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文档简介

1、员工建议改善办法第一条本公司为倡导参与管理， 并鼓励员工就其平时工作经验或研究心得，对公司业务、管理及技术，提供建设性的改善意见，藉以提高经营绩效，特订定本方法:第二条本公司各级员工对本公司的经营，不管在技术上或管理上，如有改进或兴革意见，均得向人事部索取建议书，将拟建议事项内容详予填列。如建议人诀乏良好的文字表达能力茗，可洽请人事部经理或单位上管协助填列Z。第三条世议书内应如的上阪坝忖如下：一U仪韦血 卷耍说朋自义改良为具体亭项:二原有缺失：详细说明在建议案未提出前，原有情形之未尽妥善处以及应予 兴革意见。三改良意见或方法：详细说明建议改善之具体方法，包括方法、程序、及步 骡爭叹。 四预期效

2、果：应详细说明该建议案经采纳后，可能获致的成效，包 括提高效率、简化作业、増加销售、创造利润或节省JT支等项口 n第四条 议书填妥几应以搞或曲塩方式,丞交人莎部经即.亲忙第五条建议书内容如偏于批评，或无具体的改良或兴革实施方法，或不具真实姓名者，人事部经理得为内容不全，不予交付审议，其有真实姓名者，并应由人事部经理据 实委婉冷注丿P. tt，将帀件密退弘帀世级人第六条 本公司为审议员工建议案件，设置员工建议审议委员会以下简称审 委会由各幕僚单位主管为当然审议委员， 经营会议经理为召集人， 必要时，人事部 经卩!并得与召集人洽商J,；-邀请与耀议案内容有关的主办单位主管lr席Z.第七条审委会的职

3、责如下:一关员丄W议建件的*议事项。二关于X丄疋议黑件评爪标准的研订吕顶,三关建议案件奖金金额勺研议事叽四关于址议足件攵厳成风为检讨 顼五其他冇关左谱制度的研九坟进爭坝第八条人事部收受建议书后，认为完全者，应即于收件三日内编号密封送交审委会召集人，提交审委会审议。如因案情特殊，得由审委会另行洽请与该建议案内容有关的人W先行评核?提供审施作为市议参丿川.前项审委会的审议除因案件特殊者得延长至30天外，应于审委会召集人收件日起15天内完成巾议工作。第九条木分儿所捉世必 具有二列林击Z乳尿孑奖励：一对十处M殴训提训黎直见.匪收带简或师化织纵加恣恥乳、二对于公司商品销售或售后效劳，研提具体改良方案，具有重大价值或增进收E 三对：商胡修护为技心 逼出收进力法,仁彳黑必行的，四对于公司各项规章、制度、方法提供具体改善建议，有助于经营效能提高者0五对于公司各项作业方法、程序、报表等，提供改善意见，具有降低本钱、简化作业、提高工作效率的成效者六屯丁公可不术逐廿的研窣发聽導工几 出屮旧光报二卄采纠价泊业敢!匕第十条前条奖励的标准，由

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