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文档简介

1、招聘专员工作总结招聘专员工作总结 ( 一) 自两年前进入公司上班,被担任人事招聘专员,在此工 作中,我用我所学的专业知识及多年来对人事管理工作经 验,根据公司实际情况及本职工作进行了一个初步计划,现 实告诉我“只有管好人,才能管好事” ,所以在担任本职工 作期间我一边根据公司的实际情况不断进行人事管理工作 创新,另一边依然用我的初步计划认真踏实的进行人事管理 工作,首先对有关人事管理的文件进行彻底拟制,逐步根据 公司大的有关规章制度及公司实际情况进行完善,最终对人 事管理有了一套基本规范的规章制度。在 9 月底因公司人事调整,从 10 月 1 日起被晋升为本 部门经理 (代) 并接管行政、人事

2、、办公室、总务后勤事务工 作,在上级领导的关心、 支持、 指导下以及各部门的配合下, 按照公司方针政策,行政人事总务部的工作特点:做好日常 对外、对内工作,进一步提高工作效率,确保各项工作的正 常运作 ; 进一步强化各项服务工作,为生产经营提供周到快 捷的后勤保障服务 ; 储备、创新人力资源管理工作,为公司 发展,生产经营提供动力支持 ; 加强制度执行力度等。自 10 月 1 日起担任部门经理 ( 代) 的工作中,也都是围绕上述思路 展开工作。努力服务生产经营,适时调整招聘、用工管理以 及后勤保障管理思路。回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使 我懂得了很多,领导对我的支持与关爱,令

3、我明白到人间的 温情,在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢 有你们的协助和理解才能使我在工作中更加的得心应手,也 因为有你们的帮助,才能令到公司的发展更上一个台阶,较 好的完成各项工作任务。一、人事管理1、彻底完成人事管理有关文件资料,并根据公司的发 展逐步完善并下发各部门 ; 对公司及各部门下发的文件资料 进行修改完善,并进行会签下发 ; 解释并监督各部门对已下 发文件的执行情况,并做进一步指导实施。2、建立、建全、规范人事档案 ( 新进、离职、调动、升 级) 管理。、重新对现有人员进行了建档工作,现员工档案齐全。、对各部门、人员进行分组建档,便于工作操作和核 查、调动和管理。、办

4、理公司新进、离职、调动等手续 ;对离职人员的 自离、辞工、病退等实行分类整理存档,便于查证 ; 同时做 好调动、 提拔人员等档案资料信息保管, 月底传新进、 离职、 调动人员资料到财务部。、实行各部门负责人对在职人员的人数每月进行统 计,并对离职人员、新进、调动人员作月统计并进行核对, 方便了部门、人事、财务查找、结算管理,增强了人力资源 管理。、及时做好档案材料的收集、整理、归档。3、人员招聘。、各部门传递人员增补单。、根据部门人员的实际需要有针对性、合理性招聘员 工,以配备各岗位 ; 通过采取一系列切实措施,如广发招聘 信息、网上招聘、定点招聘等各种办法揽用工人才,卓有成 效。4、员工住宿

5、情况。每月对员工的住宿情况进行统计, 并对外宿员工的名单进行上报财务部,按公司有关规章制度 给予住房补贴的发放。5、严肃劳动纪律。、加强考勤管理,在全公司上下协助下抓按时上、下 班时间,规范考勤制度。、严格考勤制度责任的落实。(休)、加强请(休)假制度、放行条管理,对不履行请 假手续或未开放行条者、擅自离岗者等,坚决予以查实并作 出处理,这样即维护考勤制度的严肃性,又从另一方面激励 了在岗员工的积极性,进而大大改善了公司的工作作风。6、认真做好常规工作,包括:优秀员工、工资、晋升、 调职和其它的核定审查工作 ; 对工牌办理及补办进行核实查 证办理等等各项工作。7、人事月统计工作。每月对公司全厂

6、各部门人数进行 汇总,对新进、离职、调动人员进行备注。8、收集信息,做好人力资源档案开发与储备,提高办 公效率。二、行政、办公室、总务1、贯彻执行公司领导指示。做好上、下联络沟通工作, 及时向领导反映情况,反馈信息 ; 搞好各部门间相互配合, 综合协调工作 ; 对各项工作和计划的督办和检查。2、根据领导意图,起草有关规章制度、工作计划和其 他文稿。负责公司来往信函的处理及收发、登记、传阅、批 示 ; 做好公司文件的通知、审核、传递、催办、检查。加强 办公文件、档案管理。在文件收发上做到下发的文件适时送 达有关部门办理,为公司贯彻落实上级精神、及时完成工作 任务提供了有力的保证 ; 同时,档案管

7、理做到井然有序,随 时为公司查询服务 ; 加强文字材料的草拟打印工作,能按规 定的时间和内容要求完成。3、协助公司领导,完善、制定公司规章制度,并执行 贯彻公司规章制度。4、加强沟通:与员工面对面解决问题,使员工工作有 章可循,做到违纪有据可查,使他们了解、支持后勤工作, 取得了良好的效果,并注重后勤质量的提高。5、能很好地履行岗位职责,办事效率的提高。6、监督、管理、检查方面:每天对公司各部门环境卫 生、消防、纪律检查工作,有异常情况进行现场处理。在检 查中发现的违纪、违规、等各种不良现象及时通知相关部门 负责人进行处理 ; 为公司加强管理、提高后勤服务 ; 认真收集 信息,全面、准确的了解

8、和掌握各方面工作的开展情况,分 析工作存在的问题,总结工作经验,及时向公司汇报,让公 司上级能全面准确地了解和掌握最近工作的实际情况,为解 决问题作出正确的决策。7、办公物资、库存工服的管理:对公司各部门使用的 办公物资进行了统计,并分类建档存入电脑中,保证了物资 使用的安全 ; 负责公司办公设施的管理和维护及维修联络。 包括公司办用品采购、 发放、保管、使用登记、 维护工作等 ; 并履行稽查职能,认真办理办公用品的出、入库、领用严格 控制和管理。办理库存工服的出、入库交接、保管管理。8、公司日常行政、人事、办公事务等管理工作,协助 总经办处理日常工作。9、公司总务工作,做好后勤保障。10、公

9、司办公、生产会议安排、记录和整理会议记要, 根据需要按会议决定发文。11、接待来访客户,坚持按照工作要求,热情接待来访 客户、认真听取来访客户反映的问题,提出的要求、建议。12、保安、司机的监督管理。13、公司各种表格管理。14、完成上级交办的其他任务,并按时按质的完成。三、20XX年工作计划根据部门 20xx 年的工作结合公司目前实际情况和今后的发展趋势,行政人事总务部计划从以下几方面开展20XX年度的工作,全面推行目标管理。1、行政人事总务部在 20XX年里除做好日常管理工作外, 重点做好以下几方面工作、加大后勤服务及监督力度,并根据公司工作实际情 况,对后勤服务有关规章制度修改、完善,使

10、其更加符合公 司工作实际的需要。、配合公司促建工作,加大行政管理力度,对在工作 上涌现出来典型的人和事予以及时公布,通过“以点带面、 以薪带誉”,促使工作质量进一步提高。、加大人力资源管理力度,完善劳动人事档案及合同 的管理, 严格控制公司劳动用工, 做好以事设岗, 人尽其才。 为人才招募与评定薪资、绩效考核提供合理依据。、完成日常人力资源招聘与配置。、严格执行公司各项规章制度。比如考勤、用工以及后建宿舍的管理等等。、严格办公室管理及办公用品的管理、以及环境卫生 管理。、加大内部人力、人才开发力度,弘扬优秀的企业文 化和企业传统,用优秀的文化感染人。、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见

11、与 处理等记录。既保障员工合法权益又维护公司的形象和根本 利益。招聘专员工作总结 ( 二)转眼间,来到“ XXXX公司”已经半年多了。在经过了一 段时间的新员工入职培训后,我了解到了公司的概况,包括 公司的起源和发展,学习了公司的企业文化,对公司的组织 结构,日常工作流程等方面有了一些初步认识。而随后的人 事专员岗位职责培训,在行政人事部主管的悉心教导和帮助 下,我边学习边工作,从一个“门外汉”到现在对人事专员 工作的熟练掌握,让我有感而发写下这篇报告,既是对我这 样一个初次接触人事工作的新人的一种总结和积累,又是为 了以后能够更好的展开工作提供帮助,同时以此文章来鞭笞 自己,让自己更好的对这

12、份工作全面具体的认识,也让部门 领导看到我想做好这份工作的决心。行政人事部,这个开始让我感到陌生的部门,在经过一 段时间的学习工作后,现在的我已经充分认识了这个部门。作为为公司整体运行服务的一个基础职能部门,行政人事部 主要对公司行政事务、 后勤总务、 人力资源等工作负有实施、 协调、监督、管理的职责。而我担任的人事专员一职,主要 负责员工的招聘、培训、社保、劳动合同管理等工作,配合 相关领导制定、组织实施公司人力资源计划,限度地开发人 力资源,为实现公司经营发展战略目标提供人才保障。一、下面我将分类对我这几个月的工作做一个详细总结:1、招聘工作 ;a、结合20XX年各部门人员需求计划,并根据

13、各部门人 员的实际需求,通过各种招聘渠道有针对性、合理性招聘各 类优秀员工以配备各岗位 ;b、20XX年行政人事部共参加了 X次招聘会(其中X次毕 业院校双选会 ) ,吸引了大量人才前来应聘,并最终满足了 相关岗位的人员需求。2、建立、健全、规范人事档案管理 ;a、为新员工办理入职手续,建立并完善其电子档和纸 质档案 ( 含身份证、毕业证、学位证、职称资格证书、体检 报告、照片等信息),并为其发放员工手册,20XX年公司 新入职职工人数为:X人;b、协助部门主管及时为符合转正条件的员工办理转正手续;C、为离职员工办理离职手续,督促其物品/工作交接的顺利完成,20XX年公司离职员工人数为:X人;

14、d、参与收集整理20XX年度及之前年度的各类档案材料,将其按年份及种类进行分类归档,放置于X楼档案室,并建立相应的电子档案,方便查阅 ;e、每月底对新进、转正、调薪、离职人员进行统计核 对并发至相关领导。3、员工培训工作 ;协助部门主管对新入职员工开展入职培训,20XX年行政人事部共组织开展了 X次针对入职 XX以内职工的培训课, 培训内容主要包括公司发展历程、企业文化、公司各种规章 制度。4、 劳动合同及社保保险的综合管理;a 、社会保险是指基本养老保险、失业保险、基本医疗 保险、工伤保险、生育保险 ;b、及时与符合条件(通过公司考核)的员工签订劳动合 同,并及时为其办理社保保险的增加, 2

15、0XX年与公司签订劳 动合同并增加社保的职工人数为: X 人;c、及时办理离职员工的劳动合同的解除工作,并及时 办理其社保的减少工作,20XX年与公司解除劳动合同并减少 社保的职工人数为:X人。5、值日及值班工作的综合管理a、 及时更新、完成公司日常及周末值日(值日人员)的 安排检查评比 ;b、完成法定节假日的放假通知及值班安排工作,从我进入公司以来,在部门主管的指导下顺利完成了X 个节假日的放假通知及值班安排工作。6、管理公司工会,定期或不定期配合协调组织员工开 展各种形式的活动,并做好与上级工会组织的对接、沟通工 作。二、下面是我的工作体会1、学习是做好工作的重中之重 ; 我认为工作价值的

16、是在工作中,得到不断地提升,不断地去学习得到进步。特别是从事一份跨专业且从未接触过的 工作,在这个相对陌生的领域,更应该通过学习加强各个方 面知识才能更好的进行工作。2、之前的从业经验对目前工作的帮助 ;毕业之后我在X公司从事了 X年X的工作,其业务范围 与“ XXXX公司”大致相同,相同的行业背景,使我能更快的 了解公司的各种情况及行业情况 ;同时XXXXT作使我熟练于 数据的整理、管理及报表的制作整理工作,我在开始从事这 份新工作时也使我能更快、更好的掌握员工信息表的更新管 理工作及档案的整理、归类、建档工作。3、虚心请教,融入集体 ;进入了行政人事部,我会找准自己的工作定位,做到踏实肯干

17、,积极和同事讨论在工作过程中的问题,有一些专业 上不懂的地方我虚心向领导及其他有经验的同事请教,听从 领导的指挥,快速的融入这个新的环境。4、认真负责的做好工作 ;手中的每一份工作,不仅是为了部门和公司,同样也是 为自己而做,在工作过程中,所得到的并不仅仅是工作的报 酬,还有技术的锻炼,品质的提升,我努力培养自己尽职尽 责的工作精神。5、工作中存在的不足。a、由于今年才入职,当工作中面对一些突发情况时,应变能力不够快,还有待提高 ;b、有时会因工作杂、事情多而暂时忽略掉个别工作任务,说明我在工作过程中还不够细心,以后应加强做事情的 条理性,可以用备忘录的形式规划好工作的步骤,保证工作 的顺利完

18、成。c、处理一些复杂的工作时不够认真,导致工作的完成情况不够理想,在 20XX 年里,我将以的工作态度来迎接这 份工作,面对挑战绝不退缩。三、 20XX 年工作计划在20XX年的工作基础上,在 20XX年里,我除了要做好 基本的日常工作外,20XX年将重点做好、完善以下工作:1、将人事资料与劳动合同整理完善,做到无漏洞;2、将公司的文件、档案整理完善,建立完整的档案目 录表 ;3、将公司人员社保购买到位 ;4、协助领导做好对公司员工的人文关怀,增强员工的 归属感,减少员工的离职率 ;新的一年我将更加努力学习,力争在提高自身专业素质 上取得新突破,争取更好的胜任目前岗位。不仅是人事专员 岗位的知

19、识,还要学习做人的道理,处世的方法,加强人际 间的沟通,更好的适应公司的大环境。积极参与部门各类知 识的培训,及时更新自己的知识,提高自己的工作和专业能 力。虚心向同事学习,取他人之长,补自己之短。我会努力 工作争取做出好成绩。随着公司不断扩大、规范、完善,可 以预料我们的工作将更加繁重,要求也将更高,收集整理, 需掌握的知识需更广,为此,我将更加勤奋学习,提高自身 各项素质和技能,适应公司发展要求。以上是我的 2020xx 年终工作总结,请领导监督和指正。 招聘专员工作总结 ( 三)一、 xxxx 招聘工作概况xxxx 年集团共招聘管理人员 219 人,截至 xxxx 年 12 月 19 日

20、,留任的管理人员 145 人,离职 74 名,离职率 %。人员 结构和各单位录用情况,详见附表一、二。xxxx 年,各单位共招录一线员工 5200 余人,截至 xxxx 年 12 月 20 日,一线员工离职 3700 余人。xxxx 年,集团人力资源部共经手招聘费用 53141 元,其 中现场招聘 49561 元,网络招聘 20xx 元,校园招聘 1580 元。 另外,经手的校企合作费用 89400 元,其中东吴奖学金 87000 元,扬州商校实习生管理费 2400 元。二、招聘重点工作1、制度建设 为规范招聘工作流程,人力资源部今年着手对现有的 招聘管理制度的修订工作,于今年 7 月份完成了

21、招聘 管理制度的草拟工作,并经过了集团人力资源部和公司领 导的流转和修改。 根据领导要求, 新草拟的 招聘管理制度 再进行一些补充后,将于 12 月底进入公司发文程序。为规范公司实习生管理,人力资源部于今年 8 月份完成 了实习生管理办法 的草拟和修改, 并于 9 月份正式发文。 办法规定了是实习生的录用标准,入职流程,日常管理的主 体和考核措施,为各单位管理新招录的实习生提供了制度保 障。2、实习生管理今年 7 月份,服务外包学院与我公司合作的东吴班第一 届 33 名学生进入顶岗实习阶段。根据集团办公会确立的分 配原则,人力资源部妥善做好了这一批实习生的分配工作, 并为实习生指定指导老师,完

22、成实习生调配和特殊情况的处 理工作。为加强对实习生的管理,公司下发了实习生管理 办法,根据办法要求,实施了对实习生的月度考核工作。3、开通学信网学历查询功能今年 8 月份,公司开通了学信网学历查询功能。 开通后, 20xx 年至今的专科及以上学历均可以查询真伪。 员工录用背 景调查中具备了刚性标准。4、校园招聘工作 积极参加苏大、经贸学院、南铁、苏州科技学院等周边 院校的校园招聘活动。今年 11 月份,参加苏州市人才市场 承办的“苏州校园引才计划” ,走进山东大学、中国矿业大 学、南京师范大学、南京邮电大学等 985 和 211 高校,招聘 优秀的应届毕业生。校园招聘现场气氛热烈,产生了良好的

23、 宣传效果。通过各类校园招聘,共收集简历 400 余份,共录 用应届毕业生 40 名。5、校企合作新尝试 在校企合作方面,今年人力资源部做了新的尝试。东吴 物业定向班从 xxxx 年开始,在班级建立之初,公司人力资 源部就介入其中,按照公司的标准,结合学生的意向,筛选 更加合适的学生加入东吴班,使我们的定向培养更具有针对 性和适用性。在餐饮方面,我们尝试与扬州商校建立“冠名班”合作 模式,相关的费用也已经集团领导审批同意。在与扬州商校 多次接洽后,由于校方的政策限制,冠名班合作目前仍在协 商之中。6、一线招聘渠道的开拓 今年的一线招聘工作,我们更注重与街道和社区结合, 通过定期参加社区组织的一

24、些再就业招聘会,及时招聘到更 多、更稳定的一线人员。通过长期合作,北寺塔社区和姑苏 区城北街道先后邀请我们申报他们的再就业援助基地,申报 材料目前已经提交到相关部门。成为援助基地后,不仅能更 广泛地参加这类再就业招聘会,更有可能获得一些一线用工 方面的政策优惠。三、存在的问题1、招聘工作计划性不强,且招聘计划缺乏指导性 今年的招聘工作,计划性和前瞻性仍然不强,经常出现 紧急需求无法满足的情况, 招聘工作也时常陷入被动。 另外, 用人单位提供的招聘计划缺乏指导性,实际招聘录用的人数 也不能严格按照计划去执行,随意性较大。明年我们怎么做 针对这一问题,明年我们要严格按照公司制度规定,要 求各单位于

25、每月 10 日前,上报本月招聘计划到人力资源部, 人力资源部审核后报公司领导审批并备案。没有在 10 日前 提交计划的部门,将不得参与本月组织的集团面试。每月的招聘计划,要在月末统计计划的完成情况,以审 查招聘工作的效率和计划的指导性。对于计划经常缺乏指导 性的单位,给予警示和督促。2、对专业技术人才和管理人才招聘乏力随着公司的发展,公司对于有丰富经验技术和管理人才 的需求会日益迫切。就目前的招聘情况看,对这类人才的招 聘显得比较乏力。究其原因,一是这类人才本身比较稀缺 二是我们没有找到足够的渠道或关系网络去发现和吸引这 类人才。明年我们怎么做针对这一问题,明年我们准备从两方面着手:一是要进

26、一步加大招聘力度,通过外部招聘获取人才。借助自身和公 司的关系网络,整合集团的各类渠道,去发掘行业中这类人 才的准确信息,并尽其所能地将其吸引进入公司。必要时, 可以请专业猎头公司帮助猎取。另一方面,要实施专业人才内部培养计划,通过内部培 养储备人才。通过建立人才储备基地,采取集团补贴培养费 用的方式,鼓励用人单位多培养和输出人才。目前方案正在 草拟和讨论中。3、集团面试候选人质量总体不高对于面试候选人筛选方面,我们今年也做了一些工作, 比如更加慎重筛选应聘简历,增加一轮人力资源部初试,但 是面试候选人质量总体仍然不高,有时迫于用人压力,也不 得不录用一部分素质一般的候选人。明年我们怎么做针对

27、这一问题,明年我们要更多地深入招聘现场,更多 地通过面对面的交流,来确认适用于公司的候选人。继续坚 持我们先初试、再复试的面试方式。另外,要更加合理组织 安排面试时间,缩短优秀候选人的等待时间,确保投递简历 的时效性。4、招聘组织网络建设有待加强用人单位由于人员流动或工作内容调整,负责招聘条线 的对接人员也会经常变换,这就给招聘组织的建设带来一定 困难。尤其是今年下半年,有些单位找不到负责招聘对接的 人,有些单位有两三名,甚至三名以上的人员来对接。这样 很难保持信息的畅通和制度执行的一贯性。明年我们怎么做明年我们要进一步加强招聘组织网络建设。要求各用人 单位指定一名招聘条线对接人员,负责本单位

28、计划上报、现 场展位预订、招聘进度追踪等工作。对接人员建议是相对稳 定的办公室人员,如内勤、工资员、报账员等岗位。至于具 体的现场招聘人员,可以由对接人员针对招聘岗位的特征, 安排适当的人员参加。5、对于一线招聘指导力度不够对于一线招聘,我们仍一如既往地做一些协助性工作, 如预订人才市场、发布网络招聘信息、及时共享信息等。但 总体上对一线招聘指导力度不够,一些缺乏经验的现场招聘 人员也难以及时招聘到足够的一线人员。明年我们怎么做针对这一问题,明年我们准备从两方面来改善: 一是人力资源部招聘人员多跑现场,实地了解一线人员 的招聘情况和我们的招聘方式。不断总结经验,改进我们招 聘中存在的不足 ;二

29、是定期组织一线招聘人员交流经验,通过招聘工作会 议的形式, 邀请长期从事一线招聘的老员工们, 来交流经验, 分享心得,推动各单位一线人员的招聘水平提升。6、人岗匹配工作存在一定问题问题表现在两个方面: 一是公司的岗位序列不明确,部分单位存在随意设岗的 现象。为了工作上的一时方便,没有遵守公司定岗定编的文 件要求,随意设岗,临时设岗,因人设岗。二是岗位要求比较宽泛,也缺乏一些刚性标准。实际招 聘工作中只要觉得综合素质不错,就可以录用,而没有深层 次地结合岗位实际情况来做出决策。明年我们怎么做 一要严格按照公司五定文件,来审核各单位报送的招聘计划,对于不在五定文件规定范围内的岗位名称,一律不予 招

30、聘。二要做具体的岗位分析工作,进一步明确各类岗位的任 职资格和要求,尽量加入一些刚性标准,比如年龄、学历、 经验等等。逐步建立起公司管理岗位的胜任力模型,以此来 加强招聘工作的导向性,把更加合适的人放在合适的岗位 上。7、对新录用大学生追踪跟进不够新录用的大学生入职后,我们对他们的追踪跟进做得不 够,不了解他们的任职状况,主管评价和思想动态。一方面 不利于对他们的工作作出评价和考核,而且不利于新近大学 生的稳定和产生归属感。明年我们怎么做对于刚进入工作岗位的大学生,要通过电话或面谈的方 式,定期对他们的工作情况进行了解,征询他们工作中存在 的问题、困难和意见建议,并给予必要的反馈。通过这种沟

31、通,增进双方了解,增加新员工的团队归属感。对于一年内离职的新员工,我们准备组织离职面谈,了 解他们离职的主要原因和他们对于公司的一些看法和观感, 尽可能地挽留优秀的大学生在公司留任。做好相应的面谈提 纲和记录。通过多次的离职面谈,可以为招聘工作和公司人 员管理带来有益的借鉴和帮助。招聘专员工作总结 ( 四) 伴随着新年钟声的敲响,又迎来了崭新的、布满期待的 20XX 年。回看 20xx 年度的工作生活,感遭到公司及身边的 人这一年来发生的巨大变化,我们的品牌在快速提升着,身 边的同事也都在不断进步着,朝着同一个目标奋斗着。新的 一年到来了,也带来了新的挑战,在我们预备以全新的面貌 来迎接新年的

32、到来时,也不忘往返顾和总结过往一年来所做 的努力。人力资源部自成立到当今已一年半时间了,很荣幸本人 参与了人力资源部成长的历程, 从无到有, 从当初的不完善, 渐渐成长到今天的成熟。自 20xx 年以来,人力资源部的队 伍在渐渐壮大,引进了专业人才,专业水平得到了很大的进 步,人力资源建设正在逐渐走向规范,职能作用也在逐步得 到体现。公司领导对人力资源部的建设极其关心,这对人力资源 部同事来讲无疑是的强心剂。 过往,大家可能对 “人力资源” 这个词语感到有点陌生,不知公司设如此部分真实的意图在 哪里。通过今年大家的同心协力,已渐渐获得了公司各部分 尽大多数人的认可与支持。上半年因部分人手紧缺,

33、使得一些工作没法真正展开, 一直在做着基础工作,今年上半年莫总监任职以来,对人力 资源部工作进行了整理,明确了每一个人的工作职责,使分工更加细致化,现对今年的工作总结以下:一、对公司员工的人事档案及其他资料进行搜集及管 理。使其更加完善化,保持公司档案的完全性,为保证往后 的分析工作提供更正确的信息。因档案内容触及公司有关机 密,期间我保持着极高的警惕性和很强的守旧意识。协助上 级把握人力资源状态 ; 填制和分析各类人事统计报表。为人 力资源规划工作提借正确的信息。二、负责员工劳动合同,办理劳动用工及相干手续。到目前为止,劳动合同的签属工作展开的不是特别的顺 利,主要由于市场推广部业务职员较散

34、,集中的机会较少, 常常都是来往匆匆,导致部份业务职员至今未能签署劳动合 同。计划争取过年这个机会,把合同签署工作完成好。三、结合公司制度及国家规定考勤和请休假管理。按月正确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点, 公司实行上班刷卡办法已一年半时间了,由于部分员工一直 未能适应新的考勤办法所以效果一直不太好。今年人力资源 部特地为此题目进行了考勤重申,并与综合管理部技术职员 讨论后改善了考勤系统,但因公司很多工作岗位性质的不 同,员工工作时间常常需要弹性化管理,还是不能很好的交 上使人满意的考勤数据,但为了避免有些员工“夸大其词” 照成考勤不公的结束,考勤系统还需更加完善。四、执行各项公司规章

35、制度。处理员工赏罚事宜 ; 对有些员工不遵守公司规章制度, 导致工作上出现较大失误或较大错误,人力资源部通过周到 调查以后,给予了公道公正的行政处罚,并对当事人进行了 思想教育。本年度共有约十人左右人接受了公司不同程度的 行政处罚,均熟悉到了本身的错误。五、今年以来,公司充分斟酌员工的福利,各项福利制 度正逐步开始实施。比如以往只有市场推广部职员才享有的品牌推广用烟, 在本部也得以实现 ; 每个月协助行政部职员进行生日活动的 策划及实施工作,丰富了员工的业余生活 ; 斟酌到员工的安 全保障题目,公司也已为全部员工购买了平安团体意外险及 医疗险等险种,保险期间有一员工不慎摔伤,我们及时与保 险公

36、司获得了联系,并申请了相应的理培,解决了员工的后 顾之忧。等等这些都大大调动了员工的工作积极性,从而起 到了鼓励员工的作用。六、进行促销职员的管理工作。自今年 9 月份以来,人力资源部正接手促销职员的管理 工作,通过资料搜集分析, 发现固然制定了相应的管理制度, 但是发现很多市场并没有严格依照制度来执行,随便性较 强,职员增长率太高。促销职员是五叶神市场的重要组成部 分,加强促销队伍的管理燃眉之急。下一季度计划尽快重新 制定促销职员管理制度,并严格依照规章制度办事。控制好 职员的增长速度及进步整体素质水平,为公司的将来储备更 多的业务人才。七、协助做好招聘工作。 包括发放招聘启事、搜集和汇总应

37、聘资料、安排口试职 员、跟踪落实口试职员的情况等 ;八、帮助建立积极的员工关系。调和员工与管理层的关系,协助组织员工的各类活动 另外,在部分领导的指导帮助下,对员工考勤制度、劳动合 同管理办法等相干的人事制度进行了修改工作,使其更加人 性化,公道化,符合了公司“以人为本”的人才理念。对个人来说下一步重要应当在认真工作之余加强学习, 不断进步本身专业素质,才能面对更大的挑战,也才不会被 时代的潮流所淘汰。珍惜来之不容易的机会,扎扎实实做好 每份工作。 20xx 年人力资源部的责任将更加沉重, 人力资源 部一定安排并实施好新的一年的工作计划,用实际的工作业 绩来讲话。招聘专员工作总结 ( 五) 伴

38、随着新年钟声的敲响,又迎来了崭新的、充满期待的 20XX年。回望20XX年度的工作,感受到公司及身边的人这 一年来发生的巨大变化,我们的品牌在快速提升着,身边的 同事也都在不断进步着,朝着同一个目标奋斗着。新的一年 到来了,也带来了新的挑战,在我们准备以全新的面貌来迎 接新年的到来时,也不忘来回顾和总结过去一年来所做的努 力。人力资源部自成立到现今已经一年半时间了,很荣幸本 人参与了人力资源部成长的历程,从无到有,从当初的不完 善,慢慢成长到今天的成熟。自 20XX 年以来,人力资源部 的队伍在慢慢壮大,引进了人才,水平得到了很大的提高, 人力资源建设正在逐步走向规范,职能作用也在逐渐得到体

39、现。公司领导对人力资源部的建设极为关心,这对于人力资 源部同事来说无疑是的强心剂。过去,大家可能对“人力资 源”这个词语感到有点陌生,不知公司设如此部门真正的用 意在哪里。通过今年大家的同心协力,已慢慢取得了公司各 部门绝大多数人的认可与支持。上半年因部门人手紧缺,使得一些工作无法真正展开, 一直在做着基础工作,今年上半年莫总监任职以来,对人力 资源部工作进行了整理,明确了每个人的工作职责,使分工 更加细致化,现对于今年的工作总结一、对于公司员工的人事档案及资料进行收集及管理, 使其更加完善化,保持公司档案的完整性,为保证日后的分 析工作提供更准确的信息。因档案内容涉及公司有关机密, 期间我保持着极高的警惕性和很强的保守意识。协助上级掌 握人力资源状况 ; 填制和

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