设备及构筑物照明安装

1、档 号档案馆号阳信县公共供热中心（4330MW机组）一期工程 #3机组第十二卷 电气专业第八册 设备及构筑物照明安装有分册的情况下适用：楷体二号，要体现共几分册 立卷单位 山东电力建设第二工程公司 起止日期 2014年07月27日2015年02月04日 保管期限 永久 密 级 单位工程卷内目录楷体小一号；非单位工程填写为卷内目录；卷内目录不编写页码；有分册时每一分册均要体现仅限本分册内容的卷内目录序号文件编号施工单位项目部文件材料题名日期页号备注表格内字体为楷体小四号1山东电建二公司阳信一电项目部工程概况2015.01.162015.02.04001前几项填写起始页2山东电建二公司阳信一电项目

2、部单位工程竣工验收签证、开工报告、作业指导书与施工技术交底及图纸会检记录2014.07.272015.02.040043山东电建二公司阳信一电项目部原材料质量证明书及复试报告2015.02.042015.02.040064山东电建二公司阳信一电项目部施工记录2015.01.152015.02.040295山东电建二公司阳信一电项目部中间交接2015.02.042015.02.040336山东电建二公司阳信一电项目部质量验收、报验及评定记录2015.01.062015.02.040357山东电建二公司阳信一电项目部单位工程计量器具一览表2014.11.212015.02.040528山东电建二公

3、司阳信一电项目部设计变更及材料代用单2015.02.042015.02.040549山东电建二公司阳信一电项目部工程照片2014.12.282015.02.0405610山东电建二公司阳信一电项目部单位工程施工总结2015.02.042015.02.04059061一、工 程 概 况此字体为楷体二号字，下同此隔页纸为鹅黄色编制单位： 山东电力建设第二工程公司阳信一电项目部 此字体为楷体小三号，下划线上居中布局，下同 编制日期： 2015年02月04 日2015年02月04日 此字体为楷体小三号，下划线上居中布局，下同工 程 概 况一、工程概要介绍阳信一电公共供热一期4*330MW机组工程，是由

4、山东环能设计院设计， #3机组是由山东电力建设第二工程公司施工。包括配电室检查接线、就地控制箱检查接线及回路检查。二、工程特点由TN-C-S供电的照明系统其照明的负荷分别均匀接到A、B、C三相上使三相负荷平衡，同一种类的照明线路允许共同敷设，但每根管的电缆不超过4根，照明和检修箱采用3相4线制，出线为3相4线制。 控制元件，垂直安装，分别安在不受其他光源干扰的墙面，照明箱、检修箱安装高度为箱底距地面1.5米，开关安装高度距地面1.3米，插座安装高度为生产车间距地面1.3米，方便使用，照明箱内中性线与接地线相连，单项三孔插座的接地孔与专用零线连接，因此插座供电的回路为单相三线制系统，照明箱和检修

5、箱等级达到IP54。导线的连接，分支都有接线盒，整个线路没有裸露的导线，施工时与其他专业人员密切配合，施工时，严格遵守“电气装置工程施工及验收规范”的规定执行，电灯带电容补偿，功率补偿因数到0.9，灯具的外露可导电部分都可靠接地。三、主要工程量本期工程中#3机组属于山东电力二公司施工，#3锅炉本体照明施工主要工程量主要有以下部分:照明箱 4台 本体灯具 90套 四、劳动力组织及工期进度全厂电缆线路施工工作，从2014年11月正式开始至2015年01月锅炉本体照明安装及电缆敷设全部结束，历时2个月；其中安装人员高峰时达到了8人。五、施工方案本期工程的电力线路施工主要有：阳信县公共供热中心一厂43

6、30MW机组工程#3机组工程主厂房等工程设备及构筑物照明。施工过程中严格按照安装措施并坚持工作开展前的安全、技术交底工作。经过合理组织，顺利完成了#3机组锅炉本体照明安装任务，为设备安全、可靠的投入提供了保障。六、施工大事记(见附页)施 工 大 事 记工程名称：阳信县公共供热中心一期4330MW机组工程 共1页 第1页单位工程名称设备及构筑物照明安装记录人刘健日期（年 月 日）大 事 记2014.11.30锅炉本体照明安装开工2014.12.01锅炉本体照明管路敷设开始施工2014.12.15锅炉本体灯具安装开始施工2014.12.20照明线穿管开始施工2015.01.13照明回路通电检查20

7、15.01.16锅炉本体照明安装全部结束以下空白二、单位工程竣工验收签证、开工报告、作业指导书与施工技术交底及图纸会检记录此隔页纸为桔黄色此编码仅限有分册情况下此章节内容无法在同一分册全部体现时适用，每一分册均要采用隔页纸，视分册情况用（一）（二）（三）区分；下述章节存在此情况时同，如施工记录及签证（一）（二）（三）编制单位： 山东电力建设第二工程公司阳信一电项目部 编制日期： 2015年02月04 日2015年02月04日 分目录楷体小一号；分目录编写页码；下述章节体现分目录同序号文件材料题名页号备注表格内字体为楷体小四号1单位工程竣工验收签证 0062单位工程开工报审表0083工程开工报告

8、0094作业指导书0115施工技术交底签证书0226单位工程图纸汇检记录025026单位工程竣工验收签证此隔页纸为粉红色编制单位： 山东电力建设第二工程公司阳信一电项目部 编制日期： 2015年02月04 日2015年02月04日 三、原材料质量证明书及复试报告此隔页纸为蓝色编制单位： 山东电力建设第二工程公司阳信一电项目部 编制日期： 2015年02月04 日2015年02月04日 此隔页纸为粉红色四、施工记录及签证编制单位： 山东电力建设第二工程公司阳信一电项目部 编制日期： 2015年02月04 日2015年02月04日 分目录楷体小一号；分目录编写页码；下述章节体现分目录同序号文件材料

9、题名页号备注表格内字体为楷体小四号1#3锅炉照明回路通电检查签证031前几项填写起始页031此隔页纸为桔黄色五、中间交接编制单位： 山东电力建设第二工程公司阳信一电项目部 编制日期： 2015年02月04 日2015年02月04日 此隔页纸为鹅黄色六、质量验收、报验及评定记录编制单位： 山东电力建设第二工程公司阳信一电项目部 编制日期： 2015年02月04 日2015年02月04日 分目录楷体小一号；分目录编写页码；下述章节体现分目录同序号文件材料题名页号备注表格内字体为楷体小四号1 #3设备及构筑物照明项目划分表0372#3设备及构筑物照明安装单位工程资料核查项目0383#3设备及构筑物照

10、明单位工程验收评定表0394#3锅炉本体照明安装分部工程质量验收评定表0415#3锅炉照明插座、开关安装分项工程质量验收评定表0436#3锅炉本体照明电源及控制设备安装分项工程质量验收评定表0447#3锅炉本体照明管路敷设分项工程质量验收评定表0458#3锅炉本体照明管内配线及接线分项工程质量验收评定表0489#3锅炉本体照明照明灯具安装分项工横质量验收评定表049051此隔页纸为蓝色七、单位工程计量器具一览表编制单位： 山东电力建设第二工程公司阳信一电项目部 编制日期： 2015年02月04 日2015年02月04日 此隔页纸为粉红色八、设计变更及材料代用单编制单位： 山东电力建设第二工程公

11、司阳信一电项目部 编制日期： 2015年02月04 日2015年02月04日 此隔页纸为鹅黄色九、工程照片编制单位： 山东电力建设第二工程公司阳信一电项目部 编制日期： 2015年02月04 日2015年02月04日 事由#3锅炉本体灯具安装时间2014年12月28日地点#3锅炉本体人物无背景阳信县公共供热一期工程摄影刘健事由 #3锅炉本体照明箱安装时间2014年12月30日 地点 #3锅炉本体人物无背景阳信县公共供热一期工程摄影刘健事由#4锅炉照明管路敷设 时间2015年07月08日地点 #4锅炉本体人物无背景阳信县公共供热一期工程摄影刘健事由 #4炉本体灯具通电检查时间2015年07月24

12、日地点#4锅炉本体人物无背景阳信县公共供热一期工程摄影刘健此隔页纸为桔黄色十、单位工程施工总结编制单位： 山东电力建设第二工程公司阳信一电项目部 编制日期： 2015年02月04 日2015年02月04日 工程总结 在我公司精心组织施工下，机组的内在质量，施工工艺质量达到优良标准。成绩的取得依靠全体职工的共同努力，强化施工过程管理则是取得胜利的重中之重，为此工程处建立了严密的目标控制体系，并严格实行程序化、规范化和标准化管理，使各项工作按部就班有条不紊的贯彻执行，实现对全施工过程的可控在控管理。 一、工程概要介绍:本工程为阳信县公共供热中心一厂4 X 330MW机组工程。图纸是由山东环能设计院

13、设计，#3机组是由山东电力建设第二工程公司施工。#3机组主要施工范围包括配电室检查接线、就地控制箱检查接线及回路检查。 二、主要工程 (一)施工前的准备工作 1、仔细会审图纸，超前思考、充分准备 阳信县公共供热中心一厂4 X 330MW机组工程，显著特点是“多家供货，多方施工”。在厂家设备上，严格检查设备质量及与设计冲突问题，为下一步的安装工作顺利开展奠定了基础。 2、加强业务技能培训、智力开发工作 针对当前青年培训工多、业务技能弱的特点，工程处大力开展业务技能方面的培训，提高职工的理论技能水平。主要在电气盘柜安装、电缆接线、高压电机检查接线、二次回路调试等展开培训工作。首先由电气一次系统开始

14、熟悉，知道负荷所在的位置，再次二次回路调试，使他们在较短的时间内能够达到动手能力，提高了培训质量。 (二)、施工过程控制 1、科学组织、合理安排，确保计划的严谨性 严密而详细的施工计划是组织施工的重要依据，因此跟据公司的整体施工计划，工程处各班组都排出详细的月度生产计划，计划必须明确施工项目、施工小组成员、主要负责人及完成时间。工程处每月中旬、下旬定期召开生产会，落实计划完成情况、存在问题等，保证每项工作可控、在控。2、加强技术管理每一施工项目开工前，要求技术员结合现场的实际情况，编制出切实可行的交底和措施，并强调其可操作性，做到每项工作有交底、有监督、有落实。 本期工程中#3机组及公用部分属

15、于山东电力二公司设备及构筑物照明安装主要工程量主要有以下部分:照明箱4台，本体灯具90套。施工过程中严格按照安装措施并坚持工作开展前的安全、技术交底工作。经过合理组织，顺利完成了#3机组及公用部分设备及构筑物照明安装任务，为设备安全、可靠的投入提供了保障。 三、安全技术管理 建立健全的安全工作管理体系，是确保安全生产的前提。一直以来工程处认真贯彻 “安全第一、预防为主”的安全生产方针，牢固树立“安全就是进度、安全就是效益”的思想，不断强化安全及文明施工管理，使工程处的安全管理工作始终处于“可控、在控”状态。 1、加强安全教育培训工作 通过培训，增强广大职工的安全意识和自我保护能力。坚持每周一的

16、一小时安全活动，对新入厂人员严格执行三级安全教育，加强对安规的学习，新年开工前要组织一次安全知识的普考，对达不到要求的要进行下岗重点学习。 2、班组安全管理 加强对班组的安全管理工作，夯实班组安全管理的基础，各种帐卡要按统一格式填写，对施工前的安全技术交底培训及安全作业票要加强检查和考核。危险及重要施工项目在开工前做好风险分析工作，认真进行安全技术交底，确保工程施工人员明白、签字。 3、文明施工及安全检查严格执行“三五无清”制度，爱护他人劳动成果，每日各班必须自检文明施工情况，工程处每周抽检一次。加强对施工现场的安全检查力度，加大查处违章惩罚力度，不仅要查禁指挥性、装置性、操作性违章，更要查禁管理违章，还要采取联责制，做好每月一次及各专业安全大