国道多锤头破碎施工组织设计(可编辑)

1、国道多锤头破碎施工组织设计 xx市316国道多锤头破碎施 工 方 案xx新桥技术发展有限公司编制依据及原则编制依据1、xx316国道路面改造工程施工招标文件、施工招评标细则及其附件2、xx316国道路面改造工程施工图设计文件3、xx316国道路面改造工程补充说明二、编制原则1、严格按照业主招标文件和设计图纸、公路施工规范的要求和业主要求的工期，优化组织施工，统筹安排，按期完成施工任务。2、科学合理安排施工程序、施工方法、提高劳动生产率，在保证质量、保证通车的前提下，确定最合理的施工组织。3、节约用电，满足环保要求；加强安全管理，做到文明施工。4、加强施工工程质量管理第二章 工程概况一、工程概述

2、 1线路概况：xx市316国道，路基宽度为9m，设计速度为60 km/h。本标段水泥路面破损严重，存在严重的脱空及承载力不足，针对该标段实际情况将采取碎石化后直接加铺沥青层的方案。二、工程主要特点1. 施工期间不能中断交通：xx市316国道承担着该地区的重要交通运输，现况道路在施工不允许中断交通因此，车辆通行秩序通行安全、施工作业安全等问题施工期我公司将认真分析招标文件、熟悉施工图纸，精心组织强有力的施工队伍，在确保质量、安全生产、确保工程的前提下按以下计划开展工作：熟悉设计文件熟悉、审核施工图纸、领会设计意图，明确工程内容，分析工程特点。核对现场施工条件是否满足设计要求，如果采用特殊施工方法

3、和特定技术措施时，技术上和设备条件上有无困难；核对有无特殊材料要求，材料的品种、规格、数量能否及时解决；核对图纸说明有无矛盾、规定是否明确、齐全；核对图纸主要尺寸、位置、标高是否有误。通过熟悉图纸确定与施工有关的准备工作。施工现场准备工作划定路界，清理场地，修建临时设施等。临时设施布设靠近作业现场，以便施工管理。为确保施工安全和有序进行施工，对施工范围内公路两端和必经的交叉路口，采取有效的交通管制措施。建筑材料必须经过选择和检验，按设计规定的规格技术品质和数量按计划安排运至施工工地，凡不合格的材料，均不得进场，进场发现不合格者，应运出施工现场，不得用于施工。准备好各种安全防护和劳动防护用品。根

4、据招标文件要求，本项目以路面现有病害处置与预防性养护相结合为主要原则，对路面病害进行彻底处理。根据设计图纸的要求对进行维修四、保证施工安全的措施（一）安全生产责任制建立健全各级各部门的安全生产责任制，责任落实到人。各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。建立安全风险抵押金制度，项目经理部将预留一定额度的安全风险抵押金。对安全事故责任者除按有关规定处罚外，还将扣除安全风险抵押金。（二）安全教育培训制度工人在上岗前，进行安全教育，针对本工程的特点，定期进行安全生产教育，培养安全生产必备的基本知识和技能。有计划的对重点岗位的生产知识、安全操作规程、安全生产制度、施工纪律进行培训和考

5、核。（三）特殊工种持证上岗作业制度对专职安全员、班组长、从事特种作业的起重工、电工、场内机动车辆驾驶员等，必须严格按照特种作业人员安全技术考核管理规则进行安全教育、考核、复验，经过培训考试合格，获取操作证者才能持证上岗。对已取得上岗证者，要进行登记存档，操作证必须按期复审，不得超期使用，名册应齐全。（四）安全检查制度项目经理部要建立定期安全检查制度，规定定期检查日期和参加检查的人员。经理部每半月检查一次，作业班组每天检查一次，非定期检查视工程情况而定。（五）安全防护制度在工程施工中，对安全有影响的重要环节，如易燃、易爆物品的购置、仓储、使用和运输等，在施工前要制定出具体可行的安全防护措施，并报

6、请监理工程师代表批准后，方可进行施工。开工前由工点安全负责人进行书面安全交底，施工中严格执行安全规则，关键工序技术人员、安全员应跟班作业，现场监督。（六）安全评比制度班组在班前要进行上岗交底、上岗检查、上岗记录的“三上岗”和每周一次的“一讲评”安全活动，对班组的安全活动，要有考核措施。（七）机械设备安全管理制度1、岗前培训、定期考核制度。提高机械作业人员的技术素质和操作维修技能。2、定人、定机、定岗制度。保证机械作业人员的相对稳定，使各个环节责任明确，责任到人。3、岗位责任制度。使用机械必须坚持“两定三包”即定人、定机、包使用、包保管、包保养；操作人员作到“三懂四会”即懂构造、懂原理、懂性能，

7、会使用、会保养、会检查、会排除故障。4、持证上岗制度。机械作业人员必须经过技术培训，经考核合格，发给机械操作合格证后方能上机操作。5、逐级鉴定设备管理合同制度。项目部各公司与项目部领导及设备主管、项目部与操作司机分别鉴定管理合同，并实行抵押金制度，奖优罚劣。6、交接班制度。交接内容有机械运转记录、完成任务和生产情况、设备技术状况、维修保养情况、备件、附件、工具情况等。五、应急救援预案（一）发生事故应急处理指导性措施1、当发生人身伤害事故时，发现人应立即将当事人转移到安全位置，采取现场简单救护措施，保护现场，在场人员应立即报告小队现场处理组长（队长或副队长），同时报告大队指挥领导组和并联系“12

8、0”急救中心。2、当发生火灾时，发现人对初期火灾立即实施扑救，与易燃易爆物品隔离，无效时及时拨打“119”，向当地消防部门报警，同时报单位领导。3、遇到特殊气候、自然灾害时，首先对人员、财产采取保护措施，将其转移到安全地方，尽可能减少损失，同时减少给环境带来的影响。4、当发生紧急情况时，发现人应以最快的速度向领导和有关方面报警，并做好引导准备工作。（二）施工现场潜在危险源及应急预案1、火灾事故为了避免火灾事故发生造成现场混乱，贻误救灾时机，造成重大的人员伤亡和财产损失；明确各职能部门在火灾发生时的职责和分工，结合本工程的实际情况特制订以下应急预案：火灾发生初期的应急响应工作：（1）施工现场发生

9、火灾时，在岗员工应立即对初起火灾进行扑救，就近原则运用灭火器材（如灭火器、消防栓等）扑灭火源；使用灭火器要注意以下要点：先拉开保险栓，操作者站在上风位置，侧身作业，手按压柄，距火点二米位置胶管对准火源扫射；（2）当火势未能得到控制时，要立即通知现场负责人；2、触电事故脱离电源对症抢救，当发生人身触电事故时，首先使触电者脱离心源。迅速急救，关键是“快”。对于低压触电事故，可采用下列方法使触电者脱离电源（1）如果触电地点附近有电源开关或插销，可立即拉开电源开关或拔下电源插头，以切断电源。（2）可用有绝缘手柄的电工钳、干燥木柄的斧头、干燥木把的铁锹等切断电源线。也可采用干燥木板等绝缘物插入触电者身下

10、，以隔离电源。3、机械伤害发生机械伤害事故后，由大队队长负责现场总指挥，现场总指挥根据情况上报上级领导。现场发现事故发生人员首先高声呼喊，通知现场负责人，由现场负责人打事故抢救电话，向大队应急组报告情况，同时通知应急处理小组成员进行可行的应急抢救，如现场包扎、止血等措施。防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。预先成立的应急小组人员分工，各负其责，重伤人员由现场处理组组长安排人员协助送外抢救工作。4、环境污染、扰民事件应急负责人接到报告后，立即指挥对污染源及其行为进行控制，以防事态进一步蔓延或扩散，大队及小队安全员封锁事件现场。同时，通报大队值班室。责令作业队立即停止生产，组织事件调查，并将事件

11、的初步调查通报上级应急领导组。第六节 文明施工保证措施一、文明施工措施现场布局合理，环境整洁，物流有序，标识醒目。1、本工程施工中始终坚持文明施工的原则，在文明施工的前提下，合理安排施工进度、制定施工方案。2、所有工程项目的实施都按照现场文明施工的标准执行。按照文明工地创建活动的有关规定，积极争创文明施工标准化工地。3、建立文明施工管理机构，健全文明施工保证体系。成立以项目经理为组长，路面工程师为副组长，工程技术部、安全质量部、环境保护部、物资设备部和施工工区区段长组成的文明施工领导小组。下属各施工队成立相应组织，施工区段长指定为文明施工负责人。二、车辆、机械文明施工管理制度1、编制车辆与机械

12、设备文明驾驶守则，制定各种车辆、机械的操作规程，加强车辆与机械的维修与保养，提高完好率，保证出勤率。车辆与机械不得带故障上路，不得违规违章行驶，杜绝机械和车辆事故。2、车辆、机械设专人管理和操作。操作人员持证上岗，杜绝无照驾驶，无证操作。保证操作人员做到“三定”（定人、定机、定岗位），“三好”（管好、用好、维修好），“四会”（会使用、会保养、会维护、会排除故障），“四懂”（懂管理、懂结构、懂性能、懂用途）。三、施工现场1、按批准的施工组织设计平面布置图，修建生产和生活设施，合理布局。施工现场四周设置排水沟，及时完成“三通一平”，创造良好的施工环境，建设文明工地水电管线按照规范架设，生产、生活区分开布置。2、施工现场悬挂“四牌三标”，悬挂时要齐全、美观、整齐、按照规定的材料、式样、颜色、内容等标准格式统一加工制作。严格按照施工组织设计平面布置图划定的位置堆放成品、半成品及原材料。所有材料分类存