公司“质量月”活动实施方案

1、2013年公司“质量月”活动实施方案根据集团公司总体部署，依照分公司下达的关于开展2013年“质量月”活动的通知通知，为了切实提高员工的质量意识与水平，全面提高工程质量，预防各类质量事故发生，项目部决定在2013年9月份开展以“提升质量效益 打造能建品牌”为主题的“质量月”活动。一、指导思想深入贯彻落实关于促进集团公司战略实施的指导意见，严控质量风险，提升管理水平，提高产品、工程和服务质量，增强员工质量意识，根据国家质检总局等部委联合发出的关于开展 2013 年全国“质量月”活动的通知（国质检质联2013380号）精神和中国能建集团要求落实国务院质量发展纲要（2011-2020年）(以下简称质

2、量发展纲要)，深入开展群众性质量活动，引导员工增强质量意识，积极参与质量管理，努力营造企业追求质量、人人关注质量的良好氛围，提升质量总体水平，全面建设质量强企，为推动分公司又好又快发展做出新贡献。二、活动目标1、加强质量工作，提高质量管理水平，提升质量管理效能，推动质量工作发展。2、掀起群众性质量活动的新高潮，推广应用先进的质量管理方法，使质量意识深入人心。3、宣传和推动质量强企，在分公司范围内营造重视质量的良好氛围。三、活动主题提升质量效益 打造能建品牌四、活动时间2013.9.12013.9.29五、“质量月”活动领导小组组 长：副组长： 成员：各部门、各施工队负责人“质量月”活动领导小组

3、下设办公室，办公室设在项目部安全质量环保部。六、活动内容1、广泛宣传，积极发动在项目部召开动员大会学习“提升质量效益 打造能建品牌”这一主题活动的重要意义，组织开展影响广泛、带动性强的质量宣传活动和多层次、全覆盖的教育培训活动。深入贯彻落实关于促进集团分公司战略实施的指导意见、国家质量法律法规、质量发展纲要和质量规章制度，表彰和弘扬质量强企先进典型，加大对质量违法违规行为的曝光和查处力度，在企业内部营造重视质量、追求卓越的良好氛围。活动安排：（1）组织开展贴近群众的质量宣传活动，群发“质量月”宣传公益手机短信，发放“质量月”宣传画、宣传手册等宣传资料；（2）在施工区域、施工干道等显眼位置悬挂“

4、质量月”标语横幅，确保员工在上下班期间能够清楚的看到宣传标语；（3）制作展板、板报，向职工群众普及质量知识，宣传“质量·品牌·责任”；（4）组织员工观看有关施工过程和质量验收影像片，条件允许可到施工现场进行参观学习；（5）组织开展以“质量月”活动为主题的，有关高边坡施工技术质量控制的基础知识竞赛；（6）在会议室张贴质量教育海报等宣传资料，进一步加大宣传力度，使“质量月”活动主题深入人心。2、落实安质量管理责任 狠抓工程实体质量项目部应每月组织相关单位负责人进行一次全面工程质量大检查，安全质量环保部门做到日巡、周查。务求认真、细致，杜绝检查不到位或走过场，对检查出的问题责令责

5、任单位、责任人按要求进行整改、关闭。活动期间，根据各个施工时段中的施工重点及难点，深入开展质量疑难点分析讨论、下发解决方案、作业队落实的活动；在施工过程中严格执行“三检制”验收制度，对施工工序过程严格控制、考核，对不履行职责的作业队和个人严格落实处罚并颁布质量惩处管理办法，切实实现“单元合格率100%，单元工程优良率85%以上，无质量事故”的质量目标。3、质量通病及预防措施分析讨论为避免施工中常见质量缺陷、事故出现，由项目部总工组织经验丰富的施工技术人员，对施工现场管理人员及作业队管理人员讲解在施工中采用何种措施避免质量通病的发生。七、活动保障活动领导小组应根据“质量月”活动中设备、物资、人员

6、及资金的需要，提供切实的各项保障，保证“质量月”各项活动的正常开展。尤其对存在重大质量隐患的环节加大投入，有效消除隐患，确保活动持续有效地进行。八、活动具体时间安排第一阶段：宣传动员（9月1日9月7日）召开动员大会对活动实施方案进行部署，并通过展板、群发短信、横幅等多种形式进行广泛宣传，做到人人皆知，号召项目部员工积极参与到“质量月”活动中来。各部门、各施工队要认真组织学习“质量月”活动实施方案，并认真、严格落实执行。第二阶段：全面实施（9月8日9月29日）严格围绕“提升质量效益 打造能建品牌”这一主题，在活动领导小组开展质量检查和隐患排查的同时，各施工队负责人应积极做好各自队伍施工生产中的自查自纠，及时消除质量隐患；安全质量环保部要定期对质量检查情况进行通报