人力资源盘点与规划学习教案

1、人力资源盘点人力资源盘点(pndin)与规划与规划第一页，共41页。第1页/共40页第二页，共41页。制定人力资源盘点(pndin)计划根据盘点内容，收集整理相关(xinggun)的资料统计分析相关的资料和信息、数据撰写人力资源盘点分析报告成立人力资源盘点专项工作小组第2页/共40页第三页，共41页。第3页/共40页第四页，共41页。第4页/共40页第五页，共41页。第5页/共40页第六页，共41页。第6页/共40页第七页，共41页。第7页/共40页第八页，共41页。1.4 填补岗位空缺(kngqu)时间指标第8页/共40页第九页，共41页。第9页/共40页第十页，共41页。第10页/共40页

2、第十一页，共41页。均工资增长率、保险总额、人均保险第11页/共40页第十二页，共41页。第12页/共40页第十三页，共41页。第13页/共40页第十四页，共41页。第14页/共40页第十五页，共41页。第15页/共40页第十六页，共41页。总体规划配备计划退休解聘计划招聘补充计划使用计划培训开发计划预算总额需求变化引起费用变化安置费招聘、选拔费用薪酬福利等支出的变化培训总投入职业计划绩效与薪酬福利计划劳动关系计划减少和预防劳动争议，改进劳动关系的措施薪酬福利的变动额诉讼费用及可能的赔偿计划项目计划项目人力资源管理的总体目标和配套政策不同职务、部门或工作类型的人员的分布状况因各种原因离职的人员

3、情况及其所在岗位情况需要补充人员的岗位/数量/质量和要求晋升政策/时间；轮换工作的岗位/人员/时间培训对象、目的、内容、时间、地点、教员等骨干人员的使用和培养方案绩效标准、衡量方法；薪酬结构、工资总额、工资关系、福利项目以及绩效与薪酬对应关系主主 要要 内内 容容预预 算算 内内 容容长期关注与投入第16页/共40页第十七页，共41页。第17页/共40页第十八页，共41页。第18页/共40页第十九页，共41页。结构进行预测。第19页/共40页第二十页，共41页。确定职务编制确定职务编制和人员配置和人员配置 人员盘点人员盘点缺编、超编，缺编、超编，是否符合资格要求是否符合资格要求（-）减员预测）

4、减员预测计划期内退休人员计划期内退休人员正常人员流失率正常人员流失率 （ + ）增员预测）增员预测现有业务量增长现有业务量增长开展新业务开展新业务人员汇总人员汇总数量、质量和结构数量、质量和结构 第20页/共40页第二十一页，共41页。第21页/共40页第二十二页，共41页。第22页/共40页第二十三页，共41页。第23页/共40页第二十四页，共41页。第24页/共40页第二十五页，共41页。第25页/共40页第二十六页，共41页。第26页/共40页第二十七页，共41页。第27页/共40页第二十八页，共41页。第28页/共40页第二十九页，共41页。今年教师今年教师(jiosh)人数人数=12

5、00+450 15人人/教师教师(jiosh)*(1+10 %)=100人（教师）人（教师）计划期末需要计划期末需要的员工数量的员工数量=目前的业务量计划期业务的增长量目前的业务量计划期业务的增长量目前人均业务量目前人均业务量（1生产率的增长率）生产率的增长率）案例分析案例分析第29页/共40页第三十页，共41页。年度X12345678910X 55X Y30460人数Y500480490510520540560550580620Y5350X22385第30页/共40页第三十一页，共41页。第31页/共40页第三十二页，共41页。第32页/共40页第三十三页，共41页。总经理丁一A/2(48)

6、王三B/2(39)人力资源部经理生产部经理 陈一B/2(45)张二B/1(40)生产部副经理职位现任接替人现职位职位现任接替人现职位财务部经理 钱一B/3(48)徐三B/2(38)财务部副经理销售部经理 萧一A/1(35)注：注：A现在就可提升；现在就可提升；B还需要一定的开发；还需要一定的开发；C现职位现职位(zhwi)不很合适。不很合适。1绩效突出；绩效突出；2优秀；优秀；3一般；一般；4较差。括号里的数字为年龄。较差。括号里的数字为年龄。第33页/共40页第三十四页，共41页。第34页/共40页第三十五页，共41页。解：(1)根据已知条件，得转移矩阵： 0.6 0.3 0 0.1 0 0

7、.4 0.3 0.3 0 0 0.6 0.4 0.667 0.222 0.111 0最后一列为各类人员每年流出的比率；最后一行为各类人员的补充率。一次转移后，得：最后一列为各类人员每年流出的比率；最后一行为各类人员的补充率。一次转移后，得： （140 100 60 45） 0.6 0.3 0 0.1 0 0.4 0.3 0.3 0 0.6 0.4 0.4 0.667 0.222 0.111 0=（114 92 71 68）=（114 92 71 68）第35页/共40页第三十六页，共41页。 0.6 0.3 0 0.1 0 0.4 0.3 0.3 0 0 0.6 0.4 0.667 0.222 0.111 0（114 92 71 45） =（98 81 75 67）二年后三类人员分别为：二年后三类人员分别为：98、81和和75人，总人数人，总人数(rn sh)为为254人，流出人员为人，流出人员为67人。同理可得第三年各类人员数分别为人。同理可得第三年各类人员数分别为89、72和和74人，总数为人，总数为235人。人。第36页/共40页第三十七页，共41页。第37页/共40页第三十八页，共4