创业要懂得节约创业成本

1、想要创业，要考虑的因素有很多，首先，针对有限的创业资本要学会节约。工资水平过低，社会经济保http:/ 九块邮 九块九包邮 bhu6g障体系也不够完善，这样的情况下能安心做工作的人逐步减少，稍微有点儿想法的人都开始酝酿创业了。不过http:/ 九块邮 九块九包邮 bhu6g对于很多年轻的创业者来说，本身资金就不够丰富，因此在创业初期，如果能够保持低成本运营的状态，就会http:/ 九块邮 九块九包邮 bhu6g提高创业资本的利用效率，无疑会增加创业的成功率。想要节省运营资本，就得学会充分利用http:/ 九块邮 九块九包邮 bhu6g资源共享或分享，这样的话就能减轻创业初的成本开支。一名创业者

2、或者一个创业团队，在创业之初，如果公http:/ 九块邮 九块九包邮 bhu6g司需要这个，大笔一挥“买”；如果公司需要那个，也大笔一挥“买”的话，毫无疑问就会增加添置各种工具http:/ 九块邮 九块九包邮 bhu6g的成本。这个时候，或许动动脑子，学会跟别人共享或分享一些资源，这样的话应该是会更划算？只添置自己http:/ 九块邮 九块九包邮 bhu6g必须要用，而且不好共用的东西。比如说办公场所，能只租一间办公室，就绝不租一整套办公区，可以跟别的http:/ 九块邮 九块九包邮 bhu6g企业共用一个某些办公区域，支付一定的成本即可，双方都得利。又比如高档多彩复印件打印机，一台要好些ht

3、tp:/ 九块邮 九块九包邮 bhu6g万，买一台固然好，但是成本也高，要是利用其余公司的现有产品，按实际使用状况付费的话，不仅用起来方http:/ 九块邮 九块九包邮 bhu6g便，而且还省却了维护成本。合理规划人力成本，最大限度的提高人力资源的利用率。对于一http:/ 九块邮 九块九包邮 bhu6g个初创的企业来讲，不可能有系统而全面的人力资源配置，这个时候就需要合理规划人力成本了。作为创业者http:/ 九块邮 九块九包邮 bhu6g，身兼数职，加班工作应该是正常情况，因为是为了自己事业初期发展的需要，这点不用过多考虑，毕竟企业http:/ 九块邮 九块九包邮 bhu6g发展好了，后面

4、才可能有收获。作为公司的普通员工，那就不一样了，虽然他们也是公司的一员，但是老板不http:/ 九块邮 九块九包邮 bhu6g可能要求其付出更多，除非他们自己愿意，所以这个时候就需要一些技巧了。比如说，一个半人的活，要是雇http:/ 九块邮 九块九包邮 bhu6g两个人的话，肯定不划算，一个人的话规定时间里又干不完，那就通过打包的方式，优先让公司员工加班赚收http:/ 九块邮 九块九包邮 bhu6g入，不行的话就找兼职工作。人力资源调配好了，自然运营成本就降低了。养成节俭的习惯，http:/ 九块邮 九块九包邮 bhu6g尤其是要杜绝铺张浪费的现象。即使像沃尔玛那样的规模的世界级大企业，也

5、非常注重节俭，在沃尔玛，拍赠http:/ 九块邮 九块九包邮 bhu6g送品挂历的时候，一般都是公司员工充当模特，这样要比请专业模特省钱的多；即使是复印纸，也是两面都用http:/ 九块邮 九块九包邮 bhu6g，不是用了一面就浪费等等。中国有句古话叫做“不当家不知柴米贵”，实际上创业者就是一个企业的当家人http:/ 九块邮 九块九包邮 bhu6g，也必须学会节俭。并不是有了一个老板的身份，就必须配置对应的排场，这是对于已经成功的人士而言的，http:/ 九块邮 九块九包邮 bhu6g创业者应该还属于发展初期，自然没有资本奢侈。节俭是一种永远不会过时的美德，尤其是在经济不太宽裕的http:/ 九块邮 九块九包邮 bhu6g时候，将省下来的钱用到最需要的地方，那么这家企业就会是大有希望的。此外，还要充分利http:/ 九块邮 九块九包邮 bhu6g用国家和政府的各种扶持免税政策，减轻企业的税负成本等。只要好好筹划，选准一个好行业，认真经营，那