精益生产教程

1、点同职场助手频道点同职场助手频道 (http:/(http:/或或http:/)http:/)海量资料下载海量资料下载提供管理培训讲座光盘，提供管理培训讲座光盘，vcd5vcd5元元/ /盘，压缩盘，压缩dvddvd光盘光盘1010元起，非刻录光盘元起，非刻录光盘1精益生产简明培训教材concise training material for lean manufacturing上海延锋 shanghai yanfeng点同职场助手频道点同职场助手频道 (http:/(http:/或或http:/)http:/)海量资料下载海量资料下载提供管理培训讲座光盘，提供管理培训讲座光盘，vcd5vcd

2、5元元/ /盘，压缩盘，压缩dvddvd光盘光盘1010元起，非刻录光盘元起，非刻录光盘2 内 容 概 要n精益生产的目的n精益生产与大批量生产的区别n生产系统布局 精益生产的硬件基础n物流输送平衡 精益生产的主要对象nu 型工作单元 精益生产的广阔舞台n标 准 化 作 业 精益生产的运行准则n灵捷工模设备 精益生产的支持保证n推行直观工厂 精益生产的信息展现nfps 监测指标 精益生产的效益量化nteam工作法 精益生产的开展方法n结合实情、勇于实践、持续开展、不断进取上海延锋 shanghai yanfeng精益生产简明培训教材 concise training material for

3、lean manufacturing点同职场助手频道点同职场助手频道 (http:/(http:/或或http:/)http:/)海量资料下载海量资料下载提供管理培训讲座光盘，提供管理培训讲座光盘，vcd5vcd5元元/ /盘，压缩盘，压缩dvddvd光盘光盘1010元起，非刻录光盘元起，非刻录光盘3精益生产方式进行生产已迫在眉睫 市场需求减缓，商品供大于求，经济发展处于低 速增长时期。 不久中国将进入wto组织，面临在世界舞台上直接于经济强国竞争。 市场消费要求提高，品种多样化，消费个性化， 消费层次多元化。 如何适应市场？如何向世界同行挑战？严峻的现实已在眼前，企业除了具有良好的基本素质之

4、外，用精益生产方式策划生产 ，已迫在眉睫，刻不容缓。上海延锋 shanghai yanfeng精益生产简明培训教材 concise training material for lean manufacturing点同职场助手频道点同职场助手频道 (http:/(http:/或或http:/)http:/)海量资料下载海量资料下载提供管理培训讲座光盘，提供管理培训讲座光盘，vcd5vcd5元元/ /盘，压缩盘，压缩dvddvd光盘光盘1010元起，非刻录光盘元起，非刻录光盘4精精 益益 生生 产产 从从 消消 灭灭 一一 切切 浪浪 费费 开开 始始 ！精益生产简明培训教材 concise tr

5、aining material for lean manufacturing上海延锋 shanghai yanfeng点同职场助手频道点同职场助手频道 (http:/(http:/或或http:/)http:/)海量资料下载海量资料下载提供管理培训讲座光盘，提供管理培训讲座光盘，vcd5vcd5元元/ /盘，压缩盘，压缩dvddvd光盘光盘1010元起，非刻录光盘元起，非刻录光盘5 精精 益益 生生 产产 的的 核核 心心 消消 灭灭 一一 切切 浪浪 费费 ！上海延锋 shanghai yanfeng精益生产简明培训教材 concise training material for lean

6、manufacturing点同职场助手频道点同职场助手频道 (http:/(http:/或或http:/)http:/)海量资料下载海量资料下载提供管理培训讲座光盘，提供管理培训讲座光盘，vcd5vcd5元元/ /盘，压缩盘，压缩dvddvd光盘光盘1010元起，非刻录光盘元起，非刻录光盘6 生产系统布局精益生产的硬件基础n布局优先按产品制造流程排列。n制造工序布局按产品制造工序排列。n生产制造布局有最大限度适应性和便于信息交流。n布局需系统考虑物料场地位置、面积及码头位置。精益生产简明培训教材 concise training material for lean manufacturing上

7、海延锋 shanghai yanfeng点同职场助手频道点同职场助手频道 (http:/(http:/或或http:/)http:/)海量资料下载海量资料下载提供管理培训讲座光盘，提供管理培训讲座光盘，vcd5vcd5元元/ /盘，压缩盘，压缩dvddvd光盘光盘1010元起，非刻录光盘元起，非刻录光盘7 物流输送平衡精益生产的主要对象n优化物流的重要性。n以“非常准时”为目标，力争在必要时间，必要地点，得到 必要物品。使生产现场杜绝浪费、过量制造，提高生产效率。n材料超市向生产一线直接供料。n直接从生产线末向客户发运成品。n建立材料超市，实行看板管理,确保准确的时间和准确的数量。n先进先出。

8、n材料超市配件、原材料和生产线产品设有库存控制线。n均衡生产，产量灵活性、平衡供应链。n门到门时间小于客户需求间隔。n单件制造优于成批制造,实现一物流生产。n在工序之间，实现拉动式物流。n根据客户需求和制造要求，确定料架与容器的存放数量及制 造顺序。精益生产简明培训教材 concise training material for lean manufacturing点同职场助手频道点同职场助手频道 (http:/(http:/或或http:/)http:/)海量资料下载海量资料下载提供管理培训讲座光盘，提供管理培训讲座光盘，vcd5vcd5元元/ /盘，压缩盘，压缩dvddvd光盘光盘1010

9、元起，非刻录光盘元起，非刻录光盘8 u型制造单元精益生产的广阔舞台n生产线制造单元采用u型或开口u型。n机器、工位尽可能靠近，减轻操作强度，提高效率。n提高生产场地面积利用率。n客户需求率决定u型单元操作节拍。n在生产系统中人员和设备的动作必须增值。n在u型单元内，操作人员不固定在一个位置操作上。n物料从u型单元外向里送入。n操作人员在工位间走动安全方便，工作路线不交叉。n确保操作人员能够容易地实现多种操作。n平衡操作时间，包括作业质量检查时间。nu型单元不设返修环节。nu型单元每个操作人员都负责质量检查。nu型单元可根据客户需求变动，调整劳动成本。nu型单元可根据客户需求，以较小的投资，实现

10、数量、品种需求的增加。精益生产简明培训教材 concise training material for lean manufacturing点同职场助手频道点同职场助手频道 (http:/(http:/或或http:/)http:/)海量资料下载海量资料下载提供管理培训讲座光盘，提供管理培训讲座光盘，vcd5vcd5元元/ /盘，压缩盘，压缩dvddvd光盘光盘1010元起，非刻录光盘元起，非刻录光盘9 标准化作业精益生产的运行准则n标准化工作（作业标准）是成文的、目前最好的、安全及有效完成工作的方法。并达到必要的质量水准。n标准化是改进的基线。标准化工作则是标准化和稳定性的基本方法。 没有标

11、准化，我们不可能取得不断的改进。n任何重复性的工作都有标准方法，工厂中主要集中于生产操作、维修操作、更换工模具、物料供给。n标准化工作进程：周期时间观察、工作要素确定、时间测量、制作sos。n组员和组长自己动手制定、维护标准化工作。n支持人员参与记录最安全、最符合人机工程学的工作顺序。支持组员的培训及工作灵活性。n标准落实于作业区。精益生产简明培训教材 concise training material for lean manufacturing点同职场助手频道点同职场助手频道 (http:/(http:/或或http:/)http:/)海量资料下载海量资料下载提供管理培训讲座光盘，提供管理

12、培训讲座光盘，vcd5vcd5元元/ /盘，压缩盘，压缩dvddvd光盘光盘1010元起，非刻录光盘元起，非刻录光盘10 灵捷工模设备精益生产的支持保证n稳定、可靠的设备是精益生产的基本要求。n设备(轻型)能容易地实现切换。n生产线调整无须进行地面施工，所有管线均架空放设。n只有在有安全、质量、人机工程要求或必要的加工过程 才选用自动化。n设备自动化能够支持生产过程中持续地发现错误。n设备工装模具能够频繁地转换，均衡生产,缩小制造批量。n工装模具必须有灵活的外部调整，实现快速切换。n切换工装模具的紧固件可采用快速切换结构。 精益生产简明培训教材 concise training materia

13、l for lean manufacturing点同职场助手频道点同职场助手频道 (http:/(http:/或或http:/)http:/)海量资料下载海量资料下载提供管理培训讲座光盘，提供管理培训讲座光盘，vcd5vcd5元元/ /盘，压缩盘，压缩dvddvd光盘光盘1010元起，非刻录光盘元起，非刻录光盘11 推进直观工厂精益生产的信息展现n工厂布局、设备设计、工艺过程、工作区、物料区设计考虑直观方法内容。n使工厂生产运行直观化，时时事事处于受控状态。n物流与人流方向有明确规定与标识。n在设备与备件上都采用直观方法。n打好直观工厂的基础5s。n工作场所定置管理理念“物归其位”。n直观显示

14、目标和行为的信息。n信息公布、标准运用使人人都能容易识别异常。并予以纠正。用简易声光装置警告异常。n发觉异常现象后，采取措施进行监测，加快纠正。n直观显示等级。n保证异常现象不再发生，改进设计某些方面。精益生产简明培训教材 concise training material for lean manufacturing点同职场助手频道点同职场助手频道 (http:/(http:/或或http:/)http:/)海量资料下载海量资料下载提供管理培训讲座光盘，提供管理培训讲座光盘，vcd5vcd5元元/ /盘，压缩盘，压缩dvddvd光盘光盘1010元起，非刻录光盘元起，非刻录光盘12 fps监测

15、指标精益生产的效益量化nftt（首检合格率）衡量零浪费、零缺陷水平。ndtd（从进料至交货的时间）衡量准时化生产、降低库存、物 流管理及生产率提高的先进性。noee (综合设备有效率）衡量设备的可用性、运行效率和质量 率。对于瓶颈作业的设备，它是指设备利用能力的量度指标。nbts（按排程制造）衡量市场信息反应与生产能力相适应的排 产计划水平。ntc（生产总成本）衡量生产成本是否到达最低或还有下降的 可能。精益生产简明培训教材 concise training material for lean manufacturing点同职场助手频道点同职场助手频道 (http:/(http:/或或http

16、:/)http:/)海量资料下载海量资料下载提供管理培训讲座光盘，提供管理培训讲座光盘，vcd5vcd5元元/ /盘，压缩盘，压缩dvddvd光盘光盘1010元起，非刻录光盘元起，非刻录光盘13 team工作法精益生产的开展方法n组织团队的原则，以自然作业小组为主体,相关部门给予业务支持。n每个成员在工作中不仅是执行上级的命令，更重要的是积极地参 与，起到决策与辅助决策的作用。n小组成员强调一专多能，互相熟悉工作，保证工作协调的进行。n缺陷与错误一经发现，立即反应至源头。n纵览生产全过程，采用pdca、8d或5w1h等解决问题的方法，把 握改善机会，把浪费消灭在每一个工作岗位。n小组对工作任务

17、完成、质量、工具管理和小修、工艺流程改善等等共同负责，定期对问题和改善措施进行集体讨论。n在工作区内建立小组活动区,便于及时商量解决工作中发生的问题。n制定培训计划，确保成员能够提高知识和技能，改进工作。精益生产简明培训教材 concise training material for lean manufacturing点同职场助手频道点同职场助手频道 (http:/(http:/或或http:/)http:/)海量资料下载海量资料下载提供管理培训讲座光盘，提供管理培训讲座光盘，vcd5vcd5元元/ /盘，压缩盘，压缩dvddvd光盘光盘1010元起，非刻录光盘元起，非刻录光盘14精益生产简

18、明培训教材 concise training material for lean manufacturing上海延锋 shanghai yanfeng我们对我们对“精益生产精益生产”的了解和认识的了解和认识“ 精精 益益 生生 产产 ” 是是 什什 么？么？我我 对对“ 精精 益益 生生 产产 ” 的的 了了 解解 ?.我我 对对“ 精精 益益 生生 产产 ” 的的 认认 识识 ?.延延 锋锋 已已 开开 展展 的的 有有?.延延 锋锋 可可 开开 展展 的的 有有?.点同职场助手频道点同职场助手频道 (http:/(http:/或或http:/)http:/)海量资料下载海量资料下载提供管理

19、培训讲座光盘，提供管理培训讲座光盘，vcd5vcd5元元/ /盘，压缩盘，压缩dvddvd光盘光盘1010元起，非刻录光盘元起，非刻录光盘15精益生产简明培训教材 concise training material for lean manufacturing上海延锋 shanghai yanfeng我们对我们对“精益生产精益生产”的了解和认识的了解和认识是是 谁谁 的的 要要 求求 ？开展开展“ 精精 益益 生生 产产 ” 点同职场助手频道点同职场助手频道 (http:/(http:/或或http:/)http:/)海量资料下载海量资料下载提供管理培训讲座光盘，提供管理培训讲座光盘，vcd5

20、vcd5元元/ /盘，压缩盘，压缩dvddvd光盘光盘1010元起，非刻录光盘元起，非刻录光盘16精益生产简明培训教材 concise training material for lean manufacturing上海延锋 shanghai yanfeng我们对我们对“精益生产精益生产”的了解和认识的了解和认识市场市场的要求的要求 ！你你的要求的要求 ！客户客户的要求的要求 ！点同职场助手频道点同职场助手频道 (http:/(http:/或或http:/)http:/)海量资料下载海量资料下载提供管理培训讲座光盘，提供管理培训讲座光盘，vcd5vcd5元元/ /盘，压缩盘，压缩dvddvd光

21、盘光盘1010元起，非刻录光盘元起，非刻录光盘17精益生产简明培训教材 concise training material for lean manufacturing上海延锋 shanghai yanfeng我们对我们对“精益生产精益生产”的了解和认识的了解和认识我我 的的 要要 求求 ？increase income 增增 加加 收收 入入 better efficiency 提提 高高 生生 产产 效效 率率low price 低低 价价 格格 high quality 高高 质质 量量work 工作工作shopping 消费消费 我我 的的 要要 求求 !精益生产精益生产点同职场助手频

22、道点同职场助手频道 (http:/(http:/或或http:/)http:/)海量资料下载海量资料下载提供管理培训讲座光盘，提供管理培训讲座光盘，vcd5vcd5元元/ /盘，压缩盘，压缩dvddvd光盘光盘1010元起，非刻录光盘元起，非刻录光盘18精益生产简明培训教材 concise training material for lean manufacturing上海延锋 shanghai yanfeng价格、成本、利润的讨论价格、成本、利润的讨论 价格价格 成本成本 利润利润企业利润企业利润 （价格（价格 -成本）成本）n=品种 . 计划经济计划经济市场经济市场经济点同职场助手频道点同

23、职场助手频道 (http:/(http:/或或http:/)http:/)海量资料下载海量资料下载提供管理培训讲座光盘，提供管理培训讲座光盘，vcd5vcd5元元/ /盘，压缩盘，压缩dvddvd光盘光盘1010元起，非刻录光盘元起，非刻录光盘19精益生产简明培训教材 concise training material for lean manufacturing上海延锋 shanghai yanfeng精益生产的发展过程精益生产的发展过程jit 准时化 生产方式生产方式lean production精精 益益 管管 理理丰田生产方式丰田生产方式 精精 益益 生生 产产精精 益益 思思 维维精

24、精 益益 理理 念念点同职场助手频道点同职场助手频道 (http:/(http:/或或http:/)http:/)海量资料下载海量资料下载提供管理培训讲座光盘，提供管理培训讲座光盘，vcd5vcd5元元/ /盘，压缩盘，压缩dvddvd光盘光盘1010元起，非刻录光盘元起，非刻录光盘20精益生产简明培训教材 concise training material for lean manufacturing上海延锋 shanghai yanfenglean organization精益组织精益组织finding waste发现浪费发现浪费aggressive 不断不断implementation

25、实施实施brainstorming 集思广益集思广益& visioning 设定目标设定目标waste elimination tools消除浪费的方法消除浪费的方法what is waste?什么是浪费？什么是浪费？training 培训培训step# 1step# 4step# 3step# 2点同职场助手频道点同职场助手频道 (http:/(http:/或或http:/)http:/)海量资料下载海量资料下载提供管理培训讲座光盘，提供管理培训讲座光盘，vcd5vcd5元元/ /盘，压缩盘，压缩dvddvd光盘光盘1010元起，非刻录光盘元起，非刻录光盘21你能发现什么问题？ 你能

26、发现那些浪费吗？精益生产简明培训教材 concise training material for lean manufacturing上海延锋 shanghai yanfeng库存的浪费过量制造的浪费搬运的浪费制造次品的浪费加工本身的浪费等待的浪费动作的浪费样件样件点同职场助手频道点同职场助手频道 (http:/(http:/或或http:/)http:/)海量资料下载海量资料下载提供管理培训讲座光盘，提供管理培训讲座光盘，vcd5vcd5元元/ /盘，压缩盘，压缩dvddvd光盘光盘1010元起，非刻录光盘元起，非刻录光盘22按生产制造工艺排列按生产制造工艺排列按产品制造流程排列按产品制造流

27、程排列装配区焊接区真空成型区可利用面积 发泡区 各种注塑件 注塑区 装配 焊接 仪表板注塑 注塑 发泡真空成型 装配区 装配可利用面积精益生产简明培训教材 concise training material for lean manufacturing上海延锋 shanghai yanfeng点同职场助手频道点同职场助手频道 (http:/(http:/或或http:/)http:/)海量资料下载海量资料下载提供管理培训讲座光盘，提供管理培训讲座光盘，vcd5vcd5元元/ /盘，压缩盘，压缩dvddvd光盘光盘1010元起，非刻录光盘元起，非刻录光盘23 按加工工艺排列按加工工艺排列油漆车间

28、油漆车间车床车间车床车间装配区装配区电镀车间电镀车间铣床组铣床组接收区接收区发运区发运区 产品 a 产品 b 产品 creceivingshipping油漆油漆/装配装配车床车床铣床铣床product aproduct bproduct c 按产品制造工序排列按产品制造工序排列精益生产简明培训教材 concise training material for lean manufacturing上海延锋 shanghai yanfeng铣床铣床油漆油漆/装配装配电镀电镀/装配装配receivingshipping接收区接收区发运区发运区点同职场助手频道点同职场助手频道 (http:/(http:

29、/或或http:/)http:/)海量资料下载海量资料下载提供管理培训讲座光盘，提供管理培训讲座光盘，vcd5vcd5元元/ /盘，压缩盘，压缩dvddvd光盘光盘1010元起，非刻录光盘元起，非刻录光盘24 单独、固定、不交流单独、固定、不交流适应、灵活、交流适应、灵活、交流在制品在制品操作流操作流程程精益生产简明培训教材 concise training material for lean manufacturing上海延锋 shanghai yanfeng点同职场助手频道点同职场助手频道 (http:/(http:/或或http:/)http:/)海量资料下载海量资料下载提供管理培训讲座

30、光盘，提供管理培训讲座光盘，vcd5vcd5元元/ /盘，压缩盘，压缩dvddvd光盘光盘1010元起，非刻录光盘元起，非刻录光盘25receivingstorage收料区收料区feedareaend itemstorage成品区成品区to shipping dockfrom receiving dockmarket place 物料场地物料场地feed areafeed areaend itemstorage成品区成品区process aa产品产品process bb产品产品精益生产简明培训教材 concise training material for lean manufacturing

31、上海延锋 shanghai yanfeng点同职场助手频道点同职场助手频道 (http:/(http:/或或http:/)http:/)海量资料下载海量资料下载提供管理培训讲座光盘，提供管理培训讲座光盘，vcd5vcd5元元/ /盘，压缩盘，压缩dvddvd光盘光盘1010元起，非刻录光盘元起，非刻录光盘26人流与物流混合人流与物流混合menwomen通通 道道休息区休息区menwomenfeed feed stockstockstock通通 道道通通 道道人流与物流分离人流与物流分离休息区休息区精益生产简明培训教材 concise training material for lean man

32、ufacturing上海延锋 shanghai yanfeng点同职场助手频道点同职场助手频道 (http:/(http:/或或http:/)http:/)海量资料下载海量资料下载提供管理培训讲座光盘，提供管理培训讲座光盘，vcd5vcd5元元/ /盘，压缩盘，压缩dvddvd光盘光盘1010元起，非刻录光盘元起，非刻录光盘27 生产总成本生产总成本:劳动力和管理费仅仅是总成本的一部分劳动力和管理费仅仅是总成本的一部分原材料原材料/采购件采购件劳动力劳动力/管理费管理费维护担保维护担保装卸运输装卸运输其他其他5%5%60%5%精益生产简明培训教材 concise training materi

33、al for lean manufacturing上海延锋 shanghai yanfeng点同职场助手频道点同职场助手频道 (http:/(http:/或或http:/)http:/)海量资料下载海量资料下载提供管理培训讲座光盘，提供管理培训讲座光盘，vcd5vcd5元元/ /盘，压缩盘，压缩dvddvd光盘光盘1010元起，非刻录光盘元起，非刻录光盘28 精益生产简明培训教材 concise training material for lean manufacturing上海延锋 shanghai yanfeng点同职场助手频道点同职场助手频道 (http:/(http:/或或http:/

34、)http:/)海量资料下载海量资料下载提供管理培训讲座光盘，提供管理培训讲座光盘，vcd5vcd5元元/ /盘，压缩盘，压缩dvddvd光盘光盘1010元起，非刻录光盘元起，非刻录光盘29 market areafeed areafeed area成品区成品区process afeed areafeed areaprocess bfeed area成品区成品区精益生产简明培训教材 concise training material for lean manufacturing上海延锋 shanghai yanfeng点同职场助手频道点同职场助手频道 (http:/(http:/或或http:

35、/)http:/)海量资料下载海量资料下载提供管理培训讲座光盘，提供管理培训讲座光盘，vcd5vcd5元元/ /盘，压缩盘，压缩dvddvd光盘光盘1010元起，非刻录光盘元起，非刻录光盘30 上海延锋 shanghai yanfeng精益生产简明培训教材 concise training material for lean manufacturingmarket place材料超市材料超市newproduct新的产品新的产品withdrawal cards取卡取卡neededproduct需要的产品需要的产品pull拉动拉动abcdefghijkproduct pulled from sto

36、re only as needed.produce onlywhat is requiredto replenish.只制造必需 的补充产品的拉动仅仅作为需要market addresssmart numberline side addresspart numberpart descriptionroute numberdock numberserial numberquantitydtl-a-01001423f7c6-5467934-abblack clip50a1c27-n-10lcl00007smart cardlinesidemailbox点同职场助手频道点同职场助手频道 (http:

37、/(http:/或或http:/)http:/)海量资料下载海量资料下载提供管理培训讲座光盘，提供管理培训讲座光盘，vcd5vcd5元元/ /盘，压缩盘，压缩dvddvd光盘光盘1010元起，非刻录光盘元起，非刻录光盘31 aaa abbccccddlinesidemailboxmarket address超市地址：超市地址：smart number看板号：看板号：line side address在线地址：在线地址：partnumber零件号码：零件号码：part description零件种类：零件种类：route number路线号：路线号：dock number码头号：码头号：seri

38、al number流水号：流水号：quantity数量：数量：dtl-a-01001423f7c6-5467934-abblack clip500 a1c27-n-10lcl00007line side labelsmart cardserial numbermarket mailboxsmart card movementsmart card movementsmart card movementmaterial movementmarket area label上海延锋 shanghai yanfeng精益生产简明培训教材 concise training material for lea

39、n manufacturingpart number：零件号码：black clippart description：零件种类：minimum quantity：最小量：14maximum quantity：最大量：2f7c6-5467934-abfillfillactivefillactivea-01a-03aaaaaaaaaaaareservelevelsactivelevelbbccbbbbbbbba-02ddddddccccccpart cpart bpart apart dddpart number零件号：零件号：f7c6-5467934-abblack clippart descr

40、iption零件种类：零件种类：line side address在线地址：在线地址：minimum quantity最小量：最小量：maximum quantity最大量：最大量：smart number看板号：看板号：001423market address超市地址：超市地址：c27-n-10dtl-a-014 1market office点同职场助手频道点同职场助手频道 (http:/(http:/或或http:/)http:/)海量资料下载海量资料下载提供管理培训讲座光盘，提供管理培训讲座光盘，vcd5vcd5元元/ /盘，压缩盘，压缩dvddvd光盘光盘1010元起，非刻录光盘元起，

41、非刻录光盘32状态不明状态不明配 件?哪个先用?4321配 件物 流最先进来的先用!状态明了状态明了?精益生产简明培训教材 concise training material for lean manufacturing上海延锋 shanghai yanfeng点同职场助手频道点同职场助手频道 (http:/(http:/或或http:/)http:/)海量资料下载海量资料下载提供管理培训讲座光盘，提供管理培训讲座光盘，vcd5vcd5元元/ /盘，压缩盘，压缩dvddvd光盘光盘1010元起，非刻录光盘元起，非刻录光盘33 精益生产简明培训教材 concise training materi

42、al for lean manufacturing上海延锋 shanghai yanfengbefore过去过去ct = 12 secondssingle line单一生产线assembly plant装配车间assembly plantct = 48 secondsct = 48 secondsct = 48 secondsinventory库存after现在现在assembly plantcomponent cellassembly plantcomponent cellcdr = 48 secondsct = cycle time 周期ct = cycle time 周期cdr = cu

43、stomer demand rate 客户需求率note: ctcell = cdrcustomercdr = 24 secondsct = 48 secondsct = 48 secondsct = 48 seconds装配车间点同职场助手频道点同职场助手频道 (http:/(http:/或或http:/)http:/)海量资料下载海量资料下载提供管理培训讲座光盘，提供管理培训讲座光盘，vcd5vcd5元元/ /盘，压缩盘，压缩dvddvd光盘光盘1010元起，非刻录光盘元起，非刻录光盘34 before: response time is larger than customer dema

44、nd interval.after: response time is smaller than customer demand interval.shop floorschedulinglead timecustomerplaces ordercustomerdelivery dateship from inventorydock-to docktimedemand intervaldock-to-dockshop floorschedulinglead timecustomerplaces ordercustomerdelivery dateship from productiontime

45、demand interval精益生产简明培训教材 concise training material for lean manufacturing上海延锋 shanghai yanfeng点同职场助手频道点同职场助手频道 (http:/(http:/或或http:/)http:/)海量资料下载海量资料下载提供管理培训讲座光盘，提供管理培训讲座光盘，vcd5vcd5元元/ /盘，压缩盘，压缩dvddvd光盘光盘1010元起，非刻录光盘元起，非刻录光盘35优点：优点：缩短反应时间，便于控制质量缩短反应时间，便于控制质量。减少物流等待时间。减少物流等待时间。加快资金周转。加快资金周转。时间跨度时间

46、跨度 单件过程单件过程 single piece flow（一物流）一物流）process aprocess aprocess bprocess c 整个过程整个过程12 分钟分钟 完成一件仅花完成一件仅花 3 分钟分钟.现金现金生产指令生产指令 整个过程整个过程 30分钟，完成一件是分钟，完成一件是 30分钟分钟.process aprocess bprocess c生产指令生产指令现金现金1010分钟分钟 minutes minutes 时间跨度时间跨度精益生产简明培训教材 concise training material for lean manufacturing上海延锋 shang

47、hai yanfeng1010分钟分钟 minutes minutes 1010分钟分钟 minutes minutes 点同职场助手频道点同职场助手频道 (http:/(http:/或或http:/)http:/)海量资料下载海量资料下载提供管理培训讲座光盘，提供管理培训讲座光盘，vcd5vcd5元元/ /盘，压缩盘，压缩dvddvd光盘光盘1010元起，非刻录光盘元起，非刻录光盘36 操作工位拉动式布置操作工位拉动式布置当揊eed me?显露时发料员接到重新补充的信号。向操作者发出制造的信号揊eed mecomponent a揗ake more finish parts揊eed me co

48、mponent bcomponent awork positioncomponent bwork position 操作台面操作台面finished partlocation为下道工序准备好的在制件当操作信号发出时，操作者拉动零部件。等待拉动进入下一工序等待拉动进入下一工序在制造中在制造中结束结束开始开始u型制造单元拉动式状态型制造单元拉动式状态operator pullsparts when signaled to produce.精益生产简明培训教材 concise training material for lean manufacturing上海延锋 shanghai yanfeng点

49、同职场助手频道点同职场助手频道 (http:/(http:/或或http:/)http:/)海量资料下载海量资料下载提供管理培训讲座光盘，提供管理培训讲座光盘，vcd5vcd5元元/ /盘，压缩盘，压缩dvddvd光盘光盘1010元起，非刻录光盘元起，非刻录光盘37工位器具显示哪个零件是下一个.哪一个零件是下一个？制造过程制造过程制造过程制造过程精益生产简明培训教材 concise training material for lean manufacturing上海延锋 shanghai yanfeng123456789101112点同职场助手频道点同职场助手频道 (http:/(http:/

50、或或http:/)http:/)海量资料下载海量资料下载提供管理培训讲座光盘，提供管理培训讲座光盘，vcd5vcd5元元/ /盘，压缩盘，压缩dvddvd光盘光盘1010元起，非刻录光盘元起，非刻录光盘38n smart officeroute a(blue route)aaa abbfffeccccddlinesidemailboxfillactivefillactivefillactivea-01a-03aaaaaaaaaaaareservelevelsactivelevelbbccbbbbbbbba-02ddddddccccccpart cpart bpart apart dddzone

51、 mailboxzone mailboxzone mailboxpart number：零件号码：black clippart description：零件种类：minimum quantity：最小量：14maximum quantity：最大量：2f7c6-5467934-abroutea1( blue route)market address超市地址：超市地址：smart number看板号：看板号：line side address在线地址：在线地址：part number零件号码：零件号码：part description零件种类：零件种类：route number路线号：路线号：d

52、ock number码头号：码头号：serial number流水号：流水号：quantity数量：数量：dtl-a-01001423f7c6-5467934-abblack clip500 a1c27-n-10lcl00007part number零件号：零件号：f7c6-5467934-abblack clippart description零件种类：零件种类：line side address在线地址：在线地址：minimum quantity最小量：最小量：maximum quantity最大量：最大量：smart number看板号：看板号：001423market address超

53、市地址：超市地址：c27-n-10dtl-a-014 1line side labelsmart cardmarket addresssmart numberline side addresspart numberpart descriptionroute numberdock numberserial numberquantitydtl-a-01001423f7c6-5467934-abblack clip500a1c27-n-10lcl00007market addresssmart numberline side addresspart numberpart descriptionrou

54、te numberdock numberserial numberquantitydtl-a-01001423f7c6-5467934-abblack clip500a1c27-n-10lcl00007market addresssmart numberline side addresspart numberpart descriptionroute numberdock numberserial numberquantitydtl-a-01001423f7c6-5467934-abblack clip500a1c27-n-10lcl00007market mailboxsmart card

55、movementsmart card movementsmart card movementsmart card movementmaterial movementmarket area label上海延锋 shanghai yanfeng精益生产简明培训教材 concise training material for lean manufacturing点同职场助手频道点同职场助手频道 (http:/(http:/或或http:/)http:/)海量资料下载海量资料下载提供管理培训讲座光盘，提供管理培训讲座光盘，vcd5vcd5元元/ /盘，压缩盘，压缩dvddvd光盘光盘1010元起，非刻

56、录光盘元起，非刻录光盘39 单件过程单件过程 single piece flow 精益生产简明培训教材 concise training material for lean manufacturing上海延锋 shanghai yanfengprocess aprocess bprocess cprocess aprocess bprocess c单件等待时间单件等待时间(工序批量数工序批量数1) x工序节拍工序节拍 x 工序数工序数单件等待时间为零单件等待时间为零相同状况：相同状况：每个工序操作节拍每个工序操作节拍1分钟，三人操作。分钟，三人操作。相同结果：每分钟出相同结果：每分钟出 1个个

57、 （忽略批量运输时间。（忽略批量运输时间。在制品数在制品数 = 工序批量数工序批量数 x 工序数工序数在制品数在制品数 = 0 工序数工序数 - 1制造质量反应时间快。制造质量反应时间快。制造质量反应时间慢。制造质量反应时间慢。无无 在在 制制 品品 质量质量 问问 题。题。有有 在在 制制 品品 质量质量 问问 题。题。更换制造程序时间长。更换制造程序时间长。 更换制造程序时间短。更换制造程序时间短。不同结果比较不同结果比较点同职场助手频道点同职场助手频道 (http:/(http:/或或http:/)http:/)海量资料下载海量资料下载提供管理培训讲座光盘，提供管理培训讲座光盘，vcd5

58、vcd5元元/ /盘，压缩盘，压缩dvddvd光盘光盘1010元起，非刻录光盘元起，非刻录光盘40精益生产简明培训教材 concise training material for lean manufacturing上海延锋 shanghai yanfengstatusstatus board10op # 3020 50 60 40 102030405060red tag areacautionrestricted area点同职场助手频道点同职场助手频道 (http:/(http:/或或http:/)http:/)海量资料下载海量资料下载提供管理培训讲座光盘，提供管理培训讲座光盘，vcd5v

59、cd5元元/ /盘，压缩盘，压缩dvddvd光盘光盘1010元起，非刻录光盘元起，非刻录光盘41精益生产简明培训教材 concise training material for lean manufacturing上海延锋 shanghai yanfengbefore从前从前:after现在现在:visualbarriers视觉障碍no apparent problems没有明显问题is this in control?这在控制之下吗？这在控制之下吗？maximum inventory level最高库存线minimum inventory level最低库存线partspartspartsp

60、artspartsreadily recognizable process limits容易地辨认过程的极限。容易地辨认过程的极限。partsi see it is time to replenish the parts.我看到了该补充零件了。点同职场助手频道点同职场助手频道 (http:/(http:/或或http:/)http:/)海量资料下载海量资料下载提供管理培训讲座光盘，提供管理培训讲座光盘，vcd5vcd5元元/ /盘，压缩盘，压缩dvddvd光盘光盘1010元起，非刻录光盘元起，非刻录光盘42receiving or shippingdocksarea barea aaisleaisle