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文档简介
1、2019 年公司企划部工作总结- 部门工作总结企划部围绕公司的经营目标和工作任务, 积极开展各项工作, 取得了较好的工作成果。我们有几点体会:一、 注重工作计划性努力增强了部门工作的计划性、 针对性和前瞻性, 避免随意性和盲目性,有效地保证了各项工作落到实处。 部里在每个月的月初都要召开一次部务会议,对上月的工作计划完成情况进行检查、总结,对本月工作计划进行安排和部署,部门工作做到了有布置、有检查、有调整、有落实。同时根据职工的岗位职责要求把工作任务进行层层分解,细化量化,做到任务到人,工作不留死角,切实保障部门工作的有序化运转。二、 突出重点,抓住关键根据部门工作比较繁重、 业务跨度较大的状
2、况, 为了保证工作的进度和质量,我们在安排工作时, 紧紧围绕公司的经营目标和工作任务,把握工作中的轻、重、缓、急,着眼大局,抓住关键,力争抓紧抓实,抓出实效 ; 对重点工作、重要事项、重大项目以及特事特办的事项,加强领导,集中力量,加快办理,并采取相应措施,确保不延误,部门工作做到了思路不乱、阵脚不乱。三、 注重质量,讲求实效在工作质量和要求上突出严字。 要提高工作质量, 就必须在工作安排上严格要求、严格管理、严格把关,努力提高办文、办事的总体水平。牢固树立精益求精观念,克服过得去的思想,精心组织、周密安排,努力提高工作质量和效率。在工作安排上,既要结合本部门的工作实际,创造性地开展工作,又要树立全局观念,不折不扣地贯彻公司的决策和部署,确保公司经营目标和工作目标的落实。四、 加强作风建设工作开展得是否顺利、 是否能取得预计的效果, 关键取决于过硬的工作作风。我们以规范管理作为工作的基本要求, 要求全体职工认真、严谨、规范地操作每一件小事,每一项具体工作。同时也要从有利于工作出发,坚持实事求是,做到原则性与灵活性的有机统一,努力防止
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