职能部门岗位职务说明书(11.11

1、总经理岗位职务说明书一、职务职务基本情况岗位名称总经理岗位等级总经理级薪资结构年薪制福利待遇社保+年假+节假日补贴+生日补贴+三餐直接上级董事会直接下级副总管理幅度0-9人可能轮换岗位其他分公司总经理降级的职位副总及以下岗位可能升迁职位董事长对内协调部门公司各部门对外协调机构公司客户、相关行政机构岗位职责1、 根据公司发展目标，制定公司战略，提出公司的业务规划、经营方针和经营形式，确定后组织实施。2、 制定企业年度工作计划和整体经营管理工作计划；3、 主持企业生产、经营、管理工作；4、 召集、主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展；5、 主持召开行政例会、专题会等会议，总结工作、

2、听取汇报。6、 组织实施董事会各项决议；7、 拟定公司内部管理机构设置方案和基本管理制度要求。8、 审核制定企业投资项目计划、管理方案、规章制度、奖罚条例；9、 审定公司工资奖金分配方案，审定经济责任挂钩办法并组织实施。10、 审核签发以公司名义发出的文件。11、 提请任免公司分管总监、财务负责人；12、 任免管理人员（应由董事会/长任免的人员除外）；13、 以公司名义出席各种活动或参加政府组织的会议。14、 协调、激励各个部门的工作；15、 推进公司企业文化的建设工作。16、 处理公司重大突发事件。17、 董事会（长）和公司章程所授予的其他职责。职权（包括审批权、审核权、提案权、建议权、否决

3、权等）权力：1、 公司发展规划、投资计划、研究开发的决策权；2、 对公司经营管理的决策权；3、 组织机构设置权；4、 机构人员配置权；5、 文件审批和否决权；6、 审定、修改、签发公司发展规划及生产、经营、销售计划的权力；7、 各职能部门总体经营支出的审批权与否决权；8、 公司重大经营管理项目的主持权；9、 直属下级的领导、监督、考核权；10、 中层及以下管理人员的任免权，分管总监任免的建议权。11、 具有项目资金拔付的审核权；12、 具有对公司所有人员的考核决定权；岗位责任（包括主要责任、管理责任、连带责任等）1、 对企业经营管理的重大决策负主要责任；2、 对企业重大经营管理项目负主要责任；

4、3、 对全体员工负责连带法律责任。岗位贡献（收入、成本、质量、公司战略贡献）收入贡献关系到全局的收入成本贡献关系到全局的成本质量贡献对质量体系整体负责战略贡献整体战略贡献环境条件风险自然环境岗位工作环境潜伏着一定的危险性和不舒适，只要求一般的安全预防措生理条件经常性高强度的体力劳动包括可能会影响身心健康的劳动、需要脑力高度投入并运用发挥的劳动工作地点办公室或不固定办公地点工作时间周一至周五：上午8：30下午17：30（国家法定节假日除外）。二、基本任职条件性别年龄35岁以上，男女不限专业知识（含学历及专业要求）本科以上学历，经济管理及相关专业为主任职资格无职称要求无工作经验5年以上大中型企业或

5、外企全面管理工作经验职务经验3年以上总经理职位。技能要求(包括专业技能和主要工具操作技能)具备极强的敬业精神和丰富的管理经验；具备出色的领导管理才能，能将先进的管理理念与企业实际相结合；熟悉现代企业管理制度与管理模式，具有高效的企业创新管理案例；在人力资源管理、财务管理、市场运作等方面有着丰富的知识和实战经验；熟悉各对外协调部门的相关关系；熟悉相关法律法规要求和对外公共关系管理；熟练操作办公软件，具备基本的网络知识。素质要求具有创新意识和卓越的战略性眼光与能力，在任何时候都能冷静做出决策；具备极强的管理道德观和社会责任感；具备优秀的心理素质，能长期在压力下工作；具有强烈的团队意识，团队组织能力

6、强；具备极强的管理能力及统筹规划能力；具备极强的系统思维和分析能力；有极强的组织、沟通、协调能力；具备敏锐的观察力和快速的反应能力；诚实守信、工作责任心强、能保守公司机密。必须掌握的知识和内容管理学、领导科学、战略决策等。需要了解的知识和内容经济法、人力资源管理、营销管理、财务管理等方面的知识。个性特征作风严谨、行事稳健，具备强烈创新意识和开拓精神，富有团队意识。 采购部经理岗位说明书一、职务基本情况岗位名称采购经理岗位等级经理级薪资结构工资总额=工龄工资+基本工资+保密竞业工资+岗位工资+绩效考核工资福利待遇社保+年假+节假日补贴+生日补贴+三餐直接上级总经理直接下级采购主管管理幅度09人可

7、能轮换岗位其他部门经理降级的职位主管可能升迁职位副总对内协调部门公司各部门对外协调机构供应商岗位职责1、 主持采购部的全面工作。2、 确定并实施各项采购管理制度。3、根据项目营销计划和生产计划制订采购计划，并督导实施。达成公司所期望的货物种类、库存和利润目标，实现物流顺畅。4、调查、分析和评估市场以确定客户的需要和采购时机。5、制定物资采购原则，并督导实施。6、发展、选择和处理供应商关系，如价格谈判、采购环境、产品质量、供应链、数据库等。7、改进采购工作流程和标准，通过尽可能少的流通环节，减少库存的单位保存时间和额外收入的发生，以达到存货周转的目的。8、发展和维护销售部、生产部、技术部、财务部

8、以及其他组织和相关职能部门的内部沟通。9、做好采购的预测工作，根据资金运作情况，材料堆放程度，合理进行预先采购。10、定期组织员工进行采购业务知识的学习，精通采购业务和技巧，培养采购人员廉洁奉公的情操。11、带头遵守采购制度，杜绝不良行为的产生。12、控制好物资批量进购，避开由于市场不稳定所带来的风险。13、监控项目物流的状况，控制不合理的物资采购和消费。14、进行采购收据的规范指导和审批工作，协助财会进行工程的审核及成本的控制。日常工作内容1、 通过管理平台管理部门例会、制定计划、及展开日常工作。2、 按照紧急程度处理邮件和相关文件。3、 按照任务计划和规定检查下属工作和工作进度情况，必要时

9、进行纠正或指导。4、 制定部门工作计划，做工作安排。5、 向管理层提供采购报告，控制送货和仓储成本以符合公司目标。6、 保证日常运作的顺畅和有效，提供作业报告，保持ERP系统和手工操作系统的数据精确。7、 安置、组织并调动整个团队充分执行目标要求的任务。8、 对部门员工进行考核。9、 参与谈判、供应商审核、与采购合同签订。10、部门日常工作管理。11、根据安排参加公司会议和活动，处理领导交办事项。职权（包括审批权、审核权、提案权、建议权、否决权等）1、 具有采购合同和采购订单审核权。2、 具有对供应渠道审核权。3、 部门内部员工考核的权力。4、 对部门员工任免的建议权。5、 参加产品开发战略制

10、定的权力。6、 具有对公司经营管理的建议权。7、 对部门预算内的费用使用权；8、 公司相关制度的审核权。岗位责任（包括主要责任、管理责任、连带责任等）1、对物料供应负责领导和组织责任。2、对因工作失职、给企业造成损失，应负相应的经济责任和行政责任。岗位贡献（收入、成本、质量、公司战略贡献）收入贡献无直接影响成本贡献关系到某几个领域的成本或间接控制和影响全局的成本质量贡献对质量的控制负责战略贡献某个领域的单个项目贡献环境条件风险自然环境岗位工作环境只要求一般的安全措施，不需要特别的健康安全预防措施或长期户外工作。生理条件经常性中度的体力劳动或一般难度的脑力劳动。工作地点办公室和外出地点工作时间周

11、一至周五：上午9:00下午18：00（国家法定节假日除外）。二、基本任职条件性别年龄男女不限、3060岁专业知识（含学历及专业要求）企业管理、电子、物流专业或相关专业本科以上学历任职资格中级资格职称要求中级职称工作经验35年以上采购管理工作经历职务经验35年技能要求(包括专业技能和主要工具操作技能)熟悉生产所需的物料；熟悉采购管理流程和控制环节；掌握先进的企业管理理念和方法，掌握物流各类相关政策法规，了解相关法律知识；具备把握物料供应趋势的能力；熟悉运输方式及特征；熟悉相关法律法规要求；熟练操作word excel、ERP等办公软件，熟具备基本的网络知识。素质要求具备较强的计划、控制、组织和协

12、调能力；具备很强的沟通能力和说服力；具备很强的核算经验和能力；具备很强的领导能力和技巧；具备较强的综合分析能力和表达能力。必须掌握的知识和内容企业管理、物流管理、生产管理、物流相关政策法规、财务相关知识如成本管理、谈判技巧、产品知识、合同法需要了解的知识和内容经济法、统计学原理、会计学原理、公司相关制度、公司所有流程个性特征性格稳重、意志坚强、吃苦耐劳，细致严谨；有团队精神，能胜任高压力工作；诚实守信、工作责任心强，能保守公司机密。行政人事经理岗位说明书一、职务基本情况岗位名称行政人事经理岗位等级经理级薪资结构工资总额=工龄工资+基本工资+保密竞业工资+岗位工资+绩效考核工资福利待遇社保+年假

13、+节假日补贴+生日补贴+三餐直接上级运营副总直接下级后勤经理、人事专员、招聘/培训专员、行政专员管理幅度0-9人可能轮换岗位总经理助理降级的职位人事主管可能升迁职位人力资源总监对内协调部门公司各部门对外协调机构人事局、社保局、人事劳资部门、各大人才招聘市场及网站岗位职责1、 根据公司发展战略，组织制定行政人事规划，经批准后组织实施。2、 建立健全企业行政人事管理制度。3、 组织制定、执行、监督公司行政人事管理制度。4、 根据部门人员需求情况，提出内部人员调配方案，经审批后实施，促进人员的优化配置。5、 根据公司对绩效管理的要求，制定评价政策，组织实施绩效管理。6、 指导各部门主管开展评价工作，

14、向员工解释各种相关制度性问题。7、 公司薪酬体系的建立及完善。8、 主持修订人力资源手册和员工手册。9、 负责劳资纠纷、工伤事故的处理。10、 人力资源招聘和解聘工作的组织和管理，新进员工入职培训。11、 管理部门ISO9000质量管理体系的建立及完善。12、 负责办公费用的控制和管理，指导后勤管理、来客接待和车辆的管理工作。13、 负责安排外联和行政接待工作。14、 负责组织公司重大活动和重大会议。15、执行领导安排的相关事宜。日常工作内容1、 通过管理平台管理部门例会、制定计划、及展开日常工作。2、 按照紧急程度处理邮件和相关文件。3、 按照任务计划和规定检查下属工作和工作进度情况，必要时

15、进行纠正或指导。4、 制定部门工作计划，做工作安排。5、 保证日常运作的顺畅和有效，提供工作报告。6、 安置、组织并调动整个团队充分执行目标要求的任务。7、 对部门员工进行考核。8、部门日常工作管理。9、根据安排参加公司会议和活动，处理领导交办事项。职权（包括审批权、审核权、提案权、建议权、否决权等）1、 具有对部门内部人员的考核决定权。2、 具有对公司内部人员考核监督权。3、 具有对公司经营管理的建议权。4、 对行政人事制度有解释权。5、 对部门预算内的费用使用权。6、 公司相关制度的审核权。岗位责任（包括主要责任、管理责任、连带责任等）1、 对行政人事管理工作的质量负责。2、因工作失误，给

16、企业造成损失，应负相应的经济责任和行政责任。岗位贡献（收入、成本、质量、公司战略贡献）收入贡献无直接影响成本贡献关系到某个领域的成本或间接控制和影响某几个领域的成本质量贡献对某类作业局部环节质量负责战略贡献某个领域的贡献环境条件风险自然环境岗位工作环境只要求一般的安全措施，不需要特别的健康安全预防措施或长期户外工作。生理条件需要脑力高度投入并运用发挥。工作地点办公室工作时间周一至周五：上午9：00下午18：00（国家法定节假日除外）。二、基本任职条件性别年龄男女不限专业知识（含学历及专业要求）人力资源管理、劳动经济、工商管理、企业管理或相关专业本科及以上学历任职资格中级资格（人力资源管理师资格

17、证）职称要求中级职称工作经验5年以上工作经验职务经验35年技能要求(包括专业技能和主要工具操作技能)熟悉行政人事管理流程及环节；了解最新的人力资源管理理念和方法；熟悉人力资源管理体系及其个系统间的关系，并精通一个或几个系统，包括：人力资源规划、人力资源成本分析与绩效考核方法的设计、招聘方法与流程的设计、培训规划与管理、薪酬设计与管理、工作分析方法的设计、岗位价值评估方法的设计、岗位能力素质模型管理；熟悉公司法、合同法等行政法律法规；熟悉各对外协调部门的办事程序；熟悉国家及地方劳动法律法规和对外公共关系管理；掌握人力资源管理的专业知识和技能；熟练操作办公软件，具备基本的网络知识。素质要求具有较强

18、的领导管理才能，了解激励艺术；有很强的沟通及说服能力；具备较为出色的观察力和分析能力；具备逻辑思考能力，思路清晰敏捷，擅长结构化分析；有较强的组织、沟通、协调能力；具备敏锐的观察力和快速的反应能力；诚实守信、工作责任心强、能保守公司机密。必须掌握的知识和内容人力资源管理、行政管理、劳动法规、合同法等相关法律知识需要了解的知识和内容生产管理、基础生产技术知识、心理学、财务基础知识、公司法等个性特征温和，有耐心，具有亲和力，工作态度主动积极，富有责任感，工作严谨，有团队精神后勤部经理岗位说明书一、职务职务基本情况岗位名称后勤部经理岗位等级经理级薪资结构工资总额=工龄工资+基本工资+保密竞业工资+岗

19、位工资+绩效考核工资福利待遇社保+年假+节假日补贴+生日补贴+三餐直接上级运营副总直接下级保安、保洁、食堂管理幅度10-29人可能轮换岗位行政部经理降级的职位部门主管可能升迁职位行政人事部经理对内协调部门公司各部门对外协调机构电力公司、自来水公司、工业园管理委会等对外接口部门岗位职责1、 负责制定、修订和完善后勤相关管理制度，监督和检查制度执行情况。2、 负责编制后勤经费支出年度预算，并控制经费的总体支出。3、 负责办理房产、房屋管理，产权事项。4、 组织领导维护清洁卫生，管理企业绿化与企业环境。5、 负责环境保护和认证相关工作。6、 管理清洁用品、办公用品、电器配件等物资。7、 负责公司车辆

20、管理，健全车辆管理制度，管理及监控车辆情况，及时安排车辆维修、保养；对安全事故进行处理。8、 安排及协调各部门为公司活动、重要接待等提供完善的后勤保障。9、 负责厂区、宿舍财产及员工安全的保障。10、 负责房屋、道路、设施设备等维修以及宿舍分配、水电管理等事务。11、 负责员工食堂和宿舍的日常管理工作。12、 负责安全保卫管理，消防管理，安全检查及执行奖惩，健全安全管理制度。13、 负责配电系统的建立、检查、维护等。14、 负责休闲、文化娱乐设施管理。15、 负责企业治安、消防设施、设备的定期检查和维护。16、 负责企业治安、消防知识的普及和下属员工的汉、消防培训工作。17、 负责各类治安、消

21、防等安全事故的处理，并根据事故的严重程度及时向直接领导汇报。18、日常管理工作。日常工作内容1、 通过管理平台管理部门例会、制定计划、及展开日常工作。2、 按照紧急程度处理邮件和相关文件。3、 按照任务计划和规定检查下属工作和工作进度情况，必要时进行纠正或指导。4、 制定部门工作计划，做工作安排。5、 保证日常运作的顺畅和有效，提供工作报告。6、 安置、组织并调动整个团队充分执行目标要求的任务。7、 对部门员工进行考核。8、部门日常工作管理。9、根据安排参加公司会议和活动，处理领导交办事项。职权（包括审批权、审核权、提案权、建议权、否决权等）1、 对安全事故责任部门和个人依程序和制度实施处罚的

22、权力；2、 对环境破坏行为依程序和制度实施处罚的权力；3、 部门内部员工考核的权力；4、 对部门员工任免的建议权；5、 对部门预算内的费用使用权。岗位责任（包括主要责任、管理责任、连带责任等）1、 对后勤工作质量负责领导及组织责任；2、因工作失职，给企业造成损失，应负相应的经济责任和行政责任。岗位贡献（收入、成本、质量、公司战略贡献）收入贡献无直接影响成本贡献关系到某个项目或领域的局部成本或间接控制和影响某个领域的成本质量贡献对某类作业局部环节质量负责战略贡献项目的局部贡献环境条件风险自然环境岗位工作环境潜伏着一定的危险性和不舒适，要求一般的安全预防措施或间断的户外工作。生理条件经常性中度的体

23、力劳动或一般难度、深度的脑力劳动。工作地点办公室和外出地点工作时间周一至周五：上午9：00下午18：00（国家法定节假日除外）。二、基本任职条件性别年龄男女不限专业知识（含学历及专业要求）行政管理、公共关系学等相关专业大专以上文化程度。任职资格中级资格职称要求中级职称工作经验35年职务经验35年技能要求(包括专业技能和主要工具操作技能)能独立工作并进行管理；具备敏锐的观察力，思维条理清晰细致；熟悉现代企业后勤管理流程、管理手段和模式及其他后勤管理专业知识；熟悉相关法律法规要求和对外公共关系管理；熟练操作办公软件，具备基本的网络知识。素质要求具有较强的组织、计划、执行、控制、协调能力，工作效率高

24、；具有较强的领导管理才能；具有亲和力，有较强的沟通及交往能力；具备很强的时间管理能力；具备较强的说服力和洞察办；诚实守信、工作责任心强、能保守公司机密。必须掌握的知识和内容行政管理需要了解的知识和内容管理学、公共关系学、人力资源管理、财务管理、合同法等相关知识个性特征温和稳重、有耐心，工作态度主动积极，富有责任感，有团队精神。财务部经理岗位说明书一、职务基本情况岗位名称财务部经理岗位等级经理级薪资结构工资总额=工龄工资+基本工资+保密竞业工资+岗位工资+绩效考核工资福利待遇社保+年假+节假日补贴+生日补贴+三餐直接上级财务总监直接下级副经理、成本会计、会计员、出纳、仓库主任、仓库管理员管理幅度

25、0-9人可能轮换岗位其他职能部门降级的职位财务副经理可能升迁职位财务总监对内协调部门公司各部门对外协调机构税务局、工商局、财政局、银行、会计师事务所、税务师事务所。岗位职责1、 参与制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。2、 制定和管理税收政策方案及程序。3、 参与建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系，以及核算和财务管理的规章制度。 审核财务报表。4、 安排人员协助企业发展部开展高新企业、创新型企业、政府基金等项目申报，以及提供相关财务数据。5、 负责企业投资、融资等相关事宜。6、 组织公司有关部门开展经济活动分析，参与编制公司财务计划、成本计划。7、

26、监督公司遵守国家财经法令、纪律以及董事会决议。8、 管理及监督部门日常工作，对部门员工进行业绩考评。9、 审核公司各项财务收支、货币资金结算事项；审核记账凭证、会计报表、财务报告。10、 负责组织公司的财务预算编制、审核、分析工作。11、 制定公司的资金计划。12、 负责组织制定公司各项财务管理制度及库房管理制度，并监督执行。13、 完成领导交办的临时工作。日常工作内容1、 通过管理平台管理部门运行、监督相关部门运行、及展开日常工作。2、 按照紧急程度处理邮件和相关文件。3、 按照任务计划和规定检查下属工作和工作进度，必要时进行纠正或指导。4、 安置、组织并调动整个团队充分执行目标要求的任务。

27、5、 对部门员工进行考核。6、 对部门员工的工作给予必要的支持和协助。7、部门日常工作管理。8、根据安排参加公司会议和活动，处理领导交办事项。职权（包括审批权、审核权、提案权、建议权、否决权等）1、 对违反财务制度的单位和个人给予处罚的权力；2、 对其他部门实施财务考核的权力；3、 具有部门内部员工考核的权力；4、 具有部门内部员工聘任、解聘的权利；5、 具有款项支付的审核权；6、 具有对公司经营管理的建议权；7、 对部门预算内的费用使用权；8、 公司相关制度的审核权。岗位责任（包括主要责任、管理责任、连带责任等）1、 对资金安全、财务内部控制、财务信息真实性、财务核算合法性等负责；2、 对公

28、司财务会计核算程序的制定负全部责任；3、 对公司计划内的资金使用负审批责任；4、 对公司生产经营成本负全面控制责任；5、因工作失职、给企业造成损失，应负相应的经济责任、行政责任，直至法律责任。岗位贡献（收入、成本、质量、公司战略贡献）收入贡献无直接影响成本贡献关系到某几个领域的成本或间接控制和影响全局的成本质量贡献对某类作业局部环节质量负责战略贡献某个领域的贡献环境条件风险自然环境岗位工作环境只要求一般的安全措施，不需要特别的健康安全预防措施或长期户外工作。生理条件经常性一般难度、深度的脑力劳动。工作地点办公室工作时间周一至周五：上午9：00下午18：00（国家法定节假日除外）。二、基本任职条

29、件性别年龄男女不限、2860岁。专业知识（含学历及专业要求）经济、会计专业或相关专业本科以上学历，会计师以上职称，注册会计师优先。任职资格中级资格职称要求中级职称工作经验相关工作8年以上。职务经验510年技能要求(包括专业技能和主要工具操作技能)熟悉国家财税法律法规，具备优秀的职业判断能力和丰富的财会项目分析处理经验；熟悉国际国国内会计准则以及相关的财务、税务、审计法规、政策；熟悉ERP运行系统，有实际操作经验，能熟练运用主要财务软件；熟悉财务管理流程；熟练操作熟悉各对外协调部门的办事程序；熟悉对外公共关系管理；熟悉办公软件、财务管理软件，具备基本的网络知识。素质要求具有全面的财务专业知识、帐

30、务处理知识及财务管理经验；具备较强的系统思维和分析能力；有较强的管理、组织、沟通、协调能力；具备敏锐的观察力和快速的反应能力；诚实守信、工作责任心强、能保守公司机密。必须掌握的知识和内容会计学原理、统计学原理、经济法规、工业企业财务管理、工业企业会计、会计电算化、管理会计、税收筹划会计、审计学、金融学、企业管理、税务法律知识等需要了解的知识和内容金融证券、投融资管理、企业产品一般知识、公司各方面流程个性特征正直、责任心强、作风严谨、工作仔细认真，有良好的纪律性、团队合作及开拓创新精神财务部副经理岗位说明书一、职务基本情况岗位名称财务部副经理岗位等级副经理级薪资结构工资总额=工龄工资+基本工资+

31、保密竞业工资+岗位工资+绩效考核工资福利待遇社保+年假+节假日补贴+生日补贴+三餐直接上级财务部经理直接下级成本会计、会计员、出纳、仓库主任、仓库管理员管理幅度0-9人可能轮换岗位其他降级的职位部门主管可能升迁职位财务部经理对内协调部门公司各部门对外协调机构税务局、工商局、财政局、银行、会计师事务所、税务师事务所。岗位职责1、 负责公司会计、报表、预算工作。2、 编制财务部的月度、年度工作计划、总结报告。3、 组织财务人员的理论和业务学习，对下属进行业绩考评。4、 组织进行日常财务核算、年终会计决算工作；负责组织公司的财务分析工作。5、 审核公司各项财务收支、货币资金结算事项；审核记账凭证、会

32、计报表、财务报告。6、 组织公司固定资产、存货、库存现金等的盘点工作。7、 负责协调公司与银行、税务、工商等部门的关系。7、完成上级交办的临时工作。日常工作内容1、 通过管理平台管理部门例会及展开日常工作。2、 按照紧急程度处理邮件和相关文件。3、 按照任务计划和规定检查下属工作和工作进度情况，必要时进行纠正或指导。4、 保证日常运作的顺畅和有效，提供工作报告。5、 调动整个团队充分执行目标要求的任务。6、 对下属进行考核。8、部门日常工作管理。9、根据安排参加公司会议和活动，处理领导交办事项。职权（包括审批权、审核权、提案权、建议权、否决权等）1、 对违反财务制度人员的处罚有建议权；2、 对

33、下属人员有监督、指导和考核权；3、 具有部门内部员工聘任、解聘的建议权；4、 具有部分款项支付的审核权；5、 具有对公司经营管理的建议权；6、 对部门预算内的费用使用权；7、 对公司年度财务预算有组织编制、审核和实施权。8、 公司相关制度的建议权。岗位责任（包括主要责任、管理责任、连带责任等）1、 对资金安全、财务内部控制、财务信息真实性、财务核算合法性等负责；2、 对公司财务会计核算程序的制定负部分责任；3、 对公司部分资金使用负审批责任；4、因工作失职、给企业造成损失，应负相应的经济责任、行政责任，直至法律责任。岗位贡献（收入、成本、质量、公司战略贡献）收入贡献无直接影响成本贡献关系到某几

34、个领域的成本或间接控制和影响全局的成本质量贡献对某类作业局部环节质量负责战略贡献某个领域的贡献环境条件风险自然环境岗位工作环境只要求一般的安全措施，不需要特别的健康安全预防措施或长期户外工作。生理条件经常一般难度、深度的脑力劳动。工作地点办公室工作时间周一至周五：上午9：00下午18：00（国家法定节假日除外）。二、基本任职条件性别年龄男女不限、2860岁。专业知识（含学历及专业要求）经济、会计专业或相关专业本科以上学历，会计师以上职称，注册会计师优先。任职资格中级资格职称要求中级职称工作经验相关工作8年以上。职务经验510年技能要求(包括专业技能和主要工具操作技能)熟悉国家财税法律法规，具备

35、优秀的职业判断能力和丰富的财会项目分析处理经验；熟悉国际国国内会计准则以及相关的财务、税务、审计法规、政策；熟悉ERP运行系统，有实际操作经验，能熟练运用主要财务软件；熟悉财务管理流程；熟练操作熟悉各对外协调部门的办事程序；熟悉对外公共关系管理；熟悉办公软件、财务管理软件，具备基本的网络知识。素质要求具有全面的财务专业知识、帐务处理知识及财务管理经验；具备较强的系统思维和分析能力；有较强的管理、组织、沟通、协调能力；具备敏锐的观察力和快速的反应能力；诚实守信、工作责任心强、能保守公司机密。必须掌握的知识和内容会计学原理、统计学原理、经济法规、工业企业财务管理、工业企业会计、会计电算化、管理会计

36、、税收筹划会计、金融学、企业管理、税务法律知识等需要了解的知识和内容审计学、金融证券、投融资管理、企业产品一般知识、公司各方面流程个性特征正直、责任心强、作风严谨、工作仔细认真，有良好的纪律性、团队合作及开拓创新精神信息部经理岗位说明书一、职务基本情况岗位名称信息部经理岗位等级副经理级薪资结构工资总额=工龄工资+基本工资+保密竞业工资+岗位工资+绩效考核工资福利待遇社保+年假+节假日补贴+生日补贴+三餐直接上级副总直接下级信息部所有员工管理幅度09人可能轮换岗位项目经理降级的职位部门主管可能升迁职位部门经理对内协调部门公司各部门对外协调机构供应商、服务提供商岗位职责1、 拟定和执行企业信息化战

37、略2、 办公自动化系统开发与运行3、 企业信息资源开发4、 建立信息化评价体系5、 信息处理6、 ERP等信息平台的开发及实施7、 控制信息设备预算8、 协助其它部门管理9、 监督及管理网络维护和网站内容的更新10、管理并督促更新企业文化宣传内容11、日常管理12、处理领导交办的事情日常工作内容1、 通过管理平台管理部门例会、制定计划、及展开日常工作。2、 按照紧急程度处理邮件和相关文件。3、 负责管理平台总体规划及监督实施。4、 按照任务计划和规定检查下属工作和工作进度情况，必要时进行纠正或指导。5、 制定部门工作计划，做工作安排。6、 保证日常运作的顺畅和有效，提供工作报告。7、 安置、组

38、织并调动整个团队充分执行目标要求的任务。8、 对部门员工进行考核。9、 部门日常工作管理。10、根据安排参加公司会议和活动，处理领导交办事项。职权（包括审批权、审核权、提案权、建议权、否决权等）1、对公司战略管理、重大流程、组织、职能调整、信息化规划的建议权和决策参与权2、根据信息对公司营销决策和其他部门工作有建议权3、公司相关制度的审核权4、系统权限审批、分配权5、对所属下级甄选录用、调配、奖惩及任免的建议权6、对所属下级有考核权7、部门预算内的费用使用权岗位责任（包括主要责任、管理责任、连带责任等）1、对信息的采集负责2、对信息的整理、分析、编撰负责3、对信息的双向交流负责4、对信息的完整

39、性、及时性、有效性负责岗位贡献（收入、成本、质量、公司战略贡献）收入贡献无直接影响成本贡献关系到某个项目或领域的局部成本或间接控制和影响某个领域的成本质量贡献对某类作业局部环节质量负责战略贡献某个领域的单个项目贡献环境条件风险自然环境岗位工作环境只要求一般的安全措施，不需要特别的健康安全预防措施或长期户外工作。生理条件经常性一般难度、深度的脑力劳动。工作地点办公室工作时间周一至周五：上午9：00下午18：00（国家法定节假日除外）。二、基本任职条件性别年龄男女不限专业知识（含学历及专业要求）信息管理类专业本科以上学历任职资格中级资格职称要求中级职称工作经验35年工作经验，具有IT和企业管理从业

40、经历和背景职务经验35年技能要求(包括专业技能和主要工具操作技能)具备很强的规划、计划管理能力，能对公司的战略发展目标和路径提出建议，制定有效的工作计划、制度并监督实施；有很强的组织、协调及问题处理能力，能有效协调处理信息化建设、流程管理、标准体系管理工作；有较强的写作技能，能准确快速地完成工作计划、总结以及相关文件的编制、修改工作。素质要求具有很强的全局意识和团队合作意识；忠诚于企业，诚信自律；责任心强，正直。必须掌握的知识和内容现代企业信息化建设及管理、质量管理体系、流程管理、财务管理、生产制造相关知识等需要了解的知识和内容战略管理、营销管理、产品知识、人力资源管理等个性特征正直、责任心强

41、、作风严谨、工作仔细认真，有良好的纪律性、团队合作及开拓创新精神销售总监岗位说明书一、职务职务基本情况岗位名称销售总监岗位等级总监级薪资结构年薪制福利待遇社保+年假+节假日补贴+生日补贴+三餐直接上级副总直接下级公司各部门经理管理幅度10-29人可能轮换岗位市场总监降级的职位销售经理可能升迁职位销售副总对内协调部门公司各部门对外协调机构公司客户、相关行政机构岗位职责1、协助总经理建立全面的销售战略 2、制定并组织实施完整的销售方案3、与客户、同行业间建立良好的合作关系4、引导和控制市场销售工作的方向和进度5、组织部门开发多种销售手段，完成销售计划及回款任务 6、管理销售人员，帮助建立、补充、发

42、展、培养销售队伍 7、掌握市场动态，熟悉市场状况并有独特见解 8、有效地管理全国的经销商 9、主持公司重大营销合同的谈判与签订工作 10、协助处理大客户投诉，跟踪处理投诉结果，并进行客户满意度调查 11、进行客户分析，建立客户关系，挖掘用户需求 12、深入了解本行业，把握最新销售信息，为企业提供业务发展战略依据 13、完成上级交办的其他任务日常工作内容1、 根据公司战略目标，制定年度营销目标，并制定公司整体销售计划及步骤；2、 负责接待重要客户，组织公关活动，与客户维持良好的关系，包括开拓、建立和维护对公司发展起重要作用的客户；开拓、建立和维护国内、国外商业客户的往来联系等；3、 审核公司的销

43、售合同；4、 负责市场调研与信息收集工作，包括调查、分析相关行业的商业情况信息，有关外部环境最新发展趋势的信息，相关客户的基本情况，与公司有竞争关系单位的产品价格、质量、服务方式、市场占有率等信息，并与公司的产品对比分析，定期向销售副总提出有参考价值的调研报告；5、 主持销售团队建设、规范内部管理；6、 审核销售管理制度及销售团队利益分配方案；7、 召集、主持公司销售会议，检查、督促销售工作进展；8、 处理销售中的重大突发事件；9、 负责对市场部经理的绩效考评及人事管理工作；10、 完成领导安排的临时性工作。职权（包括审批权、审核权、提案权、建议权、否决权等）1、对公司整体销售计划进行制定、修

44、改的权力；2、对销售部、各销售分公司负责人提出任免建议的权力；3、按计划审批营销系统工作所需资金，对超出计划资金提出方案，向总经理报批的权力；4、对公司产品的价格浮动有建议权；5、对所属下级的工作有监督、检查权和考核权；6、具有对公司经营管理的建议权及部分决策权；7、对部门预算内的费用使用权；8、公司相关制度的审核、决策权。岗位责任（包括主要责任、管理责任、连带责任等）1、 对市场营销规划、制定负组织责任；2、 对集团销售目标的达成负管理责任；3、对销售合同的签订、履行和管理负总体责任，如因合同的订立、改造及管理不善给公司造成损失，应负相应的经济责任、行政责任直至法律责任。岗位贡献（收入、成本

45、、质量、公司战略贡献）收入贡献关系到全局的收入成本贡献关系到某个领域的成本或间接控制和影响某几个领域的成本质量贡献对某类作业局部环节质量负责战略贡献多个子战略贡献环境条件风险自然环境岗位工作环境只要求一般的安全措施，不需要特别的健康安全预防措施或长期户外工作。生理条件经常性高强度的脑力劳动、需要脑力高度投入并运用发挥的劳动。工作地点办公室工作时间周一至周五：上午9：00下午18：00（国家法定节假日除外）。二、基本任职条件性别年龄男女不限专业知识（含学历及专业要求）市场营销、工商管理等专业本科以上学历。任职资格中级资格职称要求中级职称工作经验510年职务经验5年以上技能要求(包括专业技能和主要

46、工具操作技能)对本行业的市场发展有深刻的理解，十分熟悉本行业业务和各大竞争对手；熟悉各种商业合同，能够代表公司对外谈判并签订合同及协议；能够独立制定市场开发及推广实施计划，制定并实施市场营销策略及预算，并对市场人员进行培训和督导；能够指导市场调查，并根据市场调查报告做出方向性建议；具备较强的客户开发能力和客户管理经验；熟悉各对外协调部门的相关关系； 熟悉合同法、经济法等相关法规和对外公共关系管理；熟练操作办公软件，具备基本的网络知识，英语四级水平。素质要求具有较强的组织计划、计划、控制、协调、人际交往能力和较高的谈判技巧；具有极强的市场策划和动作能力，业绩突出，能够带领一个团队进行高效的市场拓

47、展工作；具有敏锐的市场洞察力和出色的预测、决策能力；具备较强的管理能力及统筹规划能力，具备较强的系统思维和分析能力；诚实守信、工作责任心强、能保守公司机密。必须掌握的知识和内容市场营销学、管理学原理、合同法、财务基本知识、谈判技巧等。需要了解的知识和内容心理学、企业产品知识、生产管理和人力资源相关知识个性特征具有出色的人际沟通能力、极强的开拓精神和组织能力；具有良好的团队建设能力以及高度的敬业精神。市场总监岗位说明书一、职务职务基本情况岗位名称市场总监岗位等级总监级薪资结构年薪制福利待遇社保+年假+节假日补贴+生日补贴+三餐直接上级副总直接下级公司各部门经理管理幅度10-29人可能轮换岗位销售

48、总监降级的职位市场经理/销售经理可能升迁职位销售副总对内协调部门公司各部门对外协调机构公司客户、相关行政机构岗位职责1、 全面负责市场推广、品牌宣传和市场运营；2、协助销售副总制定总体市场发展战略以及市场发展目标；3、建立品牌领先优势，选择最优广告推广渠道，并管理广告预算; 4、制定公司品牌管理策略，维护公司品牌；5、拓展公司的市场策略，把握公司在行业中的发展方向，完成公司在行业中的市场位，及时提供市场反馈； 6、制定和实施年度市场推广计划和产品计划，协助营销中心制定业务计划，配合市场推广业务计划；7、制定与实施各产品线价格体系及营销战略、营销策略、地区覆盖策略及推广计划，并组织相关人员培训；

49、8、管理监督公司市场费用使用、控制工作以及本部门管理工作。日常工作内容1、参加各级地方政府、上级单位、兄弟单位组织的有关产品宣传活动，承办相关宣传活动等，扩大公司及产品知名度。2、进行市场调研与信息收集工作，包括调查、分析相关行业的商业情况信息，有关外部环境最新发展趋势的信息，相关客户的基本情况，与公司有竞争关系单位的产品价格、质量、服务方式、市场占有率等信息，并与公司的产品对比分析，定期向销售副总提出有参考价值的调研报告；3、对市场部经理进行绩效考评及人事管理；4、收集市场新产品信息，与销售总监、技术总监，生产总监一起确定公司市场产品的研发方向，市场方向；5、所属部门的员工的聘用、考核、调配

50、、晋升、惩罚和解聘。6、组织编制并按时间向销售副总汇报，资金回收情况，资金回收预算情况。7、研究和拟定营销线的新技术产品开发信息，用产品反馈信息，市场发展趋势信息等。8、负责公司公关及公关危机的处理。9、指导、参与市场的开拓、渠道管理等日常工作；10、完成上级安排的临时性工作。职权（包括审批权、审核权、提案权、建议权、否决权等）1、对市场营销费用的支出进行总体控制的权力；2、对公司市场推广计划进行制定、修改的权力；3、对市场部、各销售分公司负责人提出任免建议的权力；4、按计划审批营销系统工作所需资金，对超出计划资金提出方案，向总经理报批的权力；5、对公司产品的价格浮动有建议权、审核权和否决权；

51、6、对所属下级的工作有监督、检查权和考核权；7、对公司经营管理的建议权；8、对部门预算内的费用使用权；9、公司相关制度的审核、决策权。岗位责任（包括主要责任、管理责任、连带责任等）1、 对市场推广规划、制定负组织责任；2、对集团销售利润的达成负管理责任；3、对市场营销成本负管理责任。4、因工作失职，给企业造成损失，应负相应的经济责任与行政责任。岗位贡献（收入、成本、质量、公司战略贡献）收入贡献关系到全局的收入成本贡献关系到某个领域的成本或间接控制和影响某几个领域的成本质量贡献对某类作业局部环节质量负责战略贡献多个子战略贡献环境条件风险自然环境岗位工作环境只要求一般的安全措施，不需要特别的健康安

52、全预防措施或长期户外工作。生理条件经常性高强度脑力劳动、需要脑力高度投入并运用发挥的劳动。工作地点办公室工作时间周一至周五：上午9：00下午18：00（国家法定节假日除外）。二、基本任职条件性别年龄男女不限专业知识（含学历及专业要求）市场营销、工商管理等专业本科以上学历。任职资格中级资格职称要求中级职称工作经验510年职务经验5年以上技能要求(包括专业技能和主要工具操作技能)对本行业的市场发展有深刻的理解，十分熟悉本行业业务和各大竞争对手；熟悉各种商业合同，能够代表公司对外谈判并签订合同及协议；能够独立制定市场开发及推广实施计划，制定并实施市场营销策略及预算，并对市场人员进行培训和督导；能够指导市场调查，并根据市场调查报告做出方向性建议；具备较强的客户开发能力和客户管理经验