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文档简介

1、安 全 检 查 管 理 制 度一、目的平安检查是做好平安工作的重要措施之一，为了监督各 项平安规章制度的贯彻实施，及时发现和消除事故隐患，特 制定本制度。二、适用范围本制度适用于公司各部门、各岗位对平安检查的管理。三、职责平安生产委员会、平安保卫委员会主任是公司平安检查 的主要负责人，场地设备部和办公室负责具体的组织和实 施。四、平安检查制度的实施和要求1、平安检查内容包括：平安管理和现场平安。1 平安管理检查的主要内容：平安生产责任制、安 全管理规章制度的执行情况。2现场平安检查的主要内容：各种消防器材的检验 和维修情况、各种钥匙的管理情况、下班后切断各处电源及 关窗锁门情况、有无堆放易燃易

2、爆物品、有无火灾隐患及其 他不平安因素、各部门、各岗位危险源的管控情况。2、平安检查采用定期、不定期及日常检查的形式进行。1定期平安检查包括月度检查、 季度检查、半年度检 查、年度检查和重大节假日前检查。2不定期平安检查是指根据公司的要求和公司平安工 作的实际需要，随时组织的有针对性的检查。3日常平安检查是指每天下午下班后关闭公司大门 前，由公司各部门平安员对其办公区域内的门锁关闭、窗户 关闭、电器关闭、电闸关闭、有无易燃物等方面的平安检查。3、平安检查工作要求。1各部门平安员每天下班后要对其部门工作区域进行 检查，发现不平安因素及时处理和报告。2 重大节假日前夕、每月末及不定期的平安检查，由

3、 平安保卫办公室负责组织人员进行。3场地设备部和办公室负责组织有公司主要领导参加 的季度、半年度及年度平安大检查。4场地设备部对各部门、 各部位的平安情况随时进行 监督检查，各部门要予以支持和合作。5每次平安检查情况，平安保卫办公室要认真记录在 相应表格上，建立平安检查档案，对检查发现的不平安隐患， 要及时通知有关部门根据情况当场整改或限期整改。6各部门对存在的平安隐患， 要按要求的期限认真整 改，一时解决不了的，要及时报告平安保卫办公室，同时必 须采取临时平安措施，保证平安。7公司根据平安检查结果， 依据公司有关条例进行奖 优罚劣，以促进平安保卫工作的落实。五、考核依据公司有关规定，由场地设备部在每个年度末根据历 次平安检查结果及整改情况，提出考核意见，报公司经理部 批准

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