物流企业仓储作业具体流程优化

1、物流企业仓储作业具体流程优化一、实习目的：a为加 强对书本知识的理解以及对专业基 础知识重要 性的认 识；b、为进一步认 识仓储 物流的概 念及其运 营模式，以及当今仓 储物流 的现状；c、利用 在学校所学的物流实务知识，从理 论到实践， 对实习 单位业务运 作和 经营管理状况进行分析，指出不足之处完善公司制度；d、 了解实习单位的各项规章制度，增强组织性和纪律性，认识自身不足，严于 律已,提高自身素质；e、加强和实习单位各层次员工沟通和交流，学习其优秀品质，提高对现 实问 题的认识， 逐步提高社会交往能力和应变 能力；f、适应课 程教学和专业发展需要，收集 不同企业 在物流运作 方面的 资料

2、，夯 实专业知识；g、为了更好的 适应物 流行业的 工作，通 过实践使 得在课本中 所学到 的知识 得 到升华。二、实习单位及岗位介绍：新邦物流有 限公司2003年6月18日成立，现已发展成为集汽车运输、代理国内航空货运出港、城际配送于一体，跨区域、网络化、信息化、智能化的综合性物流公司。新邦目前以汽车运输和航空货运为主，兼顾发展配送等其他物流业务。现旗 下拥有10家全资子公司，100多个分公司 及营业部门，员工 3000 多人，拥有和整合各种运输车辆600多台，物流设备 300多套，仓库、分拨场地10万平方米；年吞吐能力100万吨。2008开始，公司继续以 公路运 输为核 心业务，全面提升市

3、场占有率，增加服务附加值，拓展服务领域，向以汽运为主，航空运输、城际配送等多元业务同步协调发展的运输新格局迈进。从2008到2010年，新邦 将在国内10个中心城 市建造现 代化的物流 配送中 心，在100 个城市设立 分公司及营业部，服务网点达 到1000个，网络 覆盖500个城市， 全面实现网络化、信息化。我的岗位属 于仓储部门，主要进行仓储管理5S、入库、验收、捡货、出库、配送、盘点 等实际操作。5S是指清洁、清扫、整理、整顿、个人 素养。三、 实习内容及过程：我在新 邦物流岗位主 要是仓库 操作工， 具 体从事 过的操作有 ：收货 、分货 、 入库、打印 现品 票并 放置 好现 品票、

4、清洁 、清扫、移 库、配 货、初检、 送货 。 现场的实时 操作 都是 和 ACCS 系统一致的，例如：现场货物实际入库之后，要 立即做系统 入库 ；现场 移库 之后也 需要立即 更改系统 移库；系统 打印出拣品 单 后应按顺序 做好 配货 工作 等。 我目 前所从 事的工作是 仓储流 程中最基础 的操 作，希望我 能在 今后 的工 作中 学习 到更多 的仓储工作 经验。通过这几个 月的 实习 生活 ，我对于 物流仓储 环节有了 更加深刻 的认识。中国的 物流仓储业 没有 国外 发达 ，有很多 的原因制 约了中国 物流业的发 展速度 。物流 产业不发达， 这对就对我们的生活带来不必要的负担，

5、降低了我们生活的质量。下面简单的 谈一 谈我 对仓 储、 库存 、供应 链以及信息 化的一 点分析：1、库存对 企业、 物 流有重要 影响当今中国的很多企业，特别是中小企业物流设施设 备落后，信息化程度很低，很多物流理 念与设备 跟不上世界的脚步。这真 的只是理想与现实的差距吗？原因究竟在哪？如今，企业对库存管理越 来越重视 ，无论它是制造 商、分销商、批发商、零售商，还是其他类型的 行业企业 。因为库存资产 在企 业总资产额中所占比率相当可观，降低库存 是实质性地减少流动资金 需求的最快方式之库存周转把资产 转变为利 润，库存周转越快，收益 率越好。诸如资产 回 报率以及其它一些资金使用 效

6、率方面的评价越来越普 遍地影响着组织。在公司中，库存起着如下 5 个作用 ： 1、使公司 有可能 达到规模经 济； 2、平衡供求； 3、使制造专 业化成为 可能； 4、保护公司少 演戏需 求和订货周 期的影响； 5、在分配渠 道 在的关 键界面间 起缓冲器作 用。从某种意义上讲，仓储 管 理在物 流管理中占据着核 心的地位这是因 为 库总是出现在物流各环节 的 接合部 ，例如采购与生产 之间 ， 生产的 初加工 与精加工之间，生产与销售 之间，批发与零售之间，不同运输方式转换之间等等。仓储是物流各环节 之间存在不均衡性的表现，库存也正是解决这种不均衡性的手段 。仓储环 节集中了上下游流程整合的

7、所有矛盾，库存管理就是在实现物流流程的整 合。如果借用运筹学的语言来描述仓储管理在物流中的地位， 可以说就是在运输条件为约束力的情况下， 寻求最优库存 （包括布局）方案 作为控制 手 段，使 得物流达到 总成本 最低的目标 。在许 多 具体的案例中，物流的整合、优化实际上归结为仓储的方案设计与运行控制。2、信息是 库存和 供 应链的重 要因 素很多 公司 还没 有采 取全 面的 、持续 的 分析和库 存政策 规划，原因 是缺少 时间和信息。很 多 公司之所 以对供应链望而怯步，很 大一个原因是没有一个好的信息系统 。3信息与 库存库存越来越被认为是个 物流过程 而不只是一种静 态的存储技术，动

8、态的库存系统，通过应用缓冲 站、积累区以及一些相关 操作使库存不只是一个短暂的物料停留过程。全 面的库存 控制是高效的仓 库管理的关键，仓库管理软件 WMS提供了一个基于小型 机、Pc机、服务器， 对仓储、分配和制造等操作提供实时的库存 管理，并 将它们集 成在一 个软件包内。库存 软 件能跟踪工具在何时何地被 何人领取 ， 因此几 乎将库存降 低为原来的一半。4信息与 供应链供应链的形成和供应链管 理的作用上升， 其 中物流 管理是其主要组成 部分 。要解决的问题是提高整个 供应链的 效率和竞争力， 主要是通过对上下游企业的信息反馈服 务来提高 供应链的协调性和整体效 益，如生产企业与销售企

9、业的协同、供 应商与采 购商的协 同等，物流信息 系统不仅是供应链的血液循环系统，也是中枢神 经系统。供应链的基础是 建立互利的利益机制，但是这种机制|-Hf.需 要一定的 技术方案来保证，信息系 统在这里的主要作用是实现这种互利机 制的手段 。例如销售商的库存由供 应商的自动补货系统来管理 ，生 产商的生 产计 划根 据销售 商 的市场预 测来安 排等等。仓库的现代化程度低，设 备陈旧落 后，不少仍处于 人工作业为主的原始状态，人抬肩抗， 工作效率 低。货物进不来出不去， 在库滞留时间过长，或保管不善而破损 、霉变、 损失严重 ，加大了物流成 本。这与企业的经济实力及远景规划有关。企业 建立

10、仓库仅把它作为存放 货物的地方，因此对设备现代化的要求很低，而 且廉价的劳动力使得企业 放弃改造设备的打算，褡裢的手工作业使得人员 不至于闲 置， “不 怕慢，只怕站”的思想 在人 们的心中根深蒂固 ，降低了 工作效率。一方面，企业业务人员对 如何运用 信息化手 段提高业务和管理 水平缺乏足够的知识经验和 运作思路 ，另一方 面信息化 人才缺 乏，尤其是 既懂业 务、又懂技术的人才十分匮乏 。这两个方面导致信息化的实施与推进困难，需要高层领导的领导力与执 行力。尤其在系统试行阶段，对员工的应用操作及规范管理均需要铁腕。 但在实际工作中，往往并不得力。现阶段在仓库系统的内部 企业一般依赖于一个非

11、自动化的、以纸张文件为基础的系统来记 录、追踪 进出库的货物以人为记忆实施仓库内部的管理。对于整个仓储区而言，人 为因素的不确定性，会导致劳动效率低下人力资源严重浪费。同 时随着货 物数量的增加以及出入库 频率的 增多， 这种模 式会严重影响正常 的运行工 作效率。而现有已经建立的计算机管理的仓库管理系统随着商品流通的快 速发展，已难以满足仓库管理实时性的要求。无线通讯网络的解决方案开 始为越来越多的企业所关注，基于无线通信技术的仓储解决方案不仅解决 了仓库管 理操作人员的流动性问题，同时也实现了数据的实时传 输。因此 设计、开发现代仓库管理系统必须加快进行因为它是企业提高核心竞争力 的保证。

12、今天，仓库作业 和库存控 制作业已多样化、复杂化，靠人工去处理已十分困难。如果不能保证正确的进货、验收及发货，就会导致产生过量的库存延迟交货时间，增加经营成 本，以致失去客户。采用 条码技术，并结合信息处理技术，可确保库存量 的准确性 保证必要的库存 水平及仓库中物料的移动、与进货协调一致保 证 产品的最 优流入、保存和流出仓库。四、实习总结及体会 ：时间不长，我来公司已经 2 个多月了，在实习期间，领导和同事们不仅认真指 导我们的工 作平 时还 特别 关心 我们的生活 ，给予了 我足够 的宽容、 支持与 帮助。 在这里，我 想感 谢所 有在 这段 时间里帮助 过我的人。 感谢他 们让我不断

13、进步 ， 我不会辜负 他们 对我 的期 望，努 力工作 、努力学 习，将来为社会 做出更 大的贡 献。我认为成功最重要的条件之一就是勤奋，要比别 人多成就那 么一点 点必须 比别人多付 出一 些。机会是 不 平等的 ，它只 给 予勤奋 的人、勇于争取的 人、超 前地多跨了 一步 的人 。勤奋 不但是 追求成功 的方法，更应 成为我 们的一种人 生 态度。我 认为“成 功=勤奋 +智慧+激情 +机遇+健康 的人格 ”。上天对每个人的 眷顾都是公 平的 ，你 付出了 多 少就会 有多少的收 获。今天你付出 了，收获可 能 不在今天， 也不在明天， 但是总有一天你会得到的。 要用长远的眼光看待付出，

14、 看待勤劳。付出不亚于任何人的努力和勤奋，你终将得到属于你的成就。人生 都是被设计 出来 的。成 功的 人设计 自己成功 的路径，那些 为自己 失败找借口 的 人永远 都不会成功。成功的 人必备的一个素 质是自我 激励的能力 ，能够自我 激 励的人就像 是具 备自 燃性 的物 品，可 以随时 燃起自己 希望之火。在结交朋友 的 时候我们也 要找 这些 可以 自燃 ，至 少 是可燃 性 的人，让自 己周围 形成一种成 功 的氛围，等 积累 到了 一定 程度 ，你 就可以 成功燃烧自 己。实习是大学 生在学习过程中的一个非常重 要的实践环 节，我在新邦物 流公司 实 习就学到了 不少 东西 。收

15、获很 多， 现列举 一二：1. 通过 实习可 以开拓 视 野，增长 知 识。通 过实践知 道我们以后 该怎么 样读书 ， 该 怎么 样去 学习 。2. 通过 在公司 的实习 ，知 道团队合 作的重要 作 用，通过与组织里的人员积极 的配合 ，每 个人 都完 成各 自的任务， 这 样效率会 大大的 提高。3. 通过 与同事 之间的 交流， 我学到 了很多知 识，了 解很多 处世的方法， 学会 怎样跟 陌生 人沟 通， 遇事 该怎样处理 等 。4. 在外 全凭一 张嘴。 当 你遇到 不知道的 事情，不 耻下问。5. 通过 实习知 道了整 个物流的 业务流程 ，在这个物 流行业 里公司是怎 么运 作 的？该 怎样 去管 理这 个公 司等 。6. 通过实习，知道了我国物流行业的现状，从而让我们知道书本上的东西那些是过 失的 ，那 些是 先进 的，那些是 先在在运用 的，我 国物流行业 发展 趋 势是什 么？我们该 怎样去学 习书本上 的知识，从 而使我 们毕业后能 很好 融 入 到物 流企 业里 去。在大学这几 年对 专业 学习 中，让我 们对物流 理 论知识 有了一定的 了解，但只 有 实践才是检 验真 理的 唯一 标准 ，唯有把 理 论与实践 相结合 ，理论指 导实践 ，实 践检验理论，才能更好地为社会服务。为期 2 个月的 实习比