摘要参考文献标注

1、中原工学院经济管理学院本科毕业论文以中原工学院论文指导书为准,以下仅共参考摘要物业管理是适应市场经济的一种先进管理制度，20世纪80年代以来，我国的 物业管理行业已经取得了长足发展， 特别是在以青岛、广州、上海等为代表的沿 海发达城市，物业管理已经开始向市场化、专业化、规模化的方向发展，而像郑 州，西安，天津等为代表的中部城市也有了明显的发展，并不断壮大。基于此， 本文针对郑州物业管理的现状及其存在问题进行了较为全面的研究。本文首先简要阐述了物业及物业管理的概念，列举了一些沿海城市的物业管 理数据与郑州进行比较。其次，介绍了我国物业管理的发展状况及物业管理模式 的不同类型。运用实证分析法对郑州

2、市物业管理行业的发展现状、物业管理企业经营状况、物业管理发展中存在的问题及产生的原因进行了综合分析。最后，展望了一下郑州市物业管理行业，物管企业未来的发展趋势并提出了郑州市物业管 理发展的对策建议，总结后得出郑州市物业管理行业唯有锐意创新才能谋发展。 关键词：郑州，物业管理，问题，对策摘要目前我国的房地产市场从总体趋势上看，已经进入以需求为导向的发展阶 段，市场化程度逐步加深。房地产经历了暴利时代的疯狂以后， 终于回复到理性 状态。发展商再不可能凭借股票炒作式的简单操作而财源滚滚了。另一方面，随着消费者对住房要求的不断提高，房地产业的迅速发展，房地产营销已日益为整 个行业所重视。本文在对房地产

3、营销理论研究的基础上， 结合平顶山市汇银商务 大厦写字楼项目的具体情况，对该项目的营销策略进行具体分析研究， 通过与竞 争楼盘营销策略的对比分析，总结了本楼盘在制定和实施营销策略过程中存在的 问题，并提出自己的改进建议。从理论和实践上对我国房地产营销策略的现状、 存在问题进行了分析探讨。关键词：房地产营销，营销策略，营销策划参考文献1王青兰，齐坚，顾志敏.物业管理理论与实务M.北京：高等教育出版社， 2006.19-212张应利.消费者协会调查N.京都时报，2006, (11) :33卢国礼著，翁虹宇.香港物业管理M.南京：中山大学出版社，2003.67-684 Property Manage

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12、过程控制J.山西建筑，2003,29(6) : 6-723李广新.工程造价的合理确定与控制措施N.科技创新导报,2008(6)24 For a fuller exposition of this point, see W.H. Lucas and T.L. Morrison, "Management Accounting for Construction Contracts," Management Accounting , 2002, pp. 59-65.25 Brown Andrew, Adams John. Measuring the effect of projec

13、t management on construction outputs: a new approach .International Journal of Project Management. Volume: 18, Issue: 5, October l, 2000, pp .327-33526 As reported in the Wall Street Journal , Feb. 19, 2001合同管理制度1范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；本标准适用于龙腾公司项目建设期

14、间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。2规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3定义、符号、缩略语无4职责26.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。26.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。26.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责：4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；4.5.2 参与合同的洽

15、谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保）,检查合同的履行情况;4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：4.6.1 在主任领导下，做好本