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文档简介

1、管理学院1采购与库存管理采购与库存管理管理学院2MRPIIMRPII软件基本模块配置软件基本模块配置制造数据 管理物料需求 计划能力计划间歇生产成本控制库存管理主生产 计划销售管理采 购流水生产应收帐总 帐应付帐系统管理高层经理信息系统 EIS固定资产管理学院3采购的范围采购的范围管理学院4采购管理的目标采购管理的目标管理学院5采购部门的职责采购部门的职责管理学院6采购部门的职责采购部门的职责管理学院7采购部门的九种重要工作采购部门的九种重要工作管理学院8采购部门的决策权采购部门的决策权管理学院9MRP建议计划手工追加计划 认证供应商供应商文档预算/权限审查请购单采购单生成合并处理打印采购合同

2、跟踪采购单接受采购单检验/免检退货处理付款处理供应商业绩评价审批?其它采购单?常规采购始终补充?质量?定单/质量/价格质量/交货期/价格控制点计划阶段执行阶段财务及评价差良询 价 比价规范化的采购流程规范化的采购流程管理学院10VMIVMI采购管理采购管理VMI(Vendor Managed Inventory)供应商管理库存供应商管理库存在靠近需方的附近设立仓库(由使用物料的需方提供或租用),所有库存由供方管理,需方只是在需用时,才能到仓库提货,可以在提货时付款,也可以在所用物料装配在产品上,并经过下线检验合格后才付款管理学院11供应商管理供应商管理管理学院12采购管理的单据采购管理的单据管

3、理学院13请购单1、MRP生成生成2、安全库存、安全库存模型模型3、一般请购、一般请购管理学院14请购的来源管理学院15请购的来源管理学院16采购流程实例采购流程实例管理学院17采购流程采购流程询价单询价单管理学院18采购流程采购流程核价单核价单管理学院19采购流程采购流程- -采购单采购单管理学院20采购流程采购流程- -采购单采购单管理学院21采购流程采购流程- -采购单采购单管理学院22采购流程采购流程- -采购单采购单管理学院23采购流程采购流程- -进货单进货单管理学院24采购流程采购流程采购发票采购发票管理学院25采购流程的主要报表采购流程的主要报表管理学院26采购流程采购流程管理

4、学院27采购单树状信息采购单树状信息管理学院28采购流程几个问题采购流程几个问题管理学院29物料管理物料管理p227管理学院30物流组织架构物流组织架构总体规划采购科物控科物料组成品组搬运组统计文员仓储科物流管理经理管理学院31入库阶段1、接收(车站、码头等提货,接车或库内提货)2、内部交接手续(运输员向保管员交接)3、验收(验收准备、核对资料、验收实物)4、办理入库手续(建帐、立卡、存档)储存阶段1、安排保管场所2、仓库保养(堆码上架 维护保养 检查 盘点)发运阶段1、出库(申报出库计划核对出库凭证备货复核点交与清理)2、内部交接手续(保管员向运输员交接)3、运送(外地:包装和托运 本地:送

5、货)仓库基本作业流程仓库基本作业流程管理学院32库存管理的作用库存管理的作用管理学院33几种库存类型几种库存类型安全库存安全库存(safe stock)季节性储备季节性储备(seasonal stock)批量库存批量库存(lot size stock)在途库存在途库存(transportation inventory)囤积库存囤积库存(hedge inventory)管理学院34几种库存费用几种库存费用物料价值物料价值订货费订货费保管费保管费短缺损失短缺损失管理学院35库存盘点库存盘点永续盘点永续盘点/定期盘点定期盘点/周期盘点法周期盘点法能周期性地发现问题所在并采取措施能周期性地发现问题所在并采取措施可以完全或部分地消除由于盘点而造成的停产

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