车辆管理基础设施开发公司

1、车辆管理13.1综合管理部具有车辆管理的职责13.1.1公司综合管理部为公司车辆的主管部门；配有车辆的部门，部门负责人为车辆管理的第一责任人，对车辆的正确使用、保管、保养、维修及对驾驶员的管理负责。13.2驾驶员职责13.2.1驾驶员须按要求、时间、地点出车，一般应提前5 分钟到达出车地点，在接听电话指令时， 应向对方重复一遍时间、 地点，以免失误。13.2.2驾驶员行车应严格遵守交通法规法则，注意礼貌行车，要为公司领导及重要宾客打开车门。开车要注意精力集中，礼貌行车，安全驾驶。严禁酒后驾车。13.2.3要保持车辆清洁，定期保养维修。车辆内部应定期换洗车套，放置车用香水，保持车内空气清新，并做

2、到常备纸巾和饮用水。驾驶员不得在车内吸烟，并提示乘车人不在车内吸烟。13.2.4驾驶员手提电话要保持电源充足，不得随意关机，随时保持联系。如外出，应随身携带手提电话，以便安排临时出车任务。13.2.5公司车辆未经允许，不得擅自将车辆私用或借予他人使用，否则将追究当事人的责任。13.2.6因驾驶员本人驾驶 、停靠或看护不周造成车灯、车门 、车窗玻璃、车身油漆等部件、部位的损坏，驾驶员本人应承担相应赔偿责任。发生由我方驾驶员占全部或主要责任的重大交通事故、停放不当而造成的车辆被盗的处理，由公司研究决定。13.2.7年终考核驾驶员业绩主要指标是安全公里数、车况、保养情况和维修费用等。安全行车公里数是

3、驾驶员的重要考核指标。13.2.8公司车辆无特殊情况，下班后一律停放在指定地点。未经允许，擅自将公司车辆开回家过夜者，要受到批评，发生车辆安全或被撬、被盗等事件，要视情节轻重，对当事人进行严肃处理。13.2.9驾驶员必须每天记录出车日志，对不按规定记录出车日志的驾驶员，公司将进行严肃处理。13.2.10因不遵守交通规则而造成的交通罚款，由驾驶员个人承担。13.3车辆管理13.3.1公司车辆由综合管理部统一管理、统一调度，建立每部车的行车公里、修车、油耗等台帐。13.3.2如遇特殊情况，公司领导可直接向驾驶员要车，驾驶员应及时报告综合管理部经理， 以便能及时掌握车辆调度和使用情况。 其他人员不得

4、调动公司车辆 ( 含工作时间以外 ) 。13.3.3公司车辆主要用于公司领导公务用车、接待重要宾客和出差接送等用途。13.3.5各部门市内用车须填写“用车申请” ，综合管理部按所要求的人数、时间、地点派出适合的车辆。申请用车到吉林市以外地区，经综合管理部经理报主管领导同意后派出。13.3.6公司如需购买车辆，须事先申报，征得上级主管部门同意并经相关领导批准后方可进行。13.3.7车辆一律不得外借， 特殊情况应经综合管理部经理和公司总经理批准，原则上，应有驾驶员随车前往。13.3.11当车辆使用单位发生变动时， 车辆管理负责人及驾驶员必须与综合管理部交接清楚违章是否已处理及车辆证件、油卡、保险卡

5、等无缺失。如对交通违章有争议时，以交通违章当日驾驶员的出车日记及车辆管理责任人记录台帐为准，遵守谁违章谁清理的原则；如提供不出凭据分不清责任的，由车辆指定驾驶员负责清理违章记录。13.4车辆修理13.4.1车辆修理，由驾驶员填写车辆维修申请表并注明维修估价，由所在部门或项目负责人签字确认后，经综合管理部经理审核、报主管领导批准后到指定的修理厂维修，统一结算。13.4.2车辆在修理时，驾驶员不得离开维修现场，对修理厂的维修过程予以确认。如在吉车辆单次维修金额在2000 元以上时，必须通知公司综合管理部经理到现场核实。13.4.3当车辆行驶在途中突发故障急需维修时， 向综合管理部车辆管理人员电话报告后就近处理。13.4.4驾驶员要记录每次修车项目及相关费用，一季度报公司一次。13.4.5综合管理部对指定的车辆维修点要每年进行检查，发现问题须及时更换。13.5处罚与奖励13.5.1处罚13.5.1.1对不严格履行驾驶员职责的员工， 视情节轻重，公司对其提出口头警告、书面警告信、扣发当月奖金、降薪、辞退等方式给予处罚。13.5.1.2对驾驶员擅自将车辆借给他人使用的，公司将予以辞退。13.5.1.3因驾驶员停靠或看护不周造成车灯、车门 、车窗玻