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文档简介

工程项目质量事故追究管理制度1、 对于质量事故实行质量事故追究管理制度；一般不合格不做纠正措施， 只进行现场整改处置。严重不合格由项目经理组织制定纠正措施，报工程部批准实施。质量事故，由工程部制定纠正措施，公司总经理经理批准。2、 对于存在的不合格应采取纠正措施，以消除不合格原因，防止不合格再发生，纠正措施应与所遇到的问题的影响程度相适应。3、 识别不合格产品质量出现重大问题，或超过公司规定值时；相关方对产品质量、环境安全表现投诉时；供方产品或服务出现严重不合格；4、 原因分析、措施制定、实施与验证可采用统计技术或试验的方法来确定主要原因。5、对质量事故工程部填写纠正和预防措施处理单中“不合格事实”及“原因分析”栏，定出责任部门，由责任部门填写纠正措施并实施，工程部跟踪验证实施效果。6、 当出现原料、构件不合格时，材料部填写纠正和预防措施处理单中“不合格事实”栏，通知供方，要求供方进行原因分析，工程部对其下一批来料进行跟踪验证。7、 评审所采取的纠正措施每项纠正措施完成后，该部门负责人对实施效果的有效性进行评审，评审其能否防止类似不合格继续发生， 并在纠正和预防措施处理单上签名确认。监督部门对此进行跟踪验证；当不合格原因是由于一体化有关文件的不完善所致时，应对相关文件修改的必要性进行评

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