“团队生存大战”策划书

1、团队生存大战团队生存大战团队生存大战团队生存大战游戏目的及介绍目的：以一次分组竞赛比赛为背景，各个环节阶段更换固定组里队长（即领导者角色），在竞赛过程中考核队长的领导力以及在团队中是否能充分起到沟通、协调组织和整合资源的能力。团队生存大战团队生存大战游戏目的及介绍游戏介绍：一、选人二、发现人才三、用好人才四、游戏规则介绍一、选人（分三组）1.打破常规分组形式，打破常规分组形式，以以“队长队长”选选择自己队友的形式。择自己队友的形式。2.熟话说熟话说“不怕神一样的对手，只怕不怕神一样的对手，只怕猪一样的队友猪一样的队友”，在对整个比赛规则，在对整个比赛规则熟悉之后队长挑选能为自己团队取得熟悉之后

2、队长挑选能为自己团队取得优势的队友，本环节队长选人的出发优势的队友，本环节队长选人的出发点和考虑点对于团队的组建非常重要。点和考虑点对于团队的组建非常重要。3.考核队长组建团队过程中会不会充考核队长组建团队过程中会不会充分考虑已选中队员意见，组建一支全分考虑已选中队员意见，组建一支全体队员都较为满意的团队。体队员都较为满意的团队。4.最后被选中的成员，应该是一种不最后被选中的成员，应该是一种不被重视，不被大家认同的大受打击的被重视，不被大家认同的大受打击的心里，落后队员的感想以及这时候队心里，落后队员的感想以及这时候队长是否会考虑去安抚和鼓励目前落后长是否会考虑去安抚和鼓励目前落后的队员；如何

3、去给自己的队友打士气的队员；如何去给自己的队友打士气为考核点。为考核点。注意：注意：1.为达到游戏效果需分三组，为达到游戏效果需分三组，每组建议每组建议7-8人。人。2.各自发言时间不超过各自发言时间不超过1分钟。分钟。3.队长竞选环节人数较多时可使用企队长竞选环节人数较多时可使用企业文化问答作为竞选手段。业文化问答作为竞选手段。自荐“队长”（3名）各组队长开始轮流选人，每次1人组队完毕后，最后被选进团队的“队员”发言各组队长发言考考核核点点备注：用时10-15分钟团队生存大战团队生存大战二、发现人才1.1.给予所有成员机会任职队长，各组给予所有成员机会任职队长，各组成员不变但可通过自荐或推荐

4、更换另成员不变但可通过自荐或推荐更换另外一名队长。建议不与第一环节一样。外一名队长。建议不与第一环节一样。2.2.竞赛题目由三个队伍出题组成，竞赛题目由三个队伍出题组成，A A队伍出的题目及游戏将由队伍出的题目及游戏将由A A队与其他队与其他任一队伍进行任一队伍进行PKPK挑战。挑战。3 3. .各队出题环节，可考核队长在组织各队出题环节，可考核队长在组织选题时能否将自己队员的选题时能否将自己队员的“特长、擅特长、擅长的能力长的能力”充分了解到位并利用起来，充分了解到位并利用起来，讨论过程中是否相互积极沟通并充分讨论过程中是否相互积极沟通并充分实践练习游戏项目；从而选择能有获实践练习游戏项目；

5、从而选择能有获胜机会的游戏对抗项目；另外能否考胜机会的游戏对抗项目；另外能否考虑到其他队伍薄弱环节，出相应题目。虑到其他队伍薄弱环节，出相应题目。（室内游戏环节建议：掰手腕、拉长（室内游戏环节建议：掰手腕、拉长音、一字马、两人拔河、比语速、绕音、一字马、两人拔河、比语速、绕口令、下腰、踢毽子、垫球等等）口令、下腰、踢毽子、垫球等等）（客观问答题，一站到底题目类型均（客观问答题，一站到底题目类型均可，游戏前说明题目必须有客观答案，可，游戏前说明题目必须有客观答案，并且说明出题者必须也能回答正确，并且说明出题者必须也能回答正确，出题者和答题者答题前协商回答可否出题者和答题者答题前协商回答可否利用其

6、它人力物力）利用其它人力物力）组内变更“队长”队长组织队员出题目：4个客观问答题（含1题企业文化题）；3个室内游戏项目（出题队伍和对手PK）题目确认后提交至主持人处考考核核点点备注：1.所选题目作为本队PK其他队伍的法宝，需充分考虑到胜算把握。 2.用时30分钟团队生存大战团队生存大战三、用好人才、讲究战术组内变更“队长”一个题目作为一轮比赛：第一轮：挑战方（主动权）PK任选应战方（1队）第二轮：上一轮胜利方自动作为下一轮挑战方第三轮：挑战方：出题/游戏项目PK应战方：答题/游戏项目PK胜负得分核算，一决胜负竞赛规则竞赛规则：1.每个团队拥有原始分7分分（根据团队人数确定分值）（根据团队人数确

7、定分值）。2.每一轮竞赛只需两个团队PK（挑战方PK应战方）,剩下的一个团队不参与比赛，只需观战。3.每一轮竞赛，获胜团队不加分不加分，失败团队减减1分分，每轮竞赛后可淘汰失败团队淘汰失败团队1名选手名选手（游戏比赛环节游戏比赛环节的则直接淘汰失败方出战选手；客观问答题比赛环节客观问答题比赛环节的如失败的是应战方则直接淘汰出战选手，失败的是挑战方（即出题方）的可由队长选择内部一名选手淘汰出局）。4.成员有限、分数有限、先被扣减分数至“0”的团队宣告失败出局。最后剩分团队获胜。“挑战方”特权特权：1.可任意选择一队为自己的PK团队并优先出题（自己团队在第二环节确定的题目，1-7题随意选择），另外

8、还可指定PK团队里面的一员出来作为应战选手。2.可以选择自己不出战，指定其他两队作战PK。并有权指定其中某一团队为“主攻方”，“主攻方”只有优先出题和指定PK团队里面的一员出来作为应战选手的权限。3.每一轮竞赛胜出团队自动成为下一轮竞赛的“挑战方”。注意：当组内题目使用完毕，可由“挑战方”选择PK团队组的题目而且“挑战方”仍有权选择应战团队的出战选手。“应战方”权利权利：1.当被“挑战方”指定某位成员出来应战时，如有需要可申请换人出战，但队伍须从原始分中扣减0.5分。考核点说明：考核点说明：1.队伍策略的选择：游戏规则中存在三方相互竞争、也可先整合资源（两方相互合作攻击另一方），可考核队伍的整体战略选择，整合资源和说服他方合作的能力；2.综合评估队伍的能力情况。如当被选择出战的人员是自己团队里面某个项目高手/或本PK项目弱者，那务必需要懂得选择放弃0.5分来保留实力。当挑战方出