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文档简介

1、MBA管理之整体薪酬的优势Docume nt number 980KGB-6898YT-769T8CB-246UT-18GGO8MBA 管理之整体薪酬的优势现在企业的开展趋势，每个员工都有不同的工作方式及希望的薪酬绩效模 式，所以整体薪酬绩效就变得格外重要， 下面将列举 MBA 管理之整体薪酬的优 势 提高组织弹性企业为不同细分市场的顾客提供不同的产品和效劳一样，雇主需要对不同 的细分员工创造不同的混合薪酬绩效包。 整体薪酬绩效方法山于结合了交易性 和 关系性奖励而提供了极大的弹性， 因为它允许对各种奖励进行组合乃至再组 合， 以满足不同员工的情感需要和鼓励性需要。提高和保存人才的效率 组织正

2、在面临着顶尖人才、 低技术含量岗位工人的紧缺。 在解决招聘和留 任 人才的两难困境时，传统的经典方法就是不断在这个问题上投入资金。由于 这 个方法被滥用，所以并不能产生竞争优势。这个方法其至会立刻导致本钱的 提 高。整体薪酬绩效战略对于解决招聘和员工留任问题至关重要，它能够创造一 种满足员工需要的工作体验，并且鼓励他们奉献额外的努力。降低人工本钱 / 员工流动本钱 员工流动本钱通常是招聘和留任的的动力，但它在很多惜况下是不可见 的。 而从实际上说，这种本钱是非常高昂的。另外，员工流动本钱还包括了像 顾客 与销售流失这样的非直接本钱，以及山于高效员工流失带来的效率降低以 及对 留任员工的干扰。加速提高紧俏劳动力市场中竞争力 人才短缺已经变成了商业环境中的长期问题， 而且专家们一致认为， 原本 已 经十分紧俏的劳动力市场将会变得更加紧俏。在这种情况下，雇主不能再将 雇 员简单地视为可以互换的局部。当没有足够并且适合的劳动力来填补职位空 缺 时，雇主们立刻就意识到，每一个员工对组织来说都变得更加重要了。提高盈利能力企业已经意识到， 重新分配资金流向提升了项 LI 的总价值，他们已经抛弃 了孤立并且与战略和本钱 U 标不一致的固定工资、福利和其他预算。同时他们 也 能评估总投资是否得到了合理的回报。现在的企

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