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文档简介

薪酬管理：是指企业在经营战略及发展规划的指导下，综合考虑内外部各种因素的影响，确定自身的薪酬水平、薪酬结构和薪酬组成。并进行薪酬调整和薪酬控制的整个过程。企业战略与薪酬战略(一）公司战略 （二）竞争战略 1、成长战略 1、创新战略 2、稳定战略 2、成本领袖战略 3、收缩战略 3、客户中心战略成长战略强调重点： 关注市场开发 产品的开发 创新 并购整合 战略成长方式： 内部成长战略 市场 产品 外部成长战略： 横向 纵向 多元化发展方式 稳定战略或集中战略战略方式： 对已经占领的市场选择最能做好的部分， 关注市场份额或者是运营成本。强调重点： 在市场上保持一定的占有率，维持住自己已经拥有的技术、市场、人员的稳定收缩战略或者精简战略战略方式： 产业整体或者部分进行缩减战略关注重点： 稳步裁员 收缩规模 降低成本 同时谋求进一步的发展 并购整合的薪酬管理并购后内部薪酬管理的整合、规范化和标准化 三、薪酬水平及其外部竞争性决策的类型 企业薪酬战略决策就是薪酬水平与市场平均薪酬水平之间的关系，具体策略表现为： （一）薪酬领袖政策 （二）市场追随政策 （三）拖后政策 （四）混合政策 拖后

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