下石井线路工程总结

1、各位领导你们好：翠微220kV变电站一下石井110 kV变电站110kV输电线路工程于2009年9月18日开始施工，2010年8月26日全线架通，历时342天。现在，我 们对本工程进行总结汇报。一、 工程概况翠微220kV变电站一下石井110 kV变电站110kV输电线路工程，位于 山西省雁北地区山阴县境内，线路起于新建翠微220kV变电站，止于新建下石井110kV变电站。线路的海拔高度为1030米一一1700米，整个线路走向 为由东向西方向。本工程线路全长17.52km,共计使用64基铁塔，由角钢格 构式自立铁塔和单回路转角钢杆组成，其中双回路直线塔41基，双回路耐张转角塔及终端塔17基，单

2、回路转角钢杆塔6基；该线路所经地段内46#、52#、 56#、58#、59#杆塔基础下方为煤矿采空区，铁塔基础采用大阪式基础。本工 程导线采用：2 x LGJ-300/25钢芯铝绞线；地线架设一根 OPGW光缆；基础 采用普通钢筋混凝土刚性基础。全线地形从新规划翠微220kV变电站出线到张庄村一线基本为平川地 形，土壤为黄壤土；从张庄村到新规划下石井110 kV变电站线路段处于山区，沿线多见裸露岩石，地表土层较浅。工程概况见表:工程名称翠微220KV变电站一下石井110kV变电站110kV送电线路工建设单位山西省电力公司程州供电分公司监理单位山西锦通工程项目管理咨询有限公司朔州监理部设计单位山

3、西省电力公司朔州供电分公司设计院承包方式包工部分包料1施工工期2009年9月18日开工，2010年8月26日竣工，具备投产杆塔起止号翠微220kV变电站条件石井110kV变电站线路长度17.52km电压等级110kV导线规格2X LGJ-300/25防振措施防振锤地线规格OPGW/24地线采用GJ-50(88)防振措施防振锤铁塔形式1J-SZ1、1J-SZ2、1J-SZ3、1J-SJ1、1J-SJ2、1J-SJ3、1J-SJ4、基础形式台阶式基础和板式直柱基础等形式二施工策划1. 工程组织机构的建立项目部建立了以项目经理为第一责任人的工程管理组织机构（见附图） 同时根据需要分别建立了质量组织机

4、构， 安全组织机构和文明施工组织机构, 明确岗位、明确职责，从人员配置上满足了工程管理的需要。2、建立、完善管理制度，规范工程施工根据国家电网公司电网建设分公司输变电工程建设管理文件的具体 规定，结合本工程实际，项目部建立完善了技术责任制度、质量责任制度、技术检验制度、设计变更管理制度、施工技术交底制度、施工图纸会检制度等一系列工程管理制度，明确和规范了工程施工和管理活动的程序，做到照 章办事，责任分明。3、认真进行施工准备，保证工程顺利进行3.1 施工作业安排在本工程项目部共投入两个主力施工队伍，分布在沿线进行施工作业， 线路分为两个施工作业段，项目部设在山阴县北周庄，地处线路中心地段， 交

5、通便利，方便施工管理与施工运行。材料站设在与项目部距离一公里的地 方，其位置基本位于线路附近。3.2 在项目部人员到位之后， 立即着手对线路进行调查 , 了解当地的施工 环境、民风民俗，收集当地政府的相关行政法规，并着手编制施工技术资料 和进行施工机具调配。工程科组织各职能科室对设计图纸进行会检，编写施工作业指导书并报 监理公司审批。公司对项目部主要人员进行了施工组织设计交底，使其 了解工程特点和本工程的具体要求。安全科组织全体人员进行体检，对管理 人员进行安全考试，对施工队人员进行安全教育和培训。机具科进行了施工 机具的保养，确保机械、工器具的有效运转。材料站对工程材料进行统计， 项目部对特

6、种工证件的有效性进行了检查并备案。此外根据工程的实际施工需要，项目部新购置了手扶绞磨、混凝土搅拌 机、三轮车等机械设备。为确保人身安全，项目部为各施工队配备了全方位 防冲击安全带、速差保护器、安全帽等个人防护用品。3.3 项目部现有的各种计量器具、检测装置均在检定合格有效期内。3.4 对当地基础材料供应商按物资管理制度和质量管理体系进行评价， 并与监理进行实地检验，对材料检验单位的资质进行审核，根据相关程序向 监理书面报审。三 施工管理1. 施工进度管理 项目部根据工程实际情况，编制工程情况汇报表。工程进度周报和工程 量月报向监理部和公司上报。在工程施工当中我们将计划与施工进展情况进 行对照，

7、发现偏差查明原因，对原定的部署和安排进行及时调整，缩小偏差， 保证总体计划的顺利实现，这在组塔和架线分部工程施工中尤为突出。基础分部工程施工阶段，由于地处山区，许多杆位没有道路可以通行， 项目部租用了推土机修路；对于实在没有办法修路的地方，又联系了骡队给 施工队转运材料，大大减轻了施工队的负担。由于部分山区属于退耕还林地 区，附近青苗阻挡严重，致使多基基础无法浇制，虽经地方政府、我项目部 的多方努力最终达成一致，施工队可以进入施工，但已把我项目部的整体计 划打乱。为了不影响施工进度，我项目部及时调整施工任务，重新调入多个 施工队伍，在努力抓安全、抓质量的同时，力保工程进度的有序进行。由于 20

8、8 国道经常堵车，原材料（砂、石料、水泥、钢筋、地脚螺栓等）运输受 到严重的影响， 有的时候基础已经具备浇制条件， 由于缺料问题却无法施工。 为了尽量减少这种影响，项目部增加运输车辆转运材料，确保基础分部工程 的施工。在铁塔组立过程中，由于附近青苗阻挡严重，致使多基基础无法浇制， 虽经地方政府、我项目部的多方努力最终达成一致，施工队可以进入施工， 但已把我项目部的整体计划打乱。为了不影响施工进度，我项目部及时调整 施工任务，重新调入多个组塔及架线施工队伍，在努力抓安全、抓质量的同 时，力保工程进度的有序进行。同时项目部组织多辆车辆运输塔材，以减轻 国道堵车对组塔施工的影响。在架线施工过程中，由

9、于跨越电力线路多，又多为煤矿和焦化厂专线， 停电协调难度大，跨越停电计划与放线时间冲突；而且又是两回线路同时跨 越，施工难度大，使得施工安排捉襟见肘，为了保证架线施工能在停电时间 内完成任务，我项目部急时调整施工队伍，在一个放线流程里，最多的时候 安排四个施工队同时施工。 ，而停电跨越时间又大多在这段时间里， 确保施工 完成。2质量管理“百年大计，质量第一” ，柳金线做为省重点工程，其工程质量要求的 严格程度是可想而知的。项目部紧紧围绕工程质量目标和各分目标进行事前预控、事中控制、事 后检查的全面质量管理工作，制定质量保证措施将实现质量目标的方法 和重要的工序控制操作程序一一进行罗列；编制质量

10、通病预防措施着重 说明容易出现质量问题的施工环节和处置办法；编写施工作业指导书将设计 意图、施工图纸规定，本工程的质量要求和工艺要求进行阐述。2.1 项目部在技术交底、人员培训、原材料检验、试验等环节做好事前 预控。2.1.1 在各分部工程动工前，由项目部总工组织工程质检员、技术员 并请现场监理参加，对各施工进行技术交底工作，讲解质量、工艺要求、施 工注意事项等，并严格执行全员签字手续。2.1.2 根据工程总体培训计划，项目部对测工、液压工进行了强化培 训。质检员、测工、液压工、机械操作人员等上岗证证件均在有效期内，并 向监理部进行了报审。2.1.3 原材料的质量直接影响着工程质量的好坏， 因

11、此我们加大力度， 重点把握原材料供应商资质审查和材料检验关，会同现场监理一道对基础原 材料生产厂家进行检查，提取样品进行化验。合格后报监理部批准，方可使 用。对到货的物资材料进行检查，监理部、生产厂家、施工单位联合进行开 箱，开包抽检，运抵施工现场后再由施工队进行逐件检查，确认无问题方可使用。对导地线压接管送试验室进行压接拉力试验，试验合格后方可正式投 入使用到施工中。对于金具和绝缘子逐个检查，分基配料。施工中发现问题及时与监理汇 报和厂家联系，进行妥善解决。现场材料站对所有的材料分区管理，分别进 行产品标识和检验标识，按单基配料、分区存放、码放整齐。2.2 在施工过程中，施工人员的行为是决定

12、工程质量的关键所在，也是 过程控制的重点，为此我们建立了一整套控制程序来进行管理和规范施工行 为。基础分部工程的重点和难点在于其隐蔽性，为了进行有效监控，我们在 施工中建立了“一控制、二待检”的控制办法。现场监理实行“两到位、一 旁站”即模板成型到位，拆模回填到位检查，基础浇制过程旁站监督，确保 基础施工质量。组塔分部工程，我们实行“两记录”即铁塔组立缺料及存在 的问题反馈表、质量检查不符合处理记录，使铁塔组立的问题和不符合项得 以及时纠正和处理。在架线分部工程，我们也实行了“两记录”的控制方法， 即压接管施工记录和质量检查不符合项目处理记录。这些经过签证的施工记 录不但有效的规范了工人的施工

13、行为，保证了工程质量，而且用数据真实记 录了施工质量控制的整个过程。对隐蔽工程（接地埋设、混凝土浇制、导地线压接）严格执行“一申请、 二检查、三签证、四隐蔽”的程序进行。将隐蔽工程签证验收制度落到实处。事后检查是保证施工质量的最后环节 , 在各分部工程中我们认真进行 施工质量三级检查。我项目部加大二检检查力度，工程科质检员在各个分部 工程以 100%的检查率进行二检，对发现的问题要求施工队及时进行处理，并 进行复检。三级检查记录齐全，数据充分确凿。在事后检查中，我们严格遵守，施工队一检（自检）消除不符合项目T填写一检记录T申请项目部二检（专检）7项目部专职质检员进行二检并下 达二检不符合项通知

14、T二检消除不符合项并复查T申请公司二检（抽检 公司三检并填写三检记录T申请监理部中间验收的质量检查程序。3安全文明施工管理安全管理工作是工程施工的重中之重，为了确保安全目标的实现，我们 在事故预防和安全监控两方面，做了大量的实际工作，并使之贯穿在整个工 程的全过程。3.1我们根据OSHM标准和工程安全目标以及对危险辨识，危险性评价 结果编制了安全保证措施 、二次策划，同时我们根据各分部工程安全防 范和注意事项侧重点的不同制定了新的安全工作命令票，使安全工作更加细 致和规范，制定各个分部工程安全施工注意事项和环境保护措施作为施工 作业指导书的组成部分一并出版。经监理部审批后，下发各施工队。在安

15、全交底中由专职安全员向施工队就工序危险点、预防措施、注意事项、环境 保护等向施工队人员详细进行讲解，并全员签证。另外由机具科、安全科与 现场监理对准备投入使用材料、设备、工器具进行检验，真正体现“预防为 主”的安全管理工作指导思想。3.2 在分部工程施工中，我们建立了项目经理至少每月一次和专职安全 员不定期巡查两者相结合的安全检查机制。深入施工现场和施工队驻地，重 点检查事故隐患、安全工作命令票的执行，现场材料的堆放，工器具的摆放 和使用可靠性，施工队安全活动记录，驻地的环境卫生、生活用电等涉及人 身安全的各个方面。在分部工程施工中以及结束后对施工现场的清理和植被 破坏情况进行检查 , 对于不

16、符合环境要求的通知施工队重新清理和恢复。3.3 安全工作应以人为本，在做好施工安全的同时项目部还对职工身心 健康给予了很大的关爱，夏季高温闷热，项目部根据情况配发了雨衣、雨鞋、 绿豆、白砂糖、藿香正气水等个人劳动防护用品，帮助大家适应环境减少疾 病的发生。有效地杜绝了安全隐患，实现了安全管理目标。4 环境管理4.1 环境管理目标 : 全体职工从我作起， 自觉减少制造废弃物， 做到绿色废弃物入垃圾桶，危险废弃物上交项目部统一处理，节能降耗、文明施工， 百分之百做到工完料净场地清，保护自然环境。4.2 项目部在施工中把环保工作层层落实到每个人，施工中使用的砂、 石、水泥等原材料成堆摆放，并在底下铺

17、彩条布处理。4.3 按照国家有关环境保护、林木砍伐以及施工图的有关技术要求进行 施工，对线路通道进行清理，并尽可能减少工程施工对环境的不良影响。4.4 基础开挖尽量减少对原状土和植被的破坏，挖出的土方严禁随意抛 置。4.5 施工中， 合理选择施工道路， 缩小材料堆放的场地和施工占地范围， 保护植被和自然生态环境。4.6 在施工中，我们规定进入林区严禁携带火种，目的就是严防火灾， 保护自然植被。四 工程施工体会 随着工程的完工，竣工验收工作逐步开始，根据省电力公司电网工程建 设指挥部的统一安排部署，由朔州供电分公司组织于8月9日8月11日和8 月 16日分两次进行了为期五天的验收工作，我项目部合理组织足够人员及 时跟踪，对现场发现的缺陷立即进行消缺并达到验收标准，确保送电工期要 求，对于文件资料我们正在积极进行整理、编制，使其齐全、完整。在历