某线路工程监理工作总结

1、安徽蒋南-汉兴110千伏线路工程监理工作总结安徽电力工程监理有限公司（章）2016年06月安徽蒋南 -汉兴 110 千伏线路工程监理工作总结批准： 顾朝旭2016 年 06 月 12 日审核： 范东亮2016 年 06 月 12 日编制： 车光辉2016年 06 月 11 日31 工程概况 12 监理组织机构、监理人员和投入的监理设施 13 监理合同履行情况 24 监理工作成效 65 监理工作中发现的问题及处理情况 76 说明和建议 7I1工程概况1.1工程建设规模新建110kV线路路径长度约7.0km ,其中双回路角钢塔段路径长度约 4.5km；双回 路钢管杆段路径长度约2.5km，钢管杆段

2、均预留下挂2回10kV横担。本工程共使用杆塔33基，其中角钢塔16基，基础全部采用现浇台阶式基础，混 凝土标号采用C25;钢管杆17基，基础全部采用灌注桩基础，混凝土标号采用C3O所有杆塔的地脚螺栓保护帽均采用 C20混凝土标号。1.2工程实际工期本工程于2015年11月28日开工建设，2016年06月建成投运。1.3工程概算总投资工程设计方案概算动态投资为 2168万元。1.4参建单位业主单位：安徽省电力公司建设单位：安徽省电力公司蚌埠供电公司设计单位：蚌埠电力规划设计院有限公司监理单位：安徽电力工程监理有限公司变电施工单位：安徽送变电工程公司调试单位：安徽省电力公司蚌埠供电公司、安徽送变电

3、工程公司运行单位：安徽省电力公司蚌埠供电公司2监理组织机构、监理人员和投入的监理设施2.1监理组织机构2.2监理人员公司根据监理合同及时成立了“安徽蚌埠汉兴（谷阳）110千伏输变电工程监理项目部”任命了总监理工程师。并根据国网监理项目部标准化管理要求和本工程进度需 要，公司选派经验丰富、责任心强，具有职业资格专业监理人员进场开展监理工作。目前，监理部人员配置情况如下:公司根据工程进展情况先后选派总监 1人，安全监理师1人，专业监理师1人，信 息资料员1人（兼），人员根据工程进展情况及时调整。监理部采用直线制组织管理模 式，专业结构、层次合理。在人员安排上量才录用；在工作划分上职责分明；在监理业

4、 务上尽职尽责；在分工合作上相互配合；在绩效评价上实事求是。2.3监理设施序号名称数量配备说明1办公设备1.1计算机1/人现场配置，数量满足工程需要1.2打印机11.3工程影像系统移动终端1/人1.4数码相机22常规检测设备和工具2.1水准仪1现场配置，数量和型号满足工 程要求2.2经纬仪12.3游标卡尺12.4力矩扳手12.5接地电阻测量表12.6钢卷尺12.7建筑多功能检验仪13监理合同履行情况在本工程监理工作中，项目监理部人员切实履行了监理合同赋予的职责、权利。在 监理过程中严格按照“四控制、二管理、一协调”的工作措施，对工程进行全过程、全 方位控制、管理，从而实现了工程投资、施工安全、

5、工程质量等目标。3.1策划阶段监理工作情况3.1.1编制工程项目监理规划、专业监理实施细则、工程旁站监理方案、工程质量 通病防治控制措施、安全监理工作方案等监理策划文件。3.1.2在设计交底前，总监理工程师组织监理人员熟悉设计文件并对图纸中存在的 问题通过建设管理单位向设计单位提出书面意见和建议。参加由建设管理单位组织的设计技术交底会。3.1.3审查施工项目部质量、职业健康安全和环境管理体系、施工组织设计、工程 建设标准强制性条文执行计划、工程质量通病防治措施、施工安全管理及风险控制方案 等施工策划文件。3.1.4审查工程分包单位资格、进场施工人员资格、重点部位和关键工序的施工工 艺和确保工程

6、质量、安全的措施，符合要求予签认。3.1.5审查施工项目部人员、机械、安全用具、设施、设备、材料等是否符合和满 足施工要求，并进行进场验证。3.1.6审查线路路径复测报告。3.1.7 检查施工现场开工准备情况，审查施工项目部工程开工报审表和相关资料， 报建设管理单位审批。3.2 质量控制情况3.2.1 监理部学习并贯彻执行现行施工质量评定与验收规程、规范、国家与电力行 业相关的法规、规程、规范、工程建设标准强制性条文，以及网省公司重要文件要求。 开工前，监理人员及时下发关于开工前资料报审的监理工作联系单。 对施工项目部报送 的项目管理实施规划、 施工方案、施工质量验收及评定范围划分表、 质量通

7、病防治措施、 施工强制性条文执行计划，试验（检测）单位的资质、项目管理人员和特种作业人员的 资格证书、主要测量、计量器具、工程材料、构配件供应商资质等文件进行认真审查， 对于审查出的问题及时形成监理文件审查记录表， 问题不论大小， 一律做到整改合格后 再审批，为工程顺利开工打下良好基础。3.2.2 监理部对施工单位采用的涉及结构安全的试块、试件及工程材料现场取样、 封样、送检。本工程见证取样范围包括：钢筋原材、钢筋接头、混凝土、耐张线夹等。 取样后，见证取样人员对试样、试块、试件的标识进行检查，符合要求后进行封样。由 施工项目部取样人送经认可的试验单位试验。监理工程师及时做好“见证取样统计 表

8、”，本工程共进行见证取样 41 次。3.2.3 组织业主、施工、供货商（厂家）对甲供主要工程材料、构配件、设备（塔 材、导地线、光缆、金具、110kV电缆等）进行到货验收和开箱检查，并共同签署开箱 检查记录表，共形成开箱检查记录 6 份，对钢管塔存在的镀锌层脱落及色差问题， 已督 促相关单位协调处理完成。3.2.4 监理人员严格按照相关要求对关键部位、关键工序进行旁站监理。本工程旁 站项目包括：G15#-G31#I注桩钢筋笼入孔、 G15#-G31灌注桩基础砼浇筑、 G1#-G14# 普通混凝土基础砼浇筑、全线导线压接、光缆接续、110kV高压电缆头制作及耐压试验等，针对监理旁站中发现的问题及

9、时采取措施要求施工单位进行处理， 旁站结束后及时 形成质量旁站记录。共形成监理旁站记录 70 份。3.2.5 在在施工单位对工程质量自检的基础上，监理人员对商品砼、接地线、钢 管塔组装、导线压接质量等进行平行检验，检查接地材料规格、型号及等数据，检查结 果满足设计及规范要求； 检查到场商品砼运输过程中未出现初凝及离析现场， 坍落度检 测符合商品砼质量证明文件配合比要求。另平行检验工序检查量不应小于受检工程量质检项目的 10%。检验 G15#、 G18#、 G31#杆塔垂直度、基础标高等数据，检查结果满足设计及规范要求；检验 G5# G1# G14# G29#等导线压接质量工艺质量良好。3.2.

10、6 施工中，监理人员深入现场，利用旁站、巡视及平行检验等方式对施工现场 进行质量管控，发现违反设计文件、强条、规程、规范等问题时及时开具监理通知单， 对于一般问题以检查记录表或口头通知等方式要求施工单位整改， 共形成质量监理通知 单 4 份，质量问题台账条目数 25 条，均已实现闭环管理。3.2.7 监理项目部每月定期组织召开工地例会，并在当月的监理月报中及时向 建设和监理有关单位有关领导全面真实的汇报当月的工程进度、 安全文明施工、 工程质 量、投资控制与工程监控措施及效果（截止目前共召开工地例会 5 次，形成会议纪要 5 份，编制监理月报 5 份）。3.2.8 强制性条文监理执行检查情况：

11、在检验批、 分项工程验收时， 监理工程师审核该分项工程所包含的强制性条文执行 情况。在分部工程验收时， 总监理工程师组织对施工单位执行强制性条文情况进行阶段 性检查。经检查，本工程强制性条文执行情况较好，执行率100%，符合要求。监理部将检查结果填入输变电工程施工强制性条文执行检查表 ，按照建筑地基基础工程 施工质量验收规范GB50202-2002及110kV-750kV架空线路施工质量验收规范G B 5 0333-2 0 1 4要求，本工程应执行强条 4 条，实际执行 4 条，形成建筑工程强条执行 检查表 4 份。3.2.9 质量通病防治控制监理检查情况：按照业主项目部下发的质量通病防治任务

12、 书，审查施工单位提交的工程质量通病防治措施， 提出具体要求并编制工程质量通病防 治控制措施。认真做好每道工序的质量验收， 严格检查质量通病防治情况，上道工序不 合格不允许进入下道工序施工。 对本工程土建施工的重要工序和关键部位进行全程旁站 监理，质量通病防治措施执行到位。本工程共执行质量通病防治项目 13 项，各阶段质 量通病均能较好地进行防治， 未发生质量通病执行不到位现象。 单位工程完工后， 监理 部及时编制了工程质量通病防治工作评估报告， 形成输电线路工程质量通病防治工作评 估报告 1 份。3.2.10 标准工艺监理过程检查验收情况：按照业主项目部下发的标准工艺应用任务 书，本工程执行

13、标准工艺任务 41 条，监理部通过过程监督、检查，对每项标准工艺应 用情况均验收到位， 并及时形成标准工艺应用效果验收记录， 确保了本工程标准工艺应 用率 100%的目标。3.3 安全文明控制情况3.3.1 监理项目部建立了安全组织机构，完善安全保障体系，根据业主项目部安全 文明施工总体策划和经批准的监理规划及相关专项方案等， 结合本工程特点， 编制安全 监理工作方案。 审查施工项目部编制的施工安全管理及风险控制方案、 工程施工强制性 条文执行计划、专项方案等施工策划文件，对不符合规程、规范、标准要求及针对性不 强等问题及时填入监理文件审查记录表， 要求施工单位整改， 并在施工中加以督促实施，

14、 使安全工作在可控、在控的状态。3.3.3 监理人员坚守岗位，坚决履行职责，认真检查和巡视施工现场的各个环节是 否存在安全隐患。 一旦发现问题， 立即以监理检查记录表或监理通知单的形式要求施工 单位整改， 以确保现场安全文明施工。 本工程自开工至竣工安全上未发生一起人身轻重 伤事故及机械损坏事故，实现了预期安全目标。3.4 进度控制情况3.4.1 对施工进度计划实施动态管理，每月召开工地例会，对工程进度实施情况进行检 查，分析进度滞后原因，提出监理意见，督促施工项目部采取措施落实相关要求，及时 协调解决有关问题。3.4 2 施工项目部在工程施工过程中由于某种原因造成工程进度计划滞后，应及时督

15、促进行纠偏。需要对原进度计划进行调整时， 监理项目部组织审查施工项目部填报的 施 工进度调整计划报审表 ，并报建设管理单位备案。3.5 造价控制情况 在工程实施过程中， 监理部严格审查施工变更及设计变更所增加的工程费， 严格工 程变更程序， 对设计变更进行技术经济分析和审查认可。 严格审查施工单位报送的工程 进度款，严格按计量、按合同约定的付款方式支付。认真核查现场实物工程量和签证， 参与工程结算工作， 严格控制工程造价不超过工程款算。 加强分析预测、提高审核工作 准确性、可靠性和原则性，实现投资效益，累计为业主节约资金。3.6 合同管理情况 监理项目部认真熟悉和执行合同， 公正处理合同争议。

16、 经过协调和各方的共同努力， 本工程未发生一例合同纠纷事件，确保了各参建方和谐共处，各自切实履行合同。3.7 信息管理与组织协调3.7.1 信息管理（ 1）每月编制“监理月报” 对工程安全、质量、进度、投资情况及存在问题向建设 管理单位和有关单位定期汇报。（2）按建设管理单位要求，及时做好基建管控系统监理信息数据采集、上传等工作。（3）监督及定期检查施工项目部档案资料管理情况，确保资料与现场工程实体同步。（ 4）实施文件的收发登记管理。及时收集监理档案文件资料（包括影像资料） ，并进行 分类整理、组卷、录入，工程投运后及时移交。3.7.2 组织协调（1）定期组织召开工地例会，项目总监主持，就工

17、程安全、质量、进度、投资等工作 进行协调，提出要求，形成会议纪要，并经与会各方代表会签，发建设管理单位、施工 项目部。（2）及时处理、传递施工单位施工过程中需协调解决的问题。参加业主项目部组织的 月度协调会或专题协调会，提出监理意见和建议。3.8 技术管理情况 监理项目部对针对本工程的重点和难点编制了一系列的技术文件， 并派遣业务过硬 的监理工程师驻守现场，对施工单位报送的停电开断、调相施工三措一案及跨越 道路架线施工措施等方案（措施）进行认真审查，对工程技术标准提出合理化建议， 对工程变更的执行进行详细检查， 有力地保证了质量、 安全、进度及环境保护等目标的 顺利实现。4 监理工作成效 在监

18、理单位、施工单位、设计单位及业主项目部共同努力下，该工程完成下述目标：5.1 进度目标： 6月 10日本工程完工。5.2 质量目标（ 1）标准工艺”应用率 100%。（2）工程“零缺陷”投运。（3）确保创建国家电网公司输变电优质工程。（4）工程使用寿命满足公司质量要求。（5）不发生因工程建设原因造成的六级及以上工程质量事件。（ 6）工程质量评定为优良，其中：分项工程优良率 100%，分部工程优良率 100%，单位 工程优良率 100%。5.3 安全目标（1）未发生六级及以上人身事件。（2）未发生因工程建设引起的六级及以上电网及设备事件。（3）未发生六级及以上施工机械设备事件。（4）未发生火灾事

19、故。（5）未发生环境污染事件。（6）未发生负主要责任的一般交通事故。（7）未发生基建信息安全事件。（ 8）未发生对公司造成影响的安全稳定事件。5.4 投资目标5.4.1 工程造价未超过批准概算。5.5 文明施工及环保目标：（ 1）施工、生活污水设沉淀池、隔油池处理，污水过滤排放合格率为100%；。（ 2）固体废弃物分类进行处理，分类处置率为 100%；（3）工地场界噪声未超过标准：夜间施工w 55分贝，白天施工w 70分贝；（ 4）保护生态环境，未发生环境污染事故；（ 5）减少施工场地和周边植被的破坏，未发生水土流失；（ 5）依据国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化管理办法要求，树立国家 电网公司输变电工程安全文明品牌形象： “设施标准、行为规范、 施工有序、环境整洁”。 现场的安全文明施工设施、 安全标识标志、 绿色施工等各个方面达到国家电网公司输 变电工程安全文明施工标准化管理办法 （2015版）中的相关要求。5 监理