工商局长政治业务培训动员

1、公司绝密工商局长在xx年年政治业务培训动员同志们:值此之际,首先我向今天到会同志们拜一个晚年!致以诚挚的问候和崇高的敬意,祝大家新年快乐万事如意!同志们,刚刚过去的一年,是具有重大意义的一年,也是我局锐意进取的一年,全局各项事业协调健康发展,不断推进的一年。全局人员素质有了很大的提高,三个文明建设也卓有成效。各项事业进入了一个比较好的比较快的发展阶段。这些成绩的取得,与全局广大干部职工的艰苦努力是分不开的。在此,我表示衷心的感谢!xx年年,是在全省工商系统全面开展“行政执法建设年”活动的一年。我们面临的工作任务更加繁重和艰巨。我们一定要认清形势,振奋精神,团结奋斗,不断增强做好工作的责任感和紧

2、迫感,以饱满的工作热情,百倍的努力,完成今年的各项工作任务。我们目前的任务是搞好这次的冬训。加强干部学习培训工作事关全局事关长远,已经越来越成为新时期工商行政管理应对各种挑战的一项重要举措。下面结合近年来我局冬训工作的实践,谈些粗浅看法,也算是一次简要动员。 首先我们要端正态度,提高认识,树立正确的学习观当前,我局面临着一系列新情况和新挑战,队伍素质建设已成为应对新情况新挑战的决定性因素。尤其是在管委管理体制调整,我们监管区域扩大后,作为监管旅游市场维护经营秩序履行执法职能的主体,应当有危机感和紧迫感,为解决这一矛盾,我们首先要确立三种学习新观念。 一是培训学习先行的观念。随着泰山旅游事业的蓬

3、勃发展,监管的领域不断扩大,监管的任务更加繁重,监管的理性和科技含量也在不断增加。从目前我们干部队伍的现状看,有待进一步提高。不要以工作忙任务重为借口,放松学习。俗话说:磨刀不误砍柴功。我们要提高监管效能,促进职能到位,首先要提高人员素质,培养高素质的人才,而人才培养的基础和关键在于教育和学习。这就要求我们必须站在一定的高度,深刻认识我们培训的极端重要性,树立“一流事业需要一流人才一流人才需要一流教育”的观念,把教育培训工作作为今年我们开展各项工作的“先行工程”,作为一项事关全局和长远的重要工作对待。 二是树立素质教育的观念。这次冬训,就是要坚持以自学为主,注重渗透性养成型的学习,确立学习书本

4、知识和实践知识相统一的大学习观,改变过去冬训专家授课灌输的培训模式,改变“为学习而学习”的状况,更重要的是要培养能力,将所学的知识内化为全面素质,包括道德的政治的业务的理论的以及实践的等等多方面的素质。培养同志们学习的能力理论和实践相结合的能力接受新观念新事物的能力,尤其是探索思考并解决新问题的能力。过去的冬训,方式方法呆板,效果不明显。今年的集中培训,不是以灌输政治业务知识,而在于培养如何提高学习能力探索能力以及培养和点拨学习主动性,也即授之以“渔”,而非授之以“鱼”。经分局党组研究决定,这次政治业务培训学习,采取集中辅导与分散学习相结合,实地参观与理论学习相结合,学习与考核相结合的方法进行

5、,共分六个阶段,具体内容见培训通知。三是树立终身学习的观念。 树立终身学习的观念是时代的必然要求。现在已步入信息化时代,新知识新事物新理论层出不穷,知识更新周期越来越短,不学习就会产生“知识恐慌”“本领恐慌”,甚至被社会所淘汰。就目前整个分局来说,由于大部分基层所,工作生活在山上,对外面的世界了解不多,对新情况新事物缺乏敏感性,不少同志还存在着“一次学历教育保终身”等错误的认识,对自身的素质缺乏危机感;学习培训工作尚存在“一头热”的现象。对这个问题,应引起每个在座的足够重视,要充分利用这次冬训机会,提高自己的综合素质,把这次学习教育作为一种个人需要和基本素质再充电。各科(室)所要根据自己的实际

6、情况和岗位需求,抓紧制定长远的学习计划,确定自已的长远目标,做到有计划有步骤地学,以提高适应工作岗位的需要。其次是瞄准目标,坚持“两个面向”国家工商总局王众孚局长指出,没有针对性和实效性的培训,就是形式主义,是一种浪费。因此,在制定这次冬训计划时,无论是学习培训的内容还是时间的按排,都比较符合形势要求组织要求岗位要求和具体操作的要求。冬训学习到底学什么,目前局里已制定了一个总的框架,但没有具体的界定。由于每个人的岗位特点文化水平兴趣爱好不尽相同,所以没有千篇一律的圈定,以防出现“过剩”或“饥饿”的现象。以往的冬训采取统一安排统一形式统一内容的“圈养”模式,目的是便于管理,方便考核。但这种“圈养

7、”方式往往容易出现“营养不良”和“囫囵吞枣”的两种偏向。一些人迫切需要某些方面的知识,却因未统一安排,造成“营养不良”;一些人因对部分统一安排的理论知识无兴趣,只好“囫囵吞枣”,勉为其难。所以我们在这次冬训内容上,一改过去的“圈养”为“放养”,在圈定部分必学内容之后,给同志们一个选择学习内容的自主权,从而激发学习的兴趣和积极性。根据目前我们局的人员的现状和业务工作的实际,我们本次培训要坚持“两个面向”:(一)坚持面向复合型人才的培养。当前,我们局亟需高素质的复合型人才,而实际情况却是:我们的工作人员整体素质不高,不能适应新形势发展的需要,市场监管和执法办案方面人才缺泛问题相当突出,使我们面临着

8、职能实现和景区各项工作发展的严峻考验。所以,我们要大力加强复合型人才的培养。目前,通过培训和自学,注意如下两个方面:一是向着勇于探索新领域掌握新知识研究新情况解决新问题的创造型开拓型人才发展;二是向着深入钻研研究某一方面的问题能够成为骨干型人才方向发展。(二)坚持面向基层所业务能力的提高。实行“小局大所”,深化监管模式改革后,实现工作重心下移,这些都迫切要求提高我们基层所干部的业务能力。我们基层所的人员要不断增强学习自觉性,深化业务知识,更新观念。这次冬训重点抓好二个方面的学习:一是强化岗位应知应会专业知识与技能,着力提高自己履行岗位职责的能力,使业务知识结构能够适应新时势下监管执法的需要,做

9、到懂法律懂业务能执法会办案。二是加强办公信息化自动化等方面知识和技能的学习,虽然我们都拿到有关证书,但我们都很清楚自己的实际情况。希望大家借冬训进一步学习和熟练掌握微机基本操作使用。再者是健全机制,真正做到“两个结合”为提高冬训质量,健全完善运作规范的措施做保障。这次培训学习紧紧围绕调动内在动力为核心,从做好“两个结合”入手:(一)培训与使用相结合。“要我学”和“我要学”是开展冬训过程中要面临的第一个问题。我们上课不同于学生上学,主观上有“学了有没有用”“学了管不管用”等意识作怪,客观上有“工学茅盾”“家学茅盾”等情况作梗,因此把“要我学”变成“我要学”,是搞好冬训的第一步。增加我们的危机感紧迫感和使命感,激发学习的积极性自觉性和主动性,由“要我学”变为“我要学”,真正做到“领导愿意用,同志们愿意学,学后有收获”的目的。(二)学习与考核相结合。坚持“围绕工作中心以考促训以考促学”的方针,采取学与考相结合分局考核与本级自核相结合全面考评与抽