园林公司地岗位职责

1、董事长岗位职责1、贯彻执行决策委员会对公司重大事项的决议，并定期向决策委员 会汇报执行情况。2、确立公司发展规划，决定公司经营方向、投资规模及利润指标。3、 统筹管理行政部、人力部及财务部，对公司行政、人事、财务工 作负总责。4、根据公司发展需要制定各项行政规则制度、人事用工制度以及财 务制度，审核各项制度的合理合法性， 并对各项制度的执行情况定期进行检查分 析。5、对总经理上报的管理、人事、财务等制度以及各类办事流程进行 最终核定。6、享有对公司总经理的直接任命权，并对部门经理及以上人员的任 命有最终审批权。7、对外以法人代表身份代表公司签署各类协议合同，处理其它相关 事宜。8、听取公司和总

2、经理的汇报，决定公司其它重大事务。总经理岗位职责1、根据公司发展规划和经营方向， 制定年度工作计划， 财务预算报告和利润分 配使用方案，并报董事长审批。2、全面主持公司各项工作， 组织各职能部门贯彻实施公司经营投资方案和年度 工作计划，并对实施效果进行定期考核和及时纠正。3、审核并完善公司各项规章制度及工作流程， 探索适合公司发展的现代化企业 管理模式。4、全面负责公司人事任免、劳动报酬及奖惩机制，对公司各级员工的职位调动、奖惩情况、绩效考核进行直接评定。5、对公司经营、投资、改造、基建项目和流动资金、贷款、资金使用、贷款担 保享有决策权和财经审批权。6、全面掌握公司的经营情况和生产进度， 确

3、保公司安全高效生产， 顺利完成年 度各项工作指标。7、加强员工队伍建设，打造作风优良、纪律严明、训练有素的团队，增强团队 的凝聚力和战斗力。8、积极完成董事长交办的其它工作。园林副总经理岗位职责1、统筹管理项目部和工程部，对园林绿化部分的生产经营、质量安 全、材料设备等事务负总责；2、全面部署项目部和工程部的业务工作，审核各类绿化工程的生产 计划，项目工程设计及工程质量目标。3、签署工程目标令和开工令，督促各工程目标的实施，及时排除阻 碍工程目标实施的因素。4、对各个绿化工程的各种进度、质量和记录定期巡查监督，控制施 工成本，保证施工安全，对工期进程和工程质量进行总体把控。5、监督各工程资料的

4、完善和进度款的回收，工程竣工后进行项目目 标评估总结，督促结算工作的快速进行和后期应收款的收取。6、对绿化技术人员进行技术岗位培训与绩效考核。7、完成总经理交办的其它任务。市政副总经理岗位职责1、统筹管理园林市政工程的各个环节，协调各部门做好园林市政工 程的招投标，合同谈判，预决算及土建工程等各项工作。2、 参与园林市政合同谈判，审核把关工程的预决算。3、督促项目部按工程要求和规划图纸完成园林市政工程的土建部 分，保证施工安全。合同副总经理岗位职责1、统筹管理经营部、采购部及合同预算部，对公司发展经营及合同 预算工作负总责。2、根据公司经营状况确定公司发展方向和经营计划，拟定公司年度 业务指标

5、，报总经理批准后组织实施。3、配合经营部做好工程投标的相关工作，参与业务或投标洽谈，审 核编制完毕投标书。4、参与工程合同洽谈，签订工程合同，根据工程现状和性质结合预 算部的相关数据，拟定工程目标和项目人员计划交总经理审核。5、协调三部门承接业务，压缩成本，防范风险。6、完成总经理交办的其它任务。工程部职责1、审查项目施工方案的合理性与可行性，并建议修改完善，监督各 项目部认真落实施工方案。2、落实施工安全责任合同，定期巡查现场安全生产情况，确保现场 用电和施工设备的安全性。3、检查各项目部对施工工程质量控制目标的落实情况，确保工程质 量保证措施及相关资料的完备齐全。4、妥善保管相关工程技术资

6、料，保证资料完备齐全，与工程进度同 步，防止外传、丢失、泄密5、配合经营部进行项目前期运作，负责工程竣工验收时的资料移交 工作。工程部经理岗位职责1、对各项目部的安全施工、质量管理、技术管理、文明工地、工程 资料、机械设备、材料管理、成本核算等统抓共管。2、定期巡查各项目部的施工情况，对各个项目的工程进度和安全生 产情况进行目标管理和评估考核3、及时妥善处理工程事故及其它影响施工生产的纠纷。4、掌握并汇总各项目部的施工进度，人员用工，财政支出等情况， 及时向生产副总经理汇报。5、负责各部门之间的资源调配，与工程管理涉及的相关部门、单位 进行沟通平衡。6、对工程竣工验收及移交、项目文件资料的管理

7、进行监督检查。7、处理工程部的日常管理工作。8、完成生产副总临时交办的其它事务。工程部文员岗位职责1、受工程部经理直接领导 , 负责工程部日常内务工作。2、按照流程建立相应台帐，并转发相关人员。对发放资料进行追踪， 督促相关人员及时归档。每月督促项目部上报月生产报表，并上传到 OA 。3、负责有关资料、文件的收发和分类归档，准确无误地填制各种报 表和表格。4、参加有关会议，并做好会议记录、整理工作。对公司的通知、文 件要做到及时上传下达。5、按规范及要求对工程档案进行立卷及归档 . 按照档案管理要求及 对档案进行管理。做好档案及借阅登记工作 . 对入档材料的完整性、安全性、保 密性负责。 6、

8、 完成工程部经理交办的其他工作。项目部职责1、根据工程合同要求和公司下达的工程指标，确定施工总体计划。2、 按照施工计划组织施工并进行施工质量管理，实施招标文件、承 包合同中的工程范围，以及业主提供的设计施工图、设计变更等全部内容。3、按计划灵活施工，保证景观质量和整体效果，完成年、季、月 的各项经济指标。4、配合工程部及合同预算部开展工程管理和预决算工作，提供真实 有效的工程资料。项目经理岗位职责1、主持制定项目的施工组织设计、质量计划、总体计划及年、季、 月施工进度计划，并按计划组织实施。2、制定安全生产管理办法，健全项目生产指挥经营管理系统，保证 及时足额完成各项施工计划。3、负责劳动力

9、、原材料、机械设备、能源、资金等五大定额的管理， 组织把关项目部的成本、原材料、机械费用、人工费、管理费等各项费用的核算 工作，控制成本。4、对施工现场的生产进程进行总体把控， 深入施工现场参加工程巡检并整理检 查结果备案，及时解决工程事故，确保高效安全生产。5、负责办理工程技术资料签证手续，监督项目部做好资料的收集完 善和管理工作，领导项目部办好工程结算、交工验收和工程保修。6、处理项目部的日常管理工作，完成生产副总交办的其它工作。技术负责人岗位职责1、对工程施工技术、质量安全、目标管理负全责。贯彻执行国家的 安全、技术、质量管理标准，确保施工安全和工程质量。2、 制定分部、分项的工程施工方

10、案，并结合施工实际，制定具体的 技术组织措施，督促贯彻执行。3、负责监督收集工程原始材料，做好各项施工准备工作、并审定有 关技术资料。4、与生产班组和施工员进行技术交底，解决施工中的技术难题。5、 检查施工组织设计和施工方案中安全措施的实施情况，参与处理 一般质量事故。6、参与竣工验收自检环节，检查工程质量，并与监理人员就工程质 量要求达成一致。7、完成项目经理交办的其它事务。施工员岗位职责1、按设计图、施工规范、施工组织设计（方案）质量安全标准。 组织施工，指导管理区内作业，对单位工程（栋号）或承担的分部工程施工质量 安全负直接责任。2、熟悉施工图纸及施工规范标准，对图纸所存在的问题做好详细

11、记 录并上报技术负责人。3、编制日施工作业计划，做好施工中人员、材料、机具、设备的计 划、申请、进场和使用。4、合理安排流水作业、交叉作业，施工难点、关键部位等技术问题， 在当天及时处理，确保分管工程的月、旬、周工程形象进度。5、 指导工人按技术质量安全标准操作，纠正一切违章指挥、违章作 业行为。6、对班组长、作业工人落实安全质量责任制。向班组、分包单位下 达任务时进行书面的技术、 工序、质量、安全技术交底， 交底资料签字手续到位。7、认真详细填写施工日记。对主要工序的施工过程、主要操作方法 不得遗漏后补。8、配合其他人员，完成领导交办的其它工作施工员岗位职责1、按设计图、施工规范、施工组织设

12、计（方案）质量安全标准。 组织施工，指导管理区内作业，对单位工程（栋号）或承担的分部工程施工质量 安全负直接责任。2、熟悉施工图纸及施工规范标准，对图纸所存在的问题做好详细记 录并上报技术负责人。3、编制日施工作业计划，做好施工中人员、材料、机具、设备的计 划、申请、进场和使用。4、合理安排流水作业、交叉作业，施工难点、关键部位等技术问题， 在当天及时处理，确保分管工程的月、旬、周工程形象进度。5、 指导工人按技术质量安全标准操作，纠正一切违章指挥、违章作 业行为。6、 对班组长、作业工人落实安全质量责任制。向班组、分包单位下 达任务时进行书面的技术、 工序、质量、安全技术交底， 交底资料签字

13、手续到位。7、认真详细填写施工日记。对主要工序的施工过程、主要操作方法 不得遗漏后补。8、配合其他人员，完成领导交办的其它工作 质检员岗位职责1、根据国家有关工程质量的法规、规范、标准和设计施工图，制定 项目质量工作计划和检查措施，2、负责项目部质量管理和班组实物量的检查评定工作，熟悉产品和 施工验收规范及质量评定标准，持经培训合格的质量员上岗证。3、在项目部领导下，认真贯彻执行国家、行业、地方颁发的有关质 量法令、政策和规范、标准，按公司制定的确保产品质量的有关措施，在产品全 过程中做到质量管理严格，检查督促到位，质量评定准确。4、严格按设计图及产品验收规范，对产品质量的验收评定，做好质 量

14、自检工作，对不符合标准的产品，提出限期整改通知单，并督促实施。5、开展班组质检，互检工作，发现问题及时处理，把不合格分项消 除在生产过程之中，每月参加工程扩大例会。6、参加产品质量事故的调查、分析、及时汇报上级有关部门，并和 有关部门联系找出原因，分清责任，提出处理意见和防范措施。7、 配合质检人员进行质量检查工作，对检查发现的质量问题，按整 改通知单要求，负责进行督促整改，整改完毕后及时反馈信息，上报复查。8、完成项目经理交办的其他任务。资料员岗位职责1、负责技术规范、规程、标准图集、施工图、施工方案以及相应各 种技术资料的收集、整理、保管工作，保持其有效性和保密性。2、熟悉施工图和设计文件

15、，初步审查图纸有无明显缺陷。3、负责各项目部竣工资料的收集、整理、订装档案与移交。4、负责与公司各部门的信息传递工作，协助现场预算员做好文件收 发和传递工作。5、参加各项验收，提供一切技术资料，确保资料的准确性和完备性。6、 完成领导交办的其他任务。库管员岗位职责1、熟悉掌握常用物资的品种、规格、用途和性能及验收标准、规范。2、建好材料台账，做到帐、卡、物相符，妥善保管原始帐据。3、负责现场库房材料的防火、防盗工作，掌握基本防火知识及技能，及时采取 措施，消除各种安全隐患，做好材料的堆放、防潮工作。4、负责业主提供材料的验收、保管、建档等工作。5、严格按材料发放制度进行材料的发放， 对违反公司

16、领料制度、 超量领用材料 等有权拒绝发料，并及时向主管上级汇报。6、负责对库房各种物资进行定期盘点，对项目部的材料进行库存核对，注明 库存量。7、正确填写材料报表，按材料消耗定额控制现场材料合理使用。8、负责做好余料的回收工作。9、完成项目经理交办的其他任务。合同预算部职责1、参与项目谈判，合同评审，审核合同的合法性与合理性，规避经济法律风险。2、配合经营部编制投标书的投标报价部分， 协助公司领导确定最终报价， 收集 并提供报价测算的基础资料。3、对已中标的工程进行成本预算， 确定项目成本指标， 制定工程成本和预期收 益目标。4、负责公司合同工程的预算编制、成本核算和竣工结算。5、根据工程目标

17、数据编制工程劳资、物料和综合经营分析报告。6、拟定并审核公司重大生产资料的买卖租赁合同。7、建立合同档案，管理与执行对内对外经济合同。合同预算部经理岗位职责1、对工程合同及公司其它经济合同进行总体把关。2、对景观工程的全过程行使合同管理职能并监督合同执行情况。3、审核工程项目的总预算编制、单项工程的标底编制及预算审查，核定工程 的合同造价。4、收集汇总工程项目造价增减情况和投资完成情况， 及时向领导反馈， 为领导 掌握项目投资动态和决策提供依据。5、处理合同预算部的日常管理工作，完成领导交办的其它工作 预算员岗位职责1、熟悉施工图，精通定额、预算软件和有关文件规定，深入施工现 场了解实际情况，

18、及时准确的完成施工图预结算。2、合理套用定额无错项、漏项，及时编制设计变更补充预算，做好 完整、高质量的月结算和竣工结算。3、严格执行市场价预算，研究预算用工价差，确保成本效益。4、 分包工程的结算审查工作，指导分包单位正确执行劳动定额。5、 及时办理各种签证手续，确保结算准确。6、在工程开工前对项目费用进行分解并提供给各相关部门，作为各 阶段费用控制的依据。采购部职责1、根据项目部提供的项目材料计划表，制定采购方案。 2、 负责工程所需的 苗木采购及其它生产资料的采购。3、 控制采购成本，保证采购品质，确保各项采购任务的顺利完成。4、 配合预算部做好投标报送报价送样工作，提供招投标材料的相关

19、 参数。采购部经理岗位职责1、及时了解材料供应市场价格变化及产品品质情况，挖掘、收集新 产品、新材料供应商的资料，熟悉各种物资的供应渠道，做到供需心中有数。2、调查研究各部门物资需求及消耗情况，审核物资采购计划，报总 经理批准后组织实施。3、参与大批量物资订货的业务洽谈，监督检查合同执行和落实情况。4、 认真监督检查各采购员的采购进程，严格控制采购成本，保证产 品质量和供货商的合法性， 指导并监督下属开展业务， 确保公司物资的正常采购。5、处理经营部的日常管理工作 6、 完成领导临时交办的其它任务。材料员岗位职责1、掌握工程的总计划及月、周计划，根据工程材料采购计划和现场 工程变更情况按时供应

20、，会同项目部对材料产品进行质量报验。2、 负责有关生产的材料询价，提供供应商和分供方的相关资质、质 量及技术资料，参与采购谈判，负责所购材料、设备的跟踪服务。3、 在接到采购计划后，明确材质、数量和使用要求，及时询价并掌 握库存情况， 货比三家确定价格报经理批准后进行采购， 特殊小量急件可报经理 批准电话接单，但要督促需料方立即按程序补报计划。4、材料到达后立即和库管员、施工员办理入库验收，并完善相关手 续。对购进不符合要求的材料，要立即解决，杜绝用在工程中。5、 根据已准计划代缴项目现场的施工水电费、临时机械租用费、房 租费和购买办公用品等费用。6、对现场的物资和机具的租赁要交付到库，同时尽

21、提醒归还义务。7、 完成领导交办的其它任务。经营部职责1、根据公司经营情况，结合相关信息，制定公司经营计划和生产模式。2、负责公司市场开拓、业务承接及景观工程的管理工作。3、 收集景观工程业务信息，并对其进行分析处理，为公司经营发展规划和业务承接提供依据。4、收集苗木供货信息，了解苗木供货渠道。 经营部经理岗位职责1、配合总经理分析绿化市场动态，对绿化项目策划、运作和综合管 理，对相关绿化项目参与决策。2、负责独立组织业务承接、合同评审，制定业务攻关实施方案并组 织部门人员负责具体实施。3、负责在招投标过程中与业主和招标单位沟通，了解业主及招标单 位需求和期望，负责招投标文件的组织和初审并报总

22、经理审批。4、 负责与业主沟通和协调，建立良好的关系，走访历史和潜在用户 收集相关意见，并组织有关人员对业主意见及时处理，改进服务让业主满意。5、处理经营部的日常管理工作 6、 完成领导交办的其它任务经营部业务员岗位职责1、收集绿化行业信息，拓展新的绿化项目，为经营部洽谈工程做好资料收集和先行联络等准备工作。2、对投标项目的预审或后审资料进行审查，确认投递资料的整洁和完整。3、收取经办项目的相关费用，并及时上缴财务部，不得拖延和挪用。4、如果资料已完成， 与其相关的费用却无法收回， 由业务员与经理共同承担责 任。经营部资料员岗位职责1、负责投标项目的标书及其它资料的制作，保证资料整洁规范， 完

23、整无误。2、收集保管经营部的各类资料，确保其完整性和机密性。3、配合其它部门完成领导交办的其它任务。经营部文员岗位职责1、负责管理经营部的一切有效资料和证件， 对资料证件的借用或返回， 建立台 帐并签字确认，以备查验。2、负责经营部所有公文签字流程以及往来文件收发登记工作。3、负责经营部当月已完成的对内，对外投标项目预审或后审资料的登记工作。4、协助资料员制作相关资料，完成各级领导交办的其他工作 行政办职责1、负责公司各项规章制度的制定、修正及监督落实。2、贯彻领导指示，做好沟通联络工作，保证公司的上情下达和下情 上报。3、组织安排公司日常会议，督促会议决议的贯彻落实。4、拟定公司文件，对公司

24、来往文件和信函进行收发和登记传阅。5、负责公司车辆调度、管理、维修、保养工作，监督各部门有计划的安排用 车；保管和维护公司其他重大资产。6、对公司文件和相关资料进行归档， 对办公用品及其他生产资料进行归类管理7、妥善保管公司印章和相关证件。行政办主任岗位职责1、在总经理的领导下，主持行政部职责范围内工作。抓好文件起草引发、归档 的审核工作、来文、发文的登记工作及印章管理工作。2、对公司总体情况和各部门工作状况做好调查研究、归纳分析，对存在的问 题提出解决办法， 尽力当好总经理参谋助手， 协助领导做好各部门的考核、 监督 及协调工作。3、组织行政部人员日常政治和业务学习，不断提高本部人员的政治素

25、养和业务素质。4、负责公司对外联络和接待工作。5、处理行政办的日常管理工作。6、完成领导交办的其它任务。行政办文员岗位职责1、协助办公室主任处理日常工作。如改进办公环境，组织会议，安 排活动等；2、协助制定和完善公司内部管理体系和各项管理制度。督促管理制度有效执 行，协助监督并评估公司内部管理的规范性和有效性。3、协助建立员工与管理层的沟通渠道，吸引员工关心公司事务并参与管理。4、 做好公司资产登记备案及管理。5、负责办公接待工作以及领导交办的其他事务；人力部职责1、建立公司考勤制度、人事用工制度、人事管理制度、岗位设置申报、岗位工 资申报、劳动纪律管理等条例，经批准后组织实施。2、制定合理的

26、薪酬福利制度， 核定各岗位工资标准， 建立行之有效的激励和约 束机制。3、根据公司经营和发展需要拟定公司岗位编制， 负责组织公司员工的招聘、 录 用、培训、考核、奖惩和辞退工作，负责办理员工入职、请假、调职、离职等相 关手续。4、签订用工合同，办理员工社保，保管公司人事档案。5、受理员工投诉，协调用工双方，妥善解决劳动纠纷。人力部经理岗位职责1、 根据公司实际情况， 制定合理的用工制度， 对各项人事制度的合法性和可行 性进行总体把关。2、对公司各项人事制度的执行情况进行总体考评， 收集相关人事信息， 提出优 化人员配置和提高员工积极性的可行性建议，为优化公司管理制度提供依据。3、挖掘高端人才，做好公司发展中的人才储备工作。4、协调公司各部门矛盾，妥善解决各类劳资纠纷。5、处理人事部的日常管理工作，完成领导交办的其它任务人力部干事岗位职责 1、