人力资源管理自检自测

1、人力资源管理自检自测（自开）一、单项选择题：1. 从现代经济管理的角度看，经济活动有六个要素或六项资源，其中（）被看作最根本的资源。A人力资源B 资本资源C 管理 D 信息资源答案：A2. 适龄就业人口、未成年就业人口、老年就业人口和（）构成了经济活动人口。A家务劳动人口 B 求业人口 C服役人口 D就学人口 答案：B3. 某人在50年代至60年代是劳模，但到90年代就不一定是劳模了。这说明人力资源具有 （ ）的特点。A活动性B 时效性 C 复杂性 D 变化性答案：B4. 马斯洛的需要层次理论把人的需要分为七个层次，其中（）为最高层次的需要。A审美需要 B 求知需要 C 自我实现需要D 尊重需

2、要答案：C5. 我国现行的劳动年龄规定（）A、1660岁B、男子1660岁，女子16 55岁C、1860岁D、男子1860岁，女子1855岁答案 B6. 下面的（）选项对“人力资源总量”的表述是正确的。A、即人力资源数量B、即人力资源数量X质量C、即总人口非就业人口D、即国内人力资源+驻外人员+海外留学生答案：B7. 人群关系理论的代表人物是（）。A、泰罗B、孔茨C、巴纳德D梅约答案：D&城镇企业职工基本养老保险制度实行（）A个人负担 B企业负担C国家统筹D社会统筹和个人账户相结合答案：D9. 企业年金是指（）A企业年终奖金B企业用于扩大再生产的资金C由企业及其职工依据经济状况自主建立

3、的一项养老保险制度D企业股份答案：C10. 失业保险金的标准是（）A 一般应高于当地城市居民最低生活保障标准，低于当地最低工资标准。B低于当地城市居民最低生活保障标准C高于当地最低工资标准D各地区自己决定答案：A二、多项选择题：1. 从现实使用的形态看，能力要素包括（）部分。其不同的组合，形成人力资源多样化的丰富内容。A技能 B 心力 C、智力 D 知识 E 体力答案：ACDE2心理学家在分析智力结构时，一般都承认包括（）几个方面。A感知力 B思维力 C记忆力 D组织力 E 想像力答案：ABCE3. 从人力资源所具备的能力及其使用的角度看，知识可以分为（）。A事实知识B工作知识C专业理论知识

4、D技能知识E 一般知识答案：BCE4. 人力资源思想的演进有以下几个阶段（）。A、传统劳动管理时期B权变管理时期C、泰罗制科学管理时期D人际关系和行为科学管理时期E、新人际关系和泛人力资源管理时期答案：ACDE5“技能” 一词是（）。A、从事劳动的自动化的动作系列B、劳动能力水平的重要部分C、主要在体力劳动领域D、和“技术”一词的含义相同E、分为一般技能和特殊技能答案：ABE6影响人力资源开发和管理的环境因素包括（）项目。A、技术环境B、经济环境C、科学环境D、政治环境E、竞争对手答案：ABD7 成就需要理论（）。A、分为三个部分B、即马斯洛的社交需求C、和马斯洛的自我实现需求相似D、由赫兹伯

5、格提出的E、由麦克利兰提出的答案：ACE8. 马斯洛提出的需求层次理论，包括（）选项。A、自尊需求B、行为需求C、自我实现需求D、生理需求E、归属感方面的需求答案：ACDE9人力资源的质量（）。答案：A、包括精神质量和能力质量B、有对数量的较强替代性C、对数量的替代性较弱D、即人力资源素质E、即人的能力素质ABD10.著名管理学家法约尔认为管理的职能包括（）。A计划B激励 C协调 D开发 E控制答案：ACE三、判断并改错题1. 人力资源的动力性体现在“发挥动力”和“自我强化”两个方面。（V ）2. 人的个性，用心理学的语言来说，是个体经常地、稳定地表现出来的心理特征的总和。西方心理学则把之称为

6、“性格”（人格）。（x ）3. “大五人格”理论把人格分为五个大的因素类别，其中经验的开放性（外向性）主要指 有活力、主动性及社交性。（x4. 霍兰德的人职匹配理论中，企业型（现实型）人格者长于动手并以“技术高”为荣；不足之处是人际关系能力较差。（x ）5. 人力资源的地区配置（市场配置），是以人的自身生产成本和用人单位对人力资源的产出预期为基础，通过供求双方的自由选择而完成的。（x ）6. 人力资源规划的双赢性原则是尽量达到组织和员工双方的共同发展。（ V ）7. 德尔菲法是一种依靠管理者主观判断的预测方法。（V ）8. 工作分析的主体是组织内部的各个职位，客体是工作分析者。（x ）9. 工

7、作分析是对工作的一个全面的评价过程，一般可以分为工作分析计划、工作分析设计、信息收集分析、工作分析结果表达等阶段。（ x ）10. 人力资源招聘是建立在两项工作基础之上的：一是组织的人力资源规划； 二是组织战略。（x）四、名词解释题1. 人力资源：答案：人力资源是指一定范围内的人所具备的劳动能力的总和，也称“人类资源”或“劳 动力资源”、“劳动资源”。这种劳动能力，构成了其能够从事社会生产和经营活动的要素条 件。2 李亜.需要答案：所谓“需要”，是指人们缺乏某种东西而产生的一种“想得到”的心理状态，通常以 对某种客体的欲望、意愿、兴趣等形式表现出来。3. 组织结构：答案：组织结构，则是组织在解

8、决分工关系、部门化、权限关系、沟通和协商、程序化五个 问题所形成的组织内部分工协作的基本框架。4. 人力资源配置：答案：人力资源配置，指的是将人力资源投入到各个局部的工作岗位，使之和物质资源结合,形成现实的经济运动。5. 管理：答案：管理是管理者在一定的环境下，对组织所拥有的资源（人力、物力、财力等）进行计划、组织、领导、控制和协调，以有效地实现组织目标的过程。五、简答题1. 泰罗的科学管理理论的主要内容答案：1. 工作效率和工作定额2. 科学选人用人3. 实行标准化4. 差别计件工资制度5. 劳动职能分析6. 例外原则管理2. 简述情感智力的内容答案：（1）对自身情绪的体察；（2）对自身情绪

9、的把握；（3）对他人情绪的认识；（4）对人际关系的把握；（5）对于自身的要求和激励。3. 需要层次理论答案：马斯洛提出来需要层次理论，常见的是五层次论，但其晚年又将之扩展为更加完 全的七层次论。这七个层次包括：（1）生理需要，即对维持生命所需要的衣、食、住等方面的需要。（2）安全需要，即希望得到安全保障，以免遭受危险和威胁的需要。（3）社交需要，即归属感，希望得到伙伴、友谊、爱情以及归属于某一组织的需要。（4）尊重需要，即自尊心，希望他人尊重自己的需要。（5）求知需要，即好奇心、求知欲、探索心理和对事物的认知和理解。（6）审美需要，即追求匀称、整齐、和谐、鲜艳、美丽等事物而引起的心理上的满足。

10、（7）自我实现需要，即希望施展个人抱负和有所成就的需要。上述七个需要层次，构成一个由宽到窄的塔形结构。马斯洛认为，当某一层次的需要得到满足以后，下一层次的需要就会产生，而已经得到满足的某种需要也就不再成为 行为的诱因。4. 工作说明书的主要内容答案：1. 工作识别2. 工作综述3. 工作联系4. 工作职责5. 工作权限6. 工作绩效标准7. 工作条件和工作的物理环境8. 其他信息5. 人力资源招聘的意义答案：1.招聘是组织补充人力资源的基本途径2. 招聘有助于创造组织的竞争优势3. 招聘有助于组织形象的传播4. 招聘有助于组织文化的建设六、论述题联系实际说明劳动关系中劳动者和用人单位的权利和义

11、务答案：1.劳动者的权利和义务劳动者和用人单位建立劳动关系后，成为用人单位的一名职工， 作为劳动关系中的劳动主体，有资格依法享有劳动权利和承担劳动义务。劳动者的权利主要包括：参加劳动的权利。劳动者有权参加用人单位组织的劳动，有权请求用人单位依法定 或合同约定为其安排劳动岗位，并提供必要的劳动条件，有权拒绝各种形式的强迫劳动。获得劳动报酬的权利。劳动者有权要求用人单位按自己提供劳动的数量和质量支付 劳动报酬，有权获得最低工资保障、工资支付保障和实际工资保障。获得劳动安全卫生保护的权利。劳动者有权获得用人单位提供的符合劳动安全卫生 标准的劳动条件和接受安全卫生知识教育，有权要求用人单位进行健康检查

12、；女职工和未成年工有权获得在劳动过程中的特殊保护。享受社会保险的权利。劳动者有权要求用人单位按规定为其缴纳养老、医疗、工伤、失业、生育等项社会保险费，并有权享受社会保险待遇。享受劳动福利的权利，劳动者有权享受用人单位的集体福利设施和社会公共福利设 施，要求用人单位支付规定的福利性津贴或补贴。接受职业教育的权利。劳动者有权利用用人单位提供的条件和参加用人单位组织的 职业教育及技能培训，提高自己的劳动能力。劳动者的义务包括：劳动者应当完成劳动任务， 提高职业技能，执行劳动安全卫生规程， 遵守劳动纪律和职业道德。2. 用人单位的权利和义务 用人单位的主要权利：录用员工方面权利。用人单位有权按国家规定和本单位需要择优录用员工，还可自 主决定招工的时间、条件、方式、数量、用工形式。劳动组织方面权利。用人单位有权按国家规定和实际需要确定机构、编制和任职（上岗）资格条件；有权任免、聘用管理人员和技术人员，对员工进行内部调配，给员工下达生 产或工作任务；并对员工的劳动实施指挥和监督。劳动报酬分配方面权利。用人单位有权按国家规定制定工资分配办法；有权通过考核或测试确定员工的工资级别，企业还有权制定员工晋级增薪、降级减薪的办法，自主决定晋级增薪、降级减薪的条件和时间。劳动纪律方面