




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、会计学1电子商务与物流关系电子商务与物流关系2第1页/共27页3实体运动:仓储运动 运输活动高级阶段:物流科学 物流技术 物流系统 物流管理第2页/共27页4物流是物质资料从供给 者到需求者的物理运 动,主要是创造 时时 间价值间价值和场所价值场所价值, 有时也创造一定 加加 工价值工价值 的活动。第3页/共27页5缩短时间创造价值弥补时间差创造价值延长时间差创造价值第4页/共27页6从集中生产场所集中生产场所流入分散需求场所分散需求场所创造价值(石油、钢铁、水泥、煤炭、汽车)从分散生产场所分散生产场所流入集中需求场所集中需求场所创造价值(粮食、汽车零配件)从甲地生产甲地生产流入乙地需求乙地需
2、求创造场所价值第5页/共27页7第6页/共27页8物流是指“物”在一定的时间内的空间移动以及在物的移动过程中动态动态(过程过程管理管理)及静态(存货资产)静态(存货资产)的管理。 包括对物质资料(社会劳动产品和自然资源)和生活资料(产品)和管理。第7页/共27页9第8页/共27页10第9页/共27页11第10页/共27页12内部化内部化内部化物流内部化物流客户客户传统外包传统外包客户客户3PL 提供商提供商第11页/共27页13第12页/共27页14 供应物流 生产物流 销售物流 回收物流 废弃物流第13页/共27页15第14页/共27页16物流起因物流起因: 是由于存在过剩物流成本局限性:局
3、限性: 没有将物流放在企业发展战略的主角地位第15页/共27页17第16页/共27页18供应链供应链 (Supply Chain) 指的是一种集合,是把产 品和服务推向市场的所有的关联企业及他 们之间的相关关系(涵盖不同过程中活动 的上下游企业上下游企业链接而成的组织化网络(需需 求链、价值链求链、价值链)。供应链管理供应链管理 (Supply Chain Management) 美国兰博特的定义:“供应链管理是包括从 最终用户最终用户一直到初始供应商初始供应商的,向客户提供 增值产品、服务和信息商务过程的一体化。”第17页/共27页19最终用户最终用户初 始 供 应初 始 供 应商商逆 流
4、传 导 过逆 流 传 导 过程程顺 流 传 递 过顺 流 传 递 过程程(需求链(需求链)(价值链)(价值链)第18页/共27页20供应商需求源核心企业供应商供应商的供应商用户用户的用户物流资金流第19页/共27页21内容内容传统物流传统物流供应链管理供应链管理管理对象管理对象存货资产存货资产存货流动中的商务过程管理,存货流动中的商务过程管理,上下游的关系管理,具有互动性上下游的关系管理,具有互动性层次层次战术的,子系统战术的,子系统战略的(作业功能整合和渠道关战略的(作业功能整合和渠道关系整合),母系统系整合),母系统机制机制计划的计划的协商的,开放的,协商的,开放的,“共同管理库共同管理库
5、存存”组织组织注重组织内部功能整合注重组织内部功能整合强调组织外部一体化强调组织外部一体化对共同价值对共同价值观的理解观的理解提高产品的客户可行性提高产品的客户可行性供应链伙伴的信息可靠性供应链伙伴的信息可靠性资源配置方资源配置方法法垂直一体化(以拥有为垂直一体化(以拥有为目的)目的)“外源外源”整合组织(以协作、双整合组织(以协作、双赢为手段)赢为手段)对环境的反对环境的反应应静态的反映过程静态的反映过程动态的响应过程动态的响应过程第20页/共27页22第21页/共27页23 控制和管理特定的物流服务 对整个物流过程提出策划方案策划方案 通过电子商务电子商务将这个过程集成起来 第四方物流的主要作用是:对制造企业或分销企业的供应链进行监控,在客户(制造企业或分销企业)和它的物流和信息供应商之间充当惟一“联系人”的角色。第22页/共27页24内部化内部化内部化物流运内部化物流运作作客户客户共享外包共享外包信息服务信息服务提供者提供者+ 更广泛功能的整合更广泛功能的整合+ 给予更多的运作授权给予更多的运作授权3PL 提供者
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 健身房教练劳务合同范本
- 医院食堂采购合同范本
- 小额买卖合同
- 广东工业品买卖合同
- 加入公司合伙合同范例
- 代理工程合同范例
- 二手买卖合同范例
- 甘肃弧形预埋槽道施工方案
- 产品预售订购合同范例
- 医院广告设计制作合同范例
- 液化天然气(LNG)相关的知识培训
- 施工升降机安全管理培训课件
- 2017华东六省一市优质课课件连乘问题11月29日
- 部编版(统编)一年级语文下册每课练习题(全册全套)
- DB62∕T 4134-2020 高速公路服务区设计规范
- 机关事业单位调动人员登记表(样表2022年)
- 《影视鉴赏(第二版)》课件2-0故事片引子
- 青岛版科学一年级下册《塑料》教学设计
- 专利文件撰写殷红梅课件
- 中铁集团工程有限公司人力资源绩效考核暂行办法
- 部编版七年级语文下学期木兰诗对比阅读练习题(含解析答案)
评论
0/150
提交评论