三亚凤凰苑施工方案

1、三亚市凤凰苑6#楼桩基工程编制：审核：审批：编制单位：中海国建建筑工程有限公司编制时间：二0 五年十月目录一、编制依据 1二、工程概况 1三、施工进度计划及保证措施 20四、平面布置 24五、保证质量措施 26六、保证安全措施 36七、文明施工现场措施 42八、雨季施工措施 44九、劳动力安排计划 46附表一：拟定投入本工程的主要施工设备表附表二：拟配备本工程的试验和检测仪器设备表附表三：劳动计划表附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图施工组织设计方案一、编制依据1、三亚凤凰苑6#楼桩位平面布置图2、三亚凤凰苑岩土工程勘察报告3、建筑施工手册(第四版)4、建筑基桩检测技术规范(JGJ106-

2、2014)5、 建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-20136、 建筑地基基础工程施工质量验收规范(GB50202-20027、建筑桩基桩基础技术规范(JGJ94-2008)&本公司承担类似工程的建设经验二、工程概况2.1本工程位于三亚市荔枝沟市一中旁.本项目采用预应力管桩基础 (PHC-400AB-95型号总桩数109个桩位、)，设计桩长暂定不小于24米。 设计抗压桩单桩竖向承载力极限值为 2000KN桩顶标高及桩位布置详见相 关结构设计图。整个项目的桩基工程，承包方式为包工包料。工程地质、水文地质概况1、工程地质根据勘察资料，具有代表性的地层:地层 编号岩土名称层厚(m)

3、岩土层特征描述1杂土层2.70 6.10灰黄色、灰褐色、深灰色等杂色，松散状，稍湿饱和， 主要成份碎石、砖块、砼块等建筑垃圾(局部地段含较大 块石，d=3060cm)，孔隙多，部分钻孔钻进漏浆，土质 不均匀，欠压实。2粉砂Qdl0.7 4.7灰黑色、深灰色，松散状，饱和，颗粒成份为石英质，细 粒含量12%24%，混较多贝壳碎屑，局部含少量腐殖质、 有机质等，具腐臭味，部分地段混含较多淤泥并渐变为淤 泥质粉质粘土。3淤泥质粉 质粘土_ dl+elQ1.50 6.20深灰色、灰黑色，流塑状，零星见贝壳碎屑，局部地段混 含少量粉砂。4粉砂Qf12.30 5.40灰色、浅灰色、灰白色，局部深灰色，松散

4、稍密状，饱 和，以粉细粒为主，中粗粒次之，颗粒成份为石英质，粘 粒含量约15%25 %。该层主要分布于场地的东南角，5砾砂(Q4m)0.70 5.20灰黄色、浅灰色，稍密状，饱和，颗粒成份为石央质，细 粒含量15%25%，局部地段粘粒含量较高。该层分布大 部分场地.6粉质粘土Q3al+pl1.40 8.00褐黄色、浅灰色、红褐色，可塑硬塑状，稍有光 泽，局部混含少量棱角状碎石。该层大部分场地有分布7粉砂Q3al+pl)1.60 9.30黄褐色、红褐色、浅灰色，稍密中密状，饱和，颗粒成份为石英质，细粒含量约15%20%。该层分布于大部分场地，8粗砂Q3m1.30 6.90灰黄色、灰色、浅灰色，中

5、密状，饱和，以中粗粒为主，粉细粒次之，颗粒成份为石英质，细粒含量15%20%，局部地段混含少量卵石， 亚圆形为主，粒径为以13cm为 主。该层分布于大部分场地9粘土 Q1m1.40 10.50灰褐色、浅灰色，硬塑状。该层分布于全部场地10粉砂Q1m)1.20 3.60灰色、深灰色，中密状，饱和，颗粒为成份为石英质，细 粒含量20%25%。该层主要分布于场地的西部11砾砂Q1m3.10 12.10灰色、灰黄色、深灰色，中密状，饱和，颗粒成份为石央 质，细粒含量10%20%，混含少量卵石，亚圆形为主， 粒径为以13cm为主，局部地段夹薄层粉砂或粉质粘土。 该层分布于全部场地12粉质粘Q1 m0.9

6、0 7.80深灰色、灰黑色，可塑状为主，大部分地段底部混较 多粉细砂。该层分布于全部场地，2、水文地质场地内地下水属上层滯水，水位很不稳定，受季节影响较大，主要受大气降水和 侧向迳流补给，排泄途径是侧向迳流及蒸发。主要接受侧向径流补给。勘察期间对各 钻孔统一实测了上部潜水层的稳定水位，其埋深1.902.70m,水位标高2.252.44m。根据区域水文地质资料及场地内附近民井调查资料，地下水位变化幅度约1.5 02.00m。施工条件桩基础有若干个桩基承台组成，桩基承台下的工程桩，压桩后打入管桩有效桩长不 小于24m平均压桩需要穿过第层杂填土、第层粉砂、第层粉砂、第层砾砂、 第层粉砂、第层粗砂、第

7、层粉砂、第di）层砾砂、第di）层砾砂中。场地经平整后, 适宜施工。但需要考虑的是，在桩基过程中出现的石，有突发性卡钻或钻孔倾斜的可 能,施工时应采取措施。动力电源水源由甲方提供接入施工现场，施工用电和用水均供应至所需地段。施工部署本工程桩基管桩施工，由于其地质条件相对复杂、工作量大，整个桩基工期计划在 10天内完成。因此，总的施工部署：安排调入1台DTZ918型号液压静力压桩机，做到与总体施工进度计划相适应。项目组织机构对静压作业采用专业班组施工，负责本工程的管桩。如出现技术难题，由项目技 术负责人、项目经理等共同协调解决。项目组织机构：同PHC管桩基础工程项目组织机构。主要成员配置序号职

8、务姓 名1项目施工主管张艺耀2测量放线主管毛文君3质量安全主管全铁仑4静压机班组长千小龙主要工程量预计桩基施工工程量。主要工程量一览表序号分程项目规格桩长桩数工作量1静压桩 400mm24m118约 2850m工期目标：计划开工日期（暂定）：2015 年10月15日，总工期为10日历天（具体开工时间以甲方通知为准）质量目标：合格2.2施工前期准备2.2.1 项目管理机构设置我公司成立本工程项目经理部，配备工程技术管理人员等组成项目部， 作为本项目全施工阶段的管理层，投入各专业的施工队伍作为项目劳务 层。在施工过程中，项目经理领导的项目部执行六个基本职能：即计划职 能、组织职能、协调职能、控制职

9、能、监督职能、指挥职能，投入项目部 的施工队伍则按项目部的计划要求施工。项目经理部组织机构框架图2.2.2 现场管理人员安排 项目经理：是我公司在本工程的全权代表，全面负责生产指挥和经营 管理活动。技术负责人：全面负责工程的质量、安全、环保的技术工作。 施工员：负责全部工程的施工管理工作。质检员：负责工程质量的检查、材料、试块的取样和送检；收集、整 理、编制有关质量检查数据。安全员：负责工程安全的检查，收集、整理、编制有关安全的检查资 料。内业预算：负责编制施工进度计划、材料计划、进度报表、工程预结 算，收集整理记录各类工程数据。财务：负责本工程有关财务事宜，保证工程用款。 材料员：负责材料的

10、采购、验收、保管和发放的管理工作，保证工程 材料和物资供应，并做好现场的文明管理。后勤主管：负责职工的生活和现场保卫工作。2.2.3 各项规章制度的建立 成立项目经理部、安排一套精干有力的人员后，必须建立健全一套规 章制度，使各部门各人员明确各自的职责，有条不紊地进行各项工作。施工计划管理制度施工计划管理是施工管理工作的中心环节，一切其它管理工作都围绕 计划管理来开展。计划管理包括计划编制、计划实施、计划的检查和调整 环节。施工计划的职能由生产计划组来实施。工程技术管理制度施工技术管理是对施工技术进行一系列组织、指挥、调节、控制等活 动。其主要内容是：施工工艺管理、工程质量管理、施工技术措施计

11、划、 技术革新和技术改造、安全生产技术措施，技术檔案管理等。在工程施工 过程中，要搞好各项技术管理工作，关键是建立并严格执行各种技术管理 制度。技术管理制度主要有以下两个方面：技术责任制：技术责任制是项目经理部的技术工作系统，对各级技术人员规定明确 的职责范围，使其各负其责，各司其事，把整个施工活动和谐、有节奏地 组织起来。它对调动各级技术人员的积极性和创造性，促进施工技术的发 展和保证工程质量，有极其重要的作用。在技术责任制中，制订分级技术责任制。上级项目总工履行向下级项 目总工进行技术交底和技术指导的职责，处理下级请示的技术问题等责 任。下级项目总工接受上级项目总工的技术指导和监督，按施工

12、图纸、施 工规范和操作规程进行施工，执行自己所在技术岗位上的任务技术交底制度工程开工前，为了使参与施工的人员及工人了解所承担的工程任务的 技术特点、施工方法、施工程序、质量标准、安全措施等实施技术交底制 度，做好交底工作。工程质量管理制度质量是工程的根本，其优劣直接影响工程的使用寿命和结构安全。工 程施工中，我们将以工程质量为本，开工前有针对性的编制详细的分部分 项工程施工作业指导书和项目质量保证计划 ，建立健全施工全过程的 质量保证体系，对工程的施工全过程实行质量预控。树立精品意识，通过 管理人员质量意识的不断提高，加强施工作业队伍的质量意识，力争精益 求精。工程质量管理是由项目质安组负责。

13、施工安全管理制度正确贯彻执行“安全为了生产，生产必须安全”和“预防为主”的方 针，建立施工安全责任制，加强安全检查，开展安全教育，在保证安全施 工的条件下，创优质工程。施工安全管理由项目质量安全组负责。其具体制度体现在以下 3 个方 面。施工安全责任制项目工地设安全检查员。安全检查员负责整个工程施工的安全工作。督促和帮助操作人员遵守操作规程和各项安全施工制度。组织班前和班后 的安全检查， 一旦发现事故苗头及时向工程管理人员报告， 采取预防措施， 防止事故的发生。安全教育、检查及事故处理 安全教育是提高施工人员安全施工知识和预防作业事故发生的重要 手段。安全检查是预防各种事故发生的重要措施。发生

14、伤亡事故时立即采 取紧急措施，组织力量抢救，并将情况向有关方面报告。加强安全技术工作 根据工程作业的特点，制订安全规范作业章程。2.2.4 现场准备2.2.4.1 场地控制网的测量，建立控制基准点 为保证施工控制网的精确性，工程施工时设置测量控制网。控制网的 各控制点均应为永久性的坐标桩和水平基准点桩，必要时应设置保护措 施，以防破坏，利用测量控制网控制和校正建筑物的轴线、标高等，确保 施工质量。2.2.4.2 组织机械设备进场 根据施工机具的需用量计划，按施工平面布置图的要求，组织施工机 械设备进场。机械设备进场后按规定地点和方式布置，并进行相应的保养 和试运转等项工作。2.2.5 施工队伍

15、的准备根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层，选择高素质的施工作 业队伍进行该工程的施工。根据该工程的特点和施工进度计划的要求，确定各施工阶段的劳动力 需用量计划。对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“质 量第一，安全第一”的正确思想；遵守有关施工和安全的技术法规；遵守 地方治安法规。生活后勤保障工作：在施工人员进场前，必须做好后勤工作的安排， 对职工的衣、食、住、行、医等应予全面考虑并认真落实，以充分调动职 工的生产积极性。2.3 施工部署根据现场实际情况，着重围绕工程质量创优及确保工期目标实现来进 行人、财、物的组织和施工方案、施工组织措施的制定。品质创优：严格进行施

16、工生产的全过程质量控制，禁止不合格工序或 产品流入下一道工序中，保证工程质量一次验收达到国家建筑工程验收规 范的合格标准。工期目标：采取流水作业，配备足够的材料、机具和技术力量雄厚的管理层、作业队伍，确保总工期 10 个日历天完成所有施工任务。我司将此项目为重点工程，对组织机构、施工队伍、机械设备、周转 料具等各大要素均予以全面充分地保证。牢牢掌握并抓紧本工程的特点、 难点、重点，根据拟定的施工方法，循序推进组织整个工程的施工2.4 施工技术说明2.4.1 施工前的准备工作 场地准备 根据现场实际情况，场地必须进行整平，场地内四周开排水沟，四角 上挖集水坑，做好场地内排水工作。临时设施的搭设(

17、1) 办公室及职工住宿：根据甲方提供的板房单独分出办公室和职 工住房。(2) 材料堆场：材料采用露天堆场。(3) 临时用电线路为2挡BLV-3X185+1X 25+1X 16铜芯线。( 4)施工道路及施工场地 施工现场周围需有临时性水泥道路，场地内道路利用废砖渣、粘土、 级配碎石铺垫临时通道，必须能满足 80 吨以上汽车行走，管材进场和桩 机进出场使用。( 5)消防管线 办公室、仓库等必须设有灭火器，施工现场不允许烧火煮饭，消除火 灾隐患。( 6)组织人员学习图纸、地质数据和施工方案等技术数据，进行技术交底，掌握施工技术要点和地质特点，保质保量完成任务7）做好设备的检查维修工作，做好需用的电源

18、和照明工作，现场应配设开关箱和相应的安全装置。试压桩应在土方开挖前进行实验，以免在土方开挖时机械对桩身有破 坏影响试压结果。 以确定桩长和单桩承载力， 试桩数量为总桩数的 1%且不 少于在 3 根。当工程桩施工前单桩静载试验达到规范标准时，其工程桩可 采用可靠的动测法对工程桩单桩桩身的完整性进行检测，工程桩身完整性 检测采用小应变法，检测数量为20%-30%。2.4.2 施工工艺流程 本工程根据业主要求拟采用液压静力压桩工艺施工技术，施工工艺流 程如下：桩基组装调试T施工放线定位桩位及高程T相关人员复核、验收建筑物轴线、桩定位T静压机就位T拉桩起桩T对正桩位T调整管桩垂直度T焊接桩尖T压桩T接

19、桩T送桩至设计桩顶标高或截桩）7填写打桩记录表T下一根桩位施工2.4.3 预应力管桩施工方法2.4.3.1 测量2、测量准备（1）进行施工测量之前，应对所使用的测量仪器和工具进行校核， 参加设计交底，了解设计意图，熟悉施工图纸，检查总尺寸和各部分尺寸 之和是否相等，总平面图和大样详图尺寸是否一致，实地检测水准点的高 程。通过以上工作，取得正确的测量起始数据和点位。（2）通过现场勘测，确定是否有障碍物及障碍物的清除方法，并向 测量人员交底。（3）静压前应根据设计图纸对高程点和控制点进行测量放线工作， 首先进行室内计算， 由两人同时进行， 经复核无误后， 方能进行现场放线。（4）场区平面控制：在场

20、区外设三个以上坐标及水准控制点，场内施工区域周围设 3-5 个控制点，要求闭合测量，满足建筑施工测量技术 规范要求。（5）轴线控制点的测放 根据建设方提供已放出来的建筑物的边角轴线控制点，用全站仪及钢 尺放出轴线控制点，然后依据这些点再测放桩位。（6）各桩位点的测放根据轴线与桩位的关系，采用全站仪放出桩位，插入 6钢筋或电焊 条作为桩位标记，并在钢筋上涂上醒目的红油漆或系上红色胶带，经保证 压桩时不易搞错，放出的桩位需经甲方、监理复核签认后才可施工。施工过程中，由于土体挤压或静压机行走等因素，在打桩前应对桩位 进行复核，并定期复核各轴线的控制点。（7）高程控制 标高控制网应根据甲方提供并复核后

21、的水准点进行引测，引测高程采用往返法，测量各桩位控制点的水准高程，从而建立一个覆盖整个施工场 地标高控制网。4、施工控制点的保护为保证施工控制点的准确性，需对其四周用砼固结，保护其稳定性， 另外，每周均需对控制点进行复核。2.4.3.2 预制管桩的采购、运输、堆放与验收1、预制管桩的采购、运输、堆放（1）预制管桩采购广东生产的“建华牌”管桩，从广州港船运至三 亚码头，再用重型板车运至工地现场卸车堆放，地点选择要有利于静压机 施工，当场地条件许可时，宜单层堆放，叠层堆放时，层间必须放垫木， 各层垫木应在同一垂直面上，管桩最高堆放四层，先用的桩应放在上层， 垫木应选用耐压的长方体，不得使用有棱角的

22、金属构件。（2）当管桩叠层堆放时，堆放场地要平整，根据地面的坚实情况， 可加木方作支点。2、预制管桩的验收（1）对于卸下来的桩，施工员和质安员要认真验收，并及时报告监 理、总包到现场进行检验，对不合格的管桩不得进入现场。（2）由于施工现场条件有限，质检员只能对管桩的外观（即表面有 蜂窝、麻面、合缝漏浆、局部磕损、钢筋外露、横裂、纵裂，以及桩身弯 曲度、内壁光滑度等）及几何尺寸（直径、壁厚、桩长、端头板厚度、平 整度等）来进行验收。另外，需检查管桩每批次的出厂合格证、检验报告等材料是否真实、齐全。2.4.3.3 沉桩1、静压机具（1）静压机型号的选择：根据业主要求采用液压静力压桩工艺施工，桩型设

23、计选用400-AB-95型桩，工程桩设计单桩竖向承载力最大值 2000kN, 桩端持力层为：第12层粉质粘土层，桩端进入持力层大于1.5m,根据前期 试桩情况分析沉桩难度较大，打试桩时出现部分桩爆头，施工时现场施工 员做好记录，参照建筑桩基技术规范及静压桩基础技术规程 ，结 合该区现场施工环境，选用1台DTZ918型号液压静力压桩机可满足该工 程施工的需要。（2）施工现场应配备电焊机、气割工具、撬棍、钢丝刷、锯桩器、 铲车等施工用具。2.4.3.4 压桩施工操作步骤详述（1 ）场地平整：清除地表杂物，并填平场地中的坑洼处，必要时用 压路机压实表土。并沿场地四周挖沟排水至集水坑进行集中排水。在场

24、地 南面与地税局之间空地，平行于居民区挖一条宽11.3 X深23.0米的减 振沟，以消除桩机施工时产生的振动对周边产生不利影响。 （本工程建设 方负责“三通一平” ，）（2）测量定位：开工前请甲方提供区域内的控制点资料及明确现场 控制点具体位置，并及时办理双方交接手续。根据甲方提供的控制点，施 放轴线和桩位，每个桩点插电焊条或短钢筋，并做成管桩等径模具，白灰 沿模具撒放。到静压机就位后再进行复测。测量定位、放线、复核工作由 专人负责，对测量仪器定期检查，做好测量定位放线的原始资料。形成的 定位、放线测量成果资料用书面形式报监理和甲方复核检查，轴线偏差不 小于1cm桩位偏差小于2cm,确认后方可

25、开始施工。（3）预应力管桩的成品检查：检查预应力管桩出厂合格证和主要质 量指标（砼强度）,再进行外观检查,同时做好检查记录。经监理、甲方 验收,并签字认可。 对管桩两端应清理干净, 施焊面上有油漆杂物污染时, 应清刷干净。不合格的桩及时清退出场。（4）设备准备情况的检查：静压机安装就位,调平桩机平台。压桩 前认真检查桩机设备及起重工具。（5）吊桩插桩：根据每根设计桩长选择每节桩长和施工顺序并编号。 利用静压机自身起重机按编号顺序吊桩就位,第一节管桩端头离地面 0.8-1.2 米高位置,锁定起重机在管桩端头钢板上焊接“十”字型钢桩尖 （“十”字型钢桩尖材料采用 Q235 钢板制作到三亚专业制造厂

26、家采购） , 焊接前使桩尖中心与管桩中心重合,不能偏位,焊缝须满焊并饱满。 （使 用桩尖具有抗腐蚀增加桩的抗压力保护桩等优点）再用夹具持桩使桩尖对 准测量定位点插桩定位。桩打入过程中修正桩的角度非常困难,因此就位 时应正确安放。第一节管桩插入地下时,必须保持位置及方向正确。开始 要慢压,认真检查,若有偏差应及时纠正,必要时要拔出重定位。桩的垂 直度安排专人采用两台经纬仪或吊线垂进行监控,经纬仪或吊线垂应设置 在不受压桩影响处,且大约互成 90°的方向上,并经常加以整平,监测导 架保持垂直,通过静压机自身的旋转、滑动及停留进行调整。6）压桩：利用静压机的压力能将管桩垂直压入土中,并随时

27、用两台经纬仪或吊线垂双向控制管桩的垂直度。并观察压桩的桩贯入度。初打时如果下沉量较大，宜采取慢压，随着沉桩加深，沉速减慢，压力逐渐增加。在整个施工过程中，要使桩身尽量保持在同一轴线上。必要时应将桩架导杆方向按桩身方向调整。要注意尽量不使管桩受到偏心压力，以免管 桩受弯。桩较难下沉时，要检查桩架导杆有无倾斜偏心，桩身是否垂直， 每根桩宜连续完成，以免难以继续下沉。按设计桩位平面图绘制桩位编号 图，自备打桩记录外，交甲方和监理各一份，以供监理检查。选择桩位上 浮观察点，做好详细记录。（7）管桩焊接：本工程大部分桩位为 2 根管配桩，当底桩桩顶露出 地面 0.5-1.0m 时暂停下压，进行管桩接长工

28、序。管桩焊接采用电弧焊或C02气体保护焊接。焊接前，要清除桩接头处的泥渣、除锈，表面应清洁干净，露出金属光泽；管桩下节沉至离地面0.51.0m时，先在下节桩桩头上扣上一个驳桩导向箍夹具，然后吊起上节桩，放入夹具内就位。接桩时上下节桩段应保持对直，错位偏差不宜大于2mm。上下节桩对准后用经纬仪找上节桩的垂直度，符合要求以后，用钢丝刷清除桩接头处 的泥土等脏物。用电焊枪在接缝剖口四周均匀对称电焊 4-6 点，待上下接桩固定后拆 除夹具再分层施焊，施焊应对称进行。上下节桩接头处如有间隙，采用斜铁片垫实并与桩焊接牢固。PHC管桩接头按要求进行分三层焊接，内层焊渣必须清理干净后方可施焊外一 层，焊缝应连

29、续、饱满，且根部必须焊透。焊缝焊好后，焊工应敲掉焊缝表面的焊渣进行自检，不合格的部分应及时补焊，经专检员和监理确认后才能进行静压，并且作好电焊隐蔽记录。 同一结构物在同一深度内焊缝接头数量不能超过该结构物总桩数的 50%。焊接接头应在自然冷却后才可继续沉桩， 冷却时间不宜少于8min，严 禁用水冷却或焊接后立即沉桩，并且抽取该结构物焊缝接头总数的 10%进 行探伤试验。所有焊工必须持证上岗，随时接受业主和监理的监督检查。管桩焊接质量标准预制混凝土管桩焊接质量要求要达到焊缝质量标准要求。其检查项目 及允许偏差见下表。管桩焊接质量要求及允许偏差序 号检杳项目允许偏差检查方法单位数值1上下节端错口

30、外径700mmmm< 3卡尺量外径v 700mmmm< 22焊缝咬边深度mm< 0.5卡尺量3焊缝加强层高度mm02用焊缝测规检查4焊缝加强层宽度mm02用焊缝测规检查5外观焊缝电焊质量无气孔、无焊缝、无裂缝直观检杳6电焊结束后停歇时间min> 8.0表测定（8）送桩：为将管桩打到设计标高，需要采用送桩，。操作时先吊起 另一颗管桩，新吊管桩的下端面紧挨上已打管桩上端面，中心线对齐，保 证垂直度满足要求后再压，直到送桩至设计标高。243.5 压桩垂直度保证措施调校桩的垂直度是保证沉桩质量的关键，必须高度重视。插桩在一般 情况下入土 3050cm停止下压，然后进行垂直度调校

31、。桩的垂直度安排 专人采用用两台经纬仪进行监控（也可以使用线锤吊线观察），经纬仪应 设置在不受施工影响处（约距桩点 20 米），且大约互成 90°的方向上，并 经常加以整平，监测导架保持垂直，通过桩机导架的旋转、滑动及停留进 行调整。桩的垂直度必须不大于 0.5 ，满足要求方可继续沉桩。在沉桩 过程中施工员随时观察桩的进尺变化， 如遇地质层有障碍物、 桩身偏移时， 应分一两个行程逐渐调校，不可一次性强行扳正。2.5 、季节性施工措施 根据本工程施工组织设计中施工部署，施工处于春季，应做好以下防 护措施：1.5.1 、雷阵雨多，雨量大，需及时疏通整个场地的排水系统，保持 排水畅通，保证

32、场地不积水；1.5.2 、室外配电箱配备好防雨设施。经常检查电缆、电线，防止其 老化、脱皮告示漏电伤人，所有配电箱均预装好漏电保护器。1.5.3 、高耸设备防雷装置的避雷针、接地体必须满焊，接地电阻不宜超过10 Qo1.6 、监测方案1.6.1 、定位放线的监测：根据现场的测量控制网（基准点） ，用全站仪及卷尺准确地投放桩位的位置，其偏差控制在 2cm之内，并画成测量成 果图，交给监理单位（或总包单位）进行桩位的复测检查，经检查合格后 方可施打。1.6.2 、送桩标高的监测：根据设计标高和± 0.000，计算桩的入土深 度，在送桩杆上用红油漆画上标线进行标识，当送桩接近设计标高时，通

33、 过水准仪的观测来控制桩顶的标高。1.6.3 、桩位偏差的监测：插桩时，以定桩位的钢筋为中心点，通过 两台交叉的经纬仪校正桩身垂直度在允许偏差之内，另外安排合理的施工 流程，防止施工的过程中对已压完的桩挤偏。164、桩身垂直度的监测：用两台经纬仪或吊线垂交叉成90°,架在能看清桩的全长的地方。用经纬仪或吊线垂观测桩的垂直度，先看桩尖， 再看桩顶,仪器里的十字丝与桩顶之间的偏差应小于 1.5 厘米,以保证垂 直度控制在5%。以内，并指挥桩机进行反复多次调整，尤其是第一节桩要 严格保证其垂直度,确保其垂直导向作用,桩入土三米后严禁用桩机调整 其垂直度。1.6.5 、静压精度监测（ 1 ）

34、严格按照规范、标准要求,控制施工的过程,特别是严格把关 关键过程,从桩的验收开始、桩位投放、插桩、垂直度、焊接、压桩、送 桩标高控制等, 每一道工序, 必须有专职质量员验收签字并经过监理认可, 方可进行下一道工序施工。（2）由于桩位布置较密,打桩前应根据桩位布置及地质情况,综合 各种因素,本着群桩范围内,先内后外的原则进行打桩施工或进行跳打。（3）为防止先压的桩对已压的桩产生挤土影响,造成偏位,在群桩 范围之内设置塑料排水板,以消散超孔隙水压力。三、施工进度计划及保证措施3.1 施工进度计划3.1.1 、施工准备一天内完成、采用1台DTZ918型号液压静力压桩机10天工期。（如遇台风暴雨等不可

35、抗拒因素工期延后）3.1.3 、包含施工测量、材料、设备、人员及一些不利因素影响，以 及开工准备。3.2 工期保证措施3.2.1 前期准备我单位在接到进场通知后进场，搭设临建、布置临时水电，以满足前 期施工人员的生活需要，前期人员进场后加强同业主和土方分包单位的联 系，保证前期各项工作有序开展和后续工作的连续性。我单位拥有一大批重合同、守信用、有实力的物资供应商，现已作好各种材料进场的充分准备，有能力确保按工程进度作好材料供应工作。我单位已和成建制的、有施工经验的劳务队伍签定了合作意向书，保 证在接到施工通知书后进场。我单位已和政府有关部门以及相关企业进行了接触，已得到在施工过 程中给予方便的

36、承诺。确保在开工后和施工过程中得到方便快捷的服务。3.2.2 组织措施1 、项目经理部有着一套精干、高效的项目班子，可以确保指令畅通、令行禁止；同甲方、监理工程师和设计方密切配合，统一领导施工，统 指挥协调，对工程进度、质量、安全等方面全面负责，从组织形式上保证 总进度的实现。2、我单位加强对项目施工生产的监控与指导，保证各种生产资源及 时、足量的供给。3.2.3 技术措施1、制定工期网络，节点控制、进行动态管理，合理、及时插入相关 工序，进行流水施工。2、利用计算机技术对网络计划实施动态管理，通过关键线路节点控 制目标的实现来保证各控制点工期目标的实现，从而进一步通过各控制点 工期目标的实现

37、来确保总工期控制进度计划的实现。3、根据总工期进度计划的要求，强化节点控制，明确影响工期的材 料、设备的进场日期，加强计划管理。3.2.4 管理措施1、合理调整施工时间，减少施工扰民，同时也是克服环境因素影响、 保证工期的重要措施。2、建立生产例会制度，每周召开一次工程例会，围绕工程的施工进 度、工程质量、生产安全等内容检查例会以来的计划执行情况。每日召开 各专业碰头会，及时解决生产协调中的问题，不定期召开专题会，及时解 决影响进度的有关问题3、施工配合及前期施工准备工作，拟定施工准备计划，专人逐项落 实，确保后勤保障工作的高质、高效。3.2.5 材料保证措施 我单位将根据施工前期需用的预制桩

38、提前落实货源，周转材料提前进 行准备，一旦收到开工令即可进场。3.2.6 机械设备保证措施 为保证施工机械在施工过程中运行的可靠性安全性，我们还将加强管 理协调，同时采取以下措施：1、加强对设备的维修保养，对机械易损件的采购储存。2、对施工机械、焊接设备，落实定期检查制度。3、为保证设备运行状态良好，加强现场设备的管理工作。4、工人施工安全措施，工人必须佩带安全帽着工作服，佩带绝缘手 套绝缘鞋，戴护目镜防尘口罩及其他。5、静压机安装及拆卸安全措施 ; （ 1）静压机安装及拆卸时必须远离 建筑物、电箱、高压电缆等障碍物， （ 2）闲杂人员需退后到桩机高架高度 范围以外。（3）安装及拆卸桩机时需使

39、用 50T 吊车吊住静压配重块，缓缓 升起或慢慢下降，同时施工员在一旁进行安全指导，保证安全。报验工序为强化各项目部质量意识，加强工程质量管理和控制，完善各工序间的有 效协调，特制订工序报验制度。1、工序报验的程序为劳务队自检施工员自检质检员抽检报监理检查通过后再进入下一道工序2、各班组应严格按照进度要求控制每道工序的完工时间。3、每道工序做完必须及时通知业主、监理验收。4、各施工管理人员要积极配合业主和监理的工作。5、增减施工工序必须经的业主和监理的认可后才能进行。6、在进行工序检验时同时应提交工序质量评定表。7、提交的工序质量评定表应填写完整，并附上所有的附件资料8、工序质量报验单经监理签

40、字确认后方可进入下一道工序。3.2.8 外围保障保证措施设专人专职负责，加强消防、文明施工、环保与扰民、治安保卫工作 以及与政府有关部门的联系。对于扰民及民扰，提供完善的管理和服务， 减少由于外围保障不周而对施工造成的干扰，从而创造良好的施工环境和 条件，使施工人员能够集中精力进行施工生产，施工过程能够不间断地快 速进行。3.2.9 周边环境施工进度保证措施在施工期间合理调整作时间，减少施工扰民，以保证施工正常进行。 设专人专职负责，加强消防、文明施工、环保与扰民、治安保卫工作以及 与政府有关部门的联系。对于扰民及民扰，提供完善的管理和服务，减少 由于外围保障不周而对施工造成的干扰，从而创造良

41、好的施工环境和条 件，使施工人员能够集中精力进行施工生产，施工过程能够不间断地快速 进行施工高峰期强度保证措施（1）加强思想政治工作，教育全体参加工程施工人员树立在保障工 程质量、安全的前提下， “效益是企业生存的根本，生产进度是效益的客 观体现”的观念及意识。（2）项目经理部对关键线路上的施工项目应给予充分重视，配备经 验丰富、有协调组织能力的工程技术人员加强现场协调；（3）工程技术部应对本工程各控制工期进行分解，明确各阶段工程 目标，并根据各阶段目标制定合理的周、日生产计划。每天定期召开生产 会议，检查、落实该天生产完成情况，布置下一天生产任务。（4）项目经理部应充分发挥经济杠杆的作用，根

42、据生产的完成情况， 按相应制度进行奖惩，提高职工的劳动生产效率。（5）物资机械部应搞好施工设备的检查、维护和保养工作，尤其在 高峰施工阶段，确保施工设备的正常运行，充分发挥效率。（6）技术部门的工作必须具有超前性，除提前做好施工图纸的会审 工作，制定详细的施工措施和质量进度保证措施；还应进行技术方面的协 调工作，作到事前必须与监理、设计进行沟通，技术措施经监理批准，施 工过程中进行核实和检查，纠正不符合实际情况的方面。（7）技术部门应根据生产计划，协同材料管理部门指定详细材料采 购计划，材料管理部门严格按材料计划清单采购，按时提供材料，须作到不能让工程等材料施工的现象3.2.10 如出现工期滞

43、后的赶工措施（1）施工进度计划执行过程中，如发现未能按期完成计划的情况时， 必须及时检查分析原因， 立即采取有效的赶工措施， 调整下周的工作计划， 使上周延误的工期在下周赶回来。在整个工程的施工过程中，坚持“以日 保周，以周保月”的进度保证方针，实行“雨天的损失晴天补，本月的损 失下月补”的补意外耽误工期的措施，确保施工总进度计划的实现。（2）如出现工期滞后，针对不同原因采取不同的补救措施，积极主动地组织所需增加的人员、 材料、机械设备进场， 把工期损失减少到最小。四、平面布置4.1 施工平面布置原则4.1.1 布置原则根据业主施工布置规划，结合场内外交通条件和自然条件，按照施工 需要，并本着

44、如下原则进行施工生产、生活临时设施和施工道路的规划、 设计、修建与管理。（1）所有的生活、生产临建设施、施工辅助企业及施工道路布置均 按施工合同文件要求及业主提供的各种条件在指定的施工场地进行规划 布置。（2）临建设施的规模和容量做到既能充分发挥施工设施的生产能力， 又能在满足施工总进度和施工强度的要求的前提下节约用地，作到结构合 理，布置整齐美观、经济可行（3）生产设施布置要避免对本工程和其它标段施工造成干扰和影响， 同时充分考虑到施工程序和场地的使用时限，尽量减少现场临时设施的迁 移次数。（4）按国家有关规定和招标文件的要求，所有的生活、生产等设施 布置要充分考虑环境保护要求以及生活、生产

45、区的卫生、消防安全等方面 的要求。（5）统筹最优原则，即在各单元均满足要求前提下，用系统分析方 法求得最经济的布置方案原则。（6）各施工场地及生活营地均按有关要求配置足够可靠的环保设施 及消防设施，避免施工对公众利益的损害，并考虑为他人提供方便。4.2 平面布置 本工程现场生产区布置 2 台液压静力压桩机，管桩材料堆放在场内便 于施工桩机吊运的位置。桩基施工完后不能受机械碾压，所以机械行走路线的布置尤其重要。 该工程施工路线总原则为由西往东或由东往西推进施工。在场地中间位置 留下通道，供运输通道。生活、办公用房乙方已安排（工人住现场集装箱改装房，办公我司已 在附近搭建项目部办公用房） 。五、保

46、证质量措施5.1 质量目标质量是“产品、过程或服务满足规定或潜在要求（或需要）的特征的总和。”工程质量对业主、设计、监理、施工方而言，产品是经过几方合 作完成的建筑物；过程是从无到有的施工建造；服务是为业主着想多快好 省地完成施工任务，令业方满意；规定是指工程质量满足国家制定的验收 规范及标准；潜在要求是指在施工中尽量按业主或设计的要求对工程修 改、方法等进行操作，使工程达到业主最满意的程度。本工程以国家施工验收规范合格的质量标准作为工程施工过程中的 定性的质量目标，同时也是我们质量管理工作的努力方向。5.2 质量管理建立质量管理体系，施工质量管理体系的设置及运转均要围绕 质量管理职责、 质量

47、控制来进行的， 只有当职责明确、 控制严格的前提下， 才能使质量管理体系落到实处。本工程在管理过程中，将对这两方面进行 严格的控制。项目经理是质量总负责人，施工技术员与施工队长是质量直 接负责人，项目部设专职质检员，班组设兼职质量检查员，操作人员明确 岗位质量责任制，作到层层把关，人人负责。5.2.2 认真学习好有关该工程的图纸和规范要求，作好施工方案，进 行技术交底，严格按图纸和规范要求施工。5.2.3 严格控制预制桩的质量，本工程所有桩由我方采购，我们必须 对桩进行认真的质量检查。桩进场前必须要有出厂合格证，使用前要进行 质量检查，不合格的桩决不用于该工程5.2.4 桩位必须按设计要求准确

48、测量定位，桩位偏差在规范允许范围内，沉桩深度和承载力一定要达到设计要求，做好沉桩程序和顺序计划， 按计划施压，明确责任。5.2.5 加强检查工作，压桩过程中特别要作好桩位的检查，沉桩过程 的检查记录，并设专人负责检查工作。5.2.6 沉桩过程中发现异常现象应及时与监理、甲方和设计院联系处 理，杜绝隐患，确保工程质量。5.2.7 积极配合甲方和质检部门做好试桩检查工作，取得准确试验数 据，有不合要求的地方，及时进行补救，不留任何隐患。5.3 施工质量控制体系质量保证体系是运用科学的管理模式，以质量为中心所制定的保证质 量达到要求的循环系统，质量保证体系的设置可使施工过程中有据可依， 但关键是在于

49、运转正常，只有正常运转的质保体系，才能真正达到控制质 量的目的。而质量保证体系的正常运作必须以质量控制体系来予以实现。施工质量控制体系的设置施工质量控制体系是按科学的程序运转，其运转的基本方式是 PDCA 的循环管理活动，它是通过计划、执行、检查、总结四个阶段把经营和生 产过程的质量有机地联系起来，而形成一个高效的体系来保证施工质量达 到工程质量的保证首先，以我们提出的质量目标为依据，编制相应的分项工程质量目标 计划，这个分目标计划应使项目参与管理的全体人员均熟悉了解，做到心 中有数。其次，在目标计划制定后，各施工现场管理人员应编制相应的工作标 准并对施工班组交底实施，在实施过程中进行方式、方

50、法的调整，以使工 作标准完善。再次，在实施过程中，无论是施工工长还是质检人员均要加强检查， 在检查中发现问题并及时解决，以使所有质量问题解决于施工之中，并同 时对这些问题进行汇总，形成书面材料，以保证在今后或下次施工时不出 现类似问题。最后，在实施完成后，对成型的建筑产品或分部工程分次成型产品进 行全面检查，以发现问题、追查原因，对不同产生原因进行的处理方式， 从人、物、方法、工艺、工序等方面进行讨论，并形成改进意见，再根据 改进意见而使施工工序进入下次循环质量保证措施工程技术部质量检査专职质检员质安咅E质量监督初检F机构工程队各班组负责人办公室资料收集整理竣工资料收集人员质量控制体系图:第一

51、责任者（项目经理）f直接责（项冃部总工）质量意识教育532施工质量控制体系运转的保证项目领导班子成员应充分重视施工质量控制体系的运转的正常，支持 有关人员开展的围绕质保体系的各项活动。（1）配备强有力的质量检查管理人员，作为质保体系中的中坚力量。（2）提供必要的资金，添置必要的设备，以确保体系运转的物质基 础。（3）制定强有力的措施、制度，以保证质保体系的运转。（4）每周召开一次质量分析会，以使在质保体系运转过程中发现的 问题进行处理和解决。（5）开展全面质量管理活动，使本工程的施工质量达到一个新的高 度。5.3.3 施工质量控制体系的落实施工质量控制体系主要是围绕“人、机、料、环、法”五大要

52、素进行 的，任何一个环节出了差错，则势必使施工的质量达不到相应的要求，故 在质量保证计划中，对这施工过程中的五大要素的质量保证措施必须予以 明确地落实。（1）“人”的因素 施工中人的因素是关键，无论是从管理层到劳务层，其素质责任心等 的好坏将直接影响到本工程的施工质量。故对于“人”的因素的质量保证 措施主要从：人员培训、人员管理、人员评定来保证人员的素质。在进场前，我们将对所有的施工管理人员及施工劳务人员进行各种必 要的培训，关键的岗位必须持有效的上岗证书才能上岗。在管理层积极推 广计算机的应用，加强信息化的推广；在劳务层对一些重要岗位必须进行 再培训，以达到更高的要求。在施工中，我们既要加强

53、人员的管理工作， 以要加强人员的评定工作， 人员的管理及评定工作应是对项目的全体管理层及劳务层，实施层层管 理、层层评定的方式进行。进行这两项工作其目的在于使进驻现场的任何 人员在任何时候均能保持最佳状态，以确保本工程能顺利完成（2）“机”的因素进入现代的施工管理，机械化程度的提高为工程更快、更好地完成创 造了有利条件。但机械对施工质量的影响亦越来越大，故必须确保机械处 于最佳状态，在施工机械进场前必须对进场机械进行一次全面的保养，使 施工机械在投入使用前就已达到最佳状态，而在施工中，要使施工机械处 于最佳状态就必须对其进行良好的养护、检修。在施工过程中我们将制定 机械维护计划表，以保证在施工

54、过程中所有的施工机械在任何施工阶段均 能处于最佳状态。（3）“料”的因素材料是组成本工程的最基本的单位，亦是保证外观质量的最基本的单 位，故材料采用的优劣将直接影响本工程的内在及外观质量。 “物“的因 素是最基本的因素。为确保“物”的质量，我们必须从施工用材、周转用 材进行综合地落实。（4）、“环”与“法”的因素“环”是指施工工序流程，而“法”则是指施工的方法，在本工程 的施工建设中，必须利用合理的施工流程，先进的施工方法，才能更好、 更快地完成本工程的建设任务。在施工方案中，我们已对施工流程及 施工方法作了介绍，其具有先进性、科学性和合理性，但在施工过程中能 否按施工方案中的有关内容进行全面

55、地落实才是确保本工程施工质量 的关键。只有建立良好的实施体系、监督体系才能按既定设想目标完成本工程的施工任务5.3.4 施工阶段性的质量保证措施施工阶段性的质量保证措施主要分为三个阶段，并通过这三个阶段来 对本工程各分部分项工程的施工进行有效的阶段性质量控制。事前控制阶段：事前控制是在正式施工活动开始前进行的质量控制， 事前控制是先导。事前控制，主要是建立完善的质量保证体系和质量管理 体系，编制质量保证计划 ，制定现场的各种管理制度，完善计量及质 量检测技术和手段。对工程项目施工所需的原材料、半成品、构配件进行 质量检查和控制，并编制相应的检验计划。进行设计交底，图纸会审等工作，并根据本工程特

56、点确定施工流程、 工艺及方法。对本工程将要采用的新技术、新结构、新工艺、新材料均要 审核其技术审定书及运用范围。检查现场的测量标高，建筑物的定位线及 高程水平点等。事中控制阶段：事中控制是指在施工过程中进行的质量控制， 是关键。主要有：（1）完善工序质量控制，把影响工序质量的因素都纳入管理范围。 及时检查和审核质量统计分析数据和质量控制图表，抓住影响质量的关键 问题进行处理和解决。（2）严格工序间交接检查，作好各项隐蔽验收工作，加强交检制度的落实，对达不到质量要求的前道工序决不交给下道工序施工，直至质量 符合要求为止。（3）对完成的分部分项工程，按相应的质量评定标准和办法进行检 查、验收。（4）审核设计变更和图纸修改。（5）同时，如施