房地产公司机电采购员年终总结

1、房地产公司机电采购员年终总结篇一：房地产公司采购部年终总结XX年年终总结采购部首先，非常感谢公司领导的信任。在预算部招标组已一 年多的时间，部门人员规模由小到大，部门员工由三个人增 加至现在的六个人。部门在的规模和我依然兢兢业业、恪尽 职守。其次，我要感谢兄弟部门的支持，在近一年的工作中 由于各部门的精诚合作，使得招投标工作进展顺利。最后， 我还要感谢我的部门同事们，在工作期间他们给我了很大的 支持。自XX年5月份来，我一直处于满负荷工作状态。在此期间我尽量利用业余时间，见缝插针，及时总结。现把XX年完成的主要工作内容及工作成果总结如下。2. 工作情况概述：XX年是事业部成立招标部门的第一年，

2、有好多需要急待解决的问题，在这一年里以下问题都得到了较好的解决。包 括： 招标过程中与集团沟通； 招标过程中与事业部领导层沟通； 招标过程中与事业部各部门沟通； 与所有供货商和承包商沟通； 建立适合沈阳事业部的招标流程； 建立供应商信息库； 建立招投标资料管理系统；3. 不足之处及改进措施 业务能力有待提高，尤其是在机电工程及设备方面需 要进一步的增加自己的专业能力。 与集团沟通方式方法有待进一步提高。在招投标工作 中，比较重要的一环是与集团招标办公室、集团采购部、集 团审计部、集团总师室进行沟通协调，沟通协调关于技术、 清单、招标文件、图纸等诸多问题。通过与集团各部门一年 多的沟通和学习，我

3、部做了及时地总结，从招标方式方法、 招标文件内容、图纸层面、工程量清单制作、工程技术要求 等方面均有不同层度的提高。在XX年需要再接再厉，从自身专业能力，沟通能力上 有更进一步的提高，从而提高招投标的工作效率。 与事业部各部门之间的沟通深度有待进一步提高。部 门之间沟通也是招投标工作总比较重要的一个环节。与设计 相关的图纸和标准、与工程有关的技术要求、与预算部门有 关的工程量清单、与配套部门相关的手续，各部门中都有招 标过程中必备的资料。其中事业部各部门提供的资料需要事 业部领导认同后，与集团各部门进行沟通，在这种横向和纵 向的立体与反复的沟通中，存在着一些有待改进的沟通流程，这也是XX年需要

4、改进的课题。做到先策划再沟通 供应商资源库的优化升级。XX年，沈阳市事业部初步建立了供应商信息库，有了一定数量的供应商选择范围， 但信息库的功能还很有限。XX年计划将供应信息库有一定程 度的优化，包括供应商数量的扩充，供应商质量的提炼和分级，集中采购的选择，供应商评估体系等。 开阔眼界、开阔思路。当今房地产业是一个快速变 化、高度发展的时代，新工艺、新材料、新产品层出不穷。 在这种情况下，眼界宽显得格外重要。要跟得上潮流、跟得 上发展，积极的从同行业、同领域、相关行业动态总吸取精 华。年展望XX年我会以一颗感恩的心，不断学习，努力工作。在工作态度更加积极和认真；在工作方法上利用好 PDCA循环

5、规则、5W2H法、SMART 原则及WBS任务分解，来实现工作的明晰化、条理化、效率 化。让自己的5C方面都有不同程度的提高来更适应沈阳事 业部的整体发展；在工作结果导向上，速度第一，完美第二；行动第一， 想法第二；结果第一，过程第二。我相信XX年沈阳市事业部在事业部领导的带领下，在 各部门的精诚协作下，在全体同仁的共同努力下，一定会圆满完成任务并创造新的辉煌。采购部日期：篇二：地产公司采购部总结XX年年终总结工程采购管理部XX年既是忙碌的一年，又是充实的一年，更是有着良好 收成的一年。自 XX年3月加入公司以来，我一直在工程部 任职工程经理。后由于工作需要，于XX年2月调入工程采购管理部工作

6、，任采购部经理。首先，非常感谢公司领导的信任。在公司里进行岗位转 换，是不可多得的机遇。我深知机会的来之不易，在工程采 购管理部的一年中我依然兢兢业业、恪尽职守。其次，我要 感谢我的部门经理国莹，在近一年的工作中她给了我打的支 持和帮助，让我能放手的、全身心的投入到工作中去。 再次， 我还要感谢我的部门同事们，在工作期间他们给我了很大的 支持。最后，我也要感谢其他部门的同事们，他们积极的配 合，有效的提供相关资料才能使工程招标采购工作得以顺利 进行。自XX年2月份来，我一直处于满负荷工作状态。一是 由于自己业务不熟悉，做起工作来不能得心应手；二是此阶 段招标采购工作量确实很大。在此期间我尽量利

7、用业余时间，见缝插针，及时总结。现把XX年完成的主要工作内容 及工作成果总结如下。2.工作成果详见附件1附件1工作成果一一招标采购前半段工作流程及注意要 点工作成果总结目录1. 招 标 前作 3招标式 3招标程招标工程类建设工程招标作7 招标领导小组8资格审查：资格审查分为资格预审和资格后10113 招19 招1920招 标 文 件 编 制 要占 丿、 224.发售招标件281.招标前期工作招标方式公开招标公开招标亦称为无限竞争性招标。由业主在国内外主要 报纸，有关刊物上，有的可在电视，广播上发布招标公告。 凡对此有兴趣的承包商都可购买资格预审文件，预审合格可 购买招标文件进行投标。这种招标方

8、式的优点是投标的承包商多，范围广、竞争 激烈，建设单位有较大的选择余地，有利于降低工程造价、 提工程质量、缩短工期。公开招标时是最具竞争力的招标方式，其参与竞争的投 标人数量最多，只要符合相应资质条件的投标人便可参加投 标，不受限制，因而竞争程度最为激烈。它可以为招标人选 择报价合理、施工工期短、信誉度好的承包商，为招标人提 供最大限度的选择范围。公开招标也有缺点，如由于投标的承包商多，导致招标 工作量大，组织工作复杂，需投入较多的人力、物力，招标 过程所需时间较长。因此，各地在实践中采取了不同的变通 办法，但都是违背招标投标活动原则的。 1邀请招标（一般我司选择此种招标方式，此种方式也被 大

9、部分房地产开发公司采用）邀请招标亦称为有限竞争性选择招标。是指招标人以投 标邀请书的方式邀请特定的法人或其他组织投标。这种方式 不发公告，招标人根据自己的经验和所掌握的各种信息资 料，向具备承接该工程施工能力、资信良好的三个以上承包 商发出投标邀请书，收到邀请书的单位参加投标。由于投标 人的数量是招标人确定的，数量有限，所以又将其称为“有 限竞争性招标”。招标人采用邀请招标方式时，特邀的投标 人必须能胜任招标工程项目的实施任务。邀请招标主要具有以下优点。招标所需的时间较少，且 招标费用较少。由于被邀请的投标人是经招标人事先选定， 具备对招标工程投标资格的承包企业，不需要资格预审；被 邀请的投标

10、人数量有限，可减少评标阶段的工作量及费用支 出。因此，邀请招标比公开招标时间短、费用少。邀请招标 的投标人往往为三至五家，比公开招标少，因此评标工作量 小，程序简单。2议标（我司部分项目采用此种招标方式）议标亦称为非竞争性招标或称指定性招标。这种方式是 业主邀请一家，最多不超过两家承包商来直接协商谈判。实 际上是一种合同谈判的形式。这种方式适用于工程造价较 低，工期紧，专业性强或军事保密工程。其优点是可以节省 时间，容易达成协议，迅速展开工作。缺点是无法获得有竞 争力的报价。我国目前采用的招标方式是公开招标、邀请招标和议标 的方式，特别是公开招标和邀请招标的方式较多。无特殊情 况，应尽量避免议

11、标方式。招标流程邀请招标流程图：篇三：采购员年终总结范文XX年年终又行将到来了，年终总结写作高潮又竟将到 来。为了帮助各位工作者在年终到来之际能查找到更多相干 的年终总结材料，今天，小编给大家分享一篇采购员年终总 结范文以供大家往后参考！回顾XX年，是感恩的一年，真心感谢佳润公司给我 提供磨练自己的机会；更感谢公司领导一直以来对我的信任 与栽培；同时也感谢公司全体同事们的支持与帮助。回顾XX,思考亦多，感慨亦多，收获亦多。忙并收获着， 累并快乐着成了心曲的主旋律， 常叫耳盼。10年对我来说是 印象深入的一年，我来采购部整整一年，一切都是从零开始的。总结自己在这一年的工作情况，总的来讲XX年是我

12、成长的一年，学习的一年。压力带来了累的感觉，累中也融进 了收获的快乐。在这个年度总结中，我特别要感谢我的领导， 我的同事，由于是领导的信任和鼓励，让我的工作能力有了 大的进步，心理素质也愈来愈好。同时，工作中同事之间的 相互配合和理解让我的工作才如此顺利的进行，所以我的进 步与我的领导和同事是密不可分的。现简单回顾14年我的主要工作情况：一、工作调度和职责14年初开始初步摄取采购工作。 在领导和同事的帮助 下对工作有了基本的把握和了解。在熟习工作流程后，和供 给商做好必要的沟通和联系。采购部是一个公司很关键的部 分，它牵涉到公司的盈利题目。所以基于工作的本身职责， 在每时每刻我都很谨慎的工作，

13、一是在了解原材料的市场价 后选择对我司最有益的一家公司采购，在原材料订料以后， 跟踪原材料的到货情况，做到客户的交货期不由于原材料的 到货情况而遭到影响。其次负责公司员工的社保缴纳的工 作。14年4月份，公司现任经理上任， 随着公司定单的逐 渐增加，工作量也随之加大，负责采购的同时，安排车间的 工作计划。刚开始很不适应，经过两个多月的磨合以后，工 作才有了一定的进展。8月份将公司为员工缴纳社保的工作移交给徐叶负责。10年12月初，由于各方面的缘由，经过领导更周到 的斟酌，我的工作任务定为原材料的采购和生产计划资料的 更新。这样更有益于车间生产调和安排。二、值得肯定的地方(1) 采购的各项工作，

14、包括各项计划、方案，一直与 生产部分紧密联系，切实满足定单的生产需求。(2) 与部份供给商建立了良好关系，能够进行有效的 沟通洽商，努力为公司争取了优惠条件， 有效减少采购本钱。(3) 在资金紧张的状态下，与供给商协商，支持公司 生产，并有效的建立了几家良好的合作关三、工作中的不足与今后努力的方向14年这一年我一直对自己严格要求，始终坚持脚踏实地工作。谦虚谨慎，主动接受领导和车间工作职员的意见， 精益求精工作中存在的题目。积极配合同事之间的工作，力 求把工作做到最好！这一年来固然工作进步很大，但是不足 的地方仍有很多。(一) 在采购进程中，对原则性题目把关不严。对到 交期的物料，没有严格的要求

15、供给厂商交齐物料，反而使得 供给厂商一拖再拖，有时严重影响到生产和出货。(二) 在采购进程中，带有个人偏见情况。总是为供给厂商开脱，因此使公司产生一些尾数和不良料件（三）在采购进程中，给公司员工带来的诸多麻烦，仓 库*的常常加班加点，乃至生产预装组成员的帮忙拉车架， 这都是我工作的失误给大家的麻烦。在此，我真心表示深深 的歉意和感谢!（四）在采购进程中，下单的不仔细，漏单、错单的事 件时有发生，给公司造成极大的不良影响。尽人皆知采购是公司的后勤保障，是关系到公司整个生产、销售的最重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的 信任，将我放在如此重要的岗位上。在公司各位领导的关心 支持下，通过近一年的采

16、购工作，使我晓得了很多道理，也 积累了一些过往历来没有的经验。了解到一个采购员所具有 的最基本素质就是要在具有良好的职业道德基础上，要保持 对企业的虔诚；不带个人偏见，在斟酌全面因素的基础上， 从提供最好价值的供给商处采购；坚持以诚信作为工作和行为的基础；规范一切可能危害公司正常运转的供给厂商；不断努力进步自己在采购工作的作业流程上的知识；在工作中采用和坚持良好的贸易准则等。展看XX年，我信心十足，XX年里我会以一颗感恩的 心，不断学习，努力工作。篇四：采购员年终工作总结篇一：采购员个人工作总结个人工作总结尊敬的袁经理：您好！非常感谢您给我提供这么宝贵的机会和平台，能 够让我在本公司学习和发展

17、！也非常感谢您对我的信任，提 供给我这么重要的工作岗位！回顾从入职到现在的近三个月时间里，我学到了很多东 西：从对物料的一无所知到渐渐了解；从对工作软件操作的 生疏到流畅；从对供货商的陌生到熟悉；从对采购流程的生 疏到逐步掌握；更让我学会了如何去发现问题和解决问题， 如何沟通以及如何处理人际关系等。而这些，也正是我缺少 的和亟待解决的。现在，就这三个月来的主要工作情况总结如下：首先，及时的将审核完毕的采购申请单整理打印出来， 在牛经理核对以及划归供货商完毕之后，及时的下推采购申 请单，生成采购订单；其次，在采购订单审核完毕以后，及 时核对物料规格型号并联系供应商尽快备货发货；再次，接 收货物后

18、，认真验收货物及核对其价格，并将清单和货物运 往各区块库房；最后，协助完成入库、退换货以及采购物资 报表等相关工作。作为一名新员工，我深知采购工作的重要性以及及时 性，尽管我做好了各种准备，也在工作中出现了一些错误和 问题，主要表现在以下几方面：一、由于对物料的规格型号的认知不清楚以及经验的不 住，导致需要和材料员核对物料信息数次以后才能明确，从 而降低了采购工作的效率。二、不够细心。主要表现在对物料的了解程度不够以及 信息核对不清而导致的退货、换货问题。三、对供货商的不了解而导致的不能及时通知供货商备货发货的问题。四、工作经验不足以及相关知识欠缺的问题。五、同事间配合存在不足的问题。为了能够

19、更好的完成今后的采购工作，在今后的工作 中，我需要做好以下几方面：第一，加强对相关知识的学习，提高自身素养，虚心请教老同事，提高工作效率。第二，善于思考和反省，创新工作方法。第三，严肃工作态度，做到认真谨慎。第四，处理好同事间的关系，培养良好的团队合作意识。第五，积极沟通领导和同事，以便顺利完成工作任务。这三个月的工作，让我学到了很多宝贵的东西，也意识 到自己的不足和缺陷。古语有云：天下难事必作于易，天下 大事必作于细。终不为大，成其大；轻诺寡信，必多难。因 此，在今后的工作中，我会针对自身存在的问题，改善工作 方法和态度，团结合作，认真学习，积累经验和教训，恪守 职业道德以及公司的规章制度，

20、将采购工作顺利完成，以期 能够为公司的发展尽到绵薄之力。再次感谢！望安！米购员：XX年9月22日篇二：采购员年终总结年终总结时光荏苒，XX年马上就要结束了，回首过去的一年，内 心不禁感慨万千。在部门领导和同事的悉心关怀和指导下， 通过自身的不懈努力，对待工作精益求精，较为圆满的完成 了自己所承担的各项工作任务，在工作上取得了一定成果。 回顾过去的七个月现将工作学习情况总结如下：一、有条不紊的做好厂内日常性采购1. 制定采购计划：根据厂内生产年度生产计划、季度生 产计划及月度计划陆续开展采购计划的制定。执行采购计划 时依据库房现存量、生产计划及供应商供货周期拟定好采购 物料计划安排。2. 拟定采

21、购合同：采购计划做好后发给相应供应商双方 盖章生效合同生成，双方需严格按照采购合同执行采购计 划。3做好跟催工作：定期跟踪供应商生产进度，掌握重要 物料到货时间安排，平时根据库存情况及生产任务的调整及 时安排好供应商优先生产所需物资更好地做好跟催工作。4. 物料到货验收：认真仔细核对来厂物料的规格型号数 量，打印相应到货单交由质监部门检验，经检验合格入库，不合格物品整齐有序码放到不合格品库5. 与供应商协调沟通：生产过程中出现的产品质量问题 及不合格品及时与供应商协调解决维修及退换货处理。6. 整理付款：定期与供应商做好对账工作，产品规格型 号、数量、价格及结账情况都应一一查看，严禁出现错账漏

22、 帐和重复付账的情况。二、积极做好厂内各部门临时性采购各部门领导批示的请购单（无领导签字的请购单一律不 予采购），按照请购单根据所请购产品的规格型号进行络供 应商筛选或直接出车去市场筛选购买。购买前做好充足的询 价比价及产品质量、交货周期和服务配合度对比，经过缜密 筛查选择物美价廉的优良供应商，采购商品回厂后需质检的 产品交由质监部门进行检验，合格后请购人员方可领取使 用。三、工作中存在的不足物料出现不合格品时偶尔出现未能及时放入不合格品 库区，时间久了容易出现找不到相应批次的退货物品，直接 影响对账情况。XX年是充实的一年， 也是收获的一年。通过一年的学习 工作，我在采购工作中，学习到了丰富

23、的采购经验。同时我 也在努力的提高自己的知识和经验。我深知一个公司的发展 离不开每一个同事的努力，新的一年我们要为公司的发展多做贡献。同时希望公司的发展越来越好。篇三：采购部年终 工作总结总部采购部XX年工作总结总部采购部自XX年5月份成立以来，在公司各领导及 各部门的大力支持与鼓励下，努力做到以提高采购效率及物 资供应的效率，降低经营成本，提高公司的整体盈利水平为 宗旨，并不断地进行自我改造，自我建设和多次的自我调整， 虚心吸取多方的建议及经验，已基本完成部门架构的构建及 人员的配置，拓宽发展空间，并制定和完善了各项采购规章 制度，促使本部门能够保持平稳和健康地运行。一、总部采购部的主要工作

24、职能（一）严格遵守公司的各种规章制度，按照公司及各项 目的具体要求来进行询价、核价、对比及采购等，严格控制 采购成本。（二）、以质量优先、价格优先、效率优先为原则，制定 了相关的采购管理制度和严格的采购流程，使公司的采购业 务有序和健康地运行。（三）、对大宗采购材料进度进行实时跟踪监控，确保 材料能够按时入场，保证施工项目能够顺利进行。对于月结 材料要进行全面的监控和价格审定。以月为单位，根据市场 价格的变化，对月结材料的价格作适时及必要的调整。（四）部门团结协作，努力完成权限范围内的采购工作，同时也要熟悉各种招标管理流程，配合公司各种招标工作， 指定米购部的米购方案和招标工作方案。（五）、联

25、合其它相关部门（如预算部门、设计部等）， 根据工程项目的需要，核比我司成本预算，做好相关材料询 价和报价工作，为工程项目预算提供重要的数据，为我司争 取最合理、最优惠的价格，减低公司的采购成本，提升公司 的工程利润。（六）、为集团各分（子）公司在硬装材料方面的采购 提供更多供应商信息，并在询价议价上提供必要协助和标 准。（七）不断拓宽采购渠道，开发更多市场，完善供应商 管理系统，在采购实践中不断积累供应商信息，为公司尽力 争取到最优惠的价格和较长的账期。（八）、全面负责公司全部软装项目的材料采购及具体 工作的实施。各地的软装项目的材料采购及具体实施由采购 部主导负责进行，包括材料采购、工地现场

26、摆设等。二、XX年工作完成情况软装项目作为总部采购部直接负责和实施的项目，在公 司领导及部门员工的通力合作下， XX年度主要负责实施的项 目完成情况如下。在XX年度实施的软装项目中，除了个别项目由于实施 工期紧而不能大宗合同订购而采取现购的形式外，其它大部 分都采用大宗签合同订购的模式采购，这是体现规模优势， 保证质量，降低采购成本最重要的模式。三、XX年度工作亮点（一）、构建了完整和专业的部门架构，建立和落实了 标准有效的采购流程和严格制度，为公司更快发展提供了厚 实的基础。（二）、建立了完整的供应商信息库，为项目的顺利进 行提高了保障。 完整供应商信息库的建立为项目询价、项 目的实施争取时

27、间、提升工作效率、降低经营成本提供了必 要的条件。（三）、建立了稳定的供应商系统。在家具、灯饰、窗帘布艺和挂画等子系统上，都确定了 稳定优质的供应商群体，每个项目的询价、报价都能提供三 家以上优质供应商来选择，为做到阳光采购和“择优录取” 奠定了坚实的基础。（四）、开展了跨区域实施项目工作。上海晨林花园项目和海南各项目的成功开展，突破了地 域的限制，为今后各地的项目提供了实用有效的经验；跨地 区的材料物资的成功配送为以后供应链的建立提供了宝贵 的经验。（五）、与供应商建立良好的战略全作关系。与一些知名的企业建立了良好的合作关系，如国美电 器、运时通床垫等，拓宽了供应渠道，大大降低了采购成本，

28、提升了品牌效应，从而更进一步推动公司的发展。四、XX年工作不足之处作为一个成立时间不长的新部门，总部采购部在本年度 工作中存在一些欠缺和不足的地方需要在以后的工作中反 思的改进。（一）、专业知识和工作经验还需要进一步提高。由于 部门创建时间不长，在一些专业知识，主要是软装方面的知 识有所欠缺，在工作经验方面也有待积累和提高。（二）、供应渠道和供应商的积累还需进一步加强，主 要指软装饰品这一块。由于饰品的品种繁多和较为分散，因 此没有较为稳定的供应商，大部分的采购都采用现购的形 式，以致每个项目都要花较多的时间和精力去现购，降低了 工作效率。（三）部门与部门之间的沟通还没有达到最理想的程度。 需

29、要进一步的加强，例如：一个项目下达后，采购部、成本 部，预算部以及设计部等，应该互相知照开一个简短会议， 面对面商讨如何去询价，核价，如何获取更多供应商信息渠 道，如何以最短的时间来达到最好的效果，。这样才能够更 好的把工作做好，节约更过的时间，取得更大的效益。五、XX年工作展望和计划（一）、组织相关的工作培训，提升部门员工的专业知识和工作技能，从而进一步提高工作效率。（二）、继续加强供应商信息建设，加强和补充优质的 供应商，去劣留优、去弱留强，逐步建立稳定、咼效、优质 的供应商体系。（三）加强对采购数据的分析，加强对材料市场信息的 采集及系统分析整合，进一步提升采购成本预算水平，提高 询价、

30、议价能力，降低采购成本，减少工作失误。（四）、继续加强与其它相联部门的工作联系，制订相 关的规范制度，及时向公司领导汇报工作状况，提高工作效 率。总结上一年的得失，指导下一年工作思路。在明年的工 作中，我们将继续保持虑心务实的工作态度，戒骄戒躁，不 断努力提高业务素质和管理能力，尽最大的努力去提高效 率、降低成本，为公司持续发展贡献力量！篇五：采购员年终总结年终总结可以大体分为：单位总结、个人总结、综合性 总结、专题总结等。下面推荐给大家参考的这篇采购员年 终总结属于个人总结，欢迎大家浏览。首先感谢领导对我的信任，将我调到采购部这个如此重 要的位置，给我个学习的机会，让我从对采购一无所知道熟

31、悉更多的人与事，接触更多的新鲜事物，学到了一些新知识， 增长了更多见识！在刘经理的工作指导之下，经过四个月的采购，也积累了一些工作经验，同时也明白，还有很多事要 继续学习的，继续往完善的，继续往进步的，在这一年里， 我没有做出大张旗鼓的事，但对每件事我都会专心往想，用 头脑往思考，用行动往做事。我天天按采购计划基本完成了 所负责的剂型，值此辞旧迎新的时节对一年来的工作做一个 总结，更多地便于自己以后的工作中总结今年的经验教训， 提升综合素质，找到更好的方式方法往迎接XX年的到来,我们主要采购的供货商来自太华、九州通、东龙、汇康源、华辰等我们所购进药品的质优价廉，关系到采购本 钱的高低，直接影响

32、到整体效益的快慢，药品的价格始终抢 占商机，起着相当重要的作用，我作为一位经验不足的采购 员，经过一段时间的了解，深知做采购的，要了解各药品信 息的重要性，为确保采购药品的质量好，价格低廉，今后我 要做好每项工作，要用敏锐的眼光看待事情的变化与发展， 主动和个部分沟通！经过这几个月的采购，深知其实不是单 单做个计划表和打电话报计划，那末简单的事，公司现在的 采购数目是以开票处订的数目为准，个人以为开票处与销售 部每一个星期要有个总结，把客户所需要的信息反馈给采购 部、我们采购职员也要对公司畅销品种有个基本的了解，在 采购大量数目的情况下，我们要采取价格策略，与供货贸易 务员联系，尽可能下降药品

33、的本钱，为了满足我们所需的库 存，满足质管部要求，还要总结质量题目的因素，反馈给供货商，并与供货商到达共鸣，共同解决质量题目，做到及时退货。今后我们要更重视保质优价廉，货比多家，我发现要做好质优价廉是作为一个采购员的工作精华，这个进程的 操纵与实践，是需要平时的仔细积累才得到的经验，改进工 作方法，进步工作技能才能更深进地做到质优价廉下降本 钱。XX年里我主要从以下方面往做：1. 认真做好采购计划，货比多家，做好内勤工作，多多与各部分的职员沟通，每次计划做好的反馈表与涨价表，做到及时通知开票处与销售部，并分析调查市场价格是不是 合适客户需求！2. 报计划时要仔细、多多了解各品种的信息变更、变更

34、的信息要及时反馈给质管部、开票处、销售部、当有新 品种引进时，要授集好信息，及时与销售部、开票处沟通， 并快速备货，还要多多了解供货商与厂家在各个时间段的优 惠政策等。3. 采购不同品种，要灵活应用不同的方法询价、讲价、仪价以到达下降本钱的终究目的。4. 对已知涨价的畅销品种，要尽快的调查缘由，根据 市场，和部分领导商讨应当涨到甚么价，对销售部反馈如是 客户已订品种，销售部要提供大概价格，采购部根据各公司 销售的价格来做价格调剂。5. 对业务员提供的新品种，要留意看月销量，畅销 品种要常常查看库存是不是断货，要保证库存不缺货，如因 天气缘由或流行病因要结合现实分析，针对不同品种做好备 货预备。

35、6. 对采购了的品种要及时跟踪货是不是到库，在第二 天早上查看是不是进完库，查清楚缘由，以避免做重复计划。自从进进采购部以来，让我更明白总本钱的优先原 则，和灵活应用各种采购技能的重要性。在这里，感谢领导 这几个月来对我的工作指导，今后的我还需领导的支持与培 养，请领导放心，我会继续努力学习、努力工作的，昨日的 成绩已成过往，现在重要的是在新的一年里好好珍惜时间， 珍惜机会发扬优点，改正缺点，改进工作的方式方法，全面 进步综合素质，更完善地完成新一年的采购工作。篇六：采购员年终总结采购员年终总结XX年即将过去，在这将近一年的时间中我通过努力的工 作，得到很多收获，临近年终，我感觉有必要对自己的

36、工作 做一下总结。目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作 做的更好，自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。我 对一年的工作进行简要的总结。1):熟悉采购的流程，让自己从下单到收料，每个细 节都经手，让自己熟悉每个供应商及供货方式.在收料单的 录入中，每个物料到料情况都由自己经手，让自己在第一时 间了解生产的物料到货情况。下单的传真及确认。让我学了 很多东西，能了解自己物料的实际到料情况及存在那些问 题，需要注意些什么事项，不明确的地方跟供应商沟通，了 解并熟悉此物料，且跟供应商有更进一步的沟通及联系。方 便以后的调货事宜。明年一定把这份工作做到更细致，让每 次的确认订单做到万无一失，坚持确

37、认再确认，不在发生没 有收到订单事宜。负责一些物料的调货事宜，尤其是远程的 物料。学会计划自己的物料到货会不会造成满仓，造成很多 的库存量，能否影响生产的进度，自己请款资金会不会影响 公司的资金流动，明年会把远程物料计划更详细，让自己了 解所有物料的进度。明确计划对于生产来说是重要的。有计 划的生活及工作才是最好的。2）年底参与单价的录入及整理，真正介入到单价里面， 也可以说进入采购的一个大门，才知道自己真的只是学了一 点的毛皮，了解在不影响生产进度，能让供应商准时到货并 不是好的采购，好的采购是在供应商能准时听自己的调度还 得提供最好的服务态度及质量。且要把最好的产品以最低的 价格给自己，那

38、才是真正好转载自百分，请保留此标记的采 购。货比三家。通过不同的厂家给出不同的价位，在以理想 的价位压自己心中最愿意最好的供应商，得到自己想到的结 果。希望以后自己进入这个采购的大门里面。3) :参与erp的工作录入及整理。最想说的话，这个erp系统的引入是我们今年最大的帮助了，通过erp让自己学到每个车种的配置，自己的采购物料的到货情况，仓库的库存，等。让所有的物料都明白化， 及精确化。所有物料有依可询， 有据可依。4) :参与盘点工作.让自己在实践中了解所有的零件 .了 解仓库的库存量.通过盘点工作.了解零件物料在哪方面造 成库存.那些为死库存，为何会造成这些库存量.怎么才能消 化库存，让

39、仓库成为零库存，让我们的供应商成为我们的仓库.自己对自行车的不了解，有点盲目的调货，对自己所 调的物料不能跟踪到底，没有做到位，做事不够细心，考虑 不周全。物料跟催不紧，不清楚物料的紧迫性，处理问题没 有力度，不够果断。明年努力清楚工作的重要性，努力学习 了解自行车的配置及为何要如何配置。单价的计算方式从何 美础s靡豢鸥卸鞯男拿娑宰约旱墓朋鳎髡 眯奶 侍狻w龅讲晒旱氖始郏手剩柿浚适保实亍om 髂旯朋髂茉鹑蔚礁鋈耍止二魅饭娑Qh米约旱奈锪细私庠鹑胃魅贰20xx年是收获的一年，也是充实的一年，和大家一起工 作更是一件很愉快的事。通过本年度的工作和学习，使我在 采购上积累了很多知识和经验，并在各个方

40、面上都得到充分的锻炼。身为公司的员工，公司的兴衰与我有着直接的联系。所以我愿意和公司一起向着更高的目标前进为我们的公司奉献一份力量！最初听到“采购员”一词，是在久远的过去。不知为什么，当时脑海里立刻浮现出一幅秋末冬初雾霾沉沉的景象， 色调黯淡得很。而摊上食堂采购的干活，总觉得也许是冥冥 之中对我少年懒惰的迟来惩罚。你不是向来对美味佳肴麻木 吗？你不是向来对吃吃喝喝不以为意甚至有些不屑吗？你 不是向来厌烦与那些鬼精灵的贩子讨价还价吗？你不是不 忍砍价砍到那些辛苦劳作的菜农遍体鳞伤吗？ 这些，就让你去面对，去学习。然而，无论如何违背我的心性，我 还是小心翼翼地勉力干了一年的采购。也曾不懂装懂地作过

41、市场调查。市场风云诡谲，既需要大智大勇，也充斥着大奸大诈，我辈蓬蒿之人，怎能洞察！也曾笑呵呵地与菜贩菜农讨论价格，结果当然很不如人 意。当我转身离开市场，常常隐约觉得身后有人望着我的背 影窃笑：那个老师好憨哟。也曾擅作主张，歇斯底里地改变供货渠道。如：几经努 力，感觉望坪肉市依然坚冰难破，便索性将猪肉供应商从望 坪转到了耒苏；市场急剧动荡时，又放弃川东市场，转而从 望坪购入价格略高的菜油，就为图个什么性价比。也曾流过汗。这不奇怪，谁不流汗？大热天在林荫下静坐还汗流浃背呢也曾无可奈何。整个 07年秋期，物价一直稳定在高位， 上年只卖几分的萝卜，涨到了五六角，上年只卖一两角的莲 白，涨到了七八角。

42、很难买到一元以下的蔬菜。量大，也只 是便宜一角而已。菜农说：“光景不好，欠收啊！”你看市 场，菜价虽高，买卖却好。有谁听说过皇帝的女儿还愁嫁吗？ 菜油也是。我们定的中次油，九月初每斤五块，有一天，不 知谁给它的价格表错上了发条，油价一路上涨，涨到六块六，我也不敢问了，干脆从望坪进吧。还有煤。以公有制的傅家 洞的滚装炭为例，上半年吨价还480，国庆也就530，接着“噌噌噌”直窜升，年终岁末，总算成功地飙上了 800高位。 同等质量的煤炭，山西也就300元一吨。这煤价的虚高，既 有供求关系的作用，又觉得并非完全取决于市场规律，明明 是本地煤商巧打山西小煤窑压产之牌，联合哄抬价格所致。 问题是，你要

43、煤，人家就是摆明车马向你漫天要价，你也只 有徒呼奈何！也曾惊慌失措。记得接手第一周，食堂缺煤。那时我不 认得一个矿主，也不知道一个干运煤勾当的司机，除了大致 晓得煤炭不同于泥土之外，脑袋里一片空白。而食堂又急需 燃煤，时不我待，那时觉得很无助。说到此，有一事，必须 向各位同仁坦白清楚：一年之中，我竟两次购回异常劣质的 煤炭，给集体带来以千计的损失，致使全校教师职工人人都 不得不分摊由于我的过失所造成的后果。虽然并非我的主 观，毕竟职责所系，难辞其咎。在此，诚恳向各位道歉，谢 罪！眼看一年将过，一日空闲，揽镜自照，惊异地发现自己 竟已不能表情，怎么也挤不出一丝会心的笑意。最可恨那额 头，沟壑纵横

44、。便想以手抚平，不料揉弄出十来个斑块，那 斑块进而幻化成方块汉字。那十个字是：“云空未必空，欲 洁何曾洁？ ”情境转换，我分明看见一头孤羊，既与同伴失散，又融入不了狼群，在茫茫的原野，踟躇徘徊，其情可 哀。忽听一片狼嗥，猛然一惊却是一梦。原来，我在暮春的午后，双手托着一颗愚蠢的头颅，撑着桌面睡着了。此时窗 外淅淅沥沥，正是雨打芭蕉。1、证实信息的准确性.具体就是去询问你所掌握的所 有供此货的供应商，给他们以沟通方式的形式告知对方别人 给你报价，如何如何的合适，价格降了 .看他们的反应.2、 以订货的形式，强压价谈价，查知真实情况.如果真 降了，没有不想有货不做点降价表示出货的商人.3、找寻此物

45、料的前生原材料，从上,从前生原材料的商 家去查实是否有降.4、证实物料价格真是降了 .就得做到要 这些天勤询价，讲价，了解行情走势，做到需货时能购到最低 的价格.5、如果你暂时不需要这种物料，你也千万别放松警惕 有很多时侯会出现在降价期间你没购进价格又因某些原因 而回升哟！你做采购的要是错过这种时机购货那就是你的失 责.采购应该有觉察物料降中见涨的征兆 .6、勤看报表，了解库存量，少购货,缓购货，保持最低库 存7、越是降价时期采购员应该更有信心购得更低的价格越是降价，越要讲价还价，压价力度要加大，这时你完全可以 这样规劝你的供应商：今天你这个价格不卖给我 ，别人先做 了 ,说不定过两三天你的物

46、料还没找到出路 ，价格比这个降 得更低.没有不心动的.常用物料涨价如何购买？采购最基本的职责就是保证所购产品的质量，和供应商的售后服务跟得上公司需要的前提下，能购得物美价廉的产品 .最有能力体现的就是能 把握好采购的度，能做好行情降价和涨价的物料供应.在大起大落的环境中能为公司降低直接原材料成本，搏得自己的产品多占领市场份额的机会，就是优秀的采购.涨价的征兆： 篇二：XX采购员年终总结XX采购员年终总结又一年过去了，时间总是在悄无声息中流逝。真的很感 谢公司给我提供了一个磨练自己的机会，更感谢公司长久以 来对我的信任和栽培！感恩的心，感谢爱生，让她伴我一生， 让我作坚强的自己。感恩的心，感谢命

47、运让我认识爱生，花 开花落我一样会珍惜！新的一年已经开始了，现在的我将过 去一年中工作的心得体会作一个汇报。20xx年公司要求采购部每月降低费用将近8万，我会从以下几个方面着手：一、货比三家，直接降低药品价格。 二、发货遵循少量多次的原则，充分利用供方信贷期。三、 发货方式尽量以送货的上门为主，协商提货费用由供方负担。四、降低现金调货，寻找新的供货来源。五、破损药品 集中邮寄，降低换货费用。六、向供应商争取培训费用或市 场开发费。七、引进同类新品种。众所周知采购部是公司业务的龙头老大，是关系到公司 整个销售利益的最重要环节，所以我很感谢公司和领导对我 的信任，将我调到如此重要的岗位上，给我一个

48、学习的机会，让我从原来对采购的一无所知到认识了更多的人和事， 接触了更多新鲜的事物，学到一些新的知识，增长了更多见 识!在刘董事长的直接关注和公司各位领导的关心支持下，通过一年多的采购工作，使我懂得了许多道理，也积累了一 些过去从来没有的经验，同时也明白了采购和优秀采购之间 的分别和差距。了解到一个采购所具备的最基本素质就是要 在具备良好的职业道德基础上，要保持对企业的忠诚；不带个人偏见，在考虑全部因素的基础上，从提供最佳价值的供应商处采购；坚持以诚信作为工作和行为的基础；规避一切可能危害商业交易的供应商，以及其他与自己有生意来往的 对象；不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识；在交易中

49、采用和坚持良好的商业准则等，相信这些我都已经做到了。在这里我想说作为一个采购，并不像常规所想的那样仅 仅是打个电话，签个合同，发个货那样简单，这只是其中之 一，也是最基本的。在领导的提醒下，XX年我们及时调整好心态和观念，不但改变了过去的错误意识-采购与销售无 多大联系，而且在采购的同时充分利用供应商的络关系主动 销售，XX年采购部销售额达到 1900多万，毛利28万。凡是 有关销售的一切事物，我们采购部都积极配合！，一切以销售为主，我们辅助。采购与销售是密不可分的！因为我们是一个整体，唱得是同一首歌，走得是同一条路，奔得是同一 个目标！在采购过程中我不仅要考虑到价格因素，更要最大 限度的节约

50、成本，做到货比三家；还要了解供应链各个环节 的操作，明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本，不管是哪个环节，我们都会认真研究，商 讨办法。真得很感谢董事长，在采购方法方面为我出谋划策。 是她的严格要求，让我们不得不千方百计去降低成本，也是在她的英明领导下，我发货时遵循少量多次的原则 当然还要在不影响销售的前提下，尽可能充分利用供应商的信贷期，保证公司资金周转。在发货方式上面，尽量以送 货上门的方式从而降低公司的额外提货费用。在付款方面， 逐渐将一部分供应 商的付款方式从原来的电汇转变成承兑 汇票，间接性地降低成本。在这里我还要对公司所有业务人 员说声：谢谢!感谢他们及时将市

51、场价格信息传递给我，让 我与供应商谈判时做到了心中有数，从而成功降低了库存成 本。截止XX年12月底，共计降低成本、节约费用达69万元。别外，每月月底，因为销项税远远大于进项税，为了降 低公司不必要的税收，我都积极主动向客户催要增值税票， 包括所有通过银行托收的客户，经过协商，对方也将抵扣联 寄予我公司，及时供财务认证 ！从而每月都能减免一些不必 要的税收.20xx年是个进步的一年，在公司各个部门的配合和采购 部的多方努力下，我公司与供应商建立了非常良好的合作关 系，尤其是合资企业，例如：北京费森尤斯，北京拜耳，赛 诺菲，杭州默沙东，北京诺华，等等，有的已经直接向我公司发货，开始友好商业往来！

52、在引进新品种方面，我们从多个方面不断搜集信息，及 时和纯销部与调拔部沟通，并快速备货。对于新进品种，采 购部平均每十五天都会向业务人员提供新进品种目录表或 在公司内部上发布，以供他们学习之用.关于退换货方面，近效或破损（包括终端医院换货）药品，积极主动与供方沟通，跟踪，以最快的速度及时调换。 相比之下国产品种换货没合资品种那么坚难。如南阳医院咳 喘宁19合 失效，江苏先声已答应调换。对于部分合资企业， 他们概不处理近效、失效或终端破损，在多方努力下，有的 已协商解决。例如许瓦滋的异舒已 （新乡一商业客户自 身原 因不慎破损），诺华的善宁（安阳医院破损），山地明针（库存 破损），雅培的思美泰，等

53、等调换成功 ；特别是托毕西的东菱 迪芙，蔡向阳、郭胜利共 11支已失效，经过长时间的艰难 协商，北京托毕西也已调换。我们的原则是不管是国产、进 口或合资产品，尽量协商后让厂方调换。所以XX年总的来说公司报损的品种并不多，大部分都是厂家调换。一年来，我更加明白了总成本优先原则，和灵活运用各 种采购技巧的重要性。对与价格影响因素要有敏锐的感觉， 并且能够及时的做好预警及防范措施，切忌从一而终。一个优秀的采购比须拥有较强的沟通协调能力和采购经验，我 知道自己距离一个优秀的采购还有很远的差距，因为采购经 验是靠长期不断积累经验和自我启发，达到熟练程度后才能掌握的一种技术，要做到这一点是非常困难的，不过

54、，我 会更加努力的学习，不断地积累丰富采购经验，跟上公司的 发展的脚步！最后，感谢公司所有领导和同事，我有今天的进步离不开大家的帮助和支持，是他们的协同和支持使我成功。总之，XX年我会以一颗感恩的心，不断学习，努力工作。我要用全 部的激情和智慧创造差异，让事业充满生机和活力！我保证以发自内心的真诚和体察入微服务对待客户，追求完美，创 造卓越！和大家一起齐心协力，从新的起点开始，迈向成功！友们，采购员年终总结就到此为大家介绍完毕了，在这 里祝大家都能早日写出一篇好的文章。篇三：采购员年终总 结采购年终总结1：一、加强自身修养，保持良好的工作作风供应工作是企业创造效益的第一道闸门，事关企业利益 得

55、失，也是容易发生问题、倍受别人关注的工作。对此，个 人不断提高思想认识，永远牢记自己的职责，每笔业务都要 本着对盐场负责，对领导和职工负责的原则，通过我们的辛 勤劳动来节省资金，降低成本。在市场经济条件下，很多卖 方市场已经逐步转变为买方市场，在这种情况下，供应厂家 使出了浑身解数，五花八门的促销手段和技巧也很多。对此，个人坚持对自己的岗位负责的态度，摆正心态，牢记使命， 坚持原则，公正处事。我常对供应商讲，你们只要做到了三 点（一是要提供优质的产品；二是要给我优惠的价格；三是 要保证周到的售后服务），我们供需双方就会长期合作。长期以来，个人在工作中代表单位和客户联系业务时，唯一坚 持的标准就

56、是这三点，而不是别的。二、加大工作力度，顺利完成各项工作任务去年以来，我场在盐田扩建和技改投入方面的力度都非 常大，我们除了要保证正常的原盐生产所需要的各项原材物 料之外，还要保证两个新建滩和老滩的四五个大修、技改项 目，以及制卤分尝复晒分场的几个投资项目的物资和设备供 应。采购的物资比较集中，用的急，时间紧，资金又非常短 缺，加上今年原材物料的价格上涨，大部分经营者都竖起了 先付款后发货的招牌，给我们的工作带来了很大困难。特别 是今年，是近几年来采购物资品种数量最多的一年。我们时 刻把盐场的利益放在首位，克服人手少、工作量大等困难， 白天黑夜加班加点，超负荷工作，1 5月份共采购各种物资 材

57、料及设备合计金额 4490多万元（其中各种盐膜1820多吨、2200多万元，红砖 2100多万块、485 万元，浮板1120方、140万元，各种钢材 220吨、92万元， 各种电器材料130多万元，各种盐机设备 500万元，塑料绳 90吨114万元，涂塑布30多万平方米、98万元，各种油料 340多万元，各种水泵及配件 145万元，零星材料 250多万 元），到5月底还欠采购货款 900多万元，保证了生产和工 程项目建设需要。1、严格招标比价程序，保证采购过程公开透明。招标是加强供应管理，降低采购成本的有效措施。我们严格落实集团公司招标工作管理办法，严格招标程序，有效降低 了费用支出。在比价采购过程中，盐机设备是根据集团公司 关联交易的有关规定，全部与瑞源公司签订合同，由瑞源公 司加工制作，价格双方议标，现已全部交付使用。盐田专用 材料大都延续了去年招标或比价的价格采购的，个别材料由 于原材