毕业论四文房屋建筑工程施工阶段质量监理

1、装订线毕业设计（论文）报告纸 毕 业 论 文房屋建筑工程施工阶段质量监理目 录 绪 论41 房屋建筑工程概述71.1房屋建筑工程项目的特点71.2房屋建筑工程质量的形成过程及房屋建筑工程质量的特点71.2.1房屋建筑工程质量的形成过程71.2.2房屋建筑工程质量的特点：81.3房屋建筑工程施工阶段的特点91.3.1施工阶段是资金投放量最大的阶段91.3.2施工阶段是暴露问题最多的阶段91.3.3施工阶段是合同双方利益冲突最多的阶段91.3.4施工阶段持续时间长、动态性强91.3.5施工阶段是形成工程项目实体的阶段，需要严格地进行系统过程控制101.3.6施工阶段是以执行计划为主的阶段101.3

2、.7施工阶段工程信息内容广泛、时间性强、数量大101.3.8施工阶段涉及的单位数量多101.3.9施工阶段存在着众多影响目标实现的因素101.4当前房屋建筑工程存在的质量问题112加强施工阶段监理质量管理112.1建立健全监理组织，完善职责分工，加强质量管理122.1.1建立健全监理组织，完善职责分工的必要性122.1.2项目监理部组织设计的原则122.1.2.1集权与分权统一的原则122.1.2.2专业分工与协作统一的原则122.1.2.3管理跨度与管理分层统一的原则132.1.2.4权责一致的原则132.1.2.5才职相称的原则132.1.2.6效率原则132.1.2.7弹性原则132.1

3、.3.监理部组织的建立142.1.3.1确定建设监理目标142.1.3.2确定工作内容142.1.3.3项目监理部组织设计142.2熟悉施工图纸，建立质量预控措施152.2.1熟悉施工图纸的重要性152.2.2熟悉核查施工图的正确方法162.2.3建立质量预控机制172.2.3.1建立质量预控机制的必要性172.2.3.2质量控制点设立的要求172.2.3.3建立质量通病防治措施的要求172.3做好施工监理交底，规范监理工作程序172.3.1做好施工监理交底的重要性172.3.2施工监理交底的内容：182.3.3强化监理工作流程的必要性182.3.4监理工作流程的制定要求182.4严格施工队伍

4、及人员质量的控制182.4.1严格施工队伍及人员质量的控制的必要性182.4.2严格施工队伍及人员质量的控制的方法192.5严格材料、设备进场的质量控制192.5.1严格材料、设备进场的质量控制的必要性192.5.2严格材料、设备进场的质量控制的方法192.6严格施工组织设计（施工方案）的审查及其实施的检查202.6.1严格施工组织设计和施工方案的审查及其实施的检查的必要性202.6.2严格施工组织设计（施工方案）的审查及其实施的检查的方法202.7严格工程施工测量放线的质量控制212.7.1严格工程施工测量放线的质量控制的必要性212.7.2严格工程施工测量放线的质量控制的方法212.8建立

5、现场巡视检查和旁站制度222.8.1建立现场巡视检查和旁站制度的必要性222.8.2现场巡视检查制度的建立222.8.3旁站监理要求222.9严格成品保护的质量检查232.9.1严格成品保护的质量检查的重要性232.9.2成品保护的方法233严格工程项目的竣工预验收，坚持正确的竣工验收程序243.1严格工程项目竣工预验收，杜绝不合格工程交付使用243.1.1严格工程项目竣工预验收的必要性243.1.2严格按照设计文件和验收规范进行质量核查243.2工程竣工验收应具备的条件253.3工程竣工验收的正确程序254、厦门某住宅小区监理公司对工程施工质量管理控制的真实案例275结论57主要参考文献59

6、房屋建筑工程施工阶段的监理质量管理论文摘要本文综合运用所学知识，在基础理论知识全面掌握的基础上，针对房屋建筑工程项目的性质、特点和施工阶段的特点以及施工过程中施工质量管理面临问题的分析，阐述加强工程施工阶段监理质量管理的重要性和必要性，并分别从监理组织的建设、质量预控机制的建立、监理工程城市的规范、施工队伍及人员质量的控制、材料和设备进场的质量控制、施工组织设计（施工方案）的审查及其实施的检查、工程施工测量放线的质量控制、现场巡视检查和旁站制度的建立、成品保护的质量检查以及工程项目的竣工预验收和竣工验收来论述在房屋建筑工程施工阶段应如何加强监理质量管理。并通过监理案例的分析加以论证。强调坚持“

7、质量第一”的基本质量控制原则来确保房屋建筑工程施工阶段的工程质量，确保房屋建筑工程质量，杜绝不合格工程交付使用。关键词 房屋建筑 施工 监理 质量管理绪 论 房屋建筑工程，是人们居住、生活、学习、工作等多方面所必须的重要场所，对人类的生存起着至关重要的作用，是人类生存必不可少的物质基础。但是由于建筑施工受各种因素的影响，加之当前监理质量控制的不力，导致工程施工质量时有失控，以致建造的房屋建筑工程所具有结构性能，使用功能以及装饰效果，或多或少地存在这样那样的质量问题。“楼歪歪”、“楼脆脆”、“楼垮垮”事件时有发生。如2009年，在重庆忠县拔山镇一幢建筑面积5065平方米的7楼1底商品房，出现大梁

8、断裂、墙体可插进手掌等险情后，靠10多根木棒支撑，防止垮塌。大梁断裂靠木棒支撑 用手一抹，砖块间就掉沙灰。 墙体倾斜变形，用手可从线板与墙体间穿过。 楼房主梁断裂，开发商竟用木棒支撑。 这幢商品房位于拔山镇新农贸市场，7楼1底，共3个单元，42家住户，每家120多平方米。2009年8月23日早晨，1单元3楼2号业主易大勇醒来发现，主卧室窗户突然无法打开，窗边墙体一夜之间出现裂逢，可插进手掌；客厅和次卧室等门框上方的水泥过梁变形裂开，墙面爆裂裸露出砖块。更让易大勇害怕的是，邻居察看惊呼不断一夜之间，顶楼至底层的门面，每套房都有宽窄不等的裂缝，底楼用于承载整楼幢重量的大梁已经断裂。住户紧急寻找家中

9、裂缝等险情，恐慌开始在这幢楼蔓延。让大家不理解的是，用钢筋水泥和砖块等坚固建材筑成的楼房，咋在一夜之间就这样脆了？次日，拔山镇村镇建设服务所接到业主反映，派人到场鉴定。当天，这份鉴定书被紧急抄送忠县建委。在事故现场院，记者见到这份鉴定书，内容表明，这幢楼去年3月16日完工，当年6月18日交业主使用。检查发现，“顶楼到3层房屋墙体、门窗过梁、楼梯间严重开裂，3层以上开裂45公分至目前，房屋质量问题严重加大，经检查墙体灰口、粉刷砂浆标号十分低劣，未按设计要求施工。底楼大梁已断裂。”发生这样骇人听闻的住宅工程质量事故，最根本的原因还是工程在施工过程中，对施工质量的监管不严，施工人员毫无职业道德等方面

10、造成的。还有其他常见的工程质量问题，诸如结构裂缝，因上下水道存在堵、滴、漏现象，以致楼面、墙面渗漏以及屋面漏雨等等而影响房屋的使用功能，给人们日常生活带来诸多不便，直接影响住户的身心健康，严重者甚至可导致人身伤亡，破坏社会的安定团结，影响和谐社会的建设，所以房屋建筑工程质量控制是一项很重要的工作。工程项目施工阶段，是根据设计文件和图纸的要求，通过施工形成工程实体。这一阶段直接影响工程的最终质量。故施工阶段的质量控制是房屋建筑工程质量控制的关键环节。1 房屋建筑工程概述1.1房屋建筑工程项目的特点 1.1.1有时间限制。通常由项目开始日期、持续时间、结束日期等构成。1.1.2有资金限制和经济性要

11、求。通常表现在：（1）必须按投资者所具有的或能够提供的财力策划相应工程范围和规模的工程； （2）必须按工程项目实施计划安排资金计划，并保障资金供应； （3）以尽可能少的费用消耗（投资、成本）完成预定的工程目标，达到预定的功能要求，提高工程项目的整体经济效益。 1.1.3一次性：任何工程项目作为总体来说是一次性的，不重复的。它经历前期策划、批准、设计和计划、施工的全过程，最后结束。它的一次性，决定了工程项目管理的一次性。任何工程项目都有一个独立的管理过程，它的计划、控制、组织都是一次性的。 1.1.4特殊的组织和法律条件：工程项目组织是一次性的，随项目的确立而产生，随项目结束而消灭，项目参加单位

12、之间主要靠合同作为纽带，建立起组织，同时以经济合同作为分配工作，划分责权利关系的依据，而项目参加单位之间在项目过程中的协调主要通过合同和项目管理规范实现：项目组织是多变的，不稳定的。工程项目适用与其建设和运行相关的法律条件，例如：合同法、环境保护法、税法、招标投标法等。 1.1.5复杂性和系统性：现代房屋建筑工程项目越来越具有如下特征： （1）项目规模大、范围广、投资大； （2）有新知识、新工艺的要求； （3）由许多专业组成，许多单位共同协作，由许多在时间和空间上相互影响、互相制约的活动构成； （4）工程项目经历由构思、决策、设计、计划、施工、验收到运行的全过程，项目使用期长，对全局影响大；

13、（5）受多目标限制。如资金限制、时间限制、资源限制、环境限制等。1.2房屋建筑工程质量的形成过程及房屋建筑工程质量的特点 1.2.1房屋建筑工程质量的形成过程 工程项目质量是按照工程建设程序，经过工程建设系统各个阶段而逐步形成的。其形成的系统过程如下图所示。图1 工程建设各阶段质量形成的系统过程工程建设各阶段的主要内容包括：（1） 项目可行性研究：论证项目在技术、经济上的可行性与合理性，是决策是否立项确定质量目标与水平的依据。（2） 项目决策：决定项目是否投资建设，确定项目质量目标与水平。（3） 工程设计：将工程项目质量目标与水平具体化，直接关系到项目建成后的功能和使用价值。（4） 工程施工：

14、使合同要求和设计方案得以实现，最终形成工程实体质量。（5）工程验收：最终确认工程质量是否达到要求及达到的程度。1.2.2房屋建筑工程质量的特点： （1）影响因素多：如决策、设计、材料、机械、环境、施工工艺、施工方案、操作方法、技术措施、管理制度、施工人员素质等均直接或间接地影响工程项目的质量。（2）质量波动大：工程建设因其具有复杂性、单一性，不像一般工业产品的生产那样，有固定的生产流水线，有规范化的生产工艺和完善的检测技术，有成套的生产设备和稳定的生产环境有相同系列规格和相同功能的产品，所以其质量波动性大。（3）质量变异大：由于影响工程质量的因素较多，任一因素出现质量问题，均会引起工程建设系统

15、的质量变异，造成工程质量事故。（4）质量隐蔽性：工程项目在施工过程中，由于工序交接多，中间产品多，隐蔽工程多，若不及时检查并发现其存在的质量问题，事后看表面质量可能很好，容易产生第二判断错误，即：将不合格的产品认为是合格的产品。（5）终检局限大：工程项目建成后，不可能像某些工业产品那样，可以拆卸或解体来检查内在的质量。所以工程项目终检验时难以发现工程内在的、隐蔽的质量缺陷。所以，对工程质量更应重视事前控制、事中严格监督，防患于未然，将质量事故消灭于萌芽之中。1.3房屋建筑工程施工阶段的特点 1.3.1施工阶段是资金投放量最大的阶段 伴随着工程项目的进展，项目投资就要相继投入。从资金投放数量来讲

16、，其它阶段都无法与施工阶段相比，它是资金投入最大的阶段。所以，在安排投资控制任务时必须把握住施工阶段的这个最突出的特点。 1.3.2施工阶段是暴露问题最多的阶段 根据设计，把工程项目实体“做出来”是施工阶段要解决的根本问题。因此，在施工之前各阶段的主要工作，如规划、设计、招标以及有关的准备工作做得如何全部要接受施工阶段主动或被动地检验，各项工作中存在的问题会大量地暴露出来。在施工阶段，如果不能妥善处理这些问题，那么工程项目总体质量就难以保证，工程进度就会拖延，投资就会失控。由于问题暴露最多，在施工阶段将出现大量工程变更。工程变更将会给项目目标控制带来严重影响。对此，监理工程师应当给予足够重视。

17、 1.3.3施工阶段是合同双方利益冲突最多的阶段 由于施工阶段合同数量大，存在频繁的和大量的支付关系。又由于对合同条款理解上的差异以及合同中不可避免地存在着含糊不清和矛盾的内容，再加上外部环境变化引起的分歧等等，合同纠纷会经常出现。于是，各种索赔事件就会接踵发生。业主方作为建设项目管理主体，往往会成为被索赔的主要一方。索赔会直接影响投资、进度目标的实现，同时也会间接影响质量目标实现。 1.3.4施工阶段持续时间长、动态性强 施工阶段是项目建设各阶段中持续时间最长的阶段。时间长、则内、外部因素变化就多，各种干扰就大大增加。同时，施工阶段具有更明显的动态性。比如，施工所面临的多变环境；大量人力、财

18、力、物力的投入并在不同的时间、空间进行流动；承包单位之间的错综复杂的关系；工程变更的频繁出现等等。因此，在施工阶段监理工程师进行目标控制要正视它的多变性、复杂性和不均衡性特点。 1.3.5施工阶段是形成工程项目实体的阶段，需要严格地进行系统过程控制 施工是由小到大将工程实体“做出来”的过程。从工序开始，按分项工程、分部工程、单位工程、单项工程的顺序，最后形成整个工程项目实体，并将设计的安全可靠性、适用性体现出来。由于形成工程实体过程中，前导工程质量对后续工程质量有直接影响，所以需要进行严格地系统过程控制。 1.3.6施工阶段是以执行计划为主的阶段 进入施工阶段，项目目标规划和计划的制定工作基本

19、完成，余下的后续工作主要是伴随着控制而进行的计划调整和完善。因此，施工阶段是以执行计划为主的阶段。计划的执行必然伴随着控制。所以，在施工阶段监理工程师应当把注意力集 中放在如何做好各项动态控制工作上，放在定期循环控制上。1.3.7施工阶段工程信息内容广泛、时间性强、数量大 在施工阶段，工程状态时刻在变化。计划的实施意味着实际的工程质量、进度和投资情况在不断地输出。所以，各种工程信息和外部环境信息的数量大、类型多、周期短、内容杂。因此，如何获得全面、及时、准确的工程信息是本阶段目标控制成败的关键。信息作为目标控制基础，监理单位应当投入足够力量做好信息管理工作。 1.3.8施工阶段涉及的单位数量多

20、 在施工阶段，不但有业主、施工单位、材料供应单位、设备厂家、设计单位等直接参加建设的单位，而且涉及政府监督管理部门、工程毗邻单位等项目组织外的有关单位。因此，各单位之间能否协调一致将对工程的顺利进行起着至关重要的作用，对施工阶段目标控制将有重要影响。 1.3.9施工阶段存在着众多影响目标实现的因素 在施工阶段往往会遇到更多因素的干扰，影响目标的实现。其中，以人员、材料、设备、机械、机具、方案、方法、环境等方面的因素较为突出。面对众多因素干扰，风险管理的任务就尤其重要。 认识到房屋建筑工程施工阶段的特点和目前工程施工过程中施工管理面临的问题，我们就更加清楚加强房屋建筑工程监理施工阶段的质量管理的

21、重要意义。1.4当前房屋建筑工程存在的质量问题 我们都知道房屋建筑工程项目施工涉及面广，其施工过程是一个极其复杂的综合过程，由于施工过程中的质量控制不利，导致业主入住后的质量投诉不断。2004年厦门前埔就有一房屋建筑项目由于楼板大面积裂缝，住户投诉，最终导致该项目全部拆掉就地重建，2005年同安一项目购房者就由于外墙大面积裂缝而拒绝收房。在交房中业主由于楼面空鼓、卫生间下水道滴水、外墙下雨渗水、墙面抹灰层开裂、天棚裂缝、门窗开启不灵活等原因而拒绝交房的现象几乎在每个楼盘中都可以碰到，这些都会影响业主的身心健康，严重者导致业主与开发商的对立，给社会的安定团结造成破坏。以上这些质量问题都是由于在施

22、工中未进行质量严格控制所造成的，项目监理部在施工过程中通过加强施工质量控制是可以消除的。1.5工程施工过程中施工质量管理面临的问题（1）我国建筑施工企业目前是以公有制为主体，多种所有制经济共同发展的局面，随着国有企业改制的深入，民营资民的引进，建筑市场主体将日趋多元化发展，由于不同企业发展目标定位不同，企业的管理模式，员工素质等方面参差不齐。（2）部分小企业存在有领导重视不够，片面追求眼前利益，所组建的施工项目部人员整体素质偏低，管理制度不健全，有的甚至在施工中偷工减料。（3）施工一线从业人员总体文化素质偏低，农民工占绝大多数，质量意识薄弱，操作技能低下等。房屋建筑工程质量关系到千千万万人民的

23、生命财产安全，房屋建筑的大力建设是全面建设小康社会的一项重要内容。工程项目施工阶段，是根据设计文件和图纸的要求，通过施工形成工程实体。这一阶段直接影响工程的最终质量。故施工阶段的质量控制是房屋建筑工程质量控制的关键环节。项目监理部必须加强房屋建筑工程施工阶段的质量管理。2加强施工阶段监理质量管理2.1建立健全监理组织，完善职责分工，加强质量管理 2.1.1建立健全监理组织，完善职责分工的必要性 组织作为生产的要素之一，它不能替代其它要素，也不能被其它要素所替代。它只是使其它要素合理配合而价值的要素，合理的组织可以提高其它要素的使用效益。随着现代化社会大生产的发展，随着其它生产要求的增加和复杂程

24、度的提高，组织在提高经济效益方面的作用也愈益显著。组织是管理的一项重要职能。建立精干、高效的监理组织，并使之得以正常运行，是实现监理目标的前提条件。项目监理部是监理单位派驻工程项目负责履行委托监理合同的组织机构；职责分工完善、组织设计合理健全的项目监理部是加强施工阶段质量控制、确保工程质量的先决条件。 2.1.2项目监理部组织设计的原则 项目监理组织的设计，关系到工程项目监理工作的成效，在其组织设计中应考虑以下几项基本原则： 2.1.2.1集权与分权统一的原则 集权是指权利集中在主要领导手中；分权是指导经过领导授权，将部分权利交给下级掌握。事实上，在组织中不存在绝对的集权，也不存绝对的分权，只

25、是相对集权和相对分权的问题。在现场监理组织设计中，采取集权形式还是分权形式，要根据工作的重要性，总监理工程师的能力、精力及监理工程师的工作经验、工作能力等综合考虑确定。 2.1.2.2专业分工与协作统一的原则 分工就是按照提高监理的专业化程度和工作效率的要求，把现场监理组织的目标、任务分成各级、各部门、每个人的目标、任务、明确干什么、怎么干。在分工中应强调：a、尽可能按照专业的要求来设置组织结构；b、工作上要有严密分工，每个人所承担一工作，应力求达到较熟悉的程度，这样才能提高效率；c、要注意分工的经济效益。在组织中分工还必须有协作，明确部门之间和部门内的协调关系与配合方法。在协作中应强调：a.

26、主动协调是至关重要的。要明确甲部门与乙部门到底是什么关系？在工作中有什么联系与衔接？找出易出矛盾之点，加以协调。b.对于协调中的各项关系，应逐步走上规范化、程序化、应有具体可行的协调配合方法。 2.1.2.3管理跨度与管理分层统一的原则 管理跨度与管理层次是成反比例关系。也就是说，管理跨度如果加大，那么管理层次就可以适当减少；反之，如果缩小管理跨度，那么管理层次肯定就会增多。一般来说，应该在通盘考虑决定管理跨度的因素后，在实际运用中根据具体情况确定管理层次。2.1.2.4权责一致的原则 权责一致的原则就是在监理组织中明确划分职责、权利范围，同等的岗位职务赋予同等的权利，做到责任和权利相一致。从

27、组织结构的规律来看，一定的人总是在一定的岗位上担任一定的职务，这样就产生了与岗位职务相应的权利和责任，只有做到有职、有权、有责，才能使组织系统得以正常运行。由此可见，组织的权责是相对于一定的岗位职务来说的，不同的岗位职务应有不同的权责。权责不一致对组织的效能损害是很大的。权大于责就很容易产生瞎指挥、滥用权利的官僚主义；责大于权就会影响管理人员的积极性、主动性、创造性，使组织缺乏活力。 2.1.2.5才职相称的原则 每项工作都可以确定完成该工作所需要的知识和技能。同样，也可以对每个人通过考查他们的学历与经历，进行测验及面谈等，了解他的知识、经验、才能、兴趣等，并进行评审比较。职务设计和人员评审都

28、可以采用科学的方法，使每一个人员能够做到他现有或可能有的才能与其职务上的要求相适应，做到才职相称、人尽其才、才得其用、用得其所。 2.1.2.6效率原则 现场监理组织设计必须将效率原则放在重要地位。组织结构中的每个部门、每个人为了一个统一的目标，组合成最适宜的结构形式，实行最有效的内部协调，使事情办得简洁而正确，减少重复和扯皮，并且具有灵活的应变能力。现代化管理的一个要求就是组织高效化。一个组织办事效率高不高，是衡量这个组织中的结构是否合理的主要标准之一。 2.1.2.7弹性原则 组织结构既要有相对的稳定性，不要总是轻易变动，但又必须组织内部和外部条件的变化，根据长远目标做出相应的调整与变化，

29、使组织结构具有一定的弹性。2.1.3.监理部组织的建立 监理单位接受业主委托实施监理之前，首先应建立与工程项目监理主动相适应的监理组织；监理组织的形式应根据监理工作内容及工程项目特点而选择。要建立一个合理、科学、高效的项目监理部应按以下步骤、方法进行。 2.1.3.1确定建设监理目标 建设监理目标是项目监理组织设立的前提，应根据工程建设监理合同中确定的目标来进行分解，分解成分解目标。 2.1.3.2确定工作内容 根据监理分解目标和监理合同中规定的监理任务，明确列出监理工作内容，并进行分类归并及组合，对各项工作进行分类归并和组合时应以便于监理目标窑为目的，并应考虑监理项目的规模、性质、工期、工程

30、复杂程度以及监理单位自身技术业务水平、监理人员数量、组织管理水平等。如施工阶段监理，可按投资、进度、质量、安全目标进行归并和组合，如下图： 监理工作任务划分 投资控制 · · · · · 工 审 工 工 索 程 核 程 程 赔 预 工 变 结 处 算 程 更 算 理 款支付 质量控制· · · · · · 分 工 质 施 施 工 包 程 量 工 工 程 确 投 控 机 方 环 认 入 制 械 法 境 物 进度控制 · · · · 进 现 进 工

31、度 场 度 程 计 协 动 计 划 调 态 量 控 制 安全制度· · · · 操 施 施 工作 工 工 作方 用 机 环法 电 械 境图2 施工阶段监理工作划分 2.1.3.3项目监理部组织设计 在进行项目监理新组织结构设计时，应先确定组织结构形式和确定管理层次再制定岗位职责和监理工作守则，最后选派监理人员进行人员配备。a项目监理部组织结构形式选择的原则项目监理部组织结构形式有许多种，常见的有直线制监理组织、职能制监理组织、直线职能制监理组织、矩阵制监理组织；每种组织形式都有它们各自的特点和适用的项目对象，我们在设计组织形式时应遵循“四个有利于”的原则

32、，即有利于项目合同管理、有利于控制目标、有利于决策指挥、有利于信息沟通；b管理层次的设置要求管理层次是指从最高层管理者到实际工作人员的等级层次的数量。管理层次的设置不宜过多，否则是一种浪费，也会使信息传递慢、指令走样、协调困难。监理组织结构中一般应有三个层次：（1） 决策层。由总监理工程师和其助手组成。要根据工程项目的监理活动特点与内容进行科学化、程序化决策；（2） 中间控制层（协调层和执行层）。由专业管理工程师和子项目监理工程师组成。具体负责监理规划的落实，目标控制及合同实施管理。属承上启下管理层次； （3）作业层（操作层）。由监理员、检查员等组成，具体负责监理工作的操作。c制定岗位职责的原

33、则岗位职务和职责的确定，要有明确的目的性，不可因人设事。应根据责权一致的原则，进行适当的授权，以承担相应的职责。d监理工作守则制定的要求没有规矩、不成方圆，要搞好施工阶段的质量控制，必须制定好每个监理人员均应遵守的工作守则，制定监理工作守则应有利于规范每个监理人员的工作行为，从而有利于监理工作目标的实现。 2.2熟悉施工图纸，建立质量预控措施 2.2.1熟悉施工图纸的重要性 施工图纸是监理工作的重要依据之一，为了能预先了解工程的情况，掌握工程的特点，及早发现和解决图纸中的矛盾和缺陷，部署监理工作重点，监理人员应全面、细致地审阅施工图纸和设计说明文件，做好记录并将发现的问题汇总，通过建设单位书面

34、提交给设计单位。熟悉核查施工图纸是很重要的一项工作，是在施工前消灭图纸中的质量隐患的最后一关，为以后的施工顺利进行奠定基础，但熟悉核查施工图纸应有的放矢，不然在一大堆施工图中茫然无序，不知其重点，这样则会造成事倍功半的效果，只要有的放矢才会有事半功倍的好效果。2.2.2熟悉核查施工图的正确方法 熟悉核查施工图纸应从以下几方面进行：（1） 项目总监理工程师应及时组织各专业监理工程师熟悉施工图纸、了解工程特点、所用材料以及质量要求。组织各专业监理工程师对图纸进行会审，作好记录。（2） 将施工图纸中所发现的问题汇总，通过建设单位提交给设计单位，必要时应提出监理的建议，并与有关各方协商研究，统一意见。

35、（3） 熟悉图纸时应核查的主要内容为： 施工图纸审批签认手续是否齐全；是否符合政府有关批文和有关规定； 图纸和设计文件是否完整，是否与图纸目录相符； 施工图纸内容能否满足设计基本条件的要求，如抗震高防烈度、风、雪压值、防火等级等； 地基基础的设计是否符合工程地质、水文地质勘察资料； 图纸中所用的材料、构与件、设备等是否符合现行规范、规程的要求，来源是否有保证，是否有代替品； 对所采用的新材料、新技术、新工艺、有无主管部门鉴定和确认的批准文件； 施工图纸和说明文件中指定使用的规范、规程、标准图册是否现行有效； 施工图纸中规定的施工工艺是否合理、是否符合实际、是否存在不便施工或不易保证工程质量的问

36、题； 施工图纸中有无遗漏、差错或相互矛盾之处（如各部分尺寸、标高、位置、地上地下之间、上下楼层之间、各专业之间等）； 各专业的设计图纸是否符合现行政策、法令、法规的规定；如环保、消防、人防、绿化、保安等； 各种使用功能是否满足要求。2.2.3建立质量预控机制 2.2.3.1建立质量预控机制的必要性 工程质量预控是针对工程项目的特点，抓住影响工序施工质量的主要因素，设置质量控制点，事先分析在施工中可能发生的质量问题和隐患，并提出相应的措施、对策，采用有效的措施进行预先控制，以防止施工中发生质量问题。建立质量预控机制是防患于未然的一种有效措施，项目监理部应加强质量预控机制的建立，作为加强施工阶段施

37、工质量控制的有效手段。2.2.3.2质量控制点设立的要求 正确设立质量控制点是保证质量预控机制有效性的前提。质量控制点是施工质量控制的重点，可作为质量控制点的对象涉及面广，它可能是技术要求高，施工难度大的结构部分，也可能是影响质量的关键工序，操作或某一环节。总之，无论是结构部位，影响质量的关键工序、操作、施工顺序、技术参数、材料、机械、自然条件、施工环境等均可作为质量控制点来控制。概括说来，应当选择那些保证质量难度大，对质量影响大的或者发生质量问题时危害大的对象作为质量控制点。质量控制点的选择要准确有效，一方面需要有经验的工程技术人员来进行选择，另一方面也要集思广益，集中群体智慧，由有关人员充

38、分研究讨论来进行选择。2.2.3.3建立质量通病防治措施的要求 正确制定房屋建筑质量通病的防治措施是保证质量预控机制有效性的关键。建立质量通病的防治措施是一种“防患于未然”的做法。是一种防止在施工中发生质量问题的有效的预控措施。是贯彻执行“坚持以预防为主”的质量控制原则。制定房屋建筑质量通病的防治措施时应根据对房屋建筑质量通病的认真分研究的基础上，分析产生的原因，预先提出防治控制的手段措施，并在施工过程中按防治的措施逐条要求施工单位落实，这样才能起到很好的效果，大大的减少质量通病的发生率；保证工程的施工质量。2.3做好施工监理交底，规范监理工作程序 2.3.1做好施工监理交底的重要性 施工监理

39、交底是项目监理部向施工单位进行监理工作流程及其他相关事宜的告知交底；目的是让施工单位了解项目监理部今后的监理工作是如何进行的，是一项重要的工作，是监理与施工双方彼此钻进了解和信任的工作，为监理今后加强施工质量控制创造良好的工作环境。施工监理交底会由项目总监理工程师主持，参加人员有：（1）总承包单位项目经理及有关职能人员，分包单位主要管理和技术负责人；（2）项目总监理工程师和有关监理人员。 2.3.2施工监理交底的内容： 施工监理交底的主要内容应包含以下内容： （1）介绍国家级本地区发布的有关工程建设监理的政策、法律、法规；（2）介绍监理合同的主要内容，监理单位的权利、义务和责任；（3）介绍本工

40、程项目的监理规划、规定的控制目标（进度、质量、投资、安全）；（4）介绍监理工作流程和工作方法；（5）介绍有关监理报表的填报要求及审批程序；（6）监理与承包双方认为需要商讨的其他事项。2.3.3强化监理工作流程的必要性 监理工作流程是监理、施工方双方必须遵守的质量监控工作程序，按规定的程序进行工作，这也是进行质量监控的必要手段和依据，以流程图的方式表示。在施工质量控制过程中，项目监理部必须强化该工作程序，必须让施工单位遵守该工作程序，未按此程序申报检查验收的，监理人员必须严正给予拒绝，例如未经监理工程师签署质量验收单予以质量确认，不得进行下道工序。这是监理工作规范化、程序化的要求；只有这样才能加

41、强施工质量控制。2.3.4监理工作流程的制定要求 监理工作流程的制定必须符合建筑工程的施工程序，必须有利于工程质量的监督和检查，必须本着简单、高效的原则；只有这样制定出来的监理工作流程，才能达到加强质量控制的目的。2.4严格施工队伍及人员质量的控制 2.4.1严格施工队伍及人员质量的控制的必要性 人是施工的主体，是工程产品形成的直接创造者，人员的素质高低及质量意识强弱都直接影响到工程产品的优劣。加强施工人员质量控制是贯彻执行“坚持以人为控制核心”的质量控制原则。2.4.2严格施工队伍及人员质量的控制的方法 （1）审查承包单位承担任务的施工队伍及人员的技工资质与条件是否符合要求，经监理工程师审查

42、认可后，方可上岗施工；对于不合格人员，监理工程师应要求承包单位予以撤换。（2）主承包单位选择分包施工单位时，需要先由主包单位提出申请，经监理工程师审查认可，确认其技术能力和管理水平能保证按要求完成工程施工，方可允许进场承担施工任务。其施工人员的技术素质和条件，主承包单位也应在施工前报请监理工程师审查符合要求并予以认可后，方可上岗施工。不符合要求的，监理工程师应要求撤换，或经过培训合格后，经监理审查认可后方可持证上岗。审查、控制的重点一般是施工的组织者、管理者的资质与质量管理水平，以及特殊专业工种和关键的施工工艺或新技术、新工艺、新材料等应用方面的操作者的素质与能力。2.5严格材料、设备进场的质

43、量控制 2.5.1严格材料、设备进场的质量控制的必要性 工程所需的原材料、半成品、构配件和永久性设备等（以下简称“材料、设备”）将来都将构成为永久性工程的组成部分。它们的质量好坏直接影响未来工程产品的质量，因此需要事先对其质量进行严格控制。2.5.2严格材料、设备进场的质量控制的方法 （1）凡运到施工现场的原材料、半成品或构配件，应有产品出厂合格证和技术说明书，并由施工承包单位按规定要求进行检验，向监理工程师提出检验或试验报告，经监理工程师审查并确认其质量合格后，方准进场。凡是没有产品出厂合格证明及检验不合格者，不得进场。如果监理工程师认为供货方所提交的有关产品合格证明的文件以及施工承包单位提

44、交的检验和试验报告，仍不足以说明到场产品的质量符合要求时，监理工程师可以再行组织复检或抽样试验，确认其质量合格后方允许进场。（2）工地交货的机械、设备到场，也应有产品出厂合格证和技术说明书。设备到场后，订货方应在规定的索赔期内开箱检验，并按供方提供的技术说明书和质量保证文件进行检查验收，检查人员对其质量检查确认合格后，予以签署验收单。若发现供方质量保证文件与实物不相符时，或对文件资料的正确性有怀疑时，或者是设计及验收规程规定必须复检合格后才可使用时，还应由有关部门进行复检。若检验发现设备质量不符合要求时，监理工程师不予验收，应由供方予以更换或进行处理，合格后再行检查、验收。2.6严格施工组织设

45、计（施工方案）的审查及其实施的检查 2.6.1严格施工组织设计和施工方案的审查及其实施的检查的必要性 施工组织设计是施工单位和施工项目部用来指导施工项目全过程中各项活动的技术、经济和组织的综合性文件。合理而正确的施工组织设计能正确反映客观实际，符合建设单位的要求，如果在施工过程中认真的贯彻执行，就可以保证工程项目的顺利，从而保证工程质量项目的实现。2.6.2严格施工组织设计（施工方案）的审查及其实施的检查的方法 （1）监理工程师对单位工程施工组织设计的审核，应着重抓住以下几个方面：j组织体系特别是质量管理体系是否健全。k施工现场总体布置是否合理，是否有利于保证施工的正常、顺利地进行，是否有利于

46、保证质量，特别是要对场区的道路、防洪排水、器材存放、给水及供电、混凝土供应及主要垂直运输机械设备布置等方面予以重视。l认真审查工程地质特征及场区环境状况，以及它们可能在施工中对质量与安全带业不利的影响，例如：深基础施工的质量与安全有无保证，主体建筑物完成后是否可能出现不正常的沉降，影响建筑的综合质量；以及现场环境因素对工程施工质量与安全的影响（例如：邻近有易爆、有毒气体等危险源；或邻近高层、超高层建筑，深基础施工质量及安全保证难度大等），有无应对方案及有针对性的保证质量及安全的措施等。m主要的施工组织技术措施针对性、有效性如何。对于地基基础、主体结构、屋面工程、装饰工程、设备安装工程、以及管线

47、工程等的主要部分、分项工程施工质量保证有无针对性措施及预控的方法；对于炎夏、严冬及雨季等特殊条件下，某些特定对象的施工质量与安全（如夏季的大体积混凝土施工及防裂，雨季的土方填筑压实），有无可靠而有效的技术和组织措施。（2）在施工各分部分项工程之前，监理工程师应审查施工单位提交的施工计划，及为完成该项工程的施工方法、施工机构设备及人员配备与组织，质量保证措施及进度安排等是否合理。（3）监理工程师对施工方案审查主要包括以下几个方面：j施工程序的安排。合理的施工程序应当体现以下几方面。首先，开工前的施工准备应当充分。在顺序上应符合先地下、后地上，先土建、后设备，先主体、后围护，先结构、后装修的基本规

48、律。所谓先地下、后地上是指地上工程开工前，应尽量把管道、线路等地下设施和土方与基础工程完成，以避免干扰，造成浪费，影响质量。此外，施工流向要合理，即平面和立面上都要考虑施工的质量保证与安全保证，考虑使用的先后和区段的划分，与材料、构配件的运输不发生冲突。k施工机械设备的选择。除应考虑施工机械的技术性能、工作效率，工作质量，可靠性及维修难易、能源消耗，以及安全、灵活等方面对施工质量的影响与保证外，还应考虑其数量配制对施工质量的影响与保证条件。l主要项目的施工方法。它是施工方案的核心，合理的施工方法应当是方法可行，符合现场条件及工艺要求；符合国家有关的施工规范和质量检验评定标准的有关规定；与所选择

49、的施工机械设备和施工组织方式相适应；经济合理。2.7严格工程施工测量放线的质量控制 2.7.1严格工程施工测量放线的质量控制的必要性 工程施工测量放线是建设工程产品由设计转化为实物的第一步，施工测量的质量好坏，直接影响工程产品的综合质量，并且制约着施工过程中有关工序的质量。工程测量控制可以说是施工之前事先质量控制中的一项基础工作，它是施工准备阶段的一项重要内容。2.7.2严格工程施工测量放线的质量控制的方法 监理工程师应将其作为保证工程质量的一种重要的监控手段，在质量监理中，应由测量专业监理工程师负责工程测量的复核控制工作。其控制要点如下：（1）监理工程师应有要求施工承包单位，对于给定的原始基

50、础点、基准线和参考标高等测量控制点进行复核，并上报监理工程师审核批准后，施工承包单位始能据以进行准确的测量放线，并应对其正确性负责。 （2）复测施工测量控制网。在工程总平面图上，各种建筑物或构筑物的平面位置是用施工坐标系统的坐标来表示的。施工控制网的初始坐标和方向，一般是根据测量控制点测定的，测定好建筑物的长向主轴线即作为施工平面控制网的初始方向，以后在控制网加密或建筑物定位时，即不再用控制点定向，以免使建筑物发生不同的位移及偏转。复测施工测量控制网时，应抽检建筑方格网、控制高程的水准网点以及标桩埋设位置等。（3）房屋建筑建筑的测量复核的主要内容：建筑场地控制测量，建筑物定位测量、基础施工测量

51、、基础以上的平面与高程控制、建筑物中垂准检测、楼层同线检测、楼层间高层传递检测、建筑物施工过程中沉降变形观测等等。2.8建立现场巡视检查和旁站制度 2.8.1建立现场巡视检查和旁站制度的必要性 在施工阶段，许多工程的质量问题是由于现场施工或操作不当或不符合规程，标准所致，虽然有些施工操作不符合要求的工程质量，在表面上似乎影响不大，或外表上看不出来，但地隐蔽着潜在的质量隐患和危险。例如：浇筑砼时振捣时间不够或漏振，都会影响砼的密实度和强度，而上凭抽样检验并不一定能安全反映出实际情况。上述这类不符合规程或标准要求的违章施工或违章操作，只有通过监理人员的现场旁站监督与检查，才能发现问题并得到控制。在

52、施工过程中，监理人员只有通过加强对现场的巡视、旁站监督与检查，才能及时发现违章操作和不按设计要求，不按施工图或施工规范、规程或质量标准施工的现象。2.8.2现场巡视检查制度的建立 项目监理部应根据工程施工各阶段的特点，按有利于加强现场施工质量控制的原则制定监理人员现场巡视检查制度，现场监理人员在巡视检查中应根据当天施工的内容、特点，合理调整巡视的时间、路线。2.8.3旁站监理要求 旁站监理是针对关键部位和关键工序的，在施工前，项目监理部均应提前制定施工旁站监理方案，并把旁站监理方案报送建设单位和施工单位；在接到施工项目部该项工作施工书面通知时，项目监理部应及时安排现场监理员进行24小时旁站监督

53、和检查。在制定旁站监理方案时，应根据该项工作的劳动强度，合理安排人员轮班，同时应在方案中提出该项工作施工中易出现的问题和控制方法。旁站监理人员在监理过程中应严格遵守监理工作制度，对施工活动进行跟踪，发现问题时应及时指令施工单位予以纠正；只有这样才能消灭了隐蔽的潜在质量隐患和危险。2.9严格成品保护的质量检查2.9.1严格成品保护的质量检查的重要性 成品保护是指在施工过程中，有些分项工程已完，而其他一些分项工程尚在施工；或者是在其分项工程施工过程中，某些部位已完成，而其他部位正在施工，在这种情况下，施工单位必须负责对已完成部分采取妥善措施予以保护，以免因成品缺乏保护或保护不善而造成损伤或污染，影

54、响工程整体质量。监理人员应对施工单位所承担的成品保护工作的质量与效果进行经常性的检查；以使施工单位的成品保护达到下列标准即施工单位向建设方提出其工程竣工验收或监理提出人部、分项工程的中间验收时，其提请验收工程的所有组成部分均应符合与达到合同文件规定或施工图纸等技术文件以及相关验收标准所要求的质量标准。2.9.2成品保护的方法 成品保护时，监理人员应检查与督促施工单位采取恰当的保护方法进行“防护”、“包裹”、“覆盖”、“封闭”等保护措施，以及合理安排施工顺序等来达到保护成品的目的。具体如下所述：（1）防护。就是针对被保护对象的特点采取各种防护的措施。例如：对清水楼梯踏步，可以采取护棱角铁上下连接

55、固定；对于进出口台阶可垫砖或方木搭脚手板供人通过的方法来保护台阶；对于门口易碰部位，可以钉上防护条或槽型盖铁保护；门扇安装后可加楔固定等。（2）包裹。就是将被保护物包裹起来，以防损伤或污染。例如：对镶面大理石柱可用立板包裹捆扎保护；铝合金门窗可用塑料布包扎保护等。（3）覆盖。就是用表面覆盖的方法防止堵塞或损伤。例如：对地漏、落水口排水管等安装后可以覆盖，以防止异物落入而被堵塞；预制水磨石或大理石楼梯可用木板覆盖加以保护，地面可用锯末、 布等覆盖以防止喷浆等污染；其它需要防晒、防冻、保温养护等项目也应采取适当的防护措施。（4）封闭。就是采取局部封闭的方法进行保护。例如：垃圾道完以后，可将其进品封

56、闭起来，以防止建筑垃圾堵塞通道；房间水泥地面或地面砖完成后，可将该房间局部封闭，防止人们随意进入而损害地面；房内装修完成后，应加锁封闭，防止人们随意进入而受到损伤等。（5）合理安排施工顺序。主要是通过合理安排不同工作间的施工顺序先后以防止后道工序损坏或污染前道工序。例如，采取房间内先喷浆或喷涂而后要装灯具的施工顺序可防止喷浆污染、损害类具；先做顶棚、装修而后做地坪，也可避免顶棚及装修施工污染、损害地坪。3严格工程项目的竣工预验收，坚持正确的竣工验收程序 3.1严格工程项目竣工预验收，杜绝不合格工程交付使用 3.1.1严格工程项目竣工预验收的必要性 工程项目竣工预验收阶段，是对项目施工阶段的质量进行检查评定、考核质量目标是否符合施工合同的约定；体现了工程质量水平的最终结果。工程竣工预验收是工程