生产作业管理自修考试复习题

1、生产作业管理自修考试复习题及参考答案 （A A 卷 ）本教材复习题适用于高级技工班（大专）参加高等教学自学考试课程编制 ：天津市公用高级技工学校徐树明AFQBB FQCCAQLD FQAA0.0005B 0.005 C9、基本限定了企业生产能力的生产环节是（A一般生产环节B 辅助生产环节 0.05D 0.5）C 主导生产环节 D 任意生产环节生产作业管理自修考试复习题5、工艺流程图使用的符号 的含义是 （ ）A检验B搬运C作业D贮存6、异常损失工时不足（）分钟时，只做口头报告，不另行填写异常报告单。A10B15C 20D 307、“产品装配与包装制程控制”的缩写是（ ）8、当净现值等于（ ）时

2、，所对应的贴现率最接近方案本身的内含报酬率。单项选择题1、由设备组成的流水生产线，各工序能力不可能相等，确定生产线能力的是（）A人工操作能力B 最小工序能力 C 人工管理能力D 最大工序能力2、静态投资回收期法适用于评估（）A短期方案B 中期方案 C 长期方案 D短、中、长期方案3、产品质量指标可以反映产品的外观质量。下列不属于产品外观质量的有A工作精度B 产品外形C产品包装4、某机械企业有两个主要工段，即装配和机加工，已知装配生产周期为间的安全期为 2 天，则该企业机加工出产提前期为（ ）D 产品颜色10 天，机加工生产周期为 16 天，工段之A 12 天B24 天C26 天D28 天A班前

3、会生产平衡会 C行政办公会生产碰头会A单件生产B 成批生产 C连续生产流水生产10、生产稳定，产品品种比较单一，产量比较大，制作工艺和各车间的分工协作关系比较稳定的企业的车间作业计划编制更适合采用（）A提前期法B生产周期法C累计编号法D在制品定额法11、生产调度会的形式不包括（ ）12、节拍作为期量标准，主要适用于 （ ）产品制造过程的基本环节是（）。它一般包括加工、检验、搬运、停留四个环节A维修B 工艺C 工序测量已知某产品的单位产品变动费用为10 元，工艺方案的年固定费用为200 元，产品年产量为 50 件，则该产品A4.2B 14C 500D700已知某产品的批量n=150 件，计划期的

4、平均日产量q=50 件/ 天，那么，该产品的生产间隔期K 为( )A 3 天B 5 天C 10 天D15 天A提前期法B 生产周期法 C 累计编号法D 在制品定额法A越低一般C 越高D 不一定评价一条流水线的工时利用效率，通常以流水线作业平衡效率在）以上为目标。A55%65%70%D 75%已知某产品的单位产品变动费用为10 元，工艺方案的年固定费用为 200 元，产品年产量为 50 件，则该产品的单位成本为（）元。4.214500700B产品制造过程的基本环节是（AA维修工艺工序测量A.B.没有盖“ QA PASSED”印的成品也可以搬运C.FQA不属于定点检验D.FQA的控制点设在关键工序

5、的中间一般来说，垃圾处理厂适合以（计量生产能力。A销售量产出量C 投入量D 原材料处理量A提供信息资料 B 制定报酬制度进行作业排序和任务分配 D 进行设施选址宽放时间基本上可以分为三大类，下列（）不属之。A个人需求宽放 B 疲劳宽放 C效率宽放 D 延迟宽放的单位成本为（ ）元某机械企业有两个主要工段，即装配和机加工，已知装配生产周期为10 天，机加工生产周期为 16 天，工段之间的安全期为 3 天，则该企业机加工投入提前期为（ ）A7 天B13 天C26 天D29 天根据订货组织生产的单件小批生产企业的车间作业计划编制更适合采用（流水线的负荷系数越大，说明其生产效率（表示贮存的符号是下列说

6、法正确的是（只有加盖“ QA PASSED”印的成品才可以搬运、封箱下列不属于生产标准主要用途的有（13、14、15、16、17、18、19、20、A21、22、23、24、25、26、A 6B8 C10 D 25已知某产品的单位产品变动费用为的单位成本为（ ）元4.2 B 14C500 D 700半成品的质量检验一般采用FQC，它属于定点检验，其控制点一般都设在工序（A起点B 终点C 中间点 D 不一定C 净现值法 D 现值指数法已知批量为 200 件，平均日产量为 25 件，则生产间隔期等于 （ ） 日某机械企业有两个主要工段，即装配和机加工，已知装配生产周期为 10 天，机加工生产周期为

7、 16 天，工段 之间的安全期为 3 天，则该企业机加工出产提前期为（ ）A13 天B23 天C26 天D29 天一般机器流水线的负荷系数应大于（）A 0.55B 0.65C 0.70 D0.75按加工过程的连续程度可以分为（）A间断流水线B 机械化流水线C 强制节拍流水线 D 多品种流水线成批轮番生产的企业的车间作业计划编制更适合采用（ ）A度量法B 生产周期法 C 累计编号法 D 在制品定额法某机械企业有两个主要工段，即装配和机加工，已知装配生产周期为10 天，机加工生产周期为 16 天，工段之间的安全期为 2 天，则该企业机加工投入提前期为（ ）A8 天 B 12 天 C 24 天 D

8、28 天 不属于按流水线的机械化程度分类的是（ ）A自由节拍流水线B 自动化流水线 C 机械化流水线 D 手工流水线10 元，工艺方案的年固定费用为 200 元，产品年产量为 50 件，则该产品静态投资回收期法相对于净现值法而言，主要是没有考虑（ ）A利润 B 成本 C 货币的时间价值 D 原始投资财务分析法中最适于评估短期方案的方法是（ ）A内含报酬率法B 静态投资回收期法 下列属于产品内在质量的是（ ）A工作精度B 产品外形C产品包装D 产品颜色某机械企业有两个主要工段，即装配和机加工，已知装配生产周期为20 天，机加工生产周期为 16 天，工段之间的安全期为 2 天，则该企业机加工出产提

9、前期为（ ）A22 天B34 天C36 天D38 天生产稳定，产品品种比较单一，产量比较大，制作工艺和各车间的分工协作关系比较稳定的企业的车间作业 计划编制更适合采用（ ）27、28、29、30、31、32、33、34、A35、36、37、38、39、40、A提前期法B 生产周期法 C 累计编号法 D 在制品定额法某企业在单一品种流水线上生产 A 产品，其计划月产量为2000 件，允许废品率为 1%，流水线每月有效工作A4 件/ 分钟 B 4.04 件 / 分钟C4 分钟/件 4.04 分钟 / 件A排列图B 相关图C 直方图鱼骨图已知某产品的单位产品变动费用为 10 元，工艺方案的年固定费用

10、为200元，产品年产量为 100 件，则该产品的单位工艺成本为（A 8 元B 12 元C 210 元 1000 元A净资产收益率B 资金成本率C 投资收益率内含报酬率调度人员在收到调度通知后，应用（）提请指示。A口头形式B 语音短信形式C书面形式电话形式下列说法正确的是（ ）A.生产碰头会一般时间较长，大多在晚班召开B.事故分析会由调度长或事故发生时轮班的调度人员主持C.召开生产调度会应越频繁越好，一天一次为宜D.企业最高管理者不必参加生产调度会时间为 8080 分钟，该流水线的节拍是（由日本质量管理专家石川馨教授所发明的因果分析图也称为（能够使未来现金流入量现值等于未来现金流出量现值的贴现率

11、称为（某企业在单一品种流水线上生产 A 产品，其计划月产量为 3000 件，允许废品率为 1%，流水线每月有效工作 时间为 9090 分钟，该流水线的节拍是（ ）A3 件/分钟 B 3.03 件/分钟C3分钟/件 D 3.03 分钟/ 件某机械企业有两个主要工段，即装配和机加工，已知装配生产周期为 10 天，机加工生产周期为 12 天，工段 之间的安全期为 3 天，则该企业机加工投入提前期是（）A15天B19天C22天D25 天 根据订货组织生产的单件小批生产企业的车间作业计划编制更适合采用（ ）A提前期法B 生产周期法 C 累计编号法 D 在制品定额法调度旬报和月报由（ ）负责组织编写。A总

12、工程师 B 调度长C 生产部经理 D调度员调度人员在收到调度通知后，应用（）提请指示。A口头形式B 邮件形式 C 电话形式 D 书面形式反映企业在计划期内应该生产的品种、规格的名称和数目的指标是（ ） A产品品种指标B 产品质量指标 C 产品产量指标 D 产值指标评价一条流水线的工时利用效率，通常以流水线作业平衡效率在（ ）以上为目标。A55%B 65%C75%D 85%541、42、43、44、45、46、47、48、49、50、51、52、53、6.455、工艺流程图使用的符号D 的含义是 （ ）56、A延迟搬运贮存 D操作发生生产异常时，属于技术部的责任是（A未发制造命令 B 工艺流程不

13、合理C 临时变换生产安排D生产作业未依标准执行57、A泰勒图朱兰图帕累托图D 德鲁克图58、59、A起点终点中间点D 不一定通常在产品品种较多，数量较少，采取工艺对象专业化组织方式的企业中，适合以（）计量生产能力。A销售量产出量C 投入量 D原材料处理量60、61、某企业在单一品种流水线上生产甲产品，其计划月产量为2000 件，允许废品量为20 件，流水线每月有效工62、63、64、A4 件/ 分钟 B 4.04 件 / 分钟下列不属于生产宽放时间的是（A个人需求宽放 B 疲劳宽放 CC4 分钟 / 件D 4.04分钟 / 件效率宽放D 延迟宽放因产品设计或其他技术问题而导致的异常称为（A计划

14、异常 B 产品异常 C 品质异常 D设备异常某机械企业有两个主要工段，即装配和机加工，已知装配生产周期为15 天，机加工生产周期为 12 天，工段65、66、A12 天B 15 天一般机器流水线的负荷系数应大于A0.650.75已知某产品的单位产品变动费用为18 天D 0.80 D30 天0.8510 元，工艺方案的年固定费用为300 元，产品年产量为 50 件，则该产品A 500 元 800 元15000元15500元A度量法B 生产周期法 C 累计编号法D 在制品定额法54、已知某产品的单位产品变动费用为 20 元，工艺方案的年固定费用为 300 元，产品年产量为 50 件，则该产品的单位

15、工艺成本为（ ）元14 D 26排列图是按分类数据的大小从多到少顺序排列的柱形图，又称为（半成品的质量检验一般采用 FQC，它属于定点检验，其控制点一般都设在工序（静态投资回收期法更适于短期而不是长期投资方案，主要是没有考虑（A收益 B 费用 C 原始投资 D 货币的时间价值作时间为 8080 分钟，该流水线的节拍是（之间的安全期为 3 天，则该企业机加工出产提前期为（的工艺总成本为（ ）67、成批轮番生产的企业的车间作业计划编制更适合采用（68、我国目前最广泛采用的轮班工作方法是（）D 产值指标10 天，机加工生产周期为 16 天，工段75、76、A5制程检验又称A半成品已知某方案按10C1

16、5IPQC，其控制环节为物料入库后至（B 废品C 产成品12%贴现率计算的净现值大于零，D20入库前的控制。低值易耗品按 14%贴现率计算的净现值小于零，则该项目的内含报酬率肯A大于 12%，小于 14% B 小于 12%C 等于 13%D 大于 14%77、已知某产品的单位产品变动费用为10 元，工艺方案的年固定费用为200元，产品年产量为 100 件，则该产品A 2B 8C12 D 120081、某企业在单一品种流水线上生产甲产品，其计划月产量为3000 件，允许废品量为 30 件，流水线每月有效工A3 件/ 分钟 B 3.03 件 / 分钟C3分钟/件 D 3.03 分钟/ 件A排列图B

17、 鱼骨图C 直方图 D 关系图A两班制 B 三班半轮休制 C 四班轮休制 D 四八交叉工作制69、反映企业在计划期内应该生产的品种、规格的名称和数目的指标是（ A产品品种指标B 产品质量指标 C 产品产量指标70、某机械企业有两个主要工段，即装配和机加工，已知装配生产周期为 之间的安全期为 4 天，则该企业机加工投入提前期为（ ） A20 天B22 天C 26 天 D 30 天71、一般来说，垃圾处理厂适合以（）计量生产能力。A销售量B 产出量 C 投入量 D 原材料处理量72、以产品多样化来满足顾客个性化需求，最为理想的生产形式是（ ）A大量生产 B 成批生产 C 单件生产 D 多品种小批量

18、生产73、表示操作又兼检验的符号是（）AB C D 74、异常损失工时在（ ）分钟以上时，应填写异常报告单。定（ ）的单位工艺成本为（ ）元78、半成品的质量检验一般采用定点检验，其控制点一般都设在工序（ ）A起点B 终点 C 中间点 D 不一定79、进行抽样检验时，除特殊规定外，通常使用检验水准（）A S-3B S-4C D 80、“产品装配与包装品质检验”可以称为（ ）AIPQDB FQC C FQADIPQA作时间为 9090 分钟，该流水线的节拍是（ ）82、由日本质量管理专家石川馨教授所发明的因果分析图也称为（ ）多项选择题1、生产派工的方式包括（A传票卡B 跟单C长票 D 加工路线

19、单E单工序工票2、生产标准的用途有（A提供信息资料 B 制定报酬制度 C 编制生产简报进行厂区布置进行设施选址3、生产异常产生的原因包括（A产品异常B 品质异常 C 设备异常物料异常计划异常4、衡量均衡生产的方法有（A计算宽放率 . B 计算均衡率C 计算成套率计算节拍对比指标5、厂区布置方法包括（A度量法 B 物料运量图法C承载距离法 D模板布置法E综合法6、下列不属于生产标准主要用途的有（A提供信息资料 B 制定报酬制度C编制生产简报D进行作业排序和任务分配 E 进行设施选址7、下列属于产品内在质量的有（A机械性能B 产品外形C产品颜色D 使用寿命E工作精度8、计算标准工时的步骤包括（）A

20、巡回检查B 测算作业时间 C记录现行工作方法 D 配置生产单位E 测算宽放率9、产品质量指标可以反映产品的外观质量。下列属于产品外观质量的有（）A工作精度 B 产品外形C产品包装 D 使用寿命E产品颜色10. 生产作业计划的指标有 （）A产量指标 B 销售额指标C 产值指标 D 品种指标E 质量指标11、抽样检验的主要步骤包括（）A明确检验项目及规格 B 划分质量缺陷 C 做好验货记录 D 设置验证点 E 处置检验批12、在看板管理中，工序看板可以分为（）A外协件看板 B 送货看板 C 信号看板 D 销售看板 E 加工看板 13、在评估生产能力规划方案时，成本 -收益 -产量分析法的前提包括（

21、 ）A.生产单一产品B.所有产品都将被售出C.单位产品可变成本不随产量变动D.单位产品可变成本随产量变动E. 单位收益不随产量变动而变化单一设施选址的方法包括(A度量法 B 物料流向图法下列属于生产宽放时间的有(A个人需求宽放 B 疲劳宽放生产调度会的形式包括(A班前会B 生产平衡会调度工作汇报制度的内容包括(C 综合法 D 生产活动相关图法延迟宽放 D调度专业会速度宽放 E 经理办公会E 承载距离法效率宽放E 事故分析会A调度专题汇报 . B 旬、月生产汇报按流水线上加工对象的数目可以分为(A固定流水线 . B 单一品种流水线事故汇报财务汇报销售汇报连续流水线多品种流水线E手工流水线在评估生

22、产能力规划方案时，常用的财务分析方法主要包括(A静态投资回收期法作业标准书的内容包括(B 净现值法 C 公式法A作业人数B 操作说明生产标准的用途有(A提供信息资料 B 四班轮休制常常采用以A3趋势分析法E 内含报酬率法C标准工时D标准不良率E产品简图制定报酬制度C编制生产简报 D 制定生产能力计划 E 天为一个循环期的轮班形式。CE 12进行作业排序和任务分配发生生产异常时，属于生产部的责任有A产品设计错误D生产计划日程安排错误下列说法正确的有(A.B.C.D.E.作业标准不合理工装夹具设计不合理加工路线单又称长票、跟单、工件移动单使用比较灵活是加工路线单的优点每张传票卡固定代表一定数量的制

23、品传票卡必须随同实物一起流转周转环节多是单工序工票的缺点在进行产品质量管理时，可选用的工具有C 临时变换生产安排14、15、16、17、18、19、20、21、22、23、24、25、10检查表法A散布图法B 矩阵图法 C 决策树法 D 模板布置法26、生产异常产生的原因包括（）A产品异常B 品质异常 C 设备异常 D 物料异常 E 计划异常27、下列说法错误的有（）A.员工生活区应安置于生产作业区里，以减少路程上的时间损耗B.生产活动相关图法的主要工具是相关图C.根据车间、仓库的物料运量大小进行厂区布置叫物料流向图法D.在形状面积一定的厂址上布置各个生产过程，模板法是比较好的布置方法E.员工

24、生活区应最好独立于厂区以外。如放在厂区内，则应尽量置于独立的地方28、工作研究的对象应该集中在系统的（）A难以开展实施、见效的方面B关键部分 C薄弱环节D 全部环节E普遍性问题29、加工路线单的缺点有（）A工作量较大 . B 容易丢失 C 周转环节多 D不易及时掌握情况 E使用太灵活30、在评估生产能力规划方案时，常用的财务分析方法主要包括（ ）A静态投资回收期法B 头脑风暴法 C 净现值法 D 线性规划法 E 内含报酬率法31、定置管理是对物的特定管理，其原则有（）A提倡 C状态 B 提倡 A 状态C清除 B 状态D 改造 B 状态E清除 C 状态32、 劳动作业测定的方法包括（ ）A时间标

25、准设定法 B 工作样本法C直方图法 D秒表测时法 E 线性规划法33、 衡量均衡生产的方法有（ ）A对比指标 . B 计算均衡率 C 计算成套率 D计算节拍 E计算宽放率34.生产作业计划的指标有 （ ）A产量指标 B 销售额指标 C 产值指标 D 品种指标 E 质量指标35、进行生产派工时，加工路线单的缺点有（）A使用太灵活 B 时间长 C 容易丢失 D 周转时间短 E 不易及时掌握情况36、在看板管理中，工序看板可以分为（）A外协件看板 B 送货看板 C 信号看板 D 销售看板 E 加工看板37、下列属于生产宽放时间的有（A个人需求宽放 B 疲劳宽放 C 延迟宽放 D 速度宽放 E 效率宽

26、放38、进行生产派工时，单工序工票的优点有（）A一票跟到底 B 周转时间短 C有利于控制在制品的流转 D 使用比较灵活 E加强上下工序的衔接39、在工作研究中，可采用的方法有（）A工作样本法 B 趋势分析法 C 人 机图表分析法 D 财务分析法 E 流程图分析法40、下列不属于生产调度报表的有（）A财务报表B 调度日报 C 工资报表 D 生产简报 E 质量报表41、下列说法正确的有（）A.员工生活区应安置于生产作业区里，以减少路程上的时间损耗B.生产活动相关图法的主要工具是相关图C.根据车间、仓库的物料运量大小进行厂区布置叫物料流向图法D.在形状面积一定的厂址上布置各个生产过程，模板法是比较好

27、的布置方法E.员工生活区应最好独立于厂区以外。如放在厂区内，则应尽量置于独立的地方42、实施看板管理，要求编制看板时一般要做到（）A内容齐全 B 便于保管、处理 C 便于制作 D 看板内容与实物不同 E 识别标记醒目43、下列说法错误的有（）E.生产碰头会一般时间较长，大多在晚班召开F.班前会又叫班前碰头会和交接班会G.召开生产调度会应越频繁越好，一天一次为宜H.企业最高管理者不必参加生产调度会I.事故分析会要尊重科学，决不可凭主观臆断 三、填空题1、和 相等之处叫做盈亏平衡点。2、劳动作业测定的方法包括：、时间标准设定法、 。3、如果前后车间生产批量相等， 则：车间出产提前期 =后车间提前期

28、 + 。4、劳动定员的方法有、劳动效率定员法、经验比例定员法和 。5、看板是以为起点，在生产流水线上进行传递。6、影响生产能力的因素包括、人员因素、 设施因素、 、运作因素和其他因素。117、工序一般包括加工、搬运、 四个环节。8、生产进度的动态控制一般包括：、 和工序进度控制。9、进行混合设施布置，可采用以下两种方法：和 。10、产品工艺过程设计的影响因素包括：、 、设备。11、生产进度控制要求从原材料投入生产到成品出产、入库的全部过程都要进行控制，包括的控制和 的控制。12、计算标准工时的步骤包括： 测算作业时间、 测算评核系数、 测算宽放率、 、 。13、劳动定员的方法有岗位定员法、 和

29、设备定员法。14、由设备组成的流水生产线， 各工序能力不可能相等， 确定生产线能力的是 。15、外协件是指企业生产需要，需通过协作厂商完成制作的、 、成品。16、确定生产周期包括：确定标准生产周期和确定生产。17、根据企业的生产类型和其他不同情况，可以采用、生产周期法编制车间作业计划。18、流水线的形式按加工对象移动方式可分为和 。19、制程布置又称对象专业化。20、企业在测算作业时间时，实测时间 =测试总时间除以。21、生产准备工作的内容有、组织准备、 和计划准备。22、企业产值指标有产品产值、总产值与等三种形式。23、生产进度的动态控制一般包括投入进度控制、出产进度控制和。24、为保证产品

30、制造的经济性，设计师与必须紧密合作。25、IQC 的意思是来料检验， 它对于所购进的物料， 可分为全检、 、 等几种形式。26、在产品品种较多、数量较少、采取工艺对象专业化组织方式的企业中，适合以 计量生产能力。27、按现行价格计算工业净产值，可采用两种方法，即与 。28、流水线的形式按流水线的节奏性可分为强制节拍流水线、和 。29、是流水线设计的重要数据，它决定了流水线的生产能力、生产速度和效率。30、企业年计划 50 种零件成套， 但实际中有 30 种零件不成套， 则该企业年零件成套率为1231、流水线的形式按加工过程的连续程度可分为连续流水线和。32、影响生产能力的因素包括产品因素、 、

31、工艺因素、运作因素和其他因素。33、工序一般包括、检验、 、停留四个环节。34、实现组织均衡生产要做好协调生产环节、生产准备、三项工作。四、问答题1、什么是生产能力？你认为影响生产能力的因素应包含哪些？2、在多品种流水线的组织设计中应如何计算可变流水线上各种产品的节拍？3、如何正确编制看板？4、生产异常管理的过程有哪些主要环节？5、什么是投入进度控制、出产进度控制和工序进度控制？其各自的常用方法有哪些？6、在实施生产工序控制时企业应如何进行工艺方法控制？7、什么是班内工作组？结合实际阐述企业在进行劳动组织工作时应如何组织班内工作组？ 8、如果你是某制造企业的生产作业管理者，你认为应该怎样编制生

32、产作业计划？9、什么是工序进度控制？该控制常用的方法有哪些？10、结合实际简述企业对员工应如何进行多能工训练？11、什么是 PTS（时间标准设定法）？其使用条件及操作步骤是怎样的？12、影响设施选址的因素有哪些？13、结合实际简述半成品制程控制是如何进行的？14、在平衡生产环节时企业应如何安排好调度工作？15、简述产品工艺过程设计的基本步骤。16、均衡生产的含义是什么？结合实际谈谈企业应如何实施均衡生产？17、作业标准书一般应包括哪些项目？五、综合应用题1、某企业生产 A、 B、C三种产品，各产品在机加工车间铣床组的计划台时定额分别为20、25、15 台时，铣床组共有铣床 25 台，两班制生产

33、，每班工作 8 小时，年制度工作时间为 254 天，设备停修率为 5%。如以 A 为代表产 品，计划产量如下表：产品名称计划产量（台）单位产品铣床台时定额（台时）A200020B10002513C120015要求：（1）计算该企业以代表产品 A 所表示的铣床组生产能力；（2）计算该企业以代表产品 A 所表示的总产量。2、某电动机厂各车间作业计划如下表：产品名称及出产数量 电动机 15000 台零件编号及零件名称A1 001 轴A1 002 齿轮单位数量14出产量1500060000废品及损耗20003000在制品定额30009000期初预计在制品结存量15002000装 配 车 间投入量本成品

34、外销量800900库存半成品定额10008000零件库期初预计结存量20006000加 工 车 间出产量要求：根据以上表格所列数据，运用在制品定额法计算装配车间投入量和加工车间出产量，并填入表格中。3、某企业在车间里测算标准工时，连续测试了20 个周期，总作业时间为 4000分钟，管理宽放时间为 200分钟，生理宽放时间为 80 分钟，疲劳宽放时间为 400 分钟，假定评核系数为 1.2，试计算标准工时。4、已知：某流水线的工序时间如下表：工序号12345时间（秒）1212201718每日实际工作时间（分钟） 300 分钟要求：计算该流水线作业平衡效率和不均衡损失率。5、某培训公司有一个复印中

35、心，为三个部门复印各种资料。每份资料的所需复印时间根据其页数、装订方式等而 不同。三个部门复印需求的有关资料如下表：14部门项目部门一部门二部门三年需求（需复印的资料种类数）600700800每种资料复印份数303040每份复印时间（ h）0.010.020.01作业准备时间（ h）122该中心每年的工作日为 200 天，每天工作 7 小时。复印中心认为，它们需要保持 10%的能力缓冲问：该中心现有 3 台复印机，是否能圆满完成复印任务？如果不能完成，至少还需要添置几台复印机才行？6、某企业成批生产一种产品，装配车间在十月初已累计投入90 号，累计出产 70 号，根据生产计划的要求，十月份装配

36、车间累计出产达到 160号，平均日产量 2台，装配生产周期为 10 天，装配车间的批量是 30件。装配车间 的前一车间是机加工车间，机加工车间出产提前期为 15 天，投人提前期为 55 天，机加工车间的批量是 50 套，试 计算机加工车间的投入、出产累计号及装配车间的十月份计划投入、出产任务量。7、某企业在车间里测算标准工时，连续测试了20 个周期，总作业时间为 4000分钟，管理宽放时间为 200分钟，生理宽放时间为 80 分钟，疲劳宽放时间尚不知道，假定评核系数为1.2，企业拟定标准工时为 280.8 分钟，试问疲劳宽放率应该控制在多少？8、已知：某流水线的工序时间如下表：工序号12345

37、时间（秒）1012162018每日实际工作时间（分钟） 300 分钟要求：计算该流水线作业平衡效率和不均衡损失率。9、某培训公司有一个复印中心，为三个部门复印各种资料。每份资料的所需复印时间根据其页数、装订方式等而 不同。三个部门复印需求的有关资料如下表：部门项目部门一部门二部门三年需求（需复印的资料种类数）700800800每种资料复印份数604050每份复印时间（ h）0.010.020.01作业准备时间（ h）122该中心每年的工作日为 200天，每天工作 6 小时。复印中心认为， 它们需要保持 10%的能力缓冲问：该中心现有 4 台复印机，是否能圆满完成复印任务？如果不能完成，复印中心

38、在不增添复印设备和年 工作日不变的情况下，每天至少工作多少小时才能完成现有复印任务？1510、某企业成批生产一种产品，装配车间在十月初已累计投入100 号，累计出产 80 号，根据生产计划的要求，十月份装配车间累计出产达到 160号，平均日产量 2台，装配生产周期为 10 天，装配车间的批量是 20件。装配车 间的前一车间是机加工车间，机加工车间出产提前期为 30 天，投人提前期为 60 天，机加工车间的批量是 40 套， 试计算机加工车间的投入、出产累计号及装配车间的十月份计划投入、出产任务量。11、某企业在车间里测算标准工时，连续测试了20个周期，总作业时间为 4000 分钟，管理宽放时间

39、为 200分钟，生理宽放时间为 80 分钟，疲劳宽放时间为 400 分钟，评核系数为 1.2。企业认为通过以上数据计算得到的标准工 时过高，准备拟定标准工时为 276 分钟，并采用缩短管理宽放时间的办法来达到这一要求。试问：管理宽放时间 缩短多少分钟才能达到企业拟定的标准工时数？12、某企业在单一品种流水线上生产 A 产品，其计划月产量为 2000 件，允许废品率为 1%，流水线每月有效工作 时间为 8080 分钟，计算该流水线的节拍。13、某企业生产 A、B、C三种产品，各产品在机加工车间锻床组的计划台时定额分别为20、10、15 台时，锻床组共有锻床 20 台，三班制生产，每班工作 8 小

40、时，年制度工作时间为 250 天，设备停修率为 5%。如以 B 为代表产 品，计划产量如下表：产品名称计划产量（台）单位产品锻床台时定额（台时）A100020B200010C120015要求：（1）计算该企业以代表产品 B 所表示的锻床组生产能力； （ 2）计算该企业以代表产品 B 所表示的总产量。14、某自行车厂各车间作业计划如下表：产品名称及出产数量 自行车 15000 台零件编号及零件名称A1 001 轴A1 002 齿轮单位数量14装 配 车 间出产量1500060000废品及损耗在制品定额30008000期初预计在制品结存量20003000投入量本成品外销量600库存半成品定额900

41、8000零件库期初预计结存量20009000加出产量16工车间要求：根据以上表格所列数据，运用在制品定额法计算装配车间投入量和加工车间出产量，并填入表格中。15、某企业在车间里测算标准工时，连续测试了20 个周期，总作业时间为 4000 分钟，假定评核系数为 1.2，企业拟定标准工时为 280.8 分钟，试问宽放率应该控制在多少？16、某企业在单一品种流水线上生产 B 产品，其计划月产量为 3000 件，允许废品量为 30 件，流水线每月有效工 作时间为 9090 分钟，计算该流水线的节拍。六、案例分析题1、材料：净白化学制品有限公司是一家生产液体增白剂产品的企业，最近经常收到一些用户的传真，反映公司增 白剂产品中有污点。这可是增白剂产品的致命伤。质量问题经过确认后，公司总裁大发雷霆，立即召开经理会议 对用户反映情况进行分析。通过分析，一致认为：液体增白剂产品出现污点的原因可能有三点： （ 1）产品生产过滤工序环节的操作人员工作不力，质量意识差； （ 2）测试设备精确度不够，未能检查出污点； （3）产品最后桶装 时，现场环境有灰尘。针对这些可能原因，公司立即对液体增白剂产品生产工序质量控制进行了调整，产品中