剧场施工组织计划

1、施工方案与组织结构1.工程概况1名称： XXXXX剧场部分音响灯光舞台机械设备及安装2地点： XXXXX。3范围：剧场扩声系统、灯光控制系统及舞台机械系统。4质量标准：优良。5工期：按招标文件要求的时间安装调试完毕，达到使用要求。6施工方法及规范：1.1 各系统的施工方法及工艺标准执行下列标准规范和要求：建设工程施工现场供用电安全规范（GB50194-93）通用用电设备配电设计规范（GB 50055-93）GB50054-95 低压配电设计规范电气装置安装工程施工及验收规范（GB50254-50259-96）JGJ-57-2000/J67-2001 剧场建筑设计规范JGJ 16-2008 民用

2、建筑电气设计规范GB 50016-2006 建筑设计防火规范GBT50314 2006智能建筑设计标准GB50311-2007综合布线系统工程设计规范GB5031-2007综合布线系统工程验收规范GB50259-96电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范GB50169-2006电气装置安装工程接地装置施工及验收规范GB50371-2006 厅堂扩声系统设计规范GB-T 4959-1995厅堂扩声特性测量方法GBJ76-84 厅堂混响时间测量方法GB/T15381-94 会议系统电及音频的性能要求GB/T14197-93 扩声系统设备互连用连接器的应用GB/T14947-94 扩声系统设备互

3、连的优选配接值GB/T 15485-1995 语言清晰度指数的计算方法GB/T15644-95 视听系统设备互连用连接器的应用YD/T 846-1996视听系统中帧同步的控制与指示信号GB/T 15845.2-1995视听用户终端技术要求视听系统中帧同步的控制和指示信号GB6510-86 30MHz-1GHz 声音和电视信号的电缆分配系统GB11318.5-1989 30MHz1GHz声音和电视信号的电缆分配系统设备与部件可靠性要求与试验方法SJ2846-88 30MHz-1GHz 声音和电视信号的电缆分配系统验收规则DGJ08-93-2002 民用建筑电线电缆防火设计规程WH 0202-19

4、95 舞台灯光图符代号及制图规则WH-0204-1999 舞台灯具光学质量的测试与评价GB/T15734-1995 电子调光设备无线电骚扰特性限值及测量方法GB/T 7002-2008投光照明灯具光度测试GB7000.14-2000 通风式灯具安全要求GB7000.15-2000 舞台灯光、电视、电影及摄影场所（室内外）用灯具安全要求GB50016 2006建筑设计防火规范GB50303-2002 建筑电气工程施工质量验收规范GB50168-2006电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范GB171-92 电气装置安装工程盘、柜及二次回路结线施工及验收规范GYJ 5045-2006 电视演播室灯

5、光系统设计规范GB /T 14218-93 电子调光设备性能参数与测试方法QB/T2135-1999影视舞台灯具用单相三极插头插座和联接器技术条件QB/T2137-1995 影视舞台用散光灯具技术条件313-1998 金属线槽配线安装工艺标准1.2 遵守的施工安全规范为：ACP工程施工管理（C-TS/ENG/102）ACP工程变更管理（C-TS/ENG/103）应急防护行动（ C-IP/EMP/050）第三责任区防、抗台风行动大纲 （C-TS/HPS/141）放射性物质运输与储存管理 （ C-IP/HPS/212 ）第三责任区安全与环境管理 （ C-IP/CSM/250）；第三责任区建设项目施

6、工安全与环境控制（ C-TS/CSM/251）；2第三责任区安全事件报告与调查处理 （C-TS/HPS/003）；第三责任区施工现场基本安全要求及处理规定。关于 ACP项目中消防设施标识、汞灯管使用、道闸管线预留施工安全、健康、环境要求系统功能及技术要求响应表序偏离方向用户需求条款内容投标实际响应差异描述号（/）XXXXX剧场部分音响灯所有条款完全响应无偏差1光舞台机械设备及安装2.工程总体安排2.1 项目组织机构建立以项目经理为首的项目经理部，在公司各部门全程监管、通力配合下，以让业主满意、创建优良工程为目标，承担整个项目施工全过程的质量、工期、安全、文明施工等的组织协调和管理工作。2.2

7、项目组织机构组成项目经理部将以项目经理为首，同时配备各项目技术负责人、施工员、质检员、安全员、材料员、预算员及各专业专职人员，全面负责该工程的施工、技术、进度、安全、质量、材料、设备、文明施工等工作，由项目经理负责具体组织实施，落实到现场具体人员，并定期召开技术安全、工程协调会议，提高工程质量，加快工程进度。33.安装施工组织机构4.施工准备技术准备3.1. 为工程施工开展作好充分的资源准备，以充分满足工程需要，按施工管理架构配备技术人员，建立有施工经验、工作效率高的工地领导机构，确保工程管理质量。3.2. 会同建设单位、监理单位、设计单位进行图纸会审, 听取设计要求、意图及施工工艺的特殊要求

8、。3.3. 施工前做好施工技术、施工进度、工程质量和安全进行交底。组织现场施工管理人员充分熟悉和学习图纸，做好图纸自审和会审的工作，特别要做好各专业图纸会审。解决施工现场与设计图纸之间的相互矛盾，各专业交叉、搭接出现的问题，以避免施工中不必要的返工。3.4. 按会审过的施工图，编制工程施工预算和材料计划，以便材料部门组织资源，按时供应。开工前制定材料进场计划，特殊材料和设计指定的材料尽早落实货源，及时组织进场。3.5. 提早进行原材料、设备检验工作，把好质量关，以确保工程质量，同时工程使用的材料必须符合设计图纸和有关规范的要求，必须有出厂合格证和试验合格资料。3.6. 组织施工人员进行安全教育

9、和技术交底，制定各分部分项工程的验收标准，建立现场质量保证体系。制定施工计划和作业细则，保证开工前所有准备工作，一切准备就绪。3.7. 组织施工现场施工人员学习施工工艺和安全操作规程，进行相应的技术培训。5.生产准备4.1. 掌握气象资料，综合组织施工全过程的均衡施工。4.2. 根据施工现场的需要，整理好材料堆放场地。6.施工现场准备6.1 为使现场使用合理，施工平面布置应有条理，尽量减少占用施工用地，使平面布置紧凑合理，同时做到场容整齐清洁，道路畅通，符合防火安全及文明施工的要求。施工过程中避免多个工种在同一场地、同一区域进行施工而相互牵制、相互干扰。施工平面设专人负责管理，使各项材料、机具

10、等按已审定的现场施工平面布置的位置堆放。6.2 现场项目领导班子掌握现场动态情况，全面均衡安排，严格管理好施工总平面布置，确保施工方案贯彻实施。6.3 遵循省、市有关文明工地考核、评定标准及业主的要求，对施工现场进行总平面布置。6.4 施工区、办公区、生活区分开设置：现场施工机械布置、材料堆场设置、水电管线敷设，最近、最省且能满足施工需要。6.5 灯光系统安装所需材料库房和安装场地需50 平方米，材料设备库房应对地面进行防潮处理，对施工机械应设置防雨及防护棚。6.6 根据施工阶段的不同，应对总的平面布置进行合理调整。6.7 施工机械布置：因无大型机械设备进场，根据施工现场场地机械设备可灵活布置

11、。6.8 施工材料堆放：所有材料应遵循随用、随进、随完的原则，并严格按现场布置图要求堆放。6.9 按照安全、文明施工标准，现场施工区域及生活区均布置消防设施（如消防栓、灭火器等）。6.10 根据现场环境，积极与基建装修方配合，对施工现场采取有效的保护措施。6.11 本工程为设备安装工程，施工期处于整个基建工程末期，现场施工用水、用电可与基建方协调共同使用。6.12 现场消防设施：现场临时消防用水采用DN100镀锌总管，并设置两个消防栓。关键部位设置灭火器不少于二台。7.劳动力安排说明劳动力安排措施1 接到工程中标通知后，及时组织管理人员到位，成立项目经理部，同时分工到人，各行其事。2 在公司内

12、部调配参加过重大工程和相似工程项目建设的技术精兵，参加本工程施工，以确保本工程的质量目标，并保持施工队伍的相对稳定。3 进入该工程所有技术工种，均持证上岗。4 劳动力安排计划 “劳动力计划表”，表中各工种人员数量为本专业施工高峰时期的数量。68.劳动力安排计划表序类名称人员素质职 能姓名号别1项目经理工程师负责该工程全面工作2项目工程师高工、工程师负责该工程设计技术工作3技术员工程师负责现场施工队具体技术工作5管施工员工程师现场测量、施工技术工作6理中华人民共和国人质检员安全生产法培训证施工质量、材料检查监督员书7安全员质量管理培训合格施工安全、消防保卫工作证书8计划员助理工程师施工计划编制、

13、 进度统计工作9材料员助理会计师收、发、管材料，编制阶段性材料用量计划， 机械管理10特电工持劳动局电工证用电安全、设备安装检修11种焊工持劳动局焊工证对节点、焊接质量负责12工持劳动局测量等级人测绘员对放样精度负责证书员13调音师现代音响技术对舞台设施合理布局负责14施工组长技术员现场施工分项目管理工作15安构件安装技术工对各单元安装质量负责装16人组件安装技术工对组件安装质量负责员17检验清理技术工对质量检验、清洁负责18后勤工作生活、工作环境卫生、工作餐饮说明：本计划表是以每班八小时工作制为基础编制，根据施工实际情况对施工人员做适当调整，以确保如期完工。79.主要机具使用安排1根据工程实

14、际情况编制本项目所需机具使用计划，包括机械设备的型号、规格、数量、进出场时间，并按照机具使用计划组织设备进场， 所有进场机械必须经检验合格方可投入使用。2. 实行人机固定、机械使用及保养责任制。要求操作人员必须遵守安全操作规程，爱护机械设备，执行保养规程；认真执行交接班制度，填好运转记录。3. 实行操作证制度。对操作人员，进行培训、考试，确认合格者发给操作证。施工机械操作人员及特种作业人员必须持证上岗。10.主要施工机械设备配置计划:序号名 称单位数量1电锤把32冲击钻把33放线车套14缆架套15高车台26万用表块67兆欧表块28通断测试仪块49电焊机台210配套工具套2511对讲机台612接

15、线工具套913电烙铁把814五类测试仪套215光纤熔接机台116场强仪台117逻辑笔台318网络分析仪台119手持便携式编程器台120笔记本电脑台121接地电阻测试仪台1811.施工进度计划及保证措施1按招标文件要求 , 和内装施工同时进行，和内装施工同时完成本工程项目的施工、安装、调试工作。2施工进度计划表根据项目工程量，以定额为准，根据每道工序所需耗的工时以及计划投入的人力、工作天数、物料、设备情况，求出的施工周期按施工工序编制工程项目进度计划。3施工进度计划保证措施3.1 、设计方面：尽量满足设计的合理科学，减少设计修改、更改，符合规范要求；3.2 、现场方面：做好停电，停水时工作安排，

16、即使解决垂直水平运输的困难，加强安全文明施工管理，保持工地整洁、交通通畅。3.3 、管理方面：严格计划管理，劳动纪律管理，狠抓质量管理，提倡施工先进技术。3.4 、施工配合：施工工序安排精密、衔接合理，交叉施工协调，成品保护及时、有效。3.5 、材料方面：保证质量合格，供应及时，供货单位选择得当，材料设计合理，现场保管得当，运输及时、安全。3.6 、施工人员：施工技术人员按计划调配，安排经验丰富的班组长，素质好的施工工人，对上岗员工进行专业培训，提高每位员工的责任心。3.7 、施工机具：施工机具按计划配置， 机具设备完好、先进，强化机具管理维修保养及时，配备专业维修人员。3.8 、施工工艺：采

17、用先进的施工工艺，按规范施工，杜绝野蛮施工。912.施工进度计划保证措施12.1.组织管理措施1.1 本工程若由我公司中标承建，由项目经理部，实行现场指挥管理。1.2 公司与项目部，项目部与各作业班组层层签订保工期合同，实行重奖得罚，并根据需要撤换责任人或作业班组，随时补充优秀的作业人员参战，确保工程顺利进行。1.3 设立工期控制点来确保工期目标的实现。1.4 坚持每周向业主、监理提交工程进度报告和下周生产计划，如实际和计划有差异时，分析产生的原因，提出调整的措施与方案，报请业主、监理审批后实施。建立每周例会制度，举行有业主、监理、施工单位参加的联席会议，及时解决施工中出现的问题。1.5 加强

18、季节性施工管理，针对雨天等不同自然条件，采取相应的技术及组织措施，为确保期质量目标而创造条件。1.6 充分发挥经济械杆作用，将工程结算单价与施工进度计划的完成情况挂钩，促使各施工作业班组从根本上重视施工进度计划，人人都能发挥主观能动性。1.7 建立本工程各专业施工队伍协调会议制度，由项目各部门负责人及各专业负责人参加会议，及时处理好各工序、各工种在交叉、搭接作业时所面临和存在的问题。在施工过程中，各工种之间密切协调合作，避免事后打墙凿洞，不因二次修补而延误工期。12.2 资源保证措施2.1 为保证施工顺利进行，确保各项管理目标的实现，在公司范围内进行人、财、物的统一调配，确保该工程人力、物力和

19、资金的配备供应。2.2 按本施工组织设计的要求，为该项目配备素质高、作风好的项目管理班子和本公司自有的经验丰富、操作水平高、责任心强的作业队伍进场施工。2.3 严肃劳动纪律，提高劳动效率，施工现场严格管理，非施工人员严禁进入；节假日采取补贴手段，稳定队伍，非特殊情况一律不得请假与擅离工作岗位，确保施工期间不减员，以保证施工的正常进行。2.4 现场配备微机，并由专业人员应用工程项目管理软件，对工期网络和资源优化进行动态控制，使节点工期得到有效的控制，从而确保关键工序和总工期的实现。1012.3.技术措施3.1 施工科技示范工程战略，大力推广和应用新技术、施工进度应用工程项目管理软件进行宏观控制，

20、并以先进的技术、工艺、设备来保证工期目标实现。3.2 充分发挥技术的先导作用，认真作好施工前的技术准备工作。如测量空制网的建立，图纸会审和作业指导书以及专题施工方案的编制，以充分有效的技术准备工作来保证工期目标的实现。3.3 采取以下措施，提高机械设备的完好率、充分发挥施工设备的作用。(1) 在全公司范围内，挑选经验丰富、技术水平高、责任心强的机械操作工进场施工，施工设备的主要维修人员在现场跟班作业。(2) 现场贮备适量的主要旋工设备中易磨损、易出故障的零、配部件。3.4 对关键工序配备足够的施工人员，合理安排工序，努力改进施工工艺，改善施工条件，采用先进的施工设备，减少人员的劳动强度，不断提

21、高劳动生产效率，加快工程施工进度。3.5 与设计部门保持密切联系，提前解决施工生产中可能存在的设计问题。3.6 加强成品和半成品的保护，派专人进行巡护，避免由于损坏而出现返工现象，从而影响工期。3.7 对耗材多，对工期影响大的部位进行突出性施工，避免拖延工程的施工工期。3.8 在本工程施工工期间，按工程进度需要，适当减少节假日、休息日，并采用二班制施工方法来缩短工期。13 安全保证措施：贯彻执行“安全第一，预防为主”的工作方针，我公司将针对本工程施工特点，结合我公司多年来的安全生产经验，按照“ 01234”的安全生产管理模式（“0”即事故指标为 0；“1”即工程项目经理为“安全生产的第一责任人

22、” ；“2”即认真贯彻部颁建筑施工安全检查评分标准和施工现场临时用电安全技术规范 ；“ 3”即全员、 全过程、全方位地搞好安全生产；“4”即广泛开展防高处坠落、防物体打击、防机械伤害、防火与触电事故） ，建立安全保证体系，落实安全生产责任制，确保本工程的安全生产。13.1 安全生产目标达到五无目标，即“无死亡事故，无重大伤人事故，无重大机械事故，无火灾，无中毒事故”。1113.2 安全生产管理体系项目部成立安全管理小组，并设置专职安全员，主要职责是负责进行对工作的安全技术交底，贯彻上级精神，每天检查工程施工安全工作，每周召开一次工程安全会议，制订具体的安全规程和违章处理措施。各作业班组设立兼职

23、安全员，主要是带领各班组认真操作，对每个工作耐心指导，发现问题及时处理并向项目安全管理小组汇报工作。1. 技术措施1.1 材料、机具的堆放及布置都要符合消防和安全规程的规定。1.2 针对各分项工程施工方案编制详细的安全技术交底。1.3 施工脚手架应编制专门的搭设和拆除的作业方案和安全使用管理规定。2. 施工机械安全：按操作规程使用，加强对机械设备的管理，做到常检、常修、常保养，保持良好的工作状态。3. 安全用电采用三相五线制，总配电箱和分配电箱应设锁，同时设置相应漏电保护器。施工用的电路一律采用质量合格的铜芯电线，并要正确架设。严格做到“一机一闸一漏电保护装置” ，一切电气设备必须有良好的接地

24、装置。电动机械必须定机定人专门管理，使用小型手持电动工具时均设置带漏电保护的装置。需甲方提供的施工用电需求计划表用电位置计划用电量主要用途需求时间备 注相邻电源 (380 V 和工程现场900 度照明、电焊机等安装开始至安装结束220V)距离不大于30 米4. 安全标志划分安全区域，充分和正确使用安全标志，布置适当的安全标语和标志牌，主要施工机械均需挂设操作规程。5. 夜间施工夜间操作要有足够的照明设备，直接用于操作的照明灯采用36 伏特的低压工作灯。13.3 安全教育制度加强安全宣传教育，制订科学合理的施工方案，现场组织切合实际的作业程序，正确严格地执行和运用施工及安全规范。对进场的工人进行

25、安全教育、增强质量、安全意识。各专业班组认真钻研设计图纸进行12技术交底，认真学习和深刻体会施工技术规范和施工安全规范。经过培训交底达到合格的职工才允许上岗操作，为安全工作顺利进行、圆满结束打下坚实的基础。在施工过程中，建立每周一次的安全教育制度，由项目经理或专职安全员主持。同时在每道施工工序进行前，由专职安全员做书面的安全技术交底，各班组长带领施工人员认真贯彻落实。13.4 安全检查制度在施工过程中，除正常的安全检查外，项目部每周检查一次，发现问题落实到人，即期整改，消除隐患，确保施工安全。13.5 分项工程安全技术措施1. 安全技术交底制度1.1 工程开工前，应随同施工组织设计， 向参加施

26、工的人员认真进行安全技术措施的交底，使施工人员都知道在什么时候、什么作业应当采取哪些措施，并强调其重要性。1.2每个分项工程开始前， 必须交代分项工程原安全技术措施，坚决纠正只有编制者知道，施工者不知道的现象。1.3实行逐级安全技术交底制， 开工前由技术负责人向全体职工进行交底，两个以上施工班组或工种配合施工时，要按工程进度进行交叉作业的底底，班组长每天要向工人进行施工要求、作业环境的安全交底，在下达施工任务时，必须填写安全技术交底卡。2. 分项工程安全技术措施2.1 电焊工安全技术措施(1) 电焊、气割，严格遵守“十不烧”规程操作。(2) 操作前应检查所有工具、电焊机、电源开关及线路是否良好

27、，金属外壳应有安全可靠接地，进出级应有完整的防护罩，进出端应用铜接头焊牢。(3) 每台电焊机应有专用电源控制开关。开关的保险丝容量，应为该机的1.5 倍，严禁用其它金属丝代替保险丝，完工后，切断电源。(4) 电气焊的弧火花点必须与氧气瓶、电石桶、乙炔瓶、木材、油漆类等危险物品的距离不少于 10m，与易爆物品的距离不少于 20m。(5) 乙炔瓶氧气瓶均应设有安全回火防止器，橡皮管连接处须用轧头固定。(6) 清除焊渣时，操作者面部不应正对焊纹，防止焊渣溅入眼内。(7) 经常检查氧气瓶与磅表头处的螺纹是否滑牙， 橡皮管是否漏气， 焊枪嘴和枪身有无阻塞现象。(8) 注意安全用电，电线不准乱拉，电源均应

28、架空扎牢。13(9) 焊割点周围和下方应采取防炎措施，并应指定专人防火监护。2.2施工现场必须配备足够的消防器材，并经常维护、保养，保证灵敏有效，且设置合理，禁烟区必须设置警示牌。2.3易燃，易爆物品和其他危险品，要专人、专库存保管，库存符合要求，并有严格的领退料手续和审批制度。2.4所有机械设备应遵守操作规程，专人操作专人养护，严禁违章操作。2.5现场设置消防安全通道， 消防安全通道上不得堆放任何装饰材料和物品，保证通道畅通，确保消防安全落到实处。14.文明施工现场措施为创造良好的施工环境，根据我公司多年经验，将从多方位，多角度地入手，严格按照有关文明施工的规定执行。坚持以人为本，加强思想教

29、育，使每个施工人员充分认识到作为主人翁的责任感，做好文明施工工作与他们的切身利益是紧密相连的，以自觉的文明行为，树立良好的文明形象，从面为文明施工现场达标，树立企业形象贡献一份力量。14.1 文明施工管理制度1.文明施工管理必须严格遵守我公司管理条例和施工现场管理条例，由项目经理全面负责，成立文明施工领导小组，划分文明施工责任和场容卫生秘质量和安全同布置、同检查、同验收、同考核，落实文明施工措施。2. 加强施工现场的总平面管理体制和施工现场的技术管理，施工前有经审批的施工组织设计和施工方案作指导，坚持分部分项的技术交底，避免野蛮作业。3. 遵守建设单位的一切规章管理制度，爱护现场内的原有设施。

30、4. 加强现场的材料管理，现场材料堆放要整齐，施工中做到工完场清，保持现场整洁，加强成品、半成品的保护。14.2 文明施式的具体措施1. 为了从根本上解决文明施工问题，并考虑到现场环境，项目部的职工生活区设置在施工现场外。2. 创建无烟生产现场，目的有二：第一可净化环境、第二可减少发生火灾的机率，确保现场安全。3. 工地安排专人清洁打扫，保持现场清洁。4. 实行垃圾集中堆放，并及时清理外运，不积压。145. 施工人员统一服装，一律佩戴具有识别身份的工作卡，严禁非施工人员进入施工现场。6. 实行封闭式管理，现场安排保卫人员轮岗值班，确保安全。14.3 确保文明施工的规章制度1. 签订消防、治安、

31、安全管理责任书：为加强我公司所承建工程施工期间的消防、 治安、安全管理工作， 落实责任制，遵照“谁主管谁负责”的原则，公司与施工班组签订消防、治安、安全管理责任书。1.1确定负责本班组的消防、治安、安全管理工作。1.2认真执行各工种安全操作规范，加强下属人员的安全教育。1.3认真执行各生产岗位防火制度及业主制定的有关规章制度。2. 施工现场施工人员文明施工守则2.1 各施工班组在进入工地前两天报送施工人员个人资料给项目部备案并办理工地出入证，施工人中进入工地必须佩戴证件，方能进入现场施工。2.2施工人员要自觉遵守国家法律，禁止施工现场一切违法活动。2.3 施工人员要严格遵守工地现场的各项规章制

32、度， 服从项目部的统一指挥， 不得到与施工无关的地方乱串。2.4加强宣传教育，项目部在生产会上加强对文明施工重要性的宣传，并通过黑板报、挂宣传标牌以提高全体员工的思想认识。2.5 搞好各工种间的团结合作，创造和谐、 友好的施工环境，使施工现场在忙而不乱中井然有序。2.6保持施工现场清洁卫生，各工作现场第天工作完毕必须清理干净。2.7严禁破坏或污染已验收完毕的装饰面或装饰材料。2.8夜晚工地内，除值班人员外，任何人不准留宿，并按要求将废料、垃圾定期清运出工地。2.9所有工程材料或剩余废料须堆放在指定位置，并按要求将废料、 垃圾定期清运出工地。2.10严格控制施工噪声，做到施工不扰民，晚上十点钟以

33、后不进行噪声大的施工机械作业。15.质量保证措施15.1 工程质量目标按国家的有关工程质量评定标准，现行工程施工验收规范以及工程建设强制性条文进行施工、检验和验收，确保本工程一次交验合格率100%。1515.2 建立完整的质量保证体系，确保质量目标管理在施工过程中，我们将严格贯彻执行公司质量体系文件的有关规定和要求，建立可靠的质量保证体系，将质量工作放在其它各项工作的中心位置。以质量管理为龙头，在质量与进度发生矛盾时服从质量，在质量与效益发生矛盾时服从质量。以质量目标为中心，以经济约束为手段，以工序控制为重点，加强质量工作的管理和内部监督，提高职工的质量自动控制能力，使工程质量处于有效的控制中

34、，确保质量目标的实现。1. 建立质量保证体系使质量目标分解到位，层层落实到人。2. 质量管理机构质量管理实行“双线”控制：一条是以项目经理为首，项目技术负责人负责的由项目各管理人员、班组长和班组质量检查员组成的项目质量管理体系，对项目全过程质量实行自控。另一条是由公司总工程师领导下的公司质量监督部门对项目工程质量实行强制的内部监督。该质量监督部门与项目管理班子分离、单独行使“停工权” 、“奖罚权”、“限令整改权”等权限，其工作职责，监督程序和权限等依照我公司内部专门文件中的有关规定执行。3. 明确质量管理责任制，并建立奖罚制度：工程开工前项目部先与公司签订 “创优项目责任状” ，项目部按工程的

35、规模向公司交纳质量押金，达到优良标准后押金返回，并给予一定的质量奖励。各施工专业队、班组进场前，应先签订质量保证书，确定达到的质量目标，并在每月结算中，按比例扣除一定的质量押金。根据目标的兑现情况，给予重奖重罚。公司决定在本工程成立质量管理领导小组，以便不断提高工程质量，在各作业层中实施“定人员、定任务、定工期、定质量、定安全（含文明施工）、定报酬、定奖罚”的“七定”质量责任制，并跟踪落实，奖罚分明以促进工程质量的提高。4. 坚持“质量认证制” ：坚持质量一票否决权，每道工序完成以后必须由公司质量监督部门派驻的质检人员及时进行检查验收，未经验收或者验收不合格的分项工程均不得进入下道工序，质量达

36、不到优良必须返工，并对责任班组及工序负责人进行处罚，使分部、分项工程的质量在各自施工阶段得到保证，以工序质量保证产品质量。5. 实行“质量工资制” ：项目管理人员奖金与质量挂钩，生产一线工人实行优质优价，加大优良与合格间的工资差距。1615.3 工程质量管理手段、控制措施1. 施工准备阶段的质量预控措施1.1成立高素质的项目经理部：根据本工程的特点，选择有丰富施工管理经验和指挥协调能力，质量意识强，工作负责、熟悉国家的建筑政策、法规的同志担任项目经理，抽调具有同类工程施工经验、精干的工程技术人员配合项目经理，自始至终搞好本工程，以确保圆满地完成公司对本工程所定的质量目标。1.2贯彻实施有关质量

37、体系文件，编制切实可行的“项目质量保证计划”，制订详尽的质量保证措施。1.3科学合理地编制施工方案，对人、财、物等资源进行优化配置，并编制详尽的施工方案，对施工中易出的质量问题提出针对性的措施，并根据气候特点结合本工程实际制订季节性施工技术措施，以避免不同气候条件下施工影响工程质量。2. 施工过程的质量控制：2.1 施工技术管理工作的质量控制：(1) 技术交底流程技术负责人向施工员交底施工员向专业班组长交底各班组长向主要技术工人交底。(2) 技术交底制度项目部的每一道工序施工前，采取向施工人员进行书面技术交底制度。技术交底的具体内容包括：由项目技术负责人主讲，施工专业负责人参加，详细介绍设计图

38、纸的要求，工程特点，质量标准。建立技术交底卡制度和工序交接卡制度。(3) 设置控制点、明确难点解决措施对技术要求高，施工难度大的某个工序或环节，设置技术和监理的重点，对操作人员、材料、工具、施工工艺参数和方法均重点控制。针对质量能病或质量不稳定、易出不合格品的工序，事先提出控制措施，并对工序全过程监控。2.2施工操作的质量控制：工程的最终效果，施工操作过程起着决定性作用，所以加强施工操作的质量监控是相当关键的，必须从以下措施入手：(1) 在每一道工序开始施工时做样板，邀请监理工程师、业主代表、设计人员一起进行检查和评定，检查该项工作所有的材料、工艺是否满足要求，通过鉴定以样板为标准开展大面17

39、积施工。(2) 实行班组自检制度。(3) 建立巡查制度、终检制度。(4) 实行挂牌施工，质量奖罚制度。采取班组操作区挂牌、质量与经济挂钩的制度。16.主要工序的施工方案16.1 综合布线会议中心各系统管线的设计与施工工艺的实施方面，我们按照国家通用标准进行，这些通用标准将会保证音响扩声系统的质量。16.2.线路施工工艺及工艺标准（ 1）管线的设计我们将严格按照国家有关标准设计和出图。（ 2）管线的施工按照国家标准所要求的工艺规范进行施工。（ 3）音箱线采用优质线材， 并按长度及线程计算公式， 进行设计采用，以减少功率损失。（ 4）音箱插头和音频接插件采用高质量产品，以保证扩声系统的正常可靠的运

40、行。（ 5）电脑灯线采用 2 芯屏蔽平衡方式传送，以减除干扰。（ 6）接地处理。所有由桥架到各点位的线管均采用铁管，各点位及跳线盘采用铁预埋盒和铁制面板，并做好接地处理，以防干扰信号串入。供电电源建议业主方在向扩声系统供电时，直接从变电变压器向音响控制室单独送电，并尽量避免与灯光、舞台设备等易产生干扰源的系统采用同相电源。在音箱控制机房内，前端设备设计中加装了电源净化稳压滤波器。（ 7）线路敷设：管线施工按照 GB50258-96电气装置安装工程 1Kv 及以下配线工程施工几验收规范的要求进行。a、缆线的布放自然平直， 不得产生扭绞、 打圈接头等现象， 不得受到外力的挤压和损伤。b、缆线两端帖

41、标签， 标明编号，标签书写清晰、 端正和正确。标签选用不易损坏的材料。c、缆线终接后，留有余量。交接间、设备间对绞电缆预留长度为0.5-1.0m ，工作区为10-30mm，有特殊要求的按设计要求预留长度。d、缆线的弯曲半径符合下列规定：、非屏蔽 4 对对绞电缆的弯曲半径至少为电缆外径的4 倍；、屏蔽 4 对对绞电缆的弯曲半径至少为电缆外径的6-10 倍；、主干对绞电缆的弯曲半径至少为电缆外径的10 倍；（ 8）线材配用：2A、控制线：选用BVR2 x0.35 mm 密网型专用线，可明显地提高弱电传输的抗干扰能力。B、电源线：选用衡阳金杯/ 西湖牌名优品牌，系列规格线，确保强电系统的电力传输安1

42、8全可靠。（ 9）配备专用的强电桥和弱电桥，两桥之间的间隔大于50 厘米。弱电桥的公共部分对弱电系统实行资源共享，降低投入成本，提高施工进度；（ 10）强电线路接头采用焊接式或卡接式，弱电线路全新采用线路直放，消除接点不良对系统的影响；（ 11）弱电线路出口处， 采用保护密封连接， 以防鼠害。且强、弱电出口安装点相距30cm以上。所有屏蔽线均选用112 密网且与专用地线相接。（ 12）连接方式：所有的设备之间的信号连接均采用平衡式连接，端点采用焊接。（ 13）敷设方式：网架上采用金属桥架穿线敷设，地面采用镀锌钢管穿线敷设。（ 14）缆线终接：a、缆线在终接前，必须核对缆线标识内容是否正确。b、

43、缆线中间不允许有接头。c、缆线终接处必须牢固，接触良好。d、缆线终接符合设计和施工操作规程。e、对绞电缆与插接件连接应认准线号、线位色标，不得颠倒和错接。17.金属线槽配线工程施工工艺标准17.1 施工准备a、材料：金属线槽、吊装金属线槽，及起附件等；各种规格的电线、电缆等；膨胀螺栓等。b、机具：线坠、粉线袋、卷尺电工工具、手电钻等。c、作业条件：、配合土建工程施工，预留孔洞、预埋件应全部结束。、吊顶内线槽安装时，应在吊顶前进行。吊顶下面线槽安装应在吊顶基本结束或配合龙骨安装进行。17.2.施工工艺a、施工程序：预留孔洞支架、吊架安装线槽安装线槽配线绝缘测试。b、线槽的选择：具有槽盖的封闭式金

44、属线槽，有与金属管相当的耐火性能。选择金属线槽时，考虑导线的填充率及载流导线的根数，满足散热、敷设等安全要求。c、金属线槽的外观检查：金属线槽及其附件，应采用表面经过镀锌或静电喷漆的定型产19品，其规格、型号应符合设计要求并有产品合格证。线槽内外应光滑平整、无棱刺、扭曲和翘边等变形现象。d、弹线定位：安装前根据设计图确定出电气设备、器具的安装位置，从始端至终端找好水平或垂直线，用粉袋沿墙、顶棚或地面等处，弹出线路的中心线并根据线槽固定点的要求，分匀档距标出线槽支、吊架的固定位置。金属线槽敷设时，吊点及支持点的距离，应根据工程具体条件确定，一般在直线段固定间距不应大于3m，在线槽的首端、终端、分

45、支、转角、接头及进出接线盒处应不大于0.5m。e、金属线槽在墙上安装：金属线槽在墙上安装时，可根据线槽的宽度采用一个或两个塑料膨胀螺栓固定。f 、金属线槽在吊架上安装：线槽用吊架悬吊安装，可采用吊杆和吊架卡箍固定。g、吊装金属线槽的安装：于钢结构固定时，可进行焊接固定，将吊架直接焊在钢结构的固定位置处。也可以使用万能吊具与角钢、槽钢、工字钢等钢结构进行安装。吊装金属线槽在吊顶下吊装时，吊杆应固定在吊顶的龙骨上，不允许固定在副龙骨或辅助龙骨上。h、金属线槽组装 : 金属线槽的直线段连接应采用连接板，用垫圈、弹簧垫圈、螺栓螺母紧固，连接处间隙应严密平齐。在线槽的两个固定点之间，线槽与线槽的直线段连

46、接点，只允许一个。线槽进行转角，分支连接时，应采用弯通、二通、三通、四通或平面二通、平面三通等进行变通连接。敷设表面有坡度时，线槽应随其坡度变化。待线槽全部敷设完毕后，应进行调整检查。i 、吊装金属线槽组装： 吊装金属线槽安装时根据需要开口向上安装，应先安装干线线槽，后装支线线槽，将吊装器与线槽用蝶形夹卡，与吊杆固定在一起，把线槽逐段组成型。线槽与线槽应采用外连接头， 用圆头螺栓配上平垫和弹簧垫圈用螺母紧固。吊装金属线槽分支时，采用二通、三通、四通进行连接，转弯部分采用立上弯头和立下弯头进行连接，安装角度要适宜。引出金属线槽的线路，采用镀辛钢管或普利卡金属套管，不宜采用塑料管与金属线槽连接。j

47、 、线槽内导线敷设：、金属线槽组装成统一整体并经清扫后，才允许将导线装入线槽内。清扫线槽时，可用抹布擦净线槽内残存的杂物，使线槽内外保持清洁。、放线前应先检查导线的选择是否符合设计要求，导线分色是否正确，放线时应边放边整理，不应出现挤压背扣、把结、损伤绝缘等现象。并应叫导线按回路（或系统）绑扎成捆，绑扎时应采用尼龙绑扎带或线绳，不允许使用金属导线或绑线进行绑扎。导线绑扎好后，应分层排放在线槽内并做好永久性编号标志。20、电线或电缆在金属线槽内不宜有接头，但在易于检查的场所，可允许在线槽内有分支接头，电线电缆和分支接头的总截面（包括外护层），不应超过该点线槽内截面的75%。、强电、弱电线路应分槽

48、敷设，消防线路（火灾和应急呼叫信号）应单独使用专线线槽敷设。、同一回路的所有相线和中性线，应敷设在同一金属线槽内。、同一路径无防干扰要求的线路，可敷设于同一金属线槽内。、线槽内电线或电缆的总截面（包括外护层）不应超过线槽内截面的 20%，载流导线不宜超过 30 根。、控制、信号或与其相类似的非载流导体， 电线或电缆的总截面不应超过线槽内的 50%，电线或电缆根数不限。、在金属线槽垂直或倾斜敷设时，应采取措施防止电线或电缆在线槽内移动，使绝缘造成损坏，拉断导线或拉脱拉线盒内导线。、引出金属线槽的配管管口处应有户口，电线或电缆应在引出部分不得遭受损伤。17.3.质量标准a、保证项目：、导线及金属线槽的规格，必须符合设计要求和有关规范规定。检查方法：观察检查和检查产品合格证，、导线之间和导线对地间的绝缘电阻值必须大于0.5M。检查方法：全数检查，实测或检查绝缘电阻测试记录。b、基本项目：、线槽附设：线槽应固定可靠、横平竖直，盖板无翘角，线槽连接处，接口应严密整齐。线槽在墙上安装时，应紧贴建筑物表面无缝隙。线槽布置合理，线槽内外清洁无污染。检查方法：全数检查，观察检查。、支、吊架安装：支、吊架固定方法正确，固定牢固、平整或垂直。支、吊架布置合理，同一条直线上的支、吊架位置偏差不大于5mm。检查方法：抽查