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文档简介

1、制度2021年电子公司调职晋升规定单位名称：xxxx部门：xxxx日期：2021年xx月xx日管理制度2021年电子公司调职晋升规定电子公司调职晋升规定调职规定一、公司因业务需要，可随时调动员工的职务或工作地点，员工应在接到“调令”后，按规定办理移交手续，不得借故拖延或拒不到职。二、各部门主管在调动员工时，应充分考虑其个性、学识、能力，务使“人尽其才，才尽其用，才职相称”。三、行政人事部将被调动员工的人事档案、薪资待遇等资料做相应调整。晋升规定一、公司根据需要，可从考绩中选拔优秀的员工担任各级管理职务。二、各部门管理由总经理提名并批准后由行政人事部予以公布。三、晋升必须先试用及考核，试用期1至

2、2个月，由部门管理人员填写人事异动表，试用合格后，由部门经理填写员工调薪清单先经总经理助理审核，总经理批核后执行之。四、经试用期内考核如果发现所任职的管理人员不能胜任本职工作，可由部门经理呈报总经理核准后予以调回原岗位等方式处理之。物业经理人： 篇2：人员晋升制度人员晋升制度第1条目的1、通过内部竞聘发展有潜力的员工，定向培养，建立公司人才梯队。2、鼓舞员工士气，稳定员工队伍。3、促使员工通过不断学习，提高自身修养，提升工作能力。第2条晋升原则1、公平合理、公开透明的原则。2、直线晋升与交叉晋升相结合的原则。第3条晋升选拔标准公司选择员工晋升时，应从品质、能力、态度和业绩搜歌方面进行评价。1、

3、品质，只要是考核员工是否以公司利益为重，兢兢业业做好本职工作。2、能力，主要是考核员工是否具备岗位任职资格所需的能力。3、态度，主要是考核员工工作的积极性、主动性和责任感等方面。4、业绩，主要是考核员工的工作成果以及为公司作出的贡献。第4条晋升方式为了及时发现人才，填补公司出现的岗位空缺，本公司的员工晋升分为定期晋升和不定期晋升两种方式。1、定期晋升：每年12月，公司根据年度绩效考核的结果，统一实施员工晋升工作。2、不定期晋升有以下三种情况：(1)员工离职造成岗位空缺。(2)员工工作表现优异，公司主动为员工晋升。(3)各部门经理发现优秀员工时要主动向行政部或总经理推荐，公司可根据实际情况给予相

4、应的安排。第5条晋升管理实施1、根据公司用人的需要，依据职位说明书，针对需进行内部招聘的岗位发布内部招聘信息，招聘信息应包含工作的主要职责、任职资格要求、工作性质等内容。2、符合条件且有内部竞聘意愿的员工，需在公告规定时间内，正确填报“内部竞聘职位申请表”并将“申请表”与其他相关资料交给行政部。3、行政部对应聘者提交的相关资料进行初步审核，期只要目的在于审核应聘者是否符合职位说明书的要求，所提供的资料和资历证明是否真是，“申请表”的填写是否规范。申报人如虚假填报“内部竞聘职位申请表”，一经查实将取消申请人的竞聘资格。4、行政部组织相关人员成立招聘工作小组，对初步筛选合格的人员进行面试与考核。5、确定录用人选。同一职位考核成绩得分最高者为录用人员;如遇同一职位得分相同的情况，则综合竞聘者的原编制、学历、

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