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文档简介
1、供电所综合考核办法为进一步加强电力营销管理,努力提高供电企业的经营效益,确保安全生产无事故,全面完成公司下达的年度各项经济指标,特制订本考核办法:一、考核对象:供电所职工和农村电工(待岗、内退人员除外)。二、考核办法:实行各供电所人员工资、奖金、补贴和农村电工的基础报酬、效益报酬、月度补贴总额参与考核。本办法中工资指供电所人员的工资和农村电工的基础报酬;奖金指供电所职工的奖金和农村电工的效益报酬,按月度经考核后由农发公司下拨工资总额。各供电所应依据本办法制定相应的考核细则,按月公布考核结果,并将考核结果于每月5号前报农发公司审核后,由农发公司制订统一的工资明细单,各供电所应按月将工资明细单上职
2、工所得工资发放到位。三、考核内容:(一)、经济指标1、供电量:供电量实行按月度累计考核,供电量实绩比指标每上升1%,加发月度工资总额0.5%;供电量实绩比指标每下降1%,扣发月度工资总额0.2%。因供电量的升降在考核月度工资总额时,加发不超过3%,扣发不超过2%。2、线损率:线损率实行按综合变居民抄收月累计考核,对高、低压线损和综合线损率实绩分别按以下规定进行考核:(1)累计10kv线损率比指标每上升或下降一个百分点,扣发或加发月度工资总额1.5%。(2)累计400v线损率比指标每上升或下降一个百分点,扣发或加发考核月工资总额3%。(3)累计综合线损率比指标每上升或下降一个百分点,扣发或加发考
3、核月工资总额6%。(4)为提高电能质量,降低线路损耗。加强对无功补偿装置的安装、运行管理。从元月起将对各供电所每条10kv出线功率因数进行按月统计考核,凡功率因数低于0.84的每条10kv出线扣发月度工资总额的0.5%。3、电费回收:电费回收实行按月度累计考核。1、每月电费回收上缴率必须达100%,考核日期为每月11日(含11日),结清全额电费的按到帐电费每万元奖励12元,另加发奖金1000元;15日前(含15日)结清全额电费的按到帐电费每万元奖励6元。15日后仍没有结清电费的将按以下规定考核月度工资总额:凡累计发生欠费金额在5万元及以下(电费发票尾数除外),扣发月度工资总额4%,累计欠费金额
4、在5万元以上,10万元以下,扣发月度工资总额8%,累计欠费超过10万元的每5万元扣月度工资总额8%,依此类推,直至发给基本生活费。2、35kv企业的当月电费在11日前结清的加发奖金500元,15日前结清的取消500元奖金。15日后仍欠电费的按欠费总额的万分之五扣发工资总额。4、陈欠电费的回收:(1)、实施收支两条线以来,各供电所因种种原因拖欠公司的电费,限底与公司财务结清,逾期未结清的,下转到1月按新发生欠费进行累计考核,直至结清。(2)、各供电所98年底以前的下欠电费及其他应收款,以底农电财务核定的数额为基数,回收的陈欠电费,上缴农电财务入帐后提取30%用于一次性奖励。(3)、确保电费上清下
5、清,杜绝新欠电费的发生,凡发生下不清电费每1万元扣发当月月度工资总额2%。4、平均电价:指农村综合变售电的平均电价。平均电价按综合变居民客户抄表月累计考核,平均电价指标半年核定一次。因电价变更,平均电价指标将及时作相应调整。1、累计平均电价实绩比指标每上升1%,加发考核月工资总额4%,每下降1%,扣发考核月工资总额4%。2、严格执行功率因数考核办法,发生应执行力调而没有执行或执行标准错误的,每户扣发所长、营业班长半个月综合奖。3、严格执行两部制电价,发生多收或少收基本电费,每户扣发所长、营业班长半个月综合奖(造成的经济损失由相关责任人承担)。4、严格按用电类别计量收费,发生因电价执行不正确造成
6、多收或少收电费的每起扣相关责任人半个月综合奖。5、其他责任考核:1、电力销售报表与销售实际不符,电费发票领取、使用、核销与报表不符,分线分台变统计线损不真实,每发生一起扣扣发营业班长一个月综合奖、扣发所长半个月综合奖。2、辖区内动力用户月用电在300千瓦时及以上的用户由供电所职工抄表和收费,每发生一户未按规定抄表和收费的扣营业班长50元。发生违反电价规定、损失电费、电量在3千元或万千瓦时及以上的责任差错,每发生一起扣月度工资总额2-6%,另扣当事人和营业班长、所长一个月综合奖。3、截留、转移电量电费每发生一起扣发所长、营业班长和责任人三个月综合奖。农电人员直接、间接参与各类窃电,数额较大的作待
7、岗处理,性质严重的开除公职,直至追究刑事责任。4、各供电所应加强营销分析和线损分析,特别是对线损居高不下的台变进行重点跟踪分析,落实具体降损措施。任何单位不得将超标线损电量折算成电费开票,转嫁给村电工。如发生以上情况,一经查实全所当月无奖(农村电工除外)。5、各供电所应严格执行姜供电用78号文件精神,按月对农电职工(含农村电工)进行综合工作实绩考核,填写月度工作实绩评分表,装订成册,公布后在次月5号上报到营销部,未开展未上报此项工作的供电所,扣供电所所长半个月奖金,班长100元。每月不按期发放农电职工工资的,每发生一次扣所长半个月奖金。6、无票收费(含电费、施工费),一经查实,责任人待岗3-6
8、个月。性质严重的予以开除。(二)、安全管理:1、发生农电考核事故,供电所人均扣三个月综合奖,扣农村电工二个月效益报酬,主要当事人扣半年综合奖,并根据情节,给予当事人行政处分及待岗处理,直至追究刑事责任。2、发生农电统计事故,供电所人均扣一个月综合奖,扣农村电工一个月效益报酬。3、发生重大设备损坏事故或火灾事故,供电所公物财产被盗事件,人均扣100元,失盗物品或火灾损失达5000元及以上除追究当事人责任外,按损失总额50%以上给予考核。4、高低压电气工作票安全措施所列内容与现场不符,分别扣所50元,班长50元。发现无票工作当事人给予半个月的待岗处理。5、工作票按月装订,按期送审,(每月25日前)逾期扣生产班长50元,工作票不合格,工作负责人扣20元,工作票签发人扣30元。6、发生施工倒杆、倒扒杆、高空坠落事故,人均扣100元,工作负责人扣一个月综合奖。7、发生习惯性违章,一次扣当事人20元,扣工作负责人30元。8、登杆不系安全带和保险绳一次扣当事人50元,扣工作负责人100元。9、进入工作现场不戴安全帽扣当事人20元,扣工作负责人50元。10、停电工作不验电,不挂接地,擅自改变或减少安全措施事项扣当事人30元,扣工作负责人50元,发生事故,视参照1、2、3条款考核
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