，做一名合格物资管理人员至关重要。?工程工程物资管理手册?第九章专门讲到“物资监察内容， 项 目部制定物资监察方法和相应制度，设置物资监察岗位，以监督 贯彻执 行国家和木企业的有关物资方针、政策和法规，防止和杜绝 物资管理工 作中不负责任、违法乱纪的行为发生，将有利于加强物 资纪律，有利于 控制工程工程的物资供给质量、降低工程本钱、提 高管理水平，确保施 工生产任务完成。物资监察岗位与物资管理其 他岗位是不同的物资监察 员应该配合纪检、监察、财务等部门对 物资管理工作的监督检查。在我 们施工单位，物资监察工作一般由

10、 工程自检、机关物资主管部门以及上 级物资主管部门的监督检查所 代替了，无论是集团公司，还是子公司， 均未专设物资监察岗位。 本章内容告诉了我们物资监察岗位的重要性， 。本次学习还让我了解到了很多财务知识和核算方面的知识， 以前 对财 务知识和本钱核算是一片空口，通过本次学习，知道了如何设 置帐户、 借贷记帐法、财务与物资关系，以及材料核算方面的知识。 电工和建筑 材料知识以前在大学中也学过，根本是忘光了，这次学 习让我温习了此 方面的内容，因为有了工作经历，有了以前对电机、 材料等的感性认识 后，学习起来理解更深刻，掌握起来更容易。12月 7 日，集团公司主管物资领导李部长利用学习期结束之际

11、 , 给我 们讲了实际物资管理中应该注意的事项，讲解了物资管理的流 程、合同 谈判的技巧等，传授了他作为物资管理人员多年来积累的 经验，以及对 我们作为一名物资管理人员，应具备的素质，并对物 资管理人员提出了 相应要求。虽然三个月的脱产学习结束了，但我知道，学习是无止境的，以 后的 工作中应该每天都要不断的学习新的东西， 学以致用。只有不 断的学习， 才能让自己头脑常新，才能不断的提高自己的工作水平。三个月的学习，老师的传授也只是起个带着作用，更重要的还是靠 自己 平时工作中的用心学习和钻研。三、对办理此类学习班的几点感受和建议本次学习三个月，时间比拟长，对于我们这种施工单位，利用施 工黄 金时间抽人去学习，可以看出集团公司、子公司领导对人力资 源培训的 大力投入及重视。如果能好好利用这样的时机，真正学到 东西，是很值得的。本次学习，本人觉得在课时内容和时间安排上有些松懈，课时安排不够紧凑，三个月的学习内容其实两个月就可以学完。重要的一点是： 对于?工程工程物资管理手册?和?采购 管理实务?两门课程，让学校 里的只懂理论的老师讲，不如请本集 团公司资深物资管理人员结合多年 的管理经验来讲解。本次学习的 一门重要课程?采购管理实务?，是由 一位非教师人员讲课，并且是临时调整的，说是授课老师因嗓子不舒服， 换了一个从未讲过课 的一名曾做过保险工作的职业技术学院某教师的