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1、泓域咨询 /南京关于成立耐火材料公司可行性研究报告南京关于成立耐火材料公司可行性研究报告xx有限责任公司报告说明xx有限责任公司主要由xx有限公司和xxx投资管理公司共同出资成立。其中:xx有限公司出资141.00万元,占xx有限责任公司10%股份;xxx投资管理公司出资1269万元,占xx有限责任公司90%股份。根据谨慎财务估算,项目总投资31023.13万元,其中:建设投资24536.53万元,占项目总投资的79.09%;建设期利息682.85万元,占项目总投资的2.20%;流动资金5803.75万元,占项目总投资的18.71%。项目正常运营每年营业收入51800.00万元,综合总成本费用

2、43391.53万元,净利润6130.53万元,财务内部收益率13.43%,财务净现值-1623.65万元,全部投资回收期6.91年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。耐火材料生产企业主要分布在辽宁、河南、山东、山西、江苏及浙江等省份。根据中国耐火材料行业协会的统计,2013年辽宁、河南及山东三省的耐火材料约占全国耐火材料总量的80%。凭借耐火原料资源优势,目前,辽宁已经成为我国镁质耐火材料生产基地,河南、山西及山东则是铝硅质耐火材料的主产区。浙江、河北及江苏等地,由于周边布局了大型钢铁企业,也诞生了一些耐火材料生产厂商,由于当地没有资源优势,技术、创新与服务就

3、成为该地区耐火材料生产企业生存发展的主要手段,其中不乏技术领先型的特色企业。所以,由于受原材料、消费市场等因素影响,我国耐火材料的生产明显呈区域化分布特点。本报告基于可信的公开资料,参考行业研究模型,旨在对项目进行合理的逻辑分析研究。本报告仅作为投资参考或作为参考范文模板用途。目录第一章 筹建公司基本信息8一、 公司名称8二、 注册资本8三、 注册地址8四、 主要经营范围8五、 主要股东8公司合并资产负债表主要数据9公司合并利润表主要数据9公司合并资产负债表主要数据10公司合并利润表主要数据11六、 项目概况11第二章 项目投资背景分析14一、 耐火材料行业的周期性、季节性及区域性特征14二、

4、 影响耐火材料行业发展的主要因素15三、 项目实施的必要性19第三章 公司筹建方案20一、 公司经营宗旨20二、 公司的目标、主要职责20三、 公司组建方式21四、 公司管理体制21五、 部门职责及权限22六、 核心人员介绍26七、 财务会计制度27第四章 市场分析31一、 我国耐火材料行业的发展概况31二、 耐火材料下游钢铁行业的发展情况32第五章 发展规划34一、 公司发展规划34二、 保障措施35第六章 法人治理结构37一、 股东权利及义务37二、 董事42三、 高级管理人员47四、 监事49第七章 选址方案51一、 项目选址原则51二、 建设区基本情况51三、 创新驱动发展56四、 社

5、会经济发展目标58五、 产业发展方向59六、 项目选址综合评价60第八章 风险分析61一、 项目风险分析61二、 项目风险对策63第九章 项目环保分析65一、 环境保护综述65二、 建设期大气环境影响分析65三、 建设期水环境影响分析68四、 建设期固体废弃物环境影响分析68五、 建设期声环境影响分析69六、 营运期环境影响70七、 环境影响综合评价71第十章 投资方案分析72一、 投资估算的依据和说明72二、 建设投资估算73建设投资估算表77三、 建设期利息77建设期利息估算表77固定资产投资估算表78四、 流动资金79流动资金估算表80五、 项目总投资81总投资及构成一览表81六、 资金

6、筹措与投资计划82项目投资计划与资金筹措一览表82第十一章 建设进度分析84一、 项目进度安排84项目实施进度计划一览表84二、 项目实施保障措施85第十二章 项目经济效益评价86一、 基本假设及基础参数选取86二、 经济评价财务测算86营业收入、税金及附加和增值税估算表86综合总成本费用估算表88利润及利润分配表90三、 项目盈利能力分析90项目投资现金流量表92四、 财务生存能力分析93五、 偿债能力分析93借款还本付息计划表95六、 经济评价结论95第十三章 项目总结96第十四章 补充表格98主要经济指标一览表98建设投资估算表99建设期利息估算表100固定资产投资估算表101流动资金估

7、算表101总投资及构成一览表102项目投资计划与资金筹措一览表103营业收入、税金及附加和增值税估算表104综合总成本费用估算表105固定资产折旧费估算表106无形资产和其他资产摊销估算表106利润及利润分配表107项目投资现金流量表108借款还本付息计划表109建筑工程投资一览表110项目实施进度计划一览表111主要设备购置一览表112能耗分析一览表112第一章 筹建公司基本信息一、 公司名称xx有限责任公司(以工商登记信息为准)二、 注册资本1410万元三、 注册地址南京xxx四、 主要经营范围经营范围:从事耐火材料相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相

8、关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)五、 主要股东xx有限责任公司主要由xx有限公司和xxx投资管理公司发起成立。(一)xx有限公司基本情况1、公司简介本公司秉承“顾客至上,锐意进取”的经营理念,坚持“客户第一”的原则为广大客户提供优质的服务。公司坚持“责任+爱心”的服务理念,将诚信经营、诚信服务作为企业立世之本,在服务社会、方便大众中赢得信誉、赢得市场。“满足社会和业主的需要,是我们不懈的追求”的企业观念,面对经济发展步入快车道的良好机遇,正以高昂的热情投身于建设宏伟大业。经过多年的发展,公司拥有雄厚的技术实力,丰富的生产经营管理经验和可靠

9、的产品质量保证体系,综合实力进一步增强。公司将继续提升供应链构建与管理、新技术新工艺新材料应用研发。集团成立至今,始终坚持以人为本、质量第一、自主创新、持续改进,以技术领先求发展的方针。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额11985.139588.108988.85负债总额5410.684328.544058.01股东权益合计6574.455259.564930.84公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入33612.8726890.3025209.65营业利润7015.235612.185261.

10、42利润总额6090.274872.224567.70净利润4567.703562.813288.74归属于母公司所有者的净利润4567.703562.813288.74(二)xxx投资管理公司基本情况1、公司简介公司坚持提升企业素质,即“企业管理水平进一步提高,人力资源结构进一步优化,人员素质进一步提升,安全生产意识和社会责任意识进一步增强,诚信经营水平进一步提高”,培育一批具有工匠精神的高素质企业员工,企业品牌影响力不断提升。公司不断建设和完善企业信息化服务平台,实施“互联网+”企业专项行动,推广适合企业需求的信息化产品和服务,促进互联网和信息技术在企业经营管理各个环节中的应用,业通过信息

11、化提高效率和效益。搭建信息化服务平台,培育产业链,打造创新链,提升价值链,促进带动产业链上下游企业协同发展。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额11985.139588.108988.85负债总额5410.684328.544058.01股东权益合计6574.455259.564930.84公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入33612.8726890.3025209.65营业利润7015.235612.185261.42利润总额6090.274872.224567.70净利润4567.7035

12、62.813288.74归属于母公司所有者的净利润4567.703562.813288.74六、 项目概况(一)投资路径xx有限责任公司主要从事关于成立耐火材料公司的投资建设与运营管理。(二)项目提出的理由目前,我国规模以上耐火材料生产企业超过2,000家,分布在全国三十多个省、市、自治区,形成了完整的耐火材料工业体系,整体产量占世界耐火材料总产量的65%以上。“十三五”时期,我国发展仍处于可以大有作为的重要战略机遇期,但工业经济发展的内外部环境将发生新变化,既有国际环境重大变革带来的深刻影响,也有发展方式转变提出的紧迫要求,南京工业和信息化发展既面临着难得机遇,也伴随着严峻挑战。(三)项目选

13、址项目选址位于xx园区,占地面积约92.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)生产规模项目建成后,形成年产xxx吨耐火材料的生产能力。(五)建设规模项目建筑面积96169.11,其中:生产工程60811.30,仓储工程16087.64,行政办公及生活服务设施9785.94,公共工程9484.23。(六)项目投资根据谨慎财务估算,项目总投资31023.13万元,其中:建设投资24536.53万元,占项目总投资的79.09%;建设期利息682.85万元,占项目总投资的2.20%;流动资金5803.75万元,占项目总投资

14、的18.71%。(七)经济效益(正常经营年份)1、营业收入(SP):51800.00万元。2、综合总成本费用(TC):43391.53万元。3、净利润(NP):6130.53万元。4、全部投资回收期(Pt):6.91年。5、财务内部收益率:13.43%。6、财务净现值:-1623.65万元。(八)项目进度规划项目建设期限规划24个月。(九)项目综合评价此项目建设条件良好,可利用当地丰富的水、电资源以及便利的生产、生活辅助设施,项目投资省、见效快;此项目贯彻“先进适用、稳妥可靠、经济合理、低耗优质”的原则,技术先进,成熟可靠,投产后可保证达到预定的设计目标。第二章 项目投资背景分析一、 耐火材料

15、行业的周期性、季节性及区域性特征受原材料产地及下游客户所在地的影响,耐火材料行业表现出一定的区域性;耐火材料的耗用受下游行业影响较大,其周期性基本与下游行业相同。1、周期性耐火材料作为高温工业的基础原材料,业务需求具有一定的刚性,其长期市场需求较为稳定。耐火材料的下游主要为钢铁、有色、玻璃等高温工业,其中又以钢铁行业的消耗最大,因此受钢铁等行业周期影响,耐火材料业务各年的市场需求会产生一定的变化。在经济发展良好的情况下,钢铁产品的市场需求量增加,耐火材料的行业景气度较高;反之,在经济发展速度放缓或负增长的情况下,钢铁等产品的市场需求量减少,耐火材料的行业景气度水平下降。2、区域性耐火材料生产企

16、业主要分布在辽宁、河南、山东、山西、江苏及浙江等省份。根据中国耐火材料行业协会的统计,2013年辽宁、河南及山东三省的耐火材料约占全国耐火材料总量的80%。凭借耐火原料资源优势,目前,辽宁已经成为我国镁质耐火材料生产基地,河南、山西及山东则是铝硅质耐火材料的主产区。浙江、河北及江苏等地,由于周边布局了大型钢铁企业,也诞生了一些耐火材料生产厂商,由于当地没有资源优势,技术、创新与服务就成为该地区耐火材料生产企业生存发展的主要手段,其中不乏技术领先型的特色企业。所以,由于受原材料、消费市场等因素影响,我国耐火材料的生产明显呈区域化分布特点。3、季节性耐火材料行业无明显的季节性经营特征,但近年来,由

17、于受秋冬季环保管控措施原因,各地的耐火材料企业一般选择春夏季扩大生产,秋冬季按要求维持生产的态势。二、 影响耐火材料行业发展的主要因素1、资源优势奠定行业良好发展基础中国是耐火原料资源大国,菱镁矿、铝矾土和石墨等耐火材料的基础原料储量丰富。我国菱镁矿已探明基础储量34亿吨,占世界总储量的29%,居世界第一;铝矾土已探明基础储量20多亿吨,是世界三大铝土矿资源国之一;已探明石墨基础储量1.8亿吨,是石墨出口大国。中国具有发展耐火材料行业的基础资源优势。2、人才优势推动耐火材料行业持续发展耐火材料行业属于传统的无机非金属材料领域,同时耐火材料属于应用性很强的材料行业,但随着新材料技术的发展,耐火材

18、料逐渐向高技术材料方向发展,对技术人才的要求较高。具有较强的理论知识和丰富实践经验的复合型技术人员,以及多种专业相匹配的综合技术团队将在企业发展中发挥日益重要的作用。因此,是否拥有大量的理论与实践充分结合的技术人员是进入中高端耐火材料市场的重要因素之一。我国非常重视耐火材料技术人才的培养工作,大部分工科院校都开设了材料专业,许多特色高校还开设了耐火材料方向的无机非金属材料专业,国内外一些科研院所也承担了部分耐火材料技术人才的培养任务。建国70年来,仅大中专院校就为我国培养了近10万名耐材专业技术人才。这些专业人才为推动我国耐火材料行业持续发展起到了关键引领作用。3、国家政策支持耐火材料行业健康

19、发展2013年,工信部印发了工业和信息化部关于促进耐火材料产业健康可持续性发展的若干意见,耐火材料作为国民经济和高温工业不可或缺的基础材料的重要地位得到了确认,耐火材料工业作为一个独立的产业,对其进行管理和调控,纳入了政府主管部门的管理程序。2014年底,耐火材料行业规范条件(2014年本)出台,意在引导合理投资,遏制低水平重复建设,加快结构调整,促进耐火材料产业健康可持续发展。产业结构调整指导目录(2019年本)将“焦炉、高炉、热风炉用长寿节能耐火材料生产工艺;精炼钢用低碳、无碳耐火材料和高效连铸用功能环保性耐火材料生产工艺”列为鼓励类项目,鼓励和支持建设复合产业政策的耐火材料项目。功能耐火

20、材料属新材料范畴,主要特征表现为强度高、耐高温、耐磨损、耐腐蚀、耐冲刷、抗氧化、耐烧蚀等优越性能,其生产制备技术属无机非金属材料领域的高性能结构陶瓷强化增韧技术、节能与环保用新型无机非金属材料制造技术。具体可分为:结构陶瓷的超细粉末制备技术、控制烧结工艺和晶界工程及强化、增韧技术;陶瓷-金属复合材料、高温过滤及净化用多孔陶瓷材料、连续陶瓷纤维及其复合材料制备技术;替代传统材料,可显著降低能源消耗的无污染节能材料制造技术;与新能源开发和利用相关的无机非金属材料制造技术等。功能耐火材料集先进耐火材料制备技术于一身,是国家产业政策支持发展的对象。4、下游需求推动行业稳步发展钢铁、有色及玻璃等高温工业

21、是耐火材料最主要的下游需求,约占耐火材料总需求的85%以上。根据国家统计局的统计数据,2020年全球粗钢产量达到18.64亿吨,中国的粗钢产量达到10.53亿吨,同比增长5.2%。中国粗钢产量占全球粗钢产量的份额,由2019年53.3%上升到2020年的56.5%;根据中国有色金属工业协会的统计数据,2020年全球有色金属年总产量在1.2亿吨左右,中国十种有色金属产量首次突破6000万吨大关,达到6168.0万吨,同比增长5.5%。经过多年的发展,我国的钢铁、有色金属等行业的工业规模已稳居世界首位,带动了我国耐火材料生产量和消耗量也稳居世界第一。5、洁净钢以及特种钢冶炼新技术要求支撑功能耐火材

22、料发展洁净钢是指杂质含量极少的钢。提高钢的洁净度即为降低硫、磷等杂质元素含量、氧化物夹杂含量、氢和氮气体含量、非金属以及微量杂质元素的含量等。在钢铁生产过程中,原料、燃料及耐火材料等会将大量的杂质元素带入钢铁中,一部分杂质元素可以通过特定的方法加以去除,但仍然会有一部分元素会残留在钢中,这些残余元素的存在是产生钢材质量不稳定性的重要原因。据统计,通过精炼处理的钢目前能达到的水平为钢中硫、氧、氢、氮、磷等杂质的含量小于100ppm或更低。如果钢的洁净度能进一步改善,钢材组织结构就更致密均匀,钢材的性能大为提高,一些常见的钢产品缺陷,如白点、热裂、回火脆性、焊接裂纹等也可以消除。洁净钢的生产工况条

23、件比较苛刻,所用耐火材料不仅要有较高的抗热冲击性、抗侵蚀性,更重要的是对钢水的无污染或低污染性,甚至对钢液具有净化及减少非金属夹杂的作用。为了冶炼洁净钢,提高钢材品质,市场急需对钢液有净化功能的耐火材料,来支撑洁净钢以及特种钢冶炼新技术的发展。6、国家环保政策的提高,使耐火材料行业企业面临较大环保压力随着国家社会经济的发展,国民对生活环境的要求不断提高,国家环保政策越趋严格,环保绿色发展及提高产业集中度既是当前耐火材料行业面临的最大机遇与挑战。环保绿色发展提高了耐火材料行业的准入门槛及经营成本,对中小型耐火材料行业经营构成了的重大挑战,也会在短期内增加大型企业的经营压力。但随着环保不达标企业或

24、经营压力过大企业的退出,会将更多市场空间留给头部企业,行业的市场集中度将显著提升,行业竞争将更加健康有序。三、 项目实施的必要性(一)提升公司核心竞争力项目的投资,引入资金的到位将改善公司的资产负债结构,补充流动资金将提高公司应对短期流动性压力的能力,降低公司财务费用水平,提升公司盈利能力,促进公司的进一步发展。同时资金补充流动资金将为公司未来成为国际领先的产业服务商发展战略提供坚实支持,提高公司核心竞争力。第三章 公司筹建方案一、 公司经营宗旨公司经营国际化,股东回报最大化。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度

25、;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、耐火材料行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化

26、企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xx有限责任公司主要由xx有限公司和xxx投资管理公司共同出资成立。其中:xx有限公司出资141.00万元,占xx有限责任公司10%股份;xxx投资管理公司出资1269万元,占xx有限责任公司90%股份。四、 公司管理体制xx有限责任公司实行董事会领导下的总经理负

27、责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系,确立各部门相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行;3、负责策划、建立本公司的质量管理体系,批准发布本公司的质量手册;4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职

28、责权限和相互关系;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理者代表,并为其有效开展工作提供支持;7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限(一)综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系,并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表,组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件(包括记录)的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理,制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境,并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。(二)财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本

29、公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销

30、售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。12、负责先进管理,审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。(三)投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息,并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策,

31、负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。(四)销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责

32、市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、尹xx,1957年出生,大专学历

33、。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。2、武xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。3、莫xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任

34、公司独立董事。4、郑xx,1974年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席。5、王xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。6、邓xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历

35、,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。7、姚xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。8、许xx,中国国籍,1977年出生,本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任,2017年8月至今任公司监事。七、 财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财务会计制度。2、公司除法定的会计账簿外,将不另立会计账簿。公司的资产,不以

36、任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时,应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比例分配的除外。存在股东违规占用公司资金情况的,公司应当扣减该股东所分配的现金红利,以偿还其占用的资金。股东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分

37、配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利(或股份)的派发事项。如股东存在违规占用公司资金情形的,公司在利润分配时,应当先从该股东应分配的现金红利中扣减其占用的资金。6、公司利润分配政策为:(1)利润分配的原则公司实施积极的利润分配政策,重视对投资者的合理投资回报,并保持连续性和稳

38、定性。(2)利润分配的形式公司采取现金分配形式。在符合条件的前提下,公司应优先采取现金方式分配股利。公司一般情况下进行年度利润分配,但在有条件的情况下,公司董事会可以根据公司的资金需求状况提议公司进行中期现金分配。(3)现金分红的具体条件和比例在当年盈利的条件下,如无重大投资计划或重大现金支出等事项发生,公司每年以现金方式分配的利润应不低于当年实现的可分配利润的10%,且连续三年以现金方式累计分配的利润不少于该三年实现的年均可分配利润的30%。公司董事会在制定以现金形式分配股利的方案时,应当综合考虑公司所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平等因素在当年实现的可供分配利润的20%-80%

39、的范围内确定现金分红在本次利润分配中所占比例。独立董事应针对已制定的现金分红方案发表明确意见。7、公司利润分配决策机制与程序为:公司当年盈利且符合实施现金分红条件但公司董事会未做出现金利润分配方案的,应在当年的定期报告中披露未进行现金分红的原因以及未用于现金分红的资金留存公司的用途,独立董事应该对此发表明确意见。第四章 市场分析一、 我国耐火材料行业的发展概况耐火材料的技术进步对高温工业的发展起着不可替代的关键作用,世界各国都非常重视发展自己的耐火材料工业。我国的耐火材料工业发展起步于新中国成立以后,当时百废俱兴,国家在恢复农业、轻工业的基础上优先发展重工业,先后建设了东北耐火厂、西北耐火厂、

40、贵阳耐火厂、山东耐火厂、洛阳耐火厂等,生产钢铁、有色、水泥、玻璃等行业急需的耐火材料,还在鞍山焦化设计院设立了耐火材料研究室,主要从事耐火材料生产工艺技术研究。为了培养耐火材料专业技术人才,国家在东北工学院、北京钢铁学院、武汉钢铁学院、西安冶金学院、鞍山钢铁学院开设了耐火材料专业,招收专科及以上学生。应三线建设的需要,1964年国家从全国各地抽调技术人员,在洛阳筹建了耐火材料研究所,专门从事耐火材料基础理论研究和新产品开发工作。在改革开放的背景下,20世纪80年代至90年代,全国出现了耐火材料生产热潮,在耐火原料丰富的河南、山东、山西、辽宁等省份,众多的耐火材料乡镇企业如雨后春笋般的出现。进入

41、21世纪,随着改革开放的深入,我国迎来了冶金工业的大发展,特别是2003年以后,在钢铁、建材、石化等行业快速发展的拉动下,一批批民营、合资耐火材料企业走上舞台,耐火材料工业得到了迅速发展。2013年以来,随着我国经济转型发展及节能减排、压缩落后产能等产业政策推进,钢铁、有色、建材等高温工业的增速有所放缓,也间接引导了耐火材料的发展方向。钢铁行业是耐火材料最重要的用户,钢铁行业对耐火材料的需求大致可以反映耐火材料的整体的市场规模,2015-2020年,我国粗钢产量逐年提高,钢铁耐火材料的整体需求和市场规模也逐年提高。“十二五”、“十三五”期间,我国耐火材料工业发展速度加快,产品结构进一步改善,企

42、业自主创新能力明显增强,在钢铁、有色、水泥和玻璃等高温工业高速发展的强力拉动下,耐火材料工业实现了产销两旺,效益增长,产品结构调整效果显著,国际竞争力明显增强,到目前为止我国已成为世界耐火材料的生产和消耗第一大国。二、 耐火材料下游钢铁行业的发展情况钢铁行业是耐火材料最重要的用户,钢铁冶炼中耐火材料消耗占需求的72%左右,钢铁行业对耐火材料的需求大致可以反映耐火材料的整体需求。钢铁行业市场需求主要来自:(1)炼钢高温环节,所有环节都需要使用耐火材料;(2)熔炼钢杂质,耐火产品腐蚀消耗严重;而炼钢涉及熔钢流,高损耗的耐火产品;(3)部分环节具有明显的热振动(温差变化),耐火材料损失较大。因此,耐

43、火材料产品的钢铁冶炼消费量明显高于水泥/玻璃生产、有色冶炼等应用领域。有数据显示,平均吨钢耗钢耐火产品价值约60元,2020年我国粗钢产量约为104854万吨,中国钢耐火产品市场规模约629亿元。据世界钢铁协会最新数据,2020年全球粗钢产量达到18.64亿吨,同比下降0.9%。中国、印度、日本、俄罗斯、美国、韩国、土耳其、德国、巴西、伊朗前十大钢铁钢铁生产国,粗钢产量合计15.805亿吨,占全球粗钢产量的84.79%。中国的粗钢产量达到10.53亿吨,同比增长5.2%。中国粗钢产量占全球粗钢产量的份额,由2019年53.3%上升到2020年的56.5%,位居全球第一。由此推断,我国耐火材料消

44、耗量也占全球消耗总量的50%以上,位居世界第一。第五章 发展规划一、 公司发展规划(一)战略目标与发展规划公司致力于为多产业的多领域客户提供高质量产品、技术服务与整体解决方案,为成为百亿级产业领军企业而努力奋斗。(二)措施及实施效果公司立足于本行业,以先进的技术和高品质的产品满足产品日益提升的质量标准和技术进步要求,为国内外生产商率先提供多种产品,为提升转换率和品质保证以及成本降低持续做出贡献,同时通过与产业链优质客户紧密合作,为公司带来稳定的业务增长和持续的收益。公司通过产品和商业模式的不断创新以及与产业链企业深度融合,建立创新引领、合作共赢的模式,再造行业新格局。(三)未来规划采取的措施公

45、司始终秉持提供性价比最优的产品和技术服务的理念,充分发挥公司在技术以及膜工艺技术的扎实基础及创新能力,为成为百亿级产业领军企业而努力奋斗。在近期的三至五年,公司聚焦于产业的研发、智能制造和销售,在消费升级带来的产业结构调整所需的领域积极布局。致力于为多产业的多领域客户提供中高端技术服务与整体解决方案。在未来的五至十年,以蓬勃发展的中国市场为核心,利用中国“一带一路”发展机遇,利用独立创新、联合开发、并购和收购等多种方法,掌握国际领先的技术,使得公司真正成为国际领先的创新型企业。二、 保障措施(一)创新融资服务模式鼓励金融机构围绕产业关键领域、示范工程建设等重点领域,提供信贷支持。支持有条件的企

46、业在境内外资本市场上市融资。鼓励融资担保公司为产业相关企业贷款提供担保,缓解融资难题。(二)加强人才智力支撑打造新型企业家培养工程升级版,探索建立与国际接轨的专业人才聘用和激励机制,重点引进并支持海外高层次人才和团队来本地创新创业。深入推进国家现代职业教育改革创新示范区建设,加快发展现代职业教育,大力培育高素质劳动大军,全面提升技术技能人才质量,切实为发展先进产业提供智力和人才保障。(三)激活市场需求选择部分重点领域,统筹实施应用示范工程,带动产业整体提升。完善标准体系,促进产业跨界融合发展。(四)加强组织领导,落实工作责任落实责任,组织协调工作。落实目标责任考核制度,建立和完善绩效考核及问责

47、机制。将产业发展规划目标逐级分解,主要任务指标细化到年度,并实施年度目标责任考核,进一步强化领导责任。明确相关部门的责任与分工,定期召开联席会议,定期检查规划目标和年度计划目标落实情况,确保产业发展目标圆满完成。(五)健全政策法规加强产业政策研究制定,完善涉及产业的地方立法,优化区域产业发展的政策环境。强化产业政策导向,进一步加强与产业政策、区域政策、科技政策、贸易政策、文化政策的衔接,健全区域市产业政策法规体系。建立科技重大专项和科技计划产业目标评估制度,促进创新成果转移转化。(六)完善调度评估建立完善规划动态监测与评估机制。结合评估考核,定期监测和评估规划执行情况,找出规划实施过程中存在的

48、问题,推动规划重点任务落实,为下一步工作重点提供决策依据。第六章 法人治理结构一、 股东权利及义务股东按其所持有股份的种类享有权利,承担义务;持有同一种类股份的股东,享有同等权利,承担同种义务。股东为单位的,股东单位内部对公司收购、出售资产、对外担保、对外投资等事项的决策有相关规定的,公司不得以股东单位决策程序取代公司的决策程序,公司应依据公司章程及公司制定的相关制度确定决策程序。股东单位可自行履行内部审批流程后由其代表依据公司法、公司章程及公司相关制度参与公司相关事项的审议、表决与决策。1、公司股东享有下列权利:(1)依照其所持有的股份份额获得股利和其他形式的利益分配;(2)依法请求、召集、

49、主持、参加或者委派股东代理人参加股东大会并行使相应的表决权;(3)对公司的经营行为进行监督,提出建议或者质询;(4)依照法律、行政法规及公司章程的规定转让、赠与或质押其所持有的股份;(5)查阅公司章程、股东名册、股东大会会议记录、董事会会议决议、监事会会议决议和财务会计报告;(6)公司终止或者清算时,按其所持有的股份份额参加公司剩余财产的分配;(7)对股东大会作出的公司合并、分立决议持异议的股东,要求公司收购其股份;(8)法律、行政法规、部门规章或本章程规定的其他权利。2、股东提出查阅前条所述有关信息或索取资料的,应当向公司提供证明其持有公司股份的种类以及持股数量的书面文件,公司经核实股东身份

50、后按照股东的要求予以提供。但相关信息及资料涉及公司未公开的重大信息的情况除外。3、公司股东大会、董事会的决议内容违反法律、行政法规的,股东有权请求人民法院认定无效。股东大会、董事会的会议召集程序、表决方式违反法律、行政法规或者本章程,或者决议内容违反本章程的,股东有权自决议作出之日起60日内,请求人民法院撤销。公司根据股东大会、董事会决议已办理变更登记的,人民法院宣告该决议无效或者撤销该决议后,公司应当向公司登记机关申请撤销变更登记。4、公司股东承担下列义务:(1)遵守法律、行政法规和本章程;(2)依其所认购的股份和入股方式缴纳股金;(3)除法律、法规规定的情形外,不得退股;(4)不得滥用股东

51、权利损害公司或者其他股东的利益;不得滥用公司法人独立地位和股东有限责任损害公司债权人的利益;5、持有公司5%以上有表决权股份的股东,将其持有的股份进行质押的,应当自该事实发生当日,向公司作出书面报告。6、公司的股东或实际控制人不得占用或转移公司资金、资产及其他资源。如果存在股东占用或转移公司资金、资产及其他资源情况的,公司应当扣减该股东所应分配的红利,以偿还被其占用或者转移的资金、资产及其他资源。控股股东发生上述情况时,公司应立即申请司法系统冻结控股股东持有公司的股份。控股股东若不能以现金清偿占用或转移的公司资金、资产及其他资源的,公司应通过变现司法冻结的股份清偿。公司董事、监事、高级管理人员

52、负有维护公司资金、资产及其他资源安全的法定义务,不得侵占公司资金、资产及其他资源或协助、纵容控股股东及其附属企业侵占公司资金、资产及其他资源。公司董事、监事、高级管理人员违反上述规定,给公司造成损失的,应当承担赔偿责任。造成严重后果的,公司董事会对于负有直接责任的高级管理人员予以解除聘职,对于负有直接责任的董事、监事,应当提请股东大会予以罢免。公司还有权视其情节轻重对直接责任人追究法律责任。7、公司的控股股东、实际控制人及其他关联方不得利用其关联关系损害公司利益,不得占用或转移公司资金、资产及其他资源。违反规定,给公司造成损失的,应当承担赔偿责任。公司的控股股东、实际控制人及其控制的企业不得以

53、下列任何方式占用公司资金、损害公司及其他股东的合法权益,不得利用其控制地位损害公司及其他股东的利益:(1)公司为控股股东、实际控制人及其控制的企业垫付工资、福利、保险、广告等费用和其他支出;(2)公司代控股股东、实际控制人及其控制的企业偿还债务;(3)有偿或者无偿、直接或者间接地从公司拆借资金给控股股东、实际控制人及其控制的企业;(4)不及时偿还公司承担控股股东、实际控制人及其控制的企业的担保责任而形成的债务;(5)公司在没有商品或者劳务对价情况下提供给控股股东、实际控制人及其控制的企业使用资金;8、控股股东、实际控制人及其控制的企业不得在公司挂牌后新增同业竞争。9、公司股东、实际控制人、收购

54、人应当严格按照相关规定履行信息披露义务,及时披露公司控制权变更、权益变动和其他重大事项,并保证披露的信息真实、准确、完整,不得有虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏。公司股东、实际控制人、收购人应当积极配合公司履行信息披露义务,不得要求或者协助公司隐瞒重要信息。10、公司股东、实际控制人及其他知情人员在相关信息披露前负有保密义务,不得利用公司未公开的重大信息谋取利益,不得进行内幕交易、操纵市场或者其他欺诈活动。11、通过接受委托或者信托等方式持有或实际控制的股份达到5%以上的股东或者实际控制人,应当及时将委托人情况告知公司,配合公司履行信息披露义务。12、公司控股股东、实际控制人及其一致行动人转让

55、控制权的,应当公平合理,不得损害公司和其他股东的合法权益。控股股东、实际控制人及其一致行动人转让控制权时存在下列情形的,应当在转让前予以解决:(1)违规占用公司资金;(2)未清偿对公司债务或者未解除公司为其提供的担保;(3)对公司或者其他股东的承诺未履行完毕;(4)对公司或者中小股东利益存在重大不利影响的其他事项。二、 董事1、公司设董事会,对股东大会负责。2、董事会由12人组成,其中独立董事4名;设董事长1人,副董事长1人。3、董事会行使下列职权:(1)负责召集股东大会,并向股东大会报告工作;(2)执行股东大会的决议;(3)决定公司的经营计划和投资方案;(4)制订公司的年度财务预算方案、决算

56、方案;(5)制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案;(6)在股东大会授权范围内,决定公司对外投资、收购出售资产、资产抵押、对外担保事项、委托理财、关联交易等事项;(7)决定公司内部管理机构的设置;(8)聘任或者解聘公司总裁、董事会秘书,根据总裁的提名,聘任或者解聘公司副总裁、财务总监及其他高级管理人员,并决定其报酬事项和奖惩事项;拟订并向股东大会提交有关董事报酬的数额及方式的方案;(9)制订公司的基本管理制度;(10)制订本章程的修改方案;(11)管理公司信息披露事项;(12)向股东大会提请聘请或更换为公司审计的会计师事务所;(13)听取公司总裁的工作汇报并检查总裁的工作;(14)决定公司因本章程规定的情形收购本公司股份事项;(15)法律、行政法规、部门规章或本章程授予的其他职权。公司董事会设立审计委员会,并根据需要设立战略、提名、薪酬与考核等相关专门委员会。专门委员会对董事会负责,依照本章程和董事会授权履行职责,提案应当提交董事会审议决定。专门委员会成员全部由董事组成,其中审计委员会、提名委员会、薪

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