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文档简介
1、我于 2007 年 1 月 2 日至 2008 年 2 月 29 日在成都市新都区农商银行新繁农商银行的信贷部实习。该农商银行共有四个门市, 54 个员工。农商银行的贷款业务主要有三大类: 个人贷款、个人经营性贷款、 企业贷款。农村小额贷款一般上浮 20,其他贷款上浮 30 60,但总体来说企业贷款的利率优于个人贷款。每个信贷业务会根据其专用的信用等级评分表进行打分,从而确定具体的贷款利率的上浮幅度。企业的信用等级的评定会依据企业领导班子群体素质及信用情况(董事长、总经理、财务负责人经营业绩及信用状况、企业到期贷款偿还率、 企业贷款利息偿还记录、企业结算记录)、企业经济实力(总资产、负债比率、
2、银行负债比例、流动比率、债务清偿能力) 、企业效益水平(历年盈利记录、资产利润率、销售利润率)、现金流量、连带负债。另外工业和商业部分指标也不同。个人的信用等级的评定会依据基本情况(婚姻状况、文化程度、户口性质、个人信誉、从业年限)、经营情况(资产利润率、债务清偿能力、资产负债率) 、与本社关系(存款余额、借款余额) 。一般而言,贷款的操作流程是这样的:首先是客户提供申请资料,其次,信贷员进行贷款调查, 然后进行审批与发放, 最后是贷款的回收。 各种贷款客户提供的申请资料是不一样的。个人房产抵押贷款应提供以下资料:1) 借款人夫妻双方身份证、结婚证、户口簿(未婚须提供未婚证明)及复印件2) 借
3、款人夫妻双方收入证明3) 担保资料4) 借款人私章5) 须提供的其它资料个人经营性贷款应提供以下贷款:1)营业执照正副本复印件各1 份12) 国、地税税务登记证正副本及复印件各 1 份3) 代码证正副本及复印件 1 份4) 夫妻双方身份证、结婚证、户口簿及复印件 2 份5) 近期完税证明6) 借款人私章7) 相关许可证8) 担保资料9) 须提供的其它资料企业贷款应提供以下贷款:1) 营业执照正副本复印件各 1 份2) 国、地税税务登记证正副本及复印件各 1 份3) 代码证正副本及复印件各 1 份4) 法定代表人身份证及复印件 1 份5) 贷款卡及复印件 1 份6) 开户许可证正本及复印件 1
4、份7) 企业章程(须经工商部门查档并加盖查询专用章)8) 验资报告9) 相关许可证(如家具行业须提供竹木材加工许可证)10) 企业简介11) 法定代表人简介12) 企业公章、财务专用章、法定代表人私章13) 财务报表(近三年及近三个月财务报表)14) 近期完税凭证及工资支付证明15) 担保资料16) 须提供的其它资料信贷员最主要的工作就是收集贷款所需要的资料, 并加以核实,撰写调查报告,计算贷款利率,办理登记,报上级审批,与客户签订合同。在贷完后还要每月对其贷出的贷款进行审查, 监督还贷情况。 所以这些信贷员必须经常外出办理登记,或者调查情况。 这就会导致信贷员的考勤情况不好控制, 因为领导的
5、信息2不对称。在农商银行实习期间,我发现这些信贷员工作时间非常自由,早晨8点半上班,一般要拖到快 9 点才有人去, 下午也是一样, 迟到早退的情况非常严重。期间我还碰到过所有信贷员在上班时间全都找借口出去打牌的情况。 另外我曾协助领导对工资进行计算, 发现他们只是对请病假, 事假扣了工资, 而对于迟到早退没有进行惩罚, 这是不太科学的。 我认为造成这种情况的最根本的原因是制度上的缺陷。 现在很多商业银行都进行了股份制改革, 信贷员的工资与其业绩直接相关,而农商银行则还没有进行改革, 他们的工资是死的, 没有和业绩挂钩,做好做坏一个样, 员工当然没有积极性。 所以农商银行要想改变这种情况, 只有
6、从根本的制度上进行改革。我在农商银行的工作不固定, 主要是打点杂, 比如帮信贷员填写合同, 帮他们打调查报告,协助计算工资,对农商银行的员工进行电脑培训,复印资料,解答电脑疑问等等。在实习过程中, 我有很大收获。 比如在帮信贷员填写合同的时候, 我对合同进行了仔细的研读, 研究其怎样才能将合同定得比较完善。 另外我发现一般合同都需要一式几份, 一般而言,农商银行都会需要两份。 当我问到为什么需要两份时,他们告诉我信贷部需要一份,会计科需要一份,这主要是为了相互监督,防止漏洞的发生。在帮信贷员打调查报告的时候, 我了解了调查报告的写法, 并知道了在信贷员调查企业时需要调查哪些情况,更体会到了实事
7、求是的重要性。在协助计算工资的时候, 我了解到了农商银行工资的计算方法, 并看到了其中的缺陷。收获最大的应该是在对农商银行的员工进行电脑培训的时候。报到的第一天,农商银行的领导就提到了想请我为他们的员工进行电脑培训, 主要是办公软件的应用。我想她是看到我的简历上写了我考了计算机二级的缘故, 所以她认为我的计算机应该比较强。 另外我认为她或许就是因为这个才愿意让我在他们那里实习的,由此我觉得某些证有考的必要, 毕竟你不知道什么时候它就能派上用场。我很庆幸上个学期我旁听了一个办公软件的课, 并且拷了老师的资料, 所以我没在素材的搜寻上花太多的功夫。 我自己做了个大纲和需要用到的素材到农商银行进行培
8、训。我主要是培训了电脑的基础知识(主要是电脑应用的小技巧) 、word3和 excel,一共三次。第一次培训电脑的基础知识、 word,这一次我比较紧张,所以讲得比较快, 也不是很清晰。 第二次和第三次我就开始进入状态, 并用例子作掩饰,为他们进行详细的讲解,大家的反应也不错。通过这个培训,我将办公软件进行了更为系统的学习, 弥补了之前缺失的课程, 我对办公软件的应用也更熟练;另外我锻炼了我的表达能力; 更为重要的是通过电脑培训我拉近了与领导和信贷员之间的关系。 每次培训完后, 领导都要带我和部分信贷员吃饭, 在席间的谈话让我体会到了知识面的重要性, 如果知识面比较广的话, 更容易拉近和人的距
9、离,并能活跃气氛。在实习期间,曾有一次和一个信贷员一起到企业调查情况。 在路上和她的谈话让感触较多。她让我知道了其实领导其实挺难当的。该农商银行有一位主任,两位副主任。 这两位副主任中一位主管后勤, 一位主管业务。 那位主管业务的副主任工作很勤奋,经常到外面跑业务, 找人贷款,有时甚至通过中介来拓展业务,为领导的业绩压力较大。 新繁离成都较远,这位副主任甚至跑了很多成都的业务,信贷员对此私底下怨气较大, 因为对成都不熟悉, 不好找路,而且交通费也较贵。另外这位副主任有点不苟言笑, 信贷员都说和他一起出去耍不好玩, 因此他和其他信贷员的关系就没有其他两位主任和他们的关系融洽。 我认为一个好的领导
10、应该既能与下属打成一片, 也能维持作为领导的威信。 另外看到该主任如此勤奋的拓展业务,我认为农商银行的制度还是不健全,它并没有提高信贷员的积极性,不管怎么说只靠一个主任来主动拓展业务是不够的, 效绩不可能太好。 所以还是需要从根本上来改革农商银行的制度。面对众多商业银行的股份制改革和随之而来的经营效率的提高, 农商银行的竞争压力挺大的。 新繁农商银行为了拉存款甚至派人到中小学收学费。 不可否认这样确实可以提高业绩。 但是农商银行在农村还是有很大的竞争力。 在乡镇级的行政区上,四大国有银行的网点较少, 不管个人还是企业的贷款大部分还是通过农商银行。新繁镇搞了一个家具园区, 有很多家具厂家都会迁入, 这个就涉及到了对其修建厂房和购买
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